I tak w X edycji „Ekolaurów Polskiej Izby Ekologii” w kategorii „Ochro- na powietrza, ochrona przed hała- sem” za przedsięwzięcia w zakresie ograniczenia emisji hałasu w KWK „Murki-Staszic” – Ruch
„Boże Dary” oraz KWK „Wujek” – Ruch „Śląsk” (pisaliśmy o tym sze- rzej na łamach „NH” w lipcu ubie-
głego roku) Katowicki Holding Węglowy S.A. zdobył „Ekolaur Dekady”. Natomiast w konkursie dla samorządów i firm w ramach II edy- cji akcji „Od Eko-Samorządu do Eko- Społeczeństwa” jury przyznało spół- ce tytuł „Eko-Firma”. I o tym szero- ko napiszemy w następnym numerze.
Li pi ec 20 11 3/ 20 11 (8 1)
W numerze między innymi:
– Optymistyczne wyniki, dobre prognozy – rozmowa z Romanem Łojem, prezesem Zarządu
KHW S.A. – str. 3
– Punkty widzenia: Górnictwo potrzebuje
nowoczesnych maszyn i urządzeń – str. 4
– Jakość szansą dla węgla – str. 7
Za 2010 rok i w 2011 roku
Nasze wynagrodzenia
W 2010 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie w kopalniach KHW S.A. wyniosło blisko 5804 zł brut- to. Od wynagrodzeń brutto pracodawca – KHW S.A. – odprowadza dodatkowo składki na ubezpieczenia spo- łeczne (ZUS) w średniej wysokości 19,42%, co odpowiada kwocie 1127 zł/m-c/prac., a więc całkowity prze- ciętny miesięczny koszt wynagrodzeń w kopalniach KHW S.A. wyniósł 6931 zł/m-c/pracownika.
O d wynagrodzenia brutto (5804 zł) pracownik odprowadza składki na ubezpieczenia społeczne (ZUS) w łącznej wysokości 13,71%, tj.
795,73 zł/m-c. Od wynagrodzenia pomniejszonego o składki ZUS odli- czany jest następnie podatek docho- dowy osób fizycznych w wysokości 18%, tj. 835,14 zł oraz składka na ubezpieczenie zdrowotne opłacana przez pracownika w wysokości 1,25% podstawy, co daje kwotę 62,60 zł/m-c/prac. Po odliczeniach obo- wiązkowych składek i podatku z kwoty średniego wynagrodzenia w wysokości 5804 zł brutto pozostaje kwota 4110,53 zł/m-c/prac.
Wyjaśnijmy po raz kolejny, że przeciętne miesięczne wynagrodze- nie brutto w kopalni jest to 1/12 wszystkich wynagrodzeń pracowni- ków kopalni przypadająca na jedne- go pracownika.
Wynagrodzenie to zawiera:
– wszystkie składniki wynagro- dzeń otrzymywanych co miesiąc wraz z deputatem węglowym,
– nagrodę z okazji Dnia Górnika, – dodatkową nagrodę roczną, tzw.
14. pensję,
– nagrody jubileuszowe, – odprawy emerytalne,
– ekwiwalent za pomoce szkolne, – ekwiwalent za przejazd urlopo- wy, tzw. Bilet z Karty Górnika,
– inne wypłaty wynikające z prze- pisów kodeksu pracy i innych przepi- sów prawa pracy.
Przedstawiona wielkość średnie- go wynagrodzenia netto (4110,53 zł/m-c/prac.) zawiera wszystkie wymienione powyżej składniki wynagrodzeń.
8 czerwca 2011 roku podpisano porozumienie pomiędzy Zarządem
W trakcie uroczystego zakończenia nauki na wniosek Rady Pedago- gicznej najlepsi uczniowie zostali wyróżnieni pamiątkowymi dyplomami i nagrodami książkowymi. Dyrektor Zespołu BHP i Szkoleń w Biurze Zarządu KHW S.A. mgr inż. Eugeniusz Małobęcki wraz z dyrektorami ds.
administracyjno-pracowniczych kopalń osobiście pogratulował następującym absolwentom: Janowi Pająkowi, Mar- cinowi Pindelowi, Sebastianowi Grajd- kowi, Krzysztofowi Wolantowi z KWK „Wujek”; Krzysztofowi Roba- kowi i Zbigniewowi Łukowskiemu z KWK „Wieczorek”; Sebastianowi Kani i Jackowi Mohrowi z KWK
„Mysłowice-Wesoła”, Dariuszowi Witkowi z KWK „Murcki-Staszic”
oraz Sławomirowi Maślińskiemu z firmy „ALPEX”.
13 i 14 czerwca 2011 r. na terenie należącego do Spółki Ośrodka Szkole- niowego w Mysłowicach-Wesołej
odbył się egzamin zawodowy potwier- dzający kwalifikacje zdobyte w zawo- dzie. Drugi egzamin zawodowy w Cen- trum Kształcenia Kadr Górnictwa prze- biegał z równie dużymi emocjami jak pierwszy. W pierwszym dniu egzamin polegał na rozwiązywaniu zadań testowych z zakresu nauczanych w szkole przedmiotów. Tematem pracy praktycznej w drugim dniu egzaminu było opracowanie projektu cyklu drą- żenia szybu z udziałem MW w środo- wisku pierwszego stopnia zagrożenia wodnego.
W ubiegłym roku po dwuletniej nauce do egzaminu zdecydowało się przystąpić sześćdziesięciu sześciu słu- chaczy. Aż sześćdziesięciu z nich uzy- skało dyplom potwierdzający kwalifi- kacje zawodowe, tj. 90,91%. Według opracowań Okręgowej Komisji Egza- minacyjnej w Jaworznie w wojewódz-
W Centrum Kształcenia Kadr Górnictwa
Zakończenie roku szkolnego
Do Rady Nadzorczej KHW S.A.
Wybory uzupełniające 26 lipca br.
W związku z powołaniem dotychczasowego członka Rady Nadzorczej z wyboru pracowników Ryszarda Bączyka na stanowisko zastępcy dyrektora ds. administracyjno-pracowniczych KWK „Murcki-Staszic” i jego rezygnacją z funkcji członka Rady Uchwałą nr 216/11/VII RN KHW S.A.
zarządziła wybory uzupełniające członka Rady Nadzorczej VII kadencji wybieranego przez pracowników Spółki. Powołana przez Radę na całą kaden- cję Komisja Wyborcza KHW S.A. podjęła prace, m.in. ustaliła numery poszczególnych zakładowych komisji wyborczych, harmonogram wyborów, ogłosiła dzień 26 lipca br. dniem wyborów w całej Spółce. Wybory odbędą się w godzinach od 5.00 do 22.00 we wszystkich kopalniach i w Biurze Zarzą- du KHW S.A.
W toku dalszych prac po upływie terminu wyznaczonego harmonogramem i dokonanych zgłoszeniach kandydatów na członków Rady Nadzorczej KHW S.A. podjęła stosowną uchwałę i na podstawie § 22 „Regulaminu wyborów…”
w drodze obwieszczenia ogłosiła listę kandydatów na członka Rady Nadzor- czej KHW S.A. (z wyboru pracowników) VII kadencji w wyborach uzupeł- niających. Są to: Tomasz Lechosław Knap – z KWK „Mysłowice-Wesoła”, st. inspektor ds. normowania w dziale norm pracy, płacy i rozliczeń wynagro- dzeń oraz Marek Matuszak – były wieloletni pracownik KWK „Murcki-Sta- szic” – obecnie st. inspektor w dziale nadzoru i zarządzania aktywami poza- produkcyjnymi w Biurze Zarządu KHW S.A. Notki biograficzne kandydatów publikujemy na str. 5.
Zwracamy się do załogi o wzięcie udziału w głosowaniu na swego przed- stawiciela w Radzie Nadzorczej KHW S.A.
ciąg dalszy na str. 5
Ekolaury i Eko-Firma
Półrocze ekologicznych sukcesów Holdingu
ciąg dalszy na str. 3
Działalność ekologiczna KHW S.A. od wielu już lat jest na fali. Różne autorytatywne gremia wysoko oce- niają wysiłek materialny i finansowy Spółki na rzecz ochrony środowiska, przywracania zdegradowanych terenów, poprawy komfortu pracy poprzez ograniczanie emisji hałasu.
Widok ogólny na docelowo ukształtowaną bryłę zwałowiska w Katowicach-Kostuchnie.
Foto: arch.
Dla Spółki Szkoleniowej Sp. z o.o. – organu prowadzącego Centrum
Kształcenia Kadr Górnictwa – rok 2011 jest znaczący. 10 czerwca mury
szkolne opuściło kolejne liczne grono absolwentów pracujących na co
dzień w kopalniach należących do Katowickiego Holdingu Węglowego
S.A. i w firmach okołogórniczych. 119 słuchaczy dwuletniej szkoły poli-
cealnej dla dorosłych kształcącej w specjalnościach technik górnictwa
podziemnego oraz technik mechanik maszyn i urządzeń uzyskało świa-
dectwo ukończenia technikum. W maju odbyła się podobna uroczystość
dla pierwszych absolwentów trzyletniego technikum górniczego, którzy
w dniach 4–10 maja przystąpili do egzaminu dojrzałości.
STRONA 2 W W nnaasszzyym m kkrręęgguu LIPIEC 2011
KWK „Wujek”
3500 litrów krwi dla ratowania życia
KWK „Mysłowice-We soła”
Nie samą pracą
KWK „Murcki-Sta szic”
Katowicki Węgiel Sp. z o.o.
„Juliusz” dominuje na rynku
Obecnie do ratowania ludz kiego życia wykorzystuje się coraz częściej poszczegól ne składniki krwi zamiast bezpośredniego jej przetaczania osobie potrzebującej. Mimo
to krwi ciągle braku- je – o czym doskona- le wiedzą członko- wie Klubu Honoro- wych Dawców Krwi im. Dziewięciu z Wujka. Klub organi- zuje pięć ak cji w roku, podczas któ- rych z Regionalnego Centrum Krwiodaw- stwa i Krwiolecznic- twa w Katowi cach podjeżdża pod kopal- nię specjalny ambu- lans. Zainicjowane kilka lat temu i stale rozwijane krwiodaw-
stwo przy użyciu specjalnych pojazdów do po bierania krwi jest dzisiaj po - wszechnie praktykowane. W znakomicie wyposażonym ambulansie próbka krwi oraz ^^ potencjalny dawca są na miejscu badani i odbywa się pobranie.
Szybko i sprawnie. Zainteresowani znają wyznaczone dni pobie rania krwi z wielomiesięcznym wyprzedzeniem. W tym roku klub z „Wujka” zorgani- zował już akcje w styczniu, marcu i maju. Kolejne odbędą się we wrześniu i listopadzie.
W ciągu 17 lat krwiodawcy z „Wujka” oddali ponad 3500 litrów życiodaj- nego płynu. Poza zaplanowanymi akcjami przeprowadzili 27 tzw. akcji „na ratunek”. Jak sama nazwa wskazuje, służyły one ratowaniu życia – przede wszystkim pra cowników Holdingu – w sytuacjach ekstremalnych, a więc związa nych z wypadkami, nagłymi zachorowaniami czy pil nymi zabiegami operacyjnymi. W dowód uznania 6 osób zostało odznaczonych najwyższym dla krwiodawców wyróżnieniem – odznaką „Zasłużony dla zdrowia narodu”, 22 członkom prezy dent RP przyznał Brązowe, Srebrne i Złote Krzyże Zasłu - gi, a Rada Główna Stowarzyszenia Honorowych Dawców Krwi ponad 400 osobom odznakę „Zasłużo ny honorowy dawca krwi”.
Dwie drużyny reprezentujące kopalnię „Wieczorek”
zajęły bardzo wysokie pozycje w zakończonej II edycji Śląskiej Ligi Górników w piłce nożnej. Mecze rozgrywa- ne były na bocznym boisku Stadionu Śląskiego w Cho- rzowie. Wszystkim meczom towarzyszyły duże emocje i gorąca atmosfera. Drużyna Związku Zawodowego Ratowników Górniczych KWK „Wieczorek” zajęła II miejsce, ulegając w meczu finałowym rewelacyjnemu beniaminkowi rozgrywek ZZG KWK „Pokój” 3:2.
Dobrze wypadła również drużyna Związku Zawodowego Górników w Polsce KWK „Wieczorek”, która uplasowa- ła się na czwartej pozycji, zdobywając równocześnie puchar „Fair Play”.
Obecnie drogą elektroniczną trwają zapisy do III edycji Śląskiej Ligi Górniczej, ale zawodnicy nie próżnują.
W czerwcu osiem drużyn piłkarskich uczestniczyło w Turnieju im. Kazimierza Jackowca w Rudzie Śląskiej. Wśród nich wystąpiła drużyna złożona z reprezentantów Śląskiej Ligi Górniczej. Zespół ten w emocjonujących i zaciętych rozgryw- kach okazał się najlepszy. Tytuł i nagrodę króla strzelców turnieju zdobył zawodnik z drużyny reprezentacji Śląskiej Ligi Górniczej, na co dzień występujący w barwach ZZG w Polsce KWK „Wieczorek” – Artur Grzymisławski.
ZEC S.A.
Chociaż dla pracowników ZEC S.A. 1 lipca to dzień wolny od pracy, wielu z nich spędziło go, peł- niąc codzienną służbę. Jak zwykle podczas 24-godzinnej służby nie- ustannie czuwali nad zasilaniem w energię cieplną i elektryczną wielu obiektów ważnych dla spraw- nego funkcjonowania społeczności lokalnej, takich jak zakłady prze- mysłowe, szpitale, szkoły, a przede wszystkim nasze domy i mieszka- nia. Ci spośród nich, którzy tego dnia nie musieli być w pracy, obchodzili swoje święto na festynie rodzinnym zorganizowanym na sta- dionie KS „Rozwój” w Katowicach.
Tegoroczny festyn miał bogaty i urozmaicony program. Zaplano- wano liczne gry i konkursy dla dzie- ci i dorosłych oraz wiele atrakcji kulinarnych. Plany organizatorów częściowo niestety pokrzyżowała pogoda. Pierwszy raz w historii ZEC S.A. festyn odbywał się w stru- gach deszczu. Jednak nawet tak nie- sprzyjające warunki atmosferyczne nie zepsuły humorów ani organiza- torom, ani uczestnikom.
Festyn rozpoczął się od przywi- tania licznie przybyłych gości, wśród których znaleźli się przewod- niczący Rady Nadzorczej ZEC S.A.
Waldemar Mróz oraz przedstawi- ciele central związkowych. Pracow- nicy Spółki wraz z rodzinami i przy- jaciółmi biesiadowali w przygoto- wanych ze względu na deszczową pogodę namiotach oraz uczestniczy- li w konkursach i zawodach indy- widualnych i drużynowych. Spo- śród licznych konkurencji najwięk- szym powodzeniem cieszyły się
„mistrz majsterkowania” i „ludzki węzeł”. Pod namiotami gościła przyjazna rywalizacja i doskonały nastrój. W tym roku puchar prze- chodni prezesa ZEC S.A. zdobyli pracownicy Wydziału IV „Murcki”.
Nad pogodą ducha uczestników festynu czuwał zespół muzyczny Adria z Dąbrowy Górniczej, który za chwycił interpretacjami polskich i światowych przebojów, porywają- cych biesiadników do tańca. Kolej- ny festyn wbrew pogodowym nie- spodziankom zakończył się późnym wieczo rem, a jego uczestnicy zapewne dłu go będą wspominać sympatyczną, rodzinną atmosferę i moc atrakcji, jakie zapewnili orga- nizatorzy.
KWK „Wieczorek”
Informacje zebra∏ i opracowa∏: ZBIGNIEW PIKSA Zakładowe wycieczki nie należą do priorytetowych działań związkowych, ale z pewnością są najprzyjemniejszą formą aktywności związkowej. Nic więc dziwnego, że po wywieszeniu kolejnego ogłoszenia praktycznie od razu nie ma miejsc, bo chętnych na zakładowe wypady nie brakuje. Związek Zawo- dowy Górników w Polsce przy KWK „Staszic” w ostatnim czasie zorganizo- wał dwa wyjazdy i oba były oblegane, a ich szczęśliwi uczestnicy dopytują o kolejne. A jak do szczypty fantazji doda się garść pomysłów, wymiesza z wiedzą i posypie humorem, a w końcu poda z atrakcyjną ceną – to impreza musi być udana. Można się spierać, czy lepsza była trzydniowa wyprawa w Tatry z pobytem w Murzasichlu, czy ta z 18 czerwca w Beskidy z nocle- giem w Wiśle. Murzasichle – miejscowość położona pomiędzy Zakopanem a Bukowiną Tatrzańską posiada unikalne walory krajobrazowe (panorama Tatr) oraz klimatyczne i jest świetną bazą wypadową w góry. Skorzystali z tego członkowie ZZG w Polsce i ich rodziny. Wielu do dziś wspomina relaks w basenach termalnych Bukowiny Tatrzańskiej i zrujnowane portfele po zakupach na Krupówkach. Z kolei uczestnicy wyjazdu do tak bliskiej prze- cież Wisły do dziś rozkoszują się wspomnieniami z cukierni „U Janeczki”, z pobytu w Karczmie Beskidzkiej, kąpieli w aquaparku „Gołębiewski” i nie- kończących się spacerów po beskidzkich szlakach. Aż szkoda, że jak to śpie- wał „Dżem”: w życiu piękne są tylko chwile.
Jedne z najbardziej cenionych paliw ekologicznych na polskim rynku: Eko- ret, Ekofins i Ekosort powstają w Zakładzie Przeróbczym „Juliusz” w Sosnow- cu. Produkowane na bazie najwyższej jakości węgla paliwa ekologiczne na przestrzeni ostatnich lat zdobyły sobie renomę, o której świadczy stale rosną- ca sprzedaż. Tylko w zeszłym roku wielkość sprzedaży wyniosła ponad 280 tys. ton. Dużą popularnością wśród klientów zakładu cieszą się również mie- szanki energetyczne. Zakład Przeróbczy „Juliusz” jest częścią Katowickiego Węgla Sp. z o.o.
Ekoret, Ekofins i Ekosort to najwyższej jakości paliwa energetyczne prze- znaczone do produkcji energii cieplnej w kotłach ekologicznych, w tym kotłach z paleniskami retortowymi. Ich największym atutem jest wysoka sprawność gwarantująca najniższe koszty wytwarzania ciepła dla domów jedno- i wielorodzinnych oraz obiektów komunalnych (szkoły, szpitale, urzę- dy itp.). Zakład Przeróbczy „Juliusz” jest jedynym producentem najwyższej jakości kilku odmian paliw kwalifikowanych na polskim rynku. Wykwalifiko- wana kadra, a także dbałość o najwyższe normy jakości i zaangażowanie to elementy, które są solidną podstawą zakładu. Spółka stale rozwija ofertę, aby w jak największym stopniu spełniać oczekiwania swoich klientów. Tak jak miało to miejsce w tym roku, kiedy zdecydowano się na wprowadzenie nowe- go produktu, którym jest Ekosort.
Zakład Przeróbczy „Juliusz” powstał na bazie przejętego przez Spółkę Katowicki Węgiel w 2002 r. Przedsiębiorstwa Wzbogacania Węgla i Produk- cji Paliw Ekologicznych „Propal” Sp. z o.o. Obecnie zatrudnia 94 pracowni- ków specjalizujących się głównie w produkcji paliw ekologicznych. Do roz- woju zakładu w znacznym stopniu przyczyniły się liczne inwestycje przepro- wadzone w ostatnich latach, których głównym celem był wzrost produkcji.
Najważniejszymi z nich były m.in. zakup i zabudowa zestawu krusząco-sortu- jącego z kruszarką walcową i przesiewaczem wibracyjnym. Inwestycja pozwo- liła na zwiększenie produkcji paliw o ok. 500 ton na dobę, a także wydatnie wpłynęła na poprawę jakości paliw ekologicznych. Kluczową inwestycją w ramach rozwoju zakładu był również zakup mobilnego przesiewacza typu Power Screen Chieftain 1400, który wyposażony jest w układ taśmociągów umożliwiający załadunek samochodów o wysokości ponad 4,5 m. Inwestycja ta umożliwia, dzięki wymianie sit, produkcję paliw o zróżnicowanej granula- cji, wpływając jednocześnie na zwiększenie możliwości produkcyjnych zakła- du do 200 ton na dobę.
W celu skrócenia czasu produkcji, a także zmniejszenia zużycia energii przebudowie uległ również ciąg technologiczny, który obecnie umożliwia kruszenie bezpośrednio w trakcie procesu produkcyjnego. Wpływ na zwięk- szenie wydajności zakładu miało również wprowadzenie w pełni automatycz- nej linii do paczkowania Ekoretu, która odpowiada na ciągle rosnące zapo- trzebowanie klientów na paliwa konfekcjonowane. W ramach przeprowadzo- nych inwestycji powstał także pięciosegmentowy magazyn, zabudowane zostały 3 nowoczesne elektroniczne wagi samochodowe, a modernizacji i roz- budowie uległy wewnątrzzakładowe drogi dojazdowe. Dla zapewnienia spraw- nego przepływu informacji oraz właściwej obsługi klientów sukcesywnie wprowadzane są kolejne moduły w funkcjonującym w firmie kompleksowym systemie informatycznym.
Stale rosnące zainteresowanie paliwami ekologicznymi na polskim rynku daje firmie duże szanse rozwoju. Na przestrzeni ostatnich lat widać, jak bar- dzo Zakład Przeróbczy „Juliusz” zmienił swoje oblicze, stając się nowocze- snym, perspektywicznym i kluczowym ogniwem Katowickiego Węgla.
Na górskich szlakach
Drużyna związkowców-ratowników w komplecie.
Foto: arch.
Kopią nie tylko węgiel
Mimo kapryśnej pogody mamy pełnię sezonu turystycznego. Z bogatej oferty skierowanej do pracowników KWK „Mysłowice-Wesoła” przytoczmy jedynie dwie relacje. Związek Maszynistów Wyciągowych zaproponował swym członkom rozkoszowanie się kolorami i zapachami słonecznej Italii.
Uczestnicy wycieczki zwiedzali urokliwe San Marino, gdzie ku uciesze panów ich małżonki dokonały licznych zakupów, oklaskiwali popisy delfinów w parku Oldtremare, odbyli wycieczkę kolejką Liliput po Rimini, plażowali i objadali się lodami.
Nie mniej atrakcji organizatorzy zafundowali wszystkim na południu Włoch.
Turyści z „Wesołej” poznali Neapol, spacerowali po zatrzymanych w czasie starożytnych Pompejach, wdrapywali się na wulkan Wezuwiusz i przeprawiali promem na wyspę Capri, skąd podziwiali malownicze widoki. Po emocjonu- jącym wjeździe na strome zbocza przeżywali chwilę zadumy na Monte Cassi- no. Jak nas poinformowano, piękne Włoszki prawie mdlały na widok przy- stojnych uczestników wycieczki, którzy pojawili się w galowych mundurach górniczych na uroczystej kolacji w winnicy Tempio Antico.
Wycieczkę krajową do stolicy zorganizowała sekcja emerytów ZZ „Kadra”.
Dla wielu uczestników było to pierwsza od dłuższego czasu wizyta w War- szawie, która nieustannie się zmienia. Było też co oglądać: Pałac Kultury i Nauki i wspaniałą panoramę miasta z XXX piętra, Stare Miasto z Zamkiem Królewskim, Powązki, Wilanów i Łazienki, a także Muzeum Powstania War- szawskiego. Tam turyści z „Mysłowic-Wesołej” wirtualnie przenieśli się do powstańczej Warszawy. Oglądanie zdjęć, broni, zachowanych kronik powstań- czych, słuchanie odgłosów walczącego miasta – jak mówili po powrocie – stanowiło niezapomniane przeżycie. Sezon w pełni, więc możemy się spo- dziewać kolejnych relacji z wakacyjnych wypraw.
Honorowi dawcy krwi z „Wujka” w specjalnym ambulansie.
Foto: arch.
Pamiątkowe zdjęcie z placu Zamkowego w Warszawie. Foto: arch.
Deszczowy
festyn
LIPIEC 2011 RRoozzm moow waa NNHH STRONA 3
Optymistyczne wyniki, dobre prognozy
Z Romanem Łojem, prezesem Zarządu Katowickiego Holdingu Węglowego S.A., rozmawia Ryszard Fedorowski
– Panie Prezesie, zdaje się, że ma Pan garść dobrych wiadomości dla Czytelników „Naszego Holdingu”.
– Istotnie, pierwsze pół- rocze bieżącego roku dzię- ki dobrej pracy załóg naszych kopalń okazało się znacznie korzystniejsze, niż zakładaliśmy w Planie Techniczno-Ekonomicz- nym. – Czyżby plan był nazbyt ostrożny w przewi- dywaniach?
– Ostrożności nigdy za wiele. Konstrukcja planu była oparta na realistycz- nych, uwzględniających róż- norodne zagrożenia, prze- słankach.
– Zacznijmy od wydoby- cia...
– Ogółem w ciągu 6 mie- sięcy tego roku wydobyli- śmy 6,3 mln ton węgla.
– Jak się to ma do wiel- kości zakładanych w PTE?
– To o 109 tysięcy ton więcej.
– A sprzedaż?
– Także sprzedaż wzrosła – o 269 tys. ton, a dzięki temu, że cena nasze- go surowca była o około 10 zł/t wyż- sza niż oczekiwaliśmy – przychody ze sprzedaży osiągnęły 1,89 mld zł.
– Czy udało się osiągnąć dodatni wynik finansowy?
– Wbrew założeniom – tak. I to cie- szy. – Czyli...
– Wynik brutto za I półrocze br.
wyniósł 99 mln złotych, a netto – 79 milionów zł.
– Jakie są prognozy na drugą połowę roku?
– Są podstawy do umiarkowanego optymizmu. Prognoza zysku na ten rok – około 150 mln złotych – jest realna. Choć oczywiście musimy się też liczyć z trudnymi do przewidze- nia zdarzeniami, jak na przykład
akcje pożarowe w kopal- niach. A mieliśmy już takie trzy w tym roku. Naszym problemem numer jeden jest zredukowanie zobowiązań przeterminowanych i odzy- skanie trwałej wiarygodno- ści w kontaktach z kontra- hentami.
– Jaka jest kwota tych zobowiązań?
– Zobowiązania przeter- minowane to mniej niż 150 mln złotych, a ponad 230 mln stanowią zobowiązania w porozumieniach o wydłu- żonym terminie płatności.
Spłata właśnie tych zobo- wiązań będzie możliwa dzięki emisji obligacji wła- snych Spółki. Mamy nadzie- ję, że jeszcze w tym roku wyemitujemy pierwszą tran- szę tych obligacji o warto- ści około 350 milionów zło- tych. Natomiast łączna war- tość wszystkich obligacji, które chcemy wyemitować do końca 2012 roku wynie- sie 1 miliard złotych.
– Do kogo głównie będą one adresowane?
– Już dziś otrzymujemy wiarygod- ne sygnały, że ich objęciem interesu- ją się firmy zaplecza górniczego. To byłby najlepszy adresat, gdyż w ten sposób nasza wiarygodność wśród potencjalnych dostawców towarów i usług zostałaby wzmocniona, co zaowocowałoby atrakcyjniejszą ofer- tą dla naszych kopalń.
– Dziękuję za rozmowę.
Walne Zgromadzenie
11 maja 2011 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KHW S.A.
(Rep. A Nr 3141/2011) podjęło cztery uchwały w sprawie zbycia nieruchomości nieprodukcyjnych położonych w Mysłowicach przy ulicach Obrzeżnej Północnej, Pocz- towej i Norwida oraz w Katowicach przy ulicy Szopienickiej i Mysło- wickiej.
20 maja 2011 r. NWZ KHW S.A.
(Rep. A Nr 31390/2011) podjęło uchwałę w sprawie zbycia udzia- łów należących do KHW S.A.
w spółce SAG – Wytwórnia Lin Stalowo-Gumowych Sp. z o.o. oraz w sprawie nabycia nieruchomości położonych w Katowicach przy ul.
ks. P. Ściegiennego, Gruszowej, Morelowej i Brzoskwiniowej, co ma na celu regulację stanu prawne- go budynków mieszkalnych tam posadowionych.
30 czerwca 2011 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie KHW S.A. (Rep. A Nr 4402/2011), na którym podjęte zostały uchwały dotyczące:
– rozpatrzenia i zatwierdzenia Sprawozdania finansowego KHW S.A. oraz Skonsolidowanego spra- wozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2010,
– rozpatrzenia i zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalno- ści Spółki w roku 2010,
– podziału zysku netto za rok obrotowy 2010,
– udzielenia absolutorium człon- kom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej KHW S.A. z wykona- nia obowiązków w 2010 roku.
Rada Nadzorcza
Na posiedzeniu 24 maja 2011 r.
Rada Nadzorcza zapoznała się z wynikami ekonomiczno-finanso- wymi Grupy Kapitałowej KHW S.A. za I kwartał 2011 r. oraz wyni- kami KHW S.A. za kwiecień 2011 r. Zarząd Spółki przedstawił następnie aktualne informacje doty- czące procesu emisji obligacji wewnętrznych i węglowych oraz procesów inwestycyjnych Spółki, a także informacje o stanie postę- powań przetargowych na zbycie nieruchomości nieprodukcyjnych KHW S.A. wraz z dalszym planem działania w tym zakresie.
Na posiedzeniu 1 lipca 2011 r.
Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie zarządzenia wyborów uzupełniających do składu Rady Nadzorczej KHW S.A. VII kaden- cji ze względu na rezygnację z członkostwa w Radzie Ryszarda Bączyka, który został powołany na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds.
Administracyjno-Pracowniczych KWK „Murcki-Staszic”. Członko- wie RN zapoznali się następnie z informacjami Zarządu Spółki w zakresie:
• wyników ekonomiczno-finan- sowych KHW S.A. za maj i 5 mie- sięcy 2011 r.,
• wdrażania programu innowa- cyjności w procesach produkcyj- nych i działalności Spółki oraz realizacji inwestycji rzeczowych,
• porozumień płacowych nego- cjowanych i zawartych z organiza- cjami związkowymi działającymi w KHW S.A.
Zarząd
Do ważniejszych decyzji Zarzą- du KHW S.A. podjętych w formie uchwał w okresie ostat- nich 3 miesięcy należały:
• wszczęcia i rozstrzygnięcia przetargów na pozyskanie dla kopalń maszyn i urządzeń górni- czych oraz na dostawy materiałów i świadczenie na terenie kopalń usług przez firmy zewnętrzne,
• wprowadzenie zmiany w struk- turze organizacyjnej KHW S.A.
poprzez utworzenie zakładu „Cen- trum Usług Wspólnych w organi- zacji”,
• akceptacja koncepcji funkcjo- nalno-przestrzennej dawnego budynku załogowego KWK „Murc- ki-Staszic” docelowo przeznaczo- nego dla potrzeb Centrum Usług Wspólnych i Archiwum Zakłado- wego KHW S.A.,
• akceptacja warunków sprzeda- ży 25 mieszkań w zasobach KWK
„Wujek” oraz 35 mieszkań w zaso- bach KWK „Murcki-Staszic” na rzecz ich najemców,
• wybór ubezpieczyciela na ubez- pieczenie NW pracowników zatrudnionych pod ziemią oraz członków drużyn ratowniczych na okres 1.07.2011–30.06.2012 r.,
• powołanie mgr. inż. Marka Skuzy na stanowisko Naczelnego Inżyniera KWK „Wieczorek”,
• wszczęcie postępowania na leasing operacyjny samochodów osobowych dla KHW S.A.,
• wystąpienie z wnioskiem do Walnego Zgromadzenia KHW S.A.
o podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na przygotowanie emisji obligacji zabezpieczonych Spółki.
Zarządzenia Prezesa Zarządu
• Zarządzenie Nr 16 z 18.05.2011 r.
w sprawie powołania Zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie i bieżącą aktualizację „Komplek- su Produkcyjno-Technicznego SZYK2/KPT” w zakładach górni- czych Spółki.
• Zarządzenie Nr 17 z 24.05.2011 r.
w sprawie wprowadzenia nowych wzorów pism firmowych obowią- zujących w Biurze Zarządu KHW S.A. • Zarządzenie Nr 18 z 8.06.2011 r.
w sprawie organizacji w dniu 17 czerwca 2011 r. w CSRG zawo- dów drużyn ratowniczych kopalń wchodzących w skład KHW S.A.
• Zarządzenie Nr 20 z 14.06.2011 r.
w sprawie powołania Zespołu robo- czego do przygotowania wyborów Rady Pracowników Katowickiego Holdingu Węglowego S.A.
• Zarządzenie Nr 21 z 14.06.2011 r.
w sprawie przygotowania realizacji projektu emisji obligacji zabezpie- czonych KHW S.A.
• Zarządzenie Nr 24 z 28.06.2011 r.
w sprawie powołania Komisji Oceny Wniosków w KHW S.A.
• Zarządzenie Nr 26 z 4.07.2011 r.
w sprawie zabezpieczania nośni- ków danych urządzeń/komputerów przenośnych pracowników kopalń i Biura Zarządu poprzez szyfrowa- nie ich dysków.
Oprac. KK
ZZ pprraacc oorr ggaa nnóóww SSppóółł kkii
KHW S.A. i większością organizacji związkowych, w którym strony usta- liły:
1) wskaźnik wzrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w 2011 roku w wysokości 4%,
2) w ramach przyrostu przeciętne- go wynagrodzenia od 1 czerwca 2011 roku wzrastają stawki płac zasadniczych i dodatki do wynagrodzeń,
3) zmodyfikowany zostanie system kształtowania wynagro- dzeń tak, że rzeczywisty poziom rocznego wskaźnika wzrostu przeciętnego miesięcz- nego wynagrodzenia w 2011 r.
dla danej kopalni będzie sumą wskaźnika ustalonego w pkt. 1 (tj. 4%) i 50% udziału procen- towego odchylenia od wydaj- ności planowanej w Planie Techniczno-Ekonomicznym 2011 roku,
4) do 30 czerwca 2011 roku wypłacona zostanie zaliczka na poczet nagrody z okazji Dnia Górnika w wysokości 50%
nagrody obliczonej na podsta- wie wynagrodzenia za kwie- cień 2010 roku.
Porozumienie to zakończyło spór zbiorowy prowadzony z organi- zacjami związkowymi, które podpi- sały porozumienie. W celu realizacji porozumienia 21 czerwca 2011 roku strony Holdingowej Umowy Zbioro- wej Zakładów KHW S.A. podpisały Protokół dodatkowy wprowadzający nowe – wyższe o 5% – stawki płac zasadniczych i dodatków do wyna- grodzeń. W konsekwencji pracowni-
cy KHW S.A.otrzymali wynagrodze- nie za czerwiec 2011 roku obliczone na podstawie nowych stawek. 30 czerwca 2011 roku otrzymaliśmy wspomnianą zaliczkę na poczet nagrody z okazji Dnia Górnika.
Zaliczka ta wyniosła 50% wysokości nagrody obliczonej na podstawie wynagrodzenia za kwiecień 2011 roku. Właściwą nagrodę otrzymamy
do 4 grudnia 2011 roku, obliczoną zgodnie z Załącznikiem Nr 16 do Holdingowej Umowy Zbiorowej Zakładów KHW S.A. (zasady przy- znawania nagród z okazji Dnia Gór- nika), pomniejszoną o otrzymaną 30 czerwca 2011 roku zaliczkę.
Zmodyfikowany system kształto- wania wynagrodzeń umożliwia pra- cownikom poszczególnych kopalń
osiągnięcie wyższego od 4% wzro- stu wynagrodzeń. Przekroczenie założonej w Planie Techniczno-Eko- nomicznym rocznej wydajności skut- kować będzie otrzymaniem dla pra- cowników danej kopalni dodatko- wych środków na wynagrodzenia.
Ustalony więc w porozumieniu wskaźnik nie jest wartością ostatecz- ną, a wdrożony system nie ogranicza
możliwości wzrostu wynagrodzeń w kopalniach KHW S.A. Przypomi- namy również, że zgodnie z Porozu- mieniem z dnia 16 listopada 2010 roku od 1 czerwca 2011 roku pod- wyższona zostaje wartość posiłku profilaktycznego i wynosi ona 16,50 zł.
ZBIGNIEW MARZEC
ciąg dalszy ze str. 1Za 2010 rok i w 2011 roku
Nasze wynagrodzenia
W każdy wtorek...
W każdy wtorek w Polskim Radiu Katowice (102,2 FM) „Górnicze pięć minut” – audycja red. Moniki Krasińskiej realizowana przy wsparciu Kato- wickiego Holdingu Węglowego S.A.
Audycje już nadane – na stronie www.khw.pl w Serwisie prasowym,
zakładka „Media o nas”.
– Dla nas rynek polski jest bardzo ważny. Traktujemy go jako bazowy, jednak przy naszej skali produkcji wiadomo, że jest zbyt mały. Dlatego interesują nas rynki zagraniczne.
W najbliższej przyszłości najbardziej obiecujące wydają nam się rynki Australii, Republiki Południowej Afryki i Indonezji. W dalszej perspek- tywie myślimy o Indiach i Chinach.
W Chinach jesteśmy obecni już od kilku lat. Tworzymy wspólne fabryki.
Wspieramy ich w produkcji nowocze- snych kombajnów górniczych. Dzia- łamy również w Indonezji. W ciągu ostatnich dwóch lat zrealizowaliśmy jeden z etapów budowy kopalni. Teraz będziemy wykonywać kolejne etapy.
Wyraźnie widać także ożywienie gospodarcze w Rosji. Spodziewamy się powrotu koniunktury inwestycji górniczych w tym kraju, gdzie stagna- cja trwała prawie dwa lata.
Oczywiście musimy uwzględniać różne czynniki makroekonomiczne,
chociażby pakiet klimatyczny w Euro- pie czy reakcje wobec energii atomo- wej po wydarzeniach w Japonii.
Również rynek krajowy w tym roku wygląda znacznie lepiej. Nowe inwe- stycje widzimy w Katowickim Hol- dingu Węglowym, Jastrzębskiej Spół- ce Węglowej (dwa kontrakty na dosta- wę zmechanizowanych kompleksów ścianowych dla kopalni „Pniówek”
i „Borynia-Zofiówka”), Kompanii Węglowej, „Bogdance”, Południo- wym Koncernie Węglowym, kopalni
„Silesia” i New World Resources w Dębieńsku. (Zanim kompleks znajdzie się pod ziemią w kopalni „Pniówek”
zostanie zaprezentowany na tegorocz- nych targach górnictwa w Katowi- cach. W jego składzie znajdą się 163 sekcje liniowe i 4 sekcje skrajne obu- dowy zmechanizowanej Tagoru, kom- pletny przenośnik zgrzebłowy ściano- wy i kompleks podścianowy Ryfamy oraz urządzenia elektryczne firmy Elgór+Hansen. Całości dopełni zmo-
dernizowany kombajn ścianowy ZZM typu KSW-460NE-1, sterowana numerycznie maszyna, przystosowana specjalnie do pracy w niskim kom- pleksie zmechanizowanym – dop.
B.W.) Firmy wchodzące w skład grupy mają sporo zamówień i wraz z ożywieniem na rynku będzie jeszcze ich przybywać.
STRONA 4 PPuunnkkttyy w wiiddzzeenniiaa LIPIEC 2011
Górnictwo potrzebuje nowoczesnych maszyn i urządzeń
– Jako producent maszyn i rozwiązań dla przemysłu wydobywcze- go kondycję branży gór- niczej możemy oceniać po wartości zamówień od kopalń. Z przyjemno- ścią zauważamy istotny wzrost inwestycji pol- skich spółek węglowych w porównaniu do trudne- go 2009 roku.
Szczególnie istotny projekt, zrealizowany ostatnio przez Grupę FAMUR, to kompleks do niskich pokładów węgla, który od kwietnia pracuje w kopalni „Murcki-Sta- szic”. Kompleks FL 12/18 jest innowacyjnym na skalę światową roz- wiązaniem, pozwalają- cym wydajnie wydoby- wać niskie pokłady
węgla. Stanowi on alternatywę dla metody strugowej, zwłaszcza w pokładach zalegających w trudnych warunkach górniczo-geologicznych.
Ogromnym wyzwaniem przy reali- zacji tego projektu było maksymalne zwiększenie mocy i wytrzymałości kompleksu, przy jednoczesnym zmniejszaniu jego gabarytów. Tzw.
kompleks niski jest także pierwszym kompletnym systemem wydobyw- czym w całości wytworzonym dla polskiej kopalni przez jednego dostawcę.
Obok naszego wieloletniego part- nera – Katowickiego Holdingu Węglowego – konsekwentnie współ- pracujemy także z pozostałymi spół- kami węglowymi. Doskonałe relacje z naszymi klientami, jak również innowacyjne rozwiązania i elastycz- ne warunki, które oferowaliśmy także w czasach kryzysu, owocują wzrostem zamówień od ostatniego kwartału 2010 roku. W I kwartale 2011 roku przychody Grupy FAMUR sięgnęły 282,2 mln zł, o 74 proc. więcej niż w tym samym okre- sie 2010 roku, a wartość eksportu
wyniosła 118,4 mln zł, co stanowiło wzrost aż o 151 proc. W Grupie FAMUR zawczasu przygotowaliśmy się do powrotu koniunktury gospo- darczej. Na początku 2011 roku zakończyliśmy budowę nowej czę- ści zakładu produkcyjnego w Kato- wicach. Co bardzo istotne, rozwią- zania technologiczne zastosowane w fabryce dają nam przewagę nad innymi polskimi firmami z branży.
FAMUR ma szansę dołączyć do ści- słej czołówki światowych producen- tów. Z konkurencyjną i kompleksową ofertą docieramy już dziś na rynki całego świata, na których marki FAMUR, FAZOS, PIOMA czy NOWOMAG są nie tylko rozpozna- walne, ale także wysoko cenione.
Zauważalny wzrost inwestycji pol- skich kopalń to bardzo dobry znak dla górników. Nowoczesne maszyny i urządzenia górnicze pozwalają na poprawę bezpieczeństwa pracy i wzrost wydajności wydobycia.
Oprac:
BARBARA WARPECHOWSKA
Rozpoznawalne marki
Polskie urządzenia i maszyny górnicze pracują w kopalniach na całym świecie. Nasi producenci mają dobrą renomę i skutecznie konkurują z największymi światowymi koncernami.
Oprócz ekspansji zagranicznej firmy spodziewają się większych zamówień z polskich spółek węglowych. W 2010 roku mniejsze nakłady na inwestycje w modernizację kopalń wpłynę- ły na wolumen i strukturę zamówień dla przedsiębiorstw zaplecza górniczego. W spółkach węglowych raczej nastawiano się na modernizację sprzętu i leasing urządzeń niż na zakup nowych maszyn. Zapowiadana i realizowana prywatyzacja spółek węglowych powinna przyczynić się do znacznego ożywienia na polskim rynku. Firmy zaplecza liczą na to, że udane debiuty giełdowe pozwolą na większe zaangażowanie w zakresie dozbrojenia kopalń w nowoczesny i wydajny sprzęt. Rozwój maszyn górniczych na świecie zmierza w kierunku budo- wy urządzeń o dużej koncentracji mocy, wyposażonych w zaawansowane systemy sterowania i nadzoru. Producenci pracują nad rozwojem technologicznym swoich produktów, dzię- ki czemu następuje automatyzacja pracy i zwiększenie bezpieczeństwa ludzi. Sięganie po coraz głębsze pokłady wymusza zapotrzebowanie na nowoczesny sprzęt. Przed nami jedno z największych wydarzeń tego roku – Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutnicze „Katowice 2011”, które potrwają od 6 do 9 września. Przypomnijmy, że w ostatniej edycji targów, w roku 2009, uczestniczyło blisko 400 firm z 16 krajów.
IRENEUSZ TOMECKI, wiceprezes zarządu FAMURU:
Nie ta skala
KRZYSZTOF JĘDRZEJEWSKI, główny akcjonariusz Grupy KOPEX, trzeciego na świecie koncernu z branży maszyn górniczych:
– Polskie górnictwo stawia na poprawę bezpieczeństwa, mechaniza- cję, modernizację techniczną, nowo- czesne innowacyjne technologie. To oznacza, że również firmy zaplecza powinny się rozwijać w tym samym kierunku. Polski rynek się skurczył.
Utrzymają się na nim tylko najlepsi.
Oferujący za konkurencyjną cenę bezpieczne i efektywne maszyny i urządzenia oraz sprawny serwis. Te firmy zaplecza górniczego, które potrafiły się dostosować do wyma- gań rynkowych dobrze dzisiaj funk- cjonują.
Ograniczony popyt na krajowym rynku nakazywał nam zwiększanie eksportu, co w konsekwencji stabili- zowało działalność. Są w naszej gru- pie firmy mające bardzo duży udział
eksportu w sprzedaży. Na przykład Dąbrowska Fabryka Maszyn Elek- trycznych Damel sprzedaje za granicę (bezpośrednio lub pośrednio w urzą- dzeniach innych wytwórców) 48 proc., czyli prawie połowę swojej pro- dukcji. Nasi producenci maszyn i urządzeń górniczych od lat z powo- dzeniem konkurują na wymagających rynkach zagranicznych i zdołali tam sobie wyrobić całkiem dobrą markę.
Atrakcyjnymi rynkami dla firm zaple- cza górniczego są: Rosja, Chiny, Wietnam i kraje Ameryki Południo- wej. Jeśli chodzi o krajowy rynek, to uważam, że jeszcze przez długi czas kopalnie będą wydobywać ok. 70–80 mln ton węgla rocznie. I w zależności od zapotrzebowania na rynku krajo-
wym część węgla będzie importowa- na. Zależne to będzie od energetyki, ciepłownictwa i innych odbiorców.
Priorytetem poprawa bezpieczeństwa
HENRYK STABLA, prezes Przedsiębiorstwa Kompletacji i Montażu Systemów Automatyki Carboautomatyka:
W roku 2010 Katowicki Holding Węglowy S.A. pozyskał w ramach konkursu nr 1/POKL/8.1.1/2010 fundusze Unii Europejskiej na uru- chomienie w ramach EFS „Kapitał Ludzki” projektu „Akademia Menadżera – rozwój kompetencji kadry zarządzającej KHW S.A”.
Akademia składa się z dwóch seg- mentów: TOP 100 (dla kadry wyż- szego szczebla) i TOP 400 (dla kadry średniego szczebla i pra- cowników perspektywicznych dla rozwoju Spółki).
D obór form wsparcia w postaci szkoleń modułowych przypisa- nych oddzielnie kadrze wyższego i średniego szczebla służy realizacji celu w postaci nabycia kluczowych kompetencji zarządczych właściwych dla danego szczebla zarządzania.
Uwzględnienie szkoleń obligatoryj- nych kształtujących podstawowe kompetencje zarządcze, w tym pro- blematykę zarządzania wiekiem oraz fakultatywnych kształtujących zdia-
gnozowane deficyty realizuje cel pod- niesienia kompetencji osobistych w zarządzaniu personelem. Ponadto wzrost świadomości menadżerów co do zarządzania wiekiem w dużej fir- mie pozwoli zdiagnozować obszary wsparcia w celu podjęcia działań na rzecz zachowania wiedzy i kompeten- cji w firmie.
Program obejmuje lata 2011–2012 i zgodnie z nim zostanie przeszkolo- nych 500 pracowników w dwóch turach, trwających rok kalendarzowy każda. Program został uruchomiony z początkiem lutego 2011 r. Szkolenia odbywają się w czasie godzin pracy w modułach obligatoryjnych (4 modu- ły po 2 dni) oraz fakultatywnych (do wyboru 2 z 4 po 2 dni). Szkolenia obli- gatoryjne są prowadzone w Ośrodku Szkolenia nr 1 w Mysłowicach-Weso- łej, a fakultatywne są szkoleniami wyjazdowymi, co wynika z interak- tywnego charakteru zajęć wymagają- cych całkowitego oderwania od obo- wiązku pracy i przeciwdziałaniu ryzy-
ku załatwiania obowiązków pracy w czasie zajęć. Uczestnikom szkole- nia zapewnia się catering, materiały szkoleniowe, a w przypadku szkoleń fakultatywnych także dojazd i nocleg.
Grupy szkoleniowe liczą 15 osób (plus minus 2 osoby). Szkolenia mena- dżerów TOP 100 i TOP 400 są podob- ne, jednak odbywają się w oddziel- nych grupach, a tematyka jest modyfi- kowana przez trenerów pod kątem grup. Mają charakter zamknięty.
Obecność wytypowanych na szkole- nia osób jest obowiązkowa.
Szkolenia w ramach Akademii Menadżera sprzyjają spotykaniu się pracowników z różnych komórek orga- nizacyjnych i różnych zakładów KHW S.A. w jednym miejscu, co pomaga wzbogacić naukę o nowe elementy wynikające z problemów, z którymi borykają się poszczególne działy.
Ponadto można spojrzeć na własne działania oraz politykę swojej firmy przez pryzmat specjalistów zajmują- cych to samo stanowisko w innym
zakładzie. Limit miejsc na szkolenia w tym projekcie jest ograniczony. Jest to dobra wiadomość, ponieważ pozwala to wybranym pracownikom odczuć, że są obserwowani przez przełożonych i doceniani, a firma wiąże z nimi plany na przyszłość. Oczywiście Akademia Menadżera jest „stacją pośrednią”, ponieważ z grona tych 500 osób zosta- nie wybrana pewna grupa pracowni- ków, w których dalszy rozwój (zarów- no kompetencji miękkich, jak i twar- dych) będzie firma inwestowała. Pla- nuje się objęcie planem rozwojowym docelowo ok. 50 pracowników z całe- go projektu, a więc zaledwie 10%, ale będą to pracownicy wyróżniający się na zajęciach aktywnością, jak również kreatywnością i szeroko rozumianą identyfikacją z firmą. Zaradność i ambicja to cechy, którymi kierować powinien się wzorcowy pracownik.
Aby szkolenia coś dawały, należy działać systemowo, czyli włączyć kie- rownictwo w proces zmiany. Szefo- stwo powinno rozumieć i popierać
proces zmiany – nie tylko deklaratyw- nie. Powinno wiedzieć, czego ludzie się nauczyli (wcześniej przejść podob- ne szkolenie lub dostać wyczerpujące wskazówki dotyczące tego, czego po szkoleniu należy oczekiwać od zespo- łu) oraz monitorować postępy. Wów- czas będą efekty i można będzie powiedzieć, że szkolenia coś dają.
Dlatego Akademia Menadżera jest skierowana do kierownictwa zarówno wyższego szczebla, jak i szczebla średniego. Projekt pozwoli również na wyselekcjonowanie osób nastawio- nych na zmiany (w obszarze nowocze- snego zarządzania firmą i kierowania zespołami oraz ich motywowaniem), które będą te zmiany wprowadzać w organizacji – co należy rozumieć w ten sposób, że będą decydowały w niedalekiej przyszłości o wizerun- ku, pozycji i kierunku rozwoju Kato- wickiego Holdingu Węglowego S.A.
na rynku. Być może w tej grupie są przyszli prezesi firmy – kto wie?
MICHAŁ PAŁYS
Akademia Menadżera
Decyduje aktywność, kreatywność i identyfikacja z firmą
LIPIEC 2011 N Naasszz H Hoolld diinng g STRONA 5
twie śląskim egzamin zawodowy w szkole policealnej na kierunku tech- nik górnictwa podziemnego zaliczyło 87,1% uczniów. Tak więc wynik uzy- skany w szkole CKKG był wyższy niż średnia województwa. Na ten sukces
złożyło się wiele czynników. Z pewno- ścią jednym z atutów szkoły jest zespół starannie dobranych nauczycieli. Kadra pedagogiczna zatrudniona w Centrum
Kształcenia Kadr Górnictwa to nauczy- ciele z wieloletnim doświadczeniem zawodowym w szkołach górniczych i ogólnokształcących, posiadający wysokie kwalifikacje pedagogiczne i specjalistyczne do nauczania zawodu.
Szkoła stale rozwija swoją bazę loka- lową i dydaktyczną. Obecnie do dys- pozycji słuchaczy jest 13 klimatyzowa- nych sal wykładowych, biblioteka,
nowoczesna sala komputerowa, spe- cjalistyczne klasopracownie i unikalna hala maszyn górniczych.
Centrum Kształcenia Kadr Górnic- twa jest szkołą niepubliczną z upraw- nieniami szkoły publicznej, działającą na podstawie zaświadczenia wydanego przez prezydenta Katowic oraz pozy- tywnych opinii Śląskiego Kuratora Oświaty. Jest prowadzona przez Spół- kę Szkoleniową Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach przy ul. Szopienickiej nr 58. Została utworzona w 2008 roku dla zaspokojenia potrzeb w zakresie kształcenia pracowników Katowickie-
go Holdingu Węglowego S.A. Jednak jej słuchacze rekrutują się spośród pra- cowników wszystkich spółek górni- czych i firm działających w branży.
Istotnym jest posiadanie ważnego zaświadczenia o zatrudnieniu przy robotach górniczych, gdyż na jego pod- stawie słuchacze są zwolnieni z odby-
wania praktyk zawodowych. W szkole bezpłatnie osoby dorosłe uczą się w zawodach: technik górnictwa pod- ziemnego, technik mechanik w specjal-
nościach mechanik maszyn i urządzeń dołowych oraz mechanik maszyn i urządzeń przeróbczych. Trwa rów- nież nabór do klas o specjalnościach elektrycznych oraz do uzupełniającego liceum ogólnokształcącego. Szkoła utworzyła również nowy bezpłatny kie- runek w odpowiedzi na zmienione przepisy dotyczące zawodów medycz- nych. Jest nim opiekun osoby starszej.
Po ukończeniu tego kierunku można znaleźć zatrudnienie w domach pomo- cy społecznej, hospicjach i opiece nie- stacjonarnej. Szkoła zapewnia na tym kierunku praktyki w mysłowickich domach opieki.
3 września 2011 r. rozpoczyna się nowy rok szkolny. Na pierwszoklasi- stów czeka 150 wolnych miejsc.
Oprócz nich naukę kontynuować będzie 177 słuchaczy. Zapisy będą kon- tynuowane do 15 września. Oby kolej- ny rok nauki i egzamin były równie udane jak te wcześniejsze.
ALEKSANDRA STAŃCZYK
K opalnia „Wieczorek” ma do sprze- daży w sumie 900 mieszkań, z czego lwią część stanowią mieszka- nia proponowane do sprzedaży za pięć procent ich wartości. W zależności od stanu i wielkości mieszkania są to kwoty od 3 do 15 tys. zł. Oferta jest skierowana do dotychczasowych najemców – byłych lub aktualnych pra- cowników kopalni. Obecnie – mówi dyrektor ds. administracyjno-pracow- niczych kopalni „Wieczorek” Piotr Caputa – realizowana jest siódma, a zarazem największa transza sprzeda- żowa. Poprzednie sprzedaże można określić jako sporadyczne i tak napraw- dę dopiero w tym roku możemy mówić o poważnej ofercie sprzedażowej.
W pierwszych pięciu transzach udało się w sumie sprzedać niewiele ponad 18 mieszkań. W jednej z nich początko- wo mieliśmy 112 mieszkań przeznaczo- nych do sprzedaży, lecz tylko 11 loka- torów zadeklarowało chęć wykupu i z tymi lokatorami podpisano akty nota- rialne. Brak środków finansowych był chyba głównym podwodem słabego zainteresowania. Początkowo sami lokatorzy dopominali się, by ruszyć ze sprzedażą, a później w większości zre- zygnowali. Teraz już sprzedano 29 mieszkań przy ulicy Braci Woźniaków.
Ogółem w czasie realizowanej obecnie transzy do sprzedaży skierowano 631 mieszkań: w Nikiszowcu, w rejonie tzw.
Korei oraz w Janowie. Konkretnie są to mieszkania w rejonie ulicy Braci Woźniaków: 3, 5, 8, 10, gdzie w ofercie sprzedażowej jest 189 mieszkań. Dal- sze 60 mieszkań zlokalizowanych jest przy ulicy Szopienickiej 54 i ulicy Krawczyka 1. Trzecia grupa 382 miesz- kań zlokalizowana jest w przy Zamko- wej: 18, 22, 24, 26, 28, 30, 32, 34, 36,
38, 40, 42, 44, 46, 48, 50. Różna jest ich historia, stan techniczny oraz wiel- kość. Budynki przy ul. Zamkowej powstawały w latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych ubiegłego wieku.
W latach siedemdziesiątych budowano bloki na tzw. Korei. Natomiast budynki przy ulicy Krawczyka – to już historycz- ny Nikiszowiec. Naturalnie w nowszych zasobach zainteresowanie sprzedażą jest większe i przekracza 60 procent lokatorów, natomiast w starszych budynkach zainteresowanie sprzedażą sięga 50 procent mieszkańców. Naj- większe jest w budynkach przy ulicy Zamkowej. Mimo że nie jest to osiedle najmłodsze, to jednak budowane meto- dą tradycyjną z cegły i są tam napraw- dę fajne mieszkania – informuje dyrek- tor Caputa.
W maju tego roku zostały podpisane akty notarialne sprzedaży 28 mieszkań zlokalizowanych w Katowicach przy ul. Braci Woźniaków nr 3 i 8 z upraw- nionymi najemcami mieszkań, którzy zadeklarowali chęć ich wykupu. Do KHW S.A. zostały skierowane kolejne wnioski dotyczące podjęcia uchwały na sprzedaż 75 mieszkań zlokalizowa- nych przy ul. Braci Woźniaków nr 5.
Jeśli wszystko przebiegnie bez zakłó- ceń to w IV kwartale tego roku zostaną podpisane pierwsze akty notarialne. To jednak nie wszystko. W czerwcu został skierowany do KHW S.A. kolejny wniosek dotyczący sprzedaży 4 miesz- kań zlokalizowanych w Katowicach przy ul. Leśnego Potoku 25 – objętych II transzą sprzedaży mieszkań i naj- prawdopodobniej do końca 2011 r.
zostaną podpisane kolejne akty nota- rialne. Ponadto – jak się dowiedzieli- śmy – od października kopalnia będzie wysyłać zawiadomienia do lokato-
rów budynku przy ul. Szopienickiej 54/Krawczyka 1 informujące o możli- wości wykupu najmowanego mieszka- nia. Najemcy będą mieli 3 miesiące na podjęcie decyzji w tej kwestii i złoże- nie oświadczenia deklarującego chęć wykupu mieszkania. To z kolei powin- no zakończyć się podpisaniem aktów notarialnych w IV kwartale przyszłego roku.
Natomiast jeszcze w tym roku w IV kwartale zostaną skierowane do KHW S.A dwa wnioski na sprzedaż mieszkań z zaległych transz: z transzy III przy ul.
Oswobodzenia 81 – jedno mieszkanie oraz z transzy V przy ul. Oswobodze- nia 102 i 104 – trzy mieszkania.
Kopalnia ma również plany na dal- sze lata. Od października przyszłego roku będzie wysyłać zawiadomienia do lokatorów budynków przy ul. Zamko- wej informujące o możliwości wykupu najmowanego mieszkania. Biorąc pod uwagę dużą ilość – 382 mieszkania – szacuje się, że ich sprzedaż będzie reali- zowana w latach 2013–2014. Procedu- ra przygotowania mieszkań do sprze- daży jest czasochłonna, a sprzedażą zaj- mują się na kopalni dwie osoby z Dzia- łu Majątku Pozaprodukcyjnego. Jed- nak dzięki temu nabywcy mają odpo- wiedni czas na zgromadzenie środków finansowych.
Kopalnia „Wieczorek” ma również ofertę dla poszukujących mieszkań.
W tej chwili – bo sytuacja w tej grupie ciągle się zmienia – kopalnia posiada 22 puste mieszkania, których sprzedaż odbędzie się na zasadach komercyj- nych w drodze licytacji. Na razie trwa wycena tych mieszkań, ale niebawem powinna ruszyć sprzedaż.
ZBIGNIEW PIKSA
ciąg dalszy ze str. 1
Największa sprzedaż mieszkań w KWK „Wieczorek”
Za pięć procent
631 mieszkań wystawionych na sprzedaż robi wrażenie. Tym bardziej, że sprzedającym nie jest biuro obrotu nieruchomościami, a kopalnia „Wieczorek”. Nikiszowiecka kopalnia zgodnie z Ustawą z 15 grudnia 2000 r. o zasadach zbywania mieszkań będących własnością przedsiębiorstw państwowych, niektórych spółek handlowych z udziałem Skarbu Państwa, państwowych osób prawnych oraz niektórych mieszkań będących własnością Skarbu Państwa realizuje sprzedaż mieszkań zakładowych.
Uczniowie, grono pedagogiczne, goście na uroczystości zakończenia roku szkolnego.
Foto: arch.
W Centrum Kształcenia Kadr Górnictwa
Zakończenie roku szkolnego
Dyr. Eugeniusz Małobęcki wręcza nagrodę Marcinowi Pindelowi, jednemu z najlepszych
absolwentów. Foto: arch.
Tegoroczni absolwenci. Foto: arch.
Ur. 15.02.1969 r. pracownik KWK
„Wesoła” od maja 1995 r. Był m.in.
kierownikiem Działu Gospodarki Maszynami, Remontami i Zarządza- nia Majątkiem Trwałym w KWK
„Wesoła”. Obecnie jest starszym inspektorem ds. normowania w dzia- le norm pracy, płacy i rozliczeń wynagrodzeń w KWK „Mysłowice- Wesoła”.
Ma dwie córki: Julię – 18 lat oraz Antoninę – 10 lat.
T.L. Knap jest absolwentem Akademi Ekonomicznej w Katowi- cach. Na tej uczelni ukończył też studia podyplomowe – kierunek:
Zarządzanie finansami przedsię- biostw.
W maju br. uzyskał uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych z udziałem Skarbu Państwa.
Interesuje się literaturą ekonomicz- ną (bankową) oraz w zakresie zabez- pieczeń finansowych, a także litera- turą psychologiczną. Interesuje się sportem, uprawia pływanie, biegi i jazdę na rowerze. Zna dobrze język angielski.
Dotychczas pełnione fukcje:
Radny Dzielnicy „Południe” w Sosnowcu, Społeczny Pełnomocnik Wyborczy Komitetu Wyborczego
Andrzeja Olechowskiego, Przewod- niczący Komisji Wyborczej w Wybo- rach Prezydenckich, Parlamentar- nych, Samorządowych oraz w wybo- rach do Parlamentu Europejskiego.
Kandyduje w wyborach uzupełnia- jących do Rady Nadzorczej Katowic- kiego Holdingu Węglowego S.A. VII kadencji ponieważ: • chce nadzoro- wać – w imieniu całej załogi – reali- zację przez Zarząd KHW S.A. strate- gii Holdingu uwzględniającej jego rozwój i aspiracje pracowników poprzez m.in.: • wnioskowanie do właściciela KHW S.A. o pozostawia- nie w Spółce wypracowanych przez załogę zysków z przeznaczeniem na rozwój naszej firmy, poprawę bezpie- czeństwa pracy, zachowanie miejsc pracy i wzrost wynagrodzeń, • pełną realizację procesu zbywania miesz- kań zakładowych na rzecz najemców w trybie Ustawy z 15 grudnia 2000 roku o zasadach zbywania miesz- kań... (Dz.U. z 2001 r. Nr 4 poz. 24, ze zmianami), • optymalne zabezpie- czenie interesów pracowników Kopalń w przypadku prywatyzacji naszej Spółki.
Ma 45 lat i wraz z żoną wychowu- je dwóch synów. Pochodzi z rodziny o tradycjach górniczych (w górnic- twie pracował dziadek i ojciec). Jest
absolwentem Politechniki Śląskiej w Gliwicach i Politechniki Często- chowskiej. Ukończył również na- stępujące studia podyplomowe:
• „Prawne podstawy zarządzania przedsiębiorstwem” – realizowane przez Politechnikę Śląską w Gliwi- cach, • „Wycena nieruchomości” – prowadzone przez Wyższą Szkołę Handlu i Finansów Międzynarodo- wych, • „Praktyczne zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej” – realizowane przez Wyższą Szkołę Handlową w Warszawie i firmę ERNST&YOUNG.
Pracę zawodową rozpoczął w 1988 roku w obecnej kopalni „Murcki-Sta- szic”, gdzie przepracował łącznie 14 lat. Przez 8 lat był zatrudniony w Dziale Automatyki i Łączności jako telemonter i konserwator centra- li telefonicznej. Następnie pracował w Dziale Przekształceń Struktural- nych jako inspektor i starszy inspek- tor, a od 1998 roku jako Kierownik Działu. Od 2002 r. zatrudniony jest w Biurze Zarządu KHW S.A. – w Dziale Nadzoru i Zarządzania Aktywami Pozaprodukcyjnymi.
Ukończył kurs i zdał egzamin dla Kandydatów na Członków Rad Nad- zorczych w Spółkach Skarbu Pań- stwa. Zdobył doświadczenie, zasia- dając w Radach Nadzorczych i Komi- sjach Rewizyjnych Spółek z udzia- łem KHW S.A.
Zainteresowania to: żeglarstwo i kino.
MAREK MATUSZAK TOMASZ
LECHOSŁAW KNAP
Kandydaci w wyborach
do Rady Nadzorczej KHW S.A.
STRONA 6 NNaasszz HHoollddiinngg LIPIEC 2011
Katowicki Holding Węglowy S.A.
Porozumienie oraz Protokół dodatkowy
Trwający od 14 kwietnia br. spór zbiorowy pomiędzy ZOK NSZZ
„Solidarność”, ZOK ZZG w Polsce, ZZ „Kadra” Pracowników KHW S.A., ZOK ZZRG w Polsce, ZOK ZZ
„Przeróbka” i ZOK ZZMWK w Pol- sce a Zarządem KHW S.A. został 8 czerwca br. zakończony porozumie- niem wynegocjowanym przy udziale mediatora Wojciecha Czecha. Zawar- te porozumienie umożliwiło m.in.
podwyżkę stawek wynagrodzenia zasadniczego i dodatków o 5% od 1 czerwca (lipcowa wypłata wynagro- dzenia) i wypłatę pod koniec czerwca 50% należnej nagrody barbórkowej oraz ustalenie wskaźnika wzrostu przeciętnych miesięcznych wynagro- dzeń w KHW S.A. na poziomie 4%
w 2011 r. Porozumienie zostało zre- alizowane poprzez podpisanie Proto- kołu dodatkowego nr 55 do HUZ umożliwiającego wprowadzenie ww.
zmian do układu. Protokół podpisali 21 czerwca br. wszyscy sygnatariusze HUZ (oprócz ww. organizacji, które zawarły wzmiankowane Porozumie- nie, również przedstawiciele KZ WZZ
„Sierpień 80” i ZZ „Kontra”) i został zgłoszony do rejestracji w Państwo- wej Inspekcji Pracy.
Spór zbiorowy
W dalszym ciągu trwa istniejący od 23 lutego br. spór zbiorowy pomiędzy Zarządem KHW S.A. a WZZ „Sier- pień 80” i trzema najmniejszymi orga- nizacjami związkowymi w KHW S.A., tj. ZZ „Kontra”, MOZ NSZZ
„Solidarność 80” RP przy KHW S.A.
KWK „Mysłowice-Wesoła” i KZ NSZZ „Solidarność 80 RP Murcki- Staszic”. Spór prowadzony w trybie ustawy o rozwiązywaniu sporów zbio- rowych jest na etapie mediacji z udzia- łem mediatora z listy przy Ministrze Pracy i Polityki Społecznej. Dotych- czas odbyły się spotkanie stron z udziałem mediatora (20.06. br.) oraz formalne mediacje (30.06.br.) z mediatorem. Ustalono, że mediacje będą kontynuowane, a ich kolejny ter- min mediator ustali w trybie roboczym ze stronami.
Rada Pracowników
W listopadzie br. ustawowo kończy się kadencja powołanej w 2007 r.
przez reprezentatywne wówczas orga- nizacje związkowe w KHW S.A.
(NSZZ „Solidarność”, ZZG w Polsce, ZZ „Kadra”) Rady Pracowników KHW S.A. Pracodawca, zgodnie z wymogami ustawowymi wynikają- cymi z ustawy z 7 kwietnia 2006 r.
o informowaniu pracowników i prze- prowadzaniu z nimi konsultacji (zno- welizowanej we wrześniu 2009 r.) wystąpił w czerwcu br. z inicjatywą do wszystkich mających uprawnienia i kompetencje zakładowych organiza- cji związkowych (w KHW S.A. 10 – ZOK i KZ łącznie) przygotowania zasad i wspólnego opracowania
„Regulaminu wyborów członków Rady Pracowników w KHW S.A.”.
Regulamin jest potrzebny, gdyż w myśl znowelizowanej w 2009 r.
ustawy obecnie Radę Pracowników w wyborach tajnych i bezpośrednich może wybierać tylko załoga praco- dawcy. Wszystkie funkcjonujące w Spółce ZOK-i, KZ oraz Rada Pra- cowników odpowiedziały pozytywnie na powyższe zaproszenie pracodaw- cy. KHW S.A. zarządzeniem powołał Zespół roboczy ds. opracowania
„Regulaminu wyborów...” w skład którego wchodzą oprócz przedstawi- cieli pracodawcy reprezentanci wszystkich 10 struktur związkowych działających w Spółce i obecnej Rady Pracowników KHW S.A. Po kilku spotkaniach i uzgodnieniach kluczo- wych kwestii obecnie trwa przygoto- wanie przez pracodawcę projektu
„Regulaminu...”, który do końca lipca
br. będzie przekazany do konsultacji strony społecznej. Niezależnie od ustalenia treści przedmiotowego
„Regulaminu wyborów...” warunkiem przeprowadzenia wyborów do Rady Pracowników KHW S.A. jest złoże- nie pracodawcy pisemnego wniosku co najmniej 10% grupy pracowników w sprawie przeprowadzenia wyborów u pracodawcy.
Zgodnie z obowiązującymi regula- cjami prawnymi wynikającymi z zapi- sów przywołanej ustawy pracodawca w odpowiednim terminie w sposób zwyczajowo przyjęty w kopalniach poinformuje załogę o jej uprawnie- niach dotyczących wyboru Rady Pra- cowników KHW S.A.
CUW Kontynuowane są prace nad utwo- rzeniem w KHW S.A. Centrum Usług Wspólnych, które przejmie obsługę księgową, finansową, rachunkową, itd. wszystkich kopalń Spółki. Doce- lowo ma to uprościć i usprawnić funk- cjonowanie kopalń, ograniczyć koszty i zatrudnienie w działach i oddziałach niezwiązanych bezpośrednio z pro- dukcją podstawową (wydobyciem i przeróbką węgla). Dla zapewnienia gwarancji pracownikom, którzy przej- dą do CUW pracodawca zapropono- wał stworzenie zakładu, który będzie objęty zapisami HUZ KHW S.A. Ideę tą przedstawiono i omówiono już kil- kakrotnie z partnerami społecznymi w KHW S.A. Aktualnie przewodniczą- cym ZOK, KZ w pierwszej kolejno- ści, a następnie całemu Zespołowi Negocjacyjnemu KHW S.A. ds. HUZ zostanie przedstawiony jeszcze w lipcu br. do konsultacji i negocjacji projekt Protokołu dodatkowego nr 56 do HUZ KHW S.A. w tej sprawie.
Projekt protokołu zawierać będzie zapisy o wpisaniu CUW do obowią- zującego Zał. nr 1 do HUZ oraz pro- jekt nowego załącznika nr 27 do ukła- du, w którym będzie przedstawiony
„Regulamin wynagradzania pracow- ników zatrudnionych w Centrum Usług Wspólnych KHW S.A. w Kato- wicach”. Planuje się, że pierwsi pra- cownicy w CUW zlokalizowanym na terenie Ruchu „Staszic” kopalni
„Murcki-Staszic” rozpoczną pracę na przełomie roku. Zależeć to będzie również od tempa prowadzonej adap- tacji budynku po byłej cechowni kopalni „Staszic”.
KWK „Murcki-Staszic”
Spartakiada zakładowa – rozgrywki w piłce nożnej 22 czerwca br. zakończone zostały odbywające się pod patronatem związ- ków zawodowych i dyrekcji kopalni w ramach Spartakiady zakładowej 2011 r. rozgrywki w piłce nożnej.
W trwających od 19 maja do dnia fina-
łu, tj. 22 czerwca, zawodach w piłce nożnej udział wzięło ponad 250 zawodników-pracowników 21 oddzia- łów połączonej kopalni. Zwycięzcami
całego piłkarskiego turnieju zostały drużyny złożone z pracowników połą- czonych oddziałów MD-1-S i MD-2- S z Ruchu „Staszic”, drugie miejsce zajęła drużyna złożona z pracowni- ków oddziałów robót przygotowaw- czych PRP-3-S, PRP-4-S, PRP-5-S, a trzecie drużyna oddziału wentylacji z Ruchu „Staszic”. Gratulujemy.
Sukcesy Amicusa
Prowadzony przez przewodniczą- cego NSZZ „Solidarność” w kopalni Piotra Czypionkę Klub Skatowy Ami- cus KWK „Staszic” zajął w ostatnio rozgrywanych w czerwcu br. Druży- nowych Mistrzostwach Polski Górni- ków 4. miejsce. W zawodach wzięło udział 311 zawodników. W bieżącym roku zawodnicy Amicusa do wcze- śniejszych sukcesów dołożyli kolejne, zdobywając już 34 różnego rodzaju puchary. Aktualnie są Drużynowym
Mistrzem Okręgu Katowickiego, zdo- byli również Drużynowy Puchar Ślą- ska na 2011 rok. Wiele zawodniczek i zawodników klubu w różnych zawo- dach meldowało się na podium w tym roku.
KWK „Wujek”
Najlepsi ratownicy w KHW 17 czerwca br. na terenie Central- nej Stacji Ratownictwa Górniczego w Bytomiu odbyły się zawody drużyn ratowników górniczych reprezentują- cych Kopalniane Stacje Ratownictwa Górniczego działające w KHW S.A.
mające na celu wyłonienie reprezen- tacji Spółki na Centralne Zawody Ratownicze. W eliminacjach uczest- niczyło sześć 9-osobowych dru- żyn startujących w konkurencjach
„Mechanik” i „Pierwsza pomoc”.
Zadaniem dla mechaników sprzętu ratowniczego było wykrycie pięciu usterek, ich usunięcie oraz przepro- wadzenie kontroli aparatu roboczego
W-70 zgodnie z instrukcją producen- ta. Liczyła się przede wszystkim pre- cyzja, choć czas również był ważny.
„Pierwsza pomoc” to konkurencja,
w trakcie której zastęp ratowników górniczych miał za zadanie przepro- wadzić reanimację symulowaną na
fantomie i podjąć działanie w ramach akcji ratowniczej polegające na udzie- leniu pierwszej pomocy grupie poszkodowanych. Reanimowany fan- tom to wersja z komputerem, który jest w stanie określić wszystkie para- metry działań podjętych w trakcie resuscytacji oraz możliwość „przeży- cia” po udzieleniu pomocy. Symulo- wana akcja ratownicza sprawdzała zdolność współdziałania, określenia zagrożenia, szybkiej oceny stanu poszkodowanych i prawidłowość pod- jętych działań pomocowych. To wła- śnie zastęp ratowników górniczych w strefie zagrożenia, a nie lekarz czy pielęgniarka określają stan pracowni- ków po wypadku i właśnie ich relacje przekazane do sztabu akcji umożli- wiają przygotowanie odpowiedniej fachowej pomocy lekarzy. W wyniku rozegranych zawodów reprezentację KHW S.A. w Centralnych Zawodach Ratowniczych planowanych na koniec września w Jaworznie stano- wić będą drużyny z KSRG KWK
„Wujek” Ruch „Wujek” pod wodzą kierownika Marka Dudy (I miejsce) oraz drużyna KSRG KWK „Murcki- Staszic” Ruch „Boże Dary” pod wodzą kierownika Pawła Bieli, która zajęła II miejsce.
SITG przy Biurze Zarządu KHW Rajd i turniej
Koło Zakładowe SITG przy Biurze Zarządu KHW S.A. w ostatnim okre- sie zorganizowało dwie ciekawe imprezy dla pracowników Spółki – Rajd Górnika i Turniej Tenisa Ziem- nego.
• Od 27 do 29 maja br. koło zorga- nizowało już 28. Rajd Górnika. Trasy rajdu prowadziły przez Beskid Wyspowy – Przełęcz Przysłop – Jasień (1062 m n.p.m.) na najwyższy szczyt Beskidu Mogielnicę (1170 m n.p.m.). Zwiedzano również zaporę w Czorsztynie i Zamek w Niedzicy.
W rajdzie wzięło udział około 50 osób i mimo nie najlepszej pogody (w sobotę) w trakcie zdobywania szczytów impreza była bardzo uda- na.
• Turniej Tenisa Ziemnego o Puchar Prezesa KHW S.A. z okazji XVIII rocznicy powstania Spółki (już 9) z udziałem 41 uczestników- -pracowników, emerytów z Grupy Kapitałowej KHW S.A. oraz z zaprzy- jaźnionych firm odbył się 2 i 3 lipca br. na kortach Klubu PROTEN w Katowicach-Nikiszowcu przy ul.
Szopienickiej 1. Turniej rozegrano w grach pojedynczych i podwójnych.
W kategorii gra pojedyncza męż- czyzn:
– 55 lat (turniej główny) – miejsca na podium zajęli:
1. Arkadiusz Wróbel – KWK
„Mysłowice-Wesoła”,
2. Michał Klimczak – KWK
„Wujek”,
3. Zdzisław Pilecki – KWK
„Murcki-Staszic” i Zbigniew Brewczyk – KWK „Kazimierz- Juliusz”.
+ 55 lat – miejsca na podium zajęli:
1. Paweł Rasała – KWK „Wujek”
Ruch „Śląsk”,
2. Michał Słota – Urząd Miasta Katowice,
3. Eugeniusz Kalicki – KWK
„Murcki-Staszic” Ruch „Boże Dary” i Marek Dworak –
„Emag”.
W turnieju pocieszenia:
1. Jarosław Stachurka – KWK
„Kazimierz-Juliusz”, 2. Adam Wilk – BZ KHW S.A.
W grze podwójnej zwyciężyły pary:
1. Arkadiusz Wróbel, Janusz Szczepański – KWK „Mysłowi- ce-Wesoła”,
2. Zdzisław Pilecki, Bogdan Weso- łowski – KWK „Murcki-Sta- szic”,
3 Tadeusz Mania (KWK „Wieczo- rek”), Marek Dworak (Emag) oraz Adam Kochański i Michał Słota – Urząd Miasta Katowice.
Impreza rekreacyjna mimo złej pogody w niedzielę była bardzo udana i uczestnicy umówili się na przyszło- roczny już 10 turniej z okazji XIX rocznicy powstania KHW S.A.
SSeerr wwiiss zzwwiiąązz kkoo wwyy
Informacje zebra∏ i opracowa∏:
MICHAŁ MUŻELAK
Zwycięzcy Drużynowych Mistrzostw Polski Górników w skacie AD 2011, organizowanychprzez klub skatowy Amicus „Staszic”. Foto: arch.
Zwycięska drużyna z KWK „Wujek” w zawodach ratowniczych z organizatorami: CSRG,
KHW S.A., ZZR w Polsce. Foto: arch.
A. Wróbel i J. Szczepański z KWK
„Mysłowice-Wesoła” – zwycięzcy debla.
Foto: arch.
Uczestnicy finałowego meczu: drużyny oddziałów MD-1-S/MD-2-S i PRP-3-4-5.
Foto: arch.
