• Nie Znaleziono Wyników

Sprawozdanie z Działalności "Społem" za Rok 1946

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Sprawozdanie z Działalności "Społem" za Rok 1946"

Copied!
157
0
0

Pełen tekst

(1)
(2)

v: '

1

í.'-... ■ - ; ^ •

(3)

SPRAWOZDANIE

Z

DZIAŁALNOŚCI

ZA ROK

1946

ZWIĄZEK g o s p o d a r c z y s p ó ł d z i e l n i r . p .

(4)

■'»ja»'’

C> PX& 'ib

Z A K Ł A D Y GRAFICZNE . S P O Ł E M "

W Ł O D Z I

(P t -I Ofe t ł . y . H ł

M\ /\ oSi>\ o \

(5)
(6)

/

\

I

i

/

i

%

(7)

P R Z E D M O W A

Kiedy rok temu ukazało się pierwsze nasze sprawo­

zdanie powojenne, daliśmy mu ty tu ł „Nowe Społem w no­

wej Polsce“ .

Chcieliśmy w ten sposób wyraźnie podkreślić, że w nowych warunkach ustrojowych Polski Ludowej .zmie­

niła się też zasadniczo rola spółdzielczości. Jest to nowa spółdzielczość. Nie różni się ona co do swej istoty od tych zasad, które tworzyła stuletnia tradycja w alki spółdziel­

czości o wyzwolenie robotników i chłopów spod przemo­

cy kapitału.

Ta nowa spółdzielczość różni się jednak zasadniczo swą funkcją w nowym ustroju gospodarczym Polski od tej roli, jaką spełniała spółdzielczość przed wojną. Jeśli w ro­

ku 1945 nowe funkcje zaledwie zarysowywały się, to rok 1946 przyniósł już poważną ich krystalizację.

Ta krystalizacja jest tym wyraźniejsza, im jaśniej ry ­ suje się polski model gospodarczy. Rok 1945 był rokiem wielkiej reformy wsi polskiej. Chłopi doczekali się spra­

wiedliwości i otrzymali swoją ziemię.

Rok 1946 zatwierdził formalnym aktem styczniowej uchwały K.R.N. wielką reformę na odcinku przemysłu.

Przemysł stał się własnością całego narodu bądź to na drodze . upaństwowienia, bądź też uspółdzielczenia. Ro­

botnicy przestali być najemnikami bezdusznego kapitału.

Te dwa historyczne akty wyznaczyły w konsekwencji funkcje spółdzielczości:

1. Nowa wieś polska sprawiedliwie obdzielona zie­

mią uzyskała warunki, w których może wreszcie kusić się o realizację wielkiego planu dźwigania się ku dobrobyto­

w i i kulturze.

Rozproszone siły na wsi mają organizacyjnie scalić

organizacja zawodowa i ruch spółdzielczy. Planowanie

(8)

i realizowanie planu na wsi tak w odniesieniu do produkcji rolnej i przemysłu rolnego jak i do organizacji skupu, przetwórstwa i zbytu produktów rolnych oraz zaopatrze­

nia wsi w artykuły przemysłowe ma się dokonywać w for­

mach spółdzielczych we współdziałaniu z organizacją za­

wodową chłopów, którą jest Związek Samopomocy Chłop­

skiej.

2. Spółdzielczość obejmująca jednym ramieniem wieś staje się róionocześnie tą organizacją, która w oparciu o wielką bazę produkcyjną

w s i m oże

zapewnić miastu, w szczególności robotnikowi, artykuły spożywcze po cenie słusznej, nie obciążonej nadmiernymi ogniwami pośred­

nictwa względnie spekulacji.

3. Obie wymienione funkcje związują ją ściśle z prze­

mysłem.

Z

jednej strony spółdzielczość staje się ramie­

niem przemysłu państwowego na wieś, dostarczając chło­

pu potrzebnych mu środków produkcji, z drugiej zaś stro­

ny spółdzielczość otrzymuje pod własny zarząd przemysł spożywczy, który wyłącznie służy potrzebom spożywców zorganizowanych w spółdzielniach.

Tak określona rola spółdzielczości coraz silniej zary­

sowywała się w roku 1946. „Społem“ jako zjednoczona centrala gospodarcza wsi i miasta doszła w marcu do po-»

rozumienia ze Związkiem Samopomocy Chłopskiej. Zrze­

szenie Spółdzielni Samopomocy Chłopskiej uległo lik w i­

dacji jako oddzielna centrala spółdzielcza, a utworzyło no­

wy wydział w „ Społem“ pod nazwą: Wydział Przemysło- wo-Rolny. Przy wspólnym warsztacie pracy odpadło wiele wzajemnych uprzedzeń i fałszywych nieporozumień. Jasne się stało, że bez ścisłego współdziałania organizacji zawo­

dowej chłopów i organizacji gospodarczej chłopów, jaką jest spółdzielczość

nie może być mowy w obecnych wa­

runkach ani o rzetelnym planowaniu na wsi, ani o realiza­

cji planu dźwigania

w s i

polskiej.

Drugim zewnętrznym aktem 1946 r. ustalającym na­

szą rolę

to przekazanie w administrację Związkowi

„ Społem“ w czerwcu Państwowego Zjednoczenia Młyńsko- Piekarnianego. Jest to pierwszy etap realizacji w stosun­

ku do nas ustawy o unarodowieniu przemysłu. Państwo przede wszystkim przekazało nam młynarstwo, wyćho-

6

(9)

dząc z założenia, że mąka, jako artykuł pierwszego spoży­

cia, winna być ujęta jak najszybciej w sprawny aparat tak pod względem technicznym, jak i handlowym. Biorąc jeszcze pod uwagę młyny, które już były pod zarządem

„Społem“ oraz terenowych spółdzielni wiejskich

spół­

dzielczość bierze na siebie odpowiedzialność za umiejętne rozwiązanie problemu mąki i chleba w skali ogólnopań- stwowej.

Rok 1946 stał również pod znakiem przygotowania pierwszego Narodowego Planu Gospodarczego. Uchwała K.R.N. z dnia 21 września 1946 r. w sprawie Planu Odbu­

dowy Gospodarczej jest więc trzecim aktem ubiegłego roku, który pogłębił krystalizację funkcji rucKu spółdziel­

czego. Przygotowywanie tego planu pozwoliło z jednej strony na ustalenie miejsca spółdzielczości w nowym ustro­

ju, z drugiej zaś strony wykształciło metody planowania obowiązujące w ruchu spółdzielczym.

Z

całym naciskiem należy to podkreślić, że plan ten włączając spółdzielczość do całości gospodarki narodowej, a tym samym przery­

wając je j przedwojenną izolację, równocześnie nie prze­

kreślił istoty naszego ruchu, w szczególności jego samo­

rządności.

Tyle o owych zasadniczych aktach, które krystalizo­

wały w roku 1946 naszą nową rolę, rolę nowego „Społem“ .

*

* *

Do tej funkcji trzeba było dostosowywać budowę Związku. Struktura „ Społem“ 1945 r. uwzględniała trzy czynniki. W pierwszym rzędzie musieliśmy zwrócić uwagę na historyczny rozwój spółdzielczości polskiej zjednoczonej w nowym „Społem“ . Po wtóre należało liczyć się z zada­

niami wyznaczonymi nam przez Państwo bądź to na od­

cinku świadczeń rzeczowych, bądź też rozdziału artyku­

łów reglamentowanych. Wreszcie trzeba było uwzględnić ówczesne warunki komunikacyjne i anarchiczność rynku.

Rok 1946 posunął nas w kierunku normalizacji ogólnego życia gospodarczego. Zakończenie akcji świadczeń rze­

czowych i ograniczenie działalności reglamentowanej po­

(10)

zwoliło nam skierować się na działalność wolnohandlo- wą. W ślad za tym musiały pójść zmiany organizacyjne.

Cały nasz rozwój organizacyjny w roku 1946 charaktery­

zuje pogłębianie procesu specjalizacji (branżowości). W ro­

ku 1946 zmieniło się pojęcie okręgu „Społem“ . Z w ielkiej wielobranżowej jednostki wojewódzkiej powstały samo­

dzielne oddzielne oddziały branżowe, a dotychczasowe kierownictwo okręgu zostało przekształcone na delegaturę Zarządu, nadzorującą i koordynującą działalność wszyst­

kich placówek na obszarze województwa. Na tym jednak proces nie został zakończony. Utworzone w połowie roku tzw. okręgowe oddziały spożywcze ujaw niły szybko ten­

dencje w kierunku dalszego specjalizowania się i utwo­

rzono poza nim i odrębne oddziały włókiennicze oraz pa­

piernicze.

Na szczeblu Centrali proces ten postępował analogicz­

nie. Młynarstwo wydzieliło się jako poważny człon ogól­

nego wydziału produkcji. Obrót zbożem i przetworami zbożowymi został wydzielony z wydziałów rolniczego i spożywczego i powołano specjalny odrębny wydział dla tego zagadnienia. Ta zdrowa tendencja

vj

kierunku spec­

jalizacji jest w dalszym ciągu żywa. Jest ona tak silna, że łamie wszelkie tradycyjne szablony i wzory organiza­

cyjne przedwojennej spółdzielczości.

*

* *

Działalność Związku w roku 1946 oparta była na pra­

wie wykończonej sieci organizacyjnej, podczas gdy rok 1945 był okresem gwałtownego budowania potężnego apa­

ratu. Stąd też w yniki działalności wyrażone w obrotach wykazują dziesięciokrotną zwyżkę. Jeśli bowiem w roku 1945 obroty „Społem“ wynosiły z górą 6,2 miliardów zło­

tych, to w roku 1946 zamknęliśmy je sumą blisko 64,8 mi­

liardów złotych. Licząc w złotych przedwojennych

w 1945 roku obrót wynosił 816 milionów zł, zaś w 1946 r. podwoił się do 1.730 mil. zł wobec 263 mil. obrotu wszystkich spółdziel­

czych central gospodarczych w 1937 r. Na podkreślenie za­

sługuje fakt, że obroty wolnorynkowe w roku 1946 sta­

nowiły 50,6 miliardów, a w roku 1945 zaledwie 2,3 m iliar-

8 ' • " *' '

(11)

da. Według wartości przedwojennej wynosiły te obroty w roku 1945

34 miliony zł, a w 1946 r. — 484 mil. zł.

Dużą rolę w tych obrotach odegrały z jednej stro­

ny tzw. akcja „Przemysł dla wsi“ , w której „ Społem“

było głównym dystrybutorem, z drugiej zaś strony fakt wzięcia przez „Społem“ hurtu artykułów monopolowych.

W konsekwencji staliśmy się tvzeci(% wg kolejności obvo

-

tów hurtownią spółdzielczą w Europie. Ustępujemy jedy­

nie Związkowi Radzieckiemu i W ielkiej Brytanii. Temu rozwojowi ilościowemu odpowiada również poprawa w od­

niesieniu do tzw. szlachetności obrotów.

W pierwszym kwartale obroty ze spółdzielniami sta­

nowiły 39,1%, a w ostatnim kwartale 54,4%. Troska o naj­

lepsze wywiązanie się z naszej ro li gospodarczej w sto­

sunku do zrzeszonych spółdzielni coraz głębiej przenika do młodego aparatu organizacyjnego, stworzonego w ro­

ku 1945,

a

dziś liczącego już 36.000 pracowników. Inten­

sywna działalność szkoleniowa nie ogranicza się do do­

szkalania fachowego naszych pracowników, lecz również zmierza do pogłębienia ideowego.

*

* *

Spółdzielczość bowiem, a więc i „Społem“

to nie jest tylko aparat gospodarczy. To jest żywy ruch społecz- ny. Tajemnicą atrakcyjności ruchu spółdzielczego jest właśnie ten fakt, że spółdzielnia jest nie tylko przedsię­

biorstwem, ale zrzeszeniem osób dążących do wspólnego ideału społecznego.

Kadra przedwojennych działaczy i pracowników była za szczupła, by opanować wielkie nowe zadania. Czynimy więc intensywne starania, by świadomość społeczna na­

szych działaczy i pracowników coraz to pogłębiała się.

Temu służą nasze wydawnictwa, akcja szkolenia, między innymi w tym celu powołaliśmy kilkuset instruktorów spółdzielni.

W roku 1946 święciliśmy 35-lecie istnienia „Społem.“ .

Jubileusz ten obchodzony w Dniu Spółdzielczości był

również manifestacją rocznicy powołania wielkiego ruchu

społeczno-gospodarczego.

(12)

Wreszcie nasz żywy udział we wszystkich głównych przejawach życia narodowego wskazuje stale na charak- er naszej instytucji. Jasne i niedwuznaczne wypowiedze­

nie się za głosowaniem, trzy razy „tak“ w referendum lu­

dowym, a dalej w ielki apel spółdzielców w akcji wybor­

czej na rzecz Bloku Stronnictw Demokratycznych, zgroma­

dzając ponad 120.000 osób na przeszło 200 większych zgro­

madzeniach przedwyborczych — to zewnętrzne tego

do- to o d y ze

spółdzielczość obok partii politycznych i związków zawodowych jest trzecim łożyskiem tego samego potężnego ruchu wyzwoleńczego mas, który walczy zwycięsko o utrwalenie i pogłębienie zdobyczy demokracji w Polsce.

ze je s ie s m y —

nie chcemy być odgórną i centralistycznie zbudowaną centralą gospodarczą. Stąd też naszą głęboką roską jest pełna odbudowa samorządu spółdzielczego któ-

naS bezP°średni° z milionami użytkowników spółdzielczego aparatu gospodarczego.

Z myślą też o tych setkach tysięcy działaczy spółdziel- 0mz z myśl(ł o tych tysiącach działaczy politycz- nych i zawodowych,, będących przyjaciółmi naszego ru­

chu obrazujemy w tym wydawnictwie dorobek naszei P™cy-, Pragniemy przedstawić szerokiej opinii robotników chłopow i pracowników umysłowych w yniki naszej dzia­

łalności w roku 1946. W-ydawnictwo to jest jednym z ogniw które nas wzajemnie przybliży i zapozna z całoroczną dzia­

łalnością gospodarczą, organizacyjną i ideową naszej in-

ZARZĄD „ SPOŁEM“

Związku- Gospodarczego Spółdzielni R. P.

Warszawa, w marcu 1947 r.

(13)

»

Struktura organizacyjna „Społem“

1. C e n tra liz m czy fe de ra lizm ?

Po d e c y z ji K o ng resu L u b e lskie g o w 1944 r., jednoczącej w ram ach nowego Z w ią z k u Gospodarczego „S p o łe m “ w szyst­

k ie dotychczasowe C en trale Gospodarcze, zagadnieniem n ie ­ zm ie rn e j doniosłości b y ła spraw a s tr u k t u r y tego nowego orga­

nizm u. D w ie stare koncepcje c e n tra liz m u i fe d e ra liz m u m ia ły sw ych z w o le n n ik ó w i p rz e c iw n ik ó w . C e n tra liz m p o z w a la ł na je d n o lito ś ć p la n o w a n ia i sprężystość działania, podporząd­

k o w y w a ł je d n e j c e n tra ln e j d y sp o zycji w szystkie o rg a n y in s ty - tu c ji, n ie zezw alał na ja k ie k o lw ie k dążenia odśrodkow e. Fe­

d e ra liz m w ię ce j o dp ow iad ał d u c h o w i spółdzielczem u, zezwa­

la ł na w iększą elastyczność działania, ro z k ła d a ł o d p o w ie d zia l­

ność d e c y z ji na szereg lu d z i i o g n iw , u m o ż liw ia ł specjalizację.

Jednak obie koncepcje, ja k w szelkie s k ra jn e koncepcje, poza p ow yższym i z a le ta m i p osiadały i w a d y. F ed era lizm u obaw iano się z u w a g i na n u rtu ją c e jeszcze w ru c h u s p ó łd zie l­

czym tendencje odśrodkow e. C e n tra liz m b ru ta ln ie podpo­

rz ą d k o w u ją c y w szystko jed n e m u o śro d ko w i d y sp o zycji m ó g ł­

b y w ze tk n ię c iu z życiem n ie zdać w naszych w a ru n k a c h egza­

m in u.

J a k zawsze w ta k ic h w yp a d k a c h należało szukać ro z­

w iąza nia pośredniego. To pośrednie ro zw iąza nie znalezione zostało przez u m ie ję tn ą d ece ntra liza cję i d ekoncentrację sze­

regu czynności.

D e c e n tra liz a c ja w „S p o łe m “ znalazła swe zastosowanie w ty m , że poza C entralą, z k tó re j p ły n ą ty lk o ogólne dyspo­

zycje i k o n tro la , działalność gospodarcza zdecentralizow ana je s t na ponad 600 p la có w e k te re no w ych.

Zastosow anie zasady d e k o n c e n tra c ji spow odow ało, że po­

szczególne w y d z ia ły bra nżo w e w ra z z p o d le g ły m i im p la có w ­

(14)

k a m i posiadają dużą sumę k o m p e te n c ji i je d y n ie n a jw a ż ­ niejsze s p ra w y skoncentrow ane są w ram ach W y d z ia łu G łó w ­ nego.

Zastosowanie zasad d e c e n tra liz a c ji i d e k o n c e n tra c ji ró w ­ nocześnie p ow odow ało konieczność w zajem nego ustalenia k o m p e te n c ji poszczególnych ko m ó re k — k tó re k o m ó rk i k tó - r y m podporządkow ać służbow o lu b fu n k c y jn ie , a w szcze­

gólności, ja k i zakres k o m p e te n c ji pozostaw ić delegatom Z a­

rządu na O kręg w stosunku do pla ców e k p ow iąza nych służ­

bow o i fu n k c y jn ie z w y d z ia ła m i b ra n ż o w y m i C e n tra li. To b y ło zadanie n a jtru d n ie js z e . Z y c ie o sta tn ich dw óch la t d o ­ p ro w a d z iło do w y k ry s ta liz o w a n ia ty c h w za je m n y c h w ięzów zależności, stw a rza ją c załączony na s tr. 16 schem at organiza­

c y jn y „S p o łe m “ .

W ta k p rz e d s ta w io n y m w y k re s ie „S p o łe m “ szczególna ro la przyp ad a z je d n e j s tro n y C e n tra li, z d ru g ie j s tro n y W y ­ d z ia ło w i G łó w n em u i p od le ga jącym m u k o m ó rko m . C en trala je s t źród łe m dyspozycji, p la n o w a n ia i k o n tro li. Na je j czele stoi Zarząd, sk ła d a ją c y się z 12 człon ków :

Ż e rk o w s k i Jan, prezes.

W iceprezesi:

P io tro w s k i Teodor, N iem ie c Józef, Fedecki S tan isła w , D om ań ski Jan.

L e n k Leonard, se kre tarz P re z y d iu m Zarządu.

C złon kow ie Z arzą du : F ischer Jan, Gałęza B olesław , Ja siń ski Józef,

Kaczo-cha A le ksan de r, K u s to Franciszek, P rz y b y liń s k i Adam .

P o m ocn ym i Z a rz ą d o w i w pracach k ie ro w n ic z y c h i k o n ­ t r o li są P ełnom ocnicy Z w ią z k u :

w W y d z ia le G łó w n y m : D o m in k o Józef, G ib u ła Tadeusz, M a rszałe k Leon, N iczm an M a ria n , R ap acki A d am , T o m u le - w ic z M ic h a ł, W e ra ls k i M a ria n ;

12

(15)

Posiedzenie P re zyd iu m Zarządu

Siedzą od le w e j: czł. zarz. A . P rz y b y liń s k i, Wiceprezes J. Niem iec, P ełnom ocnik J. D om inko, Prezes J. Ż e rko w ski, W iceprezes T. P io ­

tro w s k i, W iceprezes J. D om ański, W iceprezes St. Fedecki

Siedzą od le w e j: Wiceprezes T. P io tro w s k i, W iceprezes J. D om ań­

ski, W iceprezes St. Fedecki, P ełnom ocnik L. M arszałek, P ełnom oc­

n ik St. S idow ski, P. K a lte n b e rg , P ełnom ocnik M . Niczman', P e ł­

nom ocnik M . W eralski, sekretarz p re zyd iu m Zarządu L . Lenk, czł. zarz. A . P rz y b y liń s k i

(16)

w W y d z ia le S pożyw czym : S id o w s k i S tan isła w , S ta w ia rs k i L u c ja n , Z a w a d z k i B olesław ;

w W y d z ia le R o ln ic z y m : O ta w s k i H e n ry k , P szczółkow ski T e o fil, Ś liw iń s k i W ła d y s ła w , W a ch o w ia k S ta n isła w ;

w W y d z ia le M le c z a rs k o -J a jc z a rs k im : E psztein Tadeusz Ilc z u k Tadeusz, M aj’e r Franciszek;

w W yd ziale P ro d u k c ji: B ile w ic z Tadeusz, D ra b a re k A lfr e d r D ra ga n W ła dysła w , K o nopa E d w a rd , Ł ą g w iń s k i Franciszek^

N ija k J u lia n , Z ie m ia ń s k i M ic h a ł, Z ió łk o w s k i Z b ig n ie w ; w W yd zia le P rz e m y s ło w o -R o ln y m : K o k o szkie w icz M ie c z y ­ sław , Senycia Jan;

w W y d z ia le H a n d lu Z agranicznego: Z ie le n ie w s k i Jan.

W y d z ia ł G łó w n y i podległe m u bezpośrednio p la c ó w k i, a w szczególności D e le g a tu ry Z arządu na O kręg, są c z y n n i­

k a m i k o o rd y n a c ji całej p ra c y „S p o łe m “ . W szystkie zagadnienia w spólne d la całego „S p o łe m “ ja k : finanse, s p ra w y personalne itd . o g n is k u ją się w p io n ie W y d z ia łu G łównego.

2. P io no w a budow a „S p o łe m "

Poszczególne w y d z ia ły branżow e p o w s ta ły w „S p o łe m “ w w y n ik u konieczności życiow ych . P ie rw s z y p od zia ł o p a rty b y ł o daw ne Z w ią z k i Gospodarcze, k tó re w eszły w skład n o ­ w ego Z w ią z k u „S p o łe m “ , a w ięc W y d z ia ł S pożyw czy odpo­

w ia d a ł d zia łalno ści daw nego „S p o łe m “ Z w ią z k u Spożyw ców , W y d z ia ł R o ln iczy — d a w n y m C e n tra lo m R o ln ic z y m itd .

W m ia rę ro z w o ju d zia łalno ści gospodarczej życie w y s u ­ w a ło now e potrzeb y, ta k że koniec 1946 r. zastał nas p rz y 7 w y d z ia ła c h b ra nżo w ych. Z je d n e j s tro n y -is tn ie ją 4 w y d z ia ­ ły zw iązane z w sią, nad k tó r y m i ja k o c z y n n ik k o o rd y n a c y jn y fu n k c jo n u je K o m is ja W ie jska. Są to w y d z ia ły : R oln iczy, Z bo ­ żo w y i P rz e tw o ró w Zbożow ych, M le cza rsko -Ja jcza rski, P rze- m y s ło w o -R o ln y ; z d ru g ie j s tro n y posiadam y w y d z ia ły : Spo­

żyw czy, P ro d u k c ji i* H a n d lu Zagranicznego.

C zym z a jm u ją się powyższe W y d z ia ły ?

W y d z ia ł R o ln iczy sk u p u je poprzez a pa ra t s p ó łd z ie ln i r o l­

n iczych zie m io p ło d y oraz dostarcza ro ln ik o m za pośred­

n ic tw e m tego samego a p a ra tu tego w szystkiego, co im je s t w p ro d u k c ji potrzebne (m aszyny, narzędzia r o l-

14

(17)

nicze, naw ozy sztuczne, nasiona itd .). W y d z ia ł Z bożow y i P rz e tw o ró w Z bożow ych k o n c e n tru je w sw ym rę k u skup zboża oraz handel p rz e tw o ra m i zbożow ym i. W y d z ia ł M le - c za rsko -Ja jcza rski sk u p u je poprzez sieć sp ó łd z ie ln i m le ­ czarskich i z b io rn ic ja jc z a rs k ic h masło, sery, ja ja , m iód, d ró b itd . oraz z a o p a tru je sp ółdzie ln ie m leczarskie w po­

trzebne im urządzenia. W y d z ia ł P rze m y s ło w o -R o ln y opie­

k u je się spółdzielczym p rze m ysłe m ro ln ic z y m (b ro w a ry , g orzeln ie itd .), będąc d la odnośnych s p ó łd z ie ln i nie ty lk o c e ntralą gospodarczą, ale i in s tru k c y jn ą . W y d z ia ł S pożyw ­ czy dostarcza sp ółdzie ln iom ty p u konsum cyjnego w szyst­

k ic h p rz e d m io tó w p o trze b n ych do k o n s u m c ji ( a r ty k u ły . w łó kie n n icze , w y ro b y papiernicze, szklane itd .). W y d z ia ł P ro d u k c ji k ie ru je około stu za kła d a m i w y ­ tw ó rc z y m i, je s t w ie lk ą c e n tra lą p ro d u k c y jn ą sp ółdzie l­

czości. W ram ach W y d z ia łu P ro d u k c ji w y o d rę b n io n y je s t G łó w n y D z ia ł M ły n a rs k i, k tó re m u pod le ga ją m ły n y , za­

ró w n o te, k tó re b y ły dotychczas w a d m in is tra c ji „S p a ­ łe m “ , ja k i te, k tó re p rze ję te zostały po z lik w id o w a n iu Państw ow ego Z jednoczenia M łyń s k o -P ie k a rn ia n e g o . W y ­ d z ia ł H a n d lu Zagranicznego, ja k 'w ska zu je jego nazwa, z a jm u je się w yw oze m i p rzyw o ze m to w a ró w do i z za­

g ra n ic y .

M im o ta k w ie lk ie g o zakresu d zia ła n ia n ie n ależy zapo­

m inać, że poza „S p o łe m “ is tn ie je szereg d ro b n y c h sam odziel­

n y c h spółdzielczych c e n tra l b ra nżo w ych. W szystkie te je d n a k c e n tra le łącznie n ie sta no w ią gospodarczo w ięce j, n iż x/jo część „S p o łe m “ . N ie w s zystkie przeto zagadnienia gospo- arcze, m im o dokonanej w 1944 r. w L u b lin ie u n ifik a c ji sko nce ntro w a ne są w „S p o łe m “ . W szczególności C en trala Gospodarcza S p ó łd z ie ln i O g rodniczych w Ł o d zi, zrzeszają­

ca ponad 50 s p ó łd z ie ln i o g ro d n iczo -w a rzyw n iczych , z a jm u je się zb y te m owoców, w a rz y w , m iodu, z ió ł,ja g ó d leśnych i g rz y ­ bów. R olnicza C e n tra la M ięsna w W arszaw ie, fu n k c jo n u ją c a ja k o spółka z ogr. odpow iedzialnością, w k tó re j Z w ią z e k „S p o ­ łe m “ je s t udziałow cem , o bsług uje terenow e s p ółdzie ln ie z b y tu żyw ca. C e n tra la Gospodarcza P ra c y W y tw ó rc z e j w W arszaw ie zrzesza 200 s p ó łd z ie ln i ch ałup niczych i rzem ieślniczych w prze­

m yśle w łó k ie n n ic z o -k o n fe k c y jn y m , d rze w n ym , skó rza nym i m e ta lo w o -e le k tro te c h n ic z n y m . C e n tra la Gospodarcza S pół-

(18)

B U D O W A W Y D Z I A Ł U C t d W N E C i O

h

C

P R E Z E S

]

CZŁONKOWIE ZARZĄDU I PEŁNOMOCNICY

APARAT CENTRALNEGO KIEROWNICTWA ZARZĄDU SckrttaruU? Zaszą-dn^

’PrtSufdóaZ*1

«.

&i**ro SfxjlÓbjel<MMO

C fT Z Z z / <U- "F iiu x M .\o » rx ) - T Z < *c 4 u t*\k 0 iJ tis

Dz/»T_

Oziau. On^aniza.uzjruf.

AGENDY USŁUGOWE WSSÓLNE D U WYDZ BRANŻOWYCH

C,T7 t>ziai~ ~Tru*+s>yuOrtOMm

<1^- Jn*tnM'ariat~ SftĆCc/zieJ^U.

I>z4«u_

7>ziau-

B i « «

'pru-urr%e, D

zlloa

. 'Pru^OhHi

~D*Uu__ "Ep^dounOcĄ^a,

tfzżt*£ AdryuruifacM*'tvo

-

Qt>ilMDot' Z

m

Ą^

im

U/ CjruiioZn

c.

d z ie ln i S p ed ycyjn o -P rze w o zo w ych w W arszaw ie zrzesza 70 sp ó łd z ie ln i tra n s p o rto w y c h . W reszcie p o m ija ją c szereg d ro b ­ n ie jszych c e n tra l n ależy w y m ie n ić Społeczne P rze dsięb ior s tw o B u do w lan e, zrzeszające sp ółdzie ln ie o ch arakte rze b u ­ d o w la n ym .

i Poza w y d z ia ła m i b ra n ż o w y m i is tn ie je W y d z ia ł G łó w n y , k tó ry , ja k zaznaczono p ow yżej, k o o rd y n u je pracę w y d z ia łó w b ra nżo w ych. W ram ach W y d z ia łu G łów nego ro z ró ż n ić można k o m ó rk i d w o ja k ie g o ro d z a ju : jed ne z n ic h to te, k tó re sta­

n o w ią a p a ra t d la centralnego k ie ro w n ic tw a Z w ią z k u (Prezes, P re z y d iu m Zarządu), d ru g ie — to te, k tó re sta no w ią je d y n ie agendy w spólne o ch arakte rze u s łu g o w y m d la w szystkich

16

(19)

O RG AN IZ AC JA WE WN ĘT RZ NA d fiJ 3 W T \ ZW ZK U GO JP OD AR CZ EG O JP Ó ŁD ZI EL NI R. P . IG ŁÓ W N Y ZJ A ZD D EL EG AT Ó W |l

o ał . c o ~

■H

_

-SJ.

o

Ł

C -A

*S s *« T l KIO

(20)

W y d z ia łó w . W ram ach p ie rw szych k o m ó re k w y m ie n ić należy S e k re ta ria t Zarządu, B iu ro P re zydialn e, B iu ro Sam orządu Spółdzielczego, G łó w n y D z ia ł F ina nso w o-R a ch un kow y, D z ia ł P ersonalny, D z ia ł O rg a n iz a c y jn y , D z ia ł In s tr u k c y jn o - K o n - tro ln y . W d ru g ie j g ru p ie z n a jd u ją się ta k ie k o m ó rk i ja k : G łó w n y D z ia ł T ra n s p o rto w y , D z ia ł Szkolenia, G łó w n y In - s tr u k to r ia t S p ółd zie ln i, B iu ro P ra w n e, D z ia ł Ubezpieczeń.

D z ia ł W y d a w n ic tw , Z a k ła d y G raficzne, O d dzia ł K się ga rski, D z ia ł P rasow y, D z ia ł E u d o w n ic tw a i D z ia ł A d m in is tra c y jn o - Gospodarczy.

3. Sieć te re no w a „S p o łe m “

O rga niza cja p la ców e k te re n o w y c h „S p o łe m “ w y n ik ła z k o ­ nieczności dostosow ania się do p o d z ia łu a d m in is tra c y jn e g o p aństw a w okresie b u d o w y naszego a p a ra tu o rg a n iz a c y jn e ­ go, k ie d y a p a ra t ten w y k o n a ć m u s ia ł szereg zadań zleconych przez P aństw o i w s k u te k tego pozostawać stale w ścisłym k o n ta k c ie z w ła d z a m i a d m in is tra c y jn y m i. Zasadniczo przeto posiadam y p la c ó w k i d zia łające na te re n ie w o je w ó d z tw a oraz p la c ó w k i d ziałające na te re n ie p o w ia tu .

Na te re n ie w o je w ó d z tw a p rze dłu żen ie m W y d z ia łu G łó w ­ nego je s t D ele g a tu ra Z arzą du na O kręg. Podobnie ja k całe Państwo podzielone je s t na 14 w o je w ó d z tw , ta k samo i te ry ­ to ria ln y zakres d ziałalności „S p o łe m “ p od zie lon y został na 14 O kręgów , p o k ry w a ją c y c h się z g ra n ic a m i poszczególnych w o ­ je w ó d z tw . Na czele każdego O krę g u stoi D elegat Zarządu, b iu ro zaś jego, posiadające w spó lne agendy d la w s z ystkich pla ców e k b ra nżo w ych, nosi nazwę D e le g a tu ry Z arzą du na O kręg. D e le g a to w i Z arzą du bezpośrednio podlegają w szystkie O d d z ia ły P o w ia to w e i S kładnice, n ato m ia s t w stosunku do P laców ek sp ecjaln ych i b ra n ż o w y c h posiada on p ra w o n a d ­ zoru i k o o rd y n a c ji (O kręgom i D e le g a tu ro m Z arządu pośw ię- cony je s t szczegółowo je d e n z następnych ro z d z ia łó w pracy).

Na szczeblu O kręg u is tn ie je szereg b ra n ż o w y c h oddzia- ów i d zia łó w , p odlegających bezpośrednio w y d z ia ło m b ra n ­ ż o w y m w C e n tra li. Te bra nżo w e p la c ó w k i zasięgiem sw ej dzia­

łaln ości o b e jm u ją te re n swego w o je w ó d z tw a . P osiadam y p rz e ­ to na szczeblu O kręg u:

(21)

14 O krę g o w ych O d dzia łó w Spożywczych, 14 O krę g o w ych O d dzia łó w R olniczych,

14 O krę g o w ych O d dzia łó w M le cza rsko -Ja j Czarskich, 14 O krę g o w ych D z ia łó w P ro d u k c ji,

14 O krę g o w ych D z ia łó w M ły n a rs k ic h ,

14 O kręg ow ych O d dzia łó w P rze m ysłow o -R o ln ych .

W n a jb liż s z y m czasie pow sta nie ró w n ie ż 14 O krę g o w ych O d­

d z ia łó w Zbożow ych. W n ie k tó ry c h okręgach „S p o łe m “ p o ­ siada w y o d rę b n io n e z O kręgow ego O d dzia łu Spożywczego O d d z ia ły : W łó kien nicze i O d d z ia ły M a te ria łó w P iśm iennych.

Na ko niec 1946 r. ta k ic h O d dzia łó w W łó k ie n n ic z y c h i P a p ie r­

n iczych b y ło po 6. Ponadto ja k o o d d z ia ły specjalne is tn ia ły w K a to w ic a c h : O d dzia ł W ę g lo w y, O d dzia ł Żelaza i O ddział A r ty k u łó w C hem icznych i B u d o w la n y c h .

Na szczeblu p o w ia tu zasadniczo dzia ła p la ców ka h a n d lo ­ w a nosząca nazw ę O d dzia łu P o w iatow ego lu b S k ła d n ic y . W p ra w d zie is tn ie ją p o w ia ty , na te re n ie k tó ry c h n ie m a O d ­ d z ia łu lu b S k ła d n ic y „S p o łe m “ oraz są ta kie , w k tó ry c h is tn ie ­ ją d w ie p la c ó w k i, ale są to w y p a d k i w y ją tk o w e , zasadniczo b o w ie m te re n d zia łalno ści O d dzia łu p o k ry w a się z terenem p o w ia tu . D ziałalność O d dzia łu P ow iatow ego polega na p r o ­ w ad zen iu h u rto w n i a rty k u łó w k o n s u m c y jn y c h i zasadniczo fu n k c y jn ie w iąże się ona n ajściśle j z d ziałalnością W y d z ia łu Spożywczego, je d n a k tendencje ro z w o jo w e id ą w k ie ru n k u coraz to silniejszego p ow iąza nia fu n k c y jn e g o O d dzia łu P o ­ w ia to w e g o ró w n ie ż z p ozo sta łym i w y d z ia ła m i b ra n ż o w y m i.

P rz y O ddziałach P o w ia to w y c h p rz e w id z ia n i są in s tru k to rz y p rz e m y s ło w o -ro ln i, p o d le g li fu n k c y jn ie W y d z ia ło w i P rz e m y - słow o-R olnem u. P rz y szeregu O d dzia łó w fu n k c jo n u ją p o w ia ­ to w e z b io rn ic e ja jc z a rs k ie , zw iązane fu n k c y jn ie z W y d z ia ­ łe m M le cza rsko -Ja j Czarskim. N ale ży wreszcie w spom nieć, że szereg O d d zia łó w s ta n o w i jednocześnie h u rto w n ie w y ro b ó w m onopolow ych, a w szczególności: spirytusow ego, ty to n io w e ­ go i solnego.

Umieszczona na str. 20 m apka o bra zu je rozm ieszczenie p la ców e k h a n d lo w y c h „S p o łe m “ .

Poza pow yższą siecią p la ców e k h a n d lo w y c h „S p o łe m “ posiada bardzo rozgałęzioną sieć w ła s n y c h

zakładów przemy­

słowych.

Poniższa m apka o bra zu je rozm ieszczenie

terytorialne

18

(22)

»#>®ax

pla ców e k p rz e m ysło w ych „S p o łe m “ w ro k u 1946. „S p o łe m “ po­

siada ponadto 102 z a k ła d y podlegające G łó w n em u D z ia ło w i

ZAKŁADY WYTWÓRCZE

(fpoW m

(bez m ły n ó w )

msmmw

»

»

mmmmum

śmKćwonmcmiMTMmwycH

« « nur. eosp. oomwBEO

mtm m im a p/wtmji [nimi

19

(23)

PLACÓWKI HANDLOWE

àjèoW m

®

oomwPOWIATOWE /SKŁADNICE U oddział M m m m -1 mat. piSmiennvch

O

u mÛKISNNICZV

A3 »

WĘ.BL0W

AS «

CHEMICZNO BU00WLANV

S3 ,,

ZEbAZA

Œ1

u PRZEŁADUNKÓW MORSKICH

(24)

M ły n a rs k ie m u , n ie licząc m ły n ó w p rz e jm o w a n y c h w 1947 ro k u od Państw ow ego Zjednoczenia M łyń s k o -P ie k a m ia n e g o .

4. Ewolucja organizacyjna na przestrzeni 1946 r.

P o w yżej opisany stan p rze dsta w ia nam obraz na dzień 31 g ru d n ia 1946

r.

— je d n a k w ciągu 1946 r. n ie s ta liśm y w m iejscu. R ok 1946 zaznaczył się na o d cin ku o rg a n iz a c y j­

n y m szeregiem p ow ażnych zm ian. P u n k te m w y jś c ia ty c h zm ian

była Uchwała Rady Nadzorczej

z

dnia

5

kwietnia 1946 r.,

k tó ra u sa n kcjo no w ała d w ie k a p ita ln e zasady — z je d ­ n ej s tro n y p io n y branżow e zostały usam odzielnione, zaś w W y d z ia le G łó w n y m zachowano je d y n ie najniezbędniejsze elem enty, konieczne d la k o o rd y n a c ji całej p ra c y gospodarczej

„S p o łe m “ , z d ru g ie j s tro n y uznano D ele ga turę Z arządu za p la có w kę o ch arakte rze a d m in is tra c y jn y m i usunięto z D ele ­ g a tu ry w szelkie czynności handlow e. W szczególności na sk u te k te j d e c y z ji zostają z lik w id o w a n e w D ele ga tura ch Z a ­ rządu istn ie ją ce ta m dotychczas d z ia ły spożywcze, a na ic h m iejsce zorganizow ano w o pa rciu o istn ie ją ce O d d zia ły __

O kręgow e O d d z ia ły Spożywcze, k tó re s ta ły się w s k u te k tego n ie ty lk o o d d z ia ła m i p o w ia to w y m i w sw oich pow iatach, za­

o p a tru ją c y m i s p ółdzie ln ie w pow iecie, ale ró w n ie ż h u rto w n ia ­ m i d la w s z y s tk ic h o d d zia łó w p o w ia to w y c h na te re n ie s w c ii o O kręgu.

Na prze strzen i 1946 r. zo rg an izow an y został na sku tek Porozum ienia ze Z w ią z k ie m Sam opom ocy C hło p skie j

Wydział Przemysłowo-Rolny,

k tó r y od czerwca 1946 r. p rz e ją ł agendy daw nego Zrzeszenia S p ó łd z ie ln i Sam opom ocy C hło pskiej.

W z w ią z k u z koniecznością p rz y g o to w a n ia się do p rz e ­ ję cia m ły n ó w , p odlegających P a ństw o w em u Z jednoczeniu P rze m ysłu M ły ń s k o -P ie k a rn ia n e g o , w ram ach W y d z ia łu P ro ­ d u k c ji w y o d rę b n io n y został ja k o sam odzielny d z ia ł —

Główny Dział Młynarski.

Wreszcie, decyzją R ady N adzorczej, p o w o ła n y zostaje po­

cząwszy od d nia 1 stycznia 1947 r. W y d z ia ł

Zbożowy

i P rze ­

tworów Zbożowych. w

21

(25)

Z in n y c h zm ian o rg a n iz a c y jn y c h należy w spom nieć o a k c ji o rg a n iz a c y jn e j H u rto w n i W y ro b ó w P.M.S. i P .M .T . w od­

działach p o w ia to w y c h , o z o rg an izow an iu w ram ach G łó w ­ nego D z ia łu T ra n spo rto w eg o D z ia łu S p e d ycji M ię dzyn a ro do ­ w ej, o a k c ji o rg a n iz a c y jn e j o dd zia łów specjalnych, a w szcze­

gólności o d d zia łó w w łó k ie n n ic z y c h i p apierniczych, p rz y czym tendencje zm ie rzają do u tw o rz e n ia w k a żd ym w o je ­ w ó d z tw ie takiego oddziału.

M agazyny O ddziału „S połem “ w Łodzi

N ie trzeba oczywiście sądzić, że ro k 1946 zakończył ewo­

lu c ję o rg an izacyjną „S p o łe m “ , p rz e c iw n ie ro k 1947 p rz y n ie ­ sie z pewnością szereg dalszych przeobrażeń o rg a n iz a c y jn y c h w y s u n ię ty c h przez życie.

(26)

*

Poniższa ta b e lka p rzedstaw ia ro z w ó j sieci „S p o łe m “ i ilości p ra c o w n ik ó w na prze strzen i 1946 r.

1.1 1 9 4 6 31.111 1 9 4 6 3 0 . V 1 19 46 3 0 .IX 194 6|3 1 .X II 1946

Ilo ś ć W y d z . i G ł .

D z i a ł , w C e n t r a l i 8 8 9 10 11

Ilo ś ć D e l e g . Ż a r z . 14 14 14 14 14

Ilo ś ć O k r . O d d z .

i D z i a ł ó w . . . 7 0 7 0 8 4 8 4 8 4

Ilo ś ć p l a c . s p e c j. . 7 8 12 1 7 2 8

Ilo ś ć O d d z . p o w .

i s k ła d n ic . . . 2 4 0 2 5 0 2 5 4 2 7 2 2 8 4

Ilo ś ć f a b r y k i m ły n . 1 8 2 18 4 1 8 2 1 7 2 1 7 4

Ilo ś ć p r a c o w n ik ó w 2 2 .1 4 8 2 5 .1 0 4 2 8 .3 9 0 3 3 .3 6 2 3 6 .4 6 7

(27)

S a m o r z ą d „S p o ł e m “

Spółdzielczość je s t ru c h e m zarów no gospodarczym

jak

i id e o w y m . E le m e n ty gospodarcze m a ją sw oje ra c je is tn ie n ia na tle zasady, że celem naszego d zia ła n ia je s t służba społeczeń­

stw u. Stąd konsekw encja, że

nie jesteśmy zbiurokratyzowanym mechanizmem, lecz żywym i dynamicznym organizmem,

pod­

b u d o w a n y m społecznie przez w ie lk ą rzeszę członków , k tó ry c h s iły tw órcze, in ic ja ty w a , zdolność zbiorow ego p ok o n y w a n ia tru d n o ś c i mogą b yć i są w yzyskan e d la ta kieg o u k s ź ta łto w a - n ia się stosunków , b y spółdzielczość stała się w Polsce ruch em m aso w ym p ra c u ją c y c h w s i i m iast. R uchem przez te m asy społeczne k o n tro lo w a n y m i z n ic h czerpiącym nakazy, w y ­ tyczające d ro g i ro z w o jo w e na przyszłość.

W ru c h u spółdzielczym , s ta w ia ją c y m na człow ieka i jego w arto ści, stw a rz a ją c y m szerokie ra m y d la w s p ó łp ra c y i k o n tro ­ li, zasadę k o n tr o li społecznej re a liz u je m y przez sam orząd spół­

dzielczy. Sam orządowość ta p rz e ja w ia się zarów no w sp ółdzie l- n i, ja k i w zw iązkach sp ó łd zie ln i na szczeblu o d d zia łu (p o w ia ­ tu), o k rę g u (w o je w ó d ztw a ) i c e n tra li. Na ka ż d y m z ty c h szczebli w drodze d e m o k ra ty c z n y c h w y b o ró w na o d d zia ło w ych i o k rę ­ g ow ych zgrom adzeniach oraz na G łó w n y m Z jeździe D ele ga tów w y ło n io n y zostaje zespół lu d z k i, któ re g o zadaniem je s t s p ra w o ­ w an ie fu n k c ji n ad zoru i k o n tr o li oraz w s p ó łp ra c y z daną p la ­ ców ką d la re a liz a c ji haseł powszechności ru c h u spółdzielczego.

Z akres zainteresow ań poszczególnych o g n iw sam orządu w „S p o łe m “ o m ó w im y poniżej, ograniczając się na ty m m ie jscu do s tw ie rd z e n ia doniosłości r o li czyn nika społecznego w p ra c y spółdzielczej.

W „S p o łe m działa 3 -s to p n io w y samorząd w e w n ę trz n y , a m ia n o w ic ie :

rad a nadzorcza w c e n tra li, rada o k rę g u w okręgu, rada o d d zia łu w oddziale.

(28)

mtm.sNŁEroAKo spółdzielni

e f e

S P O f c D Z I E l N i e

25

(29)

1. Rada Nadzorcza

N ajw y ż s z y m cz y n n ik ie m sam orządu „S p o łe m “ je s t Rada Nadzorcza p rz y C e n tra li „S p o łe m “ , p ra cują ca poprzez k o m is je branżow e i p io n a m i b ra n ż o w y m i połączona z te re n o w y m i ogn i- - “ ° rZądU- Radę N adzorczą P o w o łu je G łó w n y Z jazd De-

Rada Nadzorcza Z w ią z k u Gospodarczego „S p o łe m “ w zno­

w iła swą działalność od z w o ła n ia K o ng resu Spółdzielczego w L u b lin ie w ro k u 1944. Rada Nadzorcza „S p o łe m “ p o w o łu je

Z arząd Z w ią z k u . J

W ro k u 1946 d okooptow ano szereg n o w ych c zło n kó w do R ady ta k, że lic z y ona obecnie zgodnie ze s ta tu te m 30 osób Oto obecny sk ła d R ady N adzorczej:

P r e z y d i u m 1.

2. 3.

4.

B ie n ie k S tan isła w , p rzew odniczący — W arszawa, w ice ­ m in is te r R o ln ic tw a i R e fo rm R olnych,

Szw albe S tan isła w , zast. przew .— w icem arszałek Sejm u, R ak Jan, W arszawa,

K u zań ska M a ria , W arszawa.

C z ł o n k o w i e R a d y 1. C hadaj Paw eł, L u b lin ,

2. C zartoszew ski Teodor, Radom, 3. D ą b ro w s k i K o n s ta n ty , W arszawa 4. D ro ż n ia k E d w a rd , W arszawa, 5. D u b ie l E d w a rd , L u b lin ,

6. G odecki S tan isła w , W arszawa, 7. G o łę b io w s k i S tan isła w , Staroźrebce

8. Ig n a r Stefan, Łódź,

9. K a z im ie ro w ic z Tomasz, Ł ow icz, 10. K o z ło w s k i A n to n i, O s tró w M aź.

11. K u m o r Łukasz, K ielce, 12. K u rp ie w s k i K a ro l, W arszaw a, 13. M achalica Józef, Jarosław , 14. M a lc z y ń s k i W ik to r, W arszawa, 15. M o ty k a L u c ja n , W arszawa,

(30)

16. Ochab E d w a rd , K a to w ice , 17. O rło w s k i S tan isła w , L u b lin , 18. R u d n ic k i S tan isła w , W arszawa, 19. S iw iń s k i B ro n is ła w , Łódź, 20. S ka łecki H e n ry k , Łódź, 21. Sokół B olesław , W arszawa, 22. Ś w ięcicka Janina, Łódź, 23. T y m iń s k i Józef, Czyżew, 24. W a w rz y ń s k i Józef, Sandom ierz, 25. W ita sze w ski K a z im ie rz , W arszawa, 26. W ó jc ik Jan, W arszaw a.

Rada N adzorcza o d b y ła łącznie w 1946 r. dw a posiedzenia plenarne, a m ia n o w ic ie :

w d niach 3— 4 k w ie tn ia 1946 r. w Łodzi, . w dniach 22— 23 listopada 1946 r. w W arszaw ie.

■ P rze dm io te m obrad b y ły s p ra w y zw iązane z działalnością Z w ią z k u i rozbudow ą ru c h u spółdzielczego d la w y k o n a n ia za­

dań n ałożonych na Z w ią z e k przez społeczeństwo i Państwo.

Oto

n ajw ażn ie jsze z

uchwał:

3— 4

kwietnia

1946 r.

Rada Nadzorcza zatw ierdza spraw ozdanie z działalności Z arządu za 1945 r. i z zadow oleniem stw ierdza osiągnięcie ko ­ rzystn ych w y n ik ó w a d m in is tra c y jn y c h i gospodarczych.

Rada Nadzorcza zatw ierdza przedłożony przez Zarząd p re lim in a rz budżetow y na ro k 1946.

Rada Nadzorcza zatw ierdza zaw arte przez Z arząd „S po­

łe m “ z Zarządem G łó w n y m Z w ią z k u Samopomocy C hłopskiej porozum ienie w przedm iocie połączenia Zrzeszenia S półdzielni Samopomocy C hłopskiej ze „S połem “ .

Rada Nadzorcza zatw ierdza re g u la m in Zarządu oraz nowe zasady organizacji O kręgu „S połem “ (usam odzielnienie p io n ów branżow ych i stw orzenie O kręgow ych O ddziałów Spo­

żyw czych).

22— 23

listopada

1946 r.

Rada Nadzorcza zatw ierdza przedłożony przez Zarząd bilans Z w ią z k u na dzień 31 g ru d n ia 1945 r. oraz rachunek s tra t

27

(31)

i nadw yżek za ro k 1945. Jednocześnie Rada Nadzorcza p rz y j- m u je do w iadom ości spraw ozdanie Zarządu za 3 k w a rta ł 1946 r. oraz w yraża Zarządow i i ogółow i pracow ników .S p o ­ łem uznanie za w y d a jn ą pracę w tru d n y c h w a ru n k a c h gospo­

darczych. Powiększenie znaczne w ro k u 1946 lic z b y placów ek h a n d lo w ych i p ro d u k c y jn y c h , s ta ły w zrost o b ro tó w są do­

wodem, ze „S połem “ z a jm u je coraz m ocniejsze stanow isko w życiu gospodarczym P o ls k i i stara się w y p e łn ić swoje Tada!

m a w stosunku do ludności pra cu ją ce j naszego k ra ju . Rada Nadzorcza zw raca specjalną uwagę na wysoce nie Snotem“ ° SUnekJ UndUSZÓW w ła sn ych do obcych w bilansie

" l ! 1 WZywa Zarząd do w yszukania środków , z m ie rz a ją ­ cych do zw iększenia funduszów w ła sn ych Z w ią zku .

Rada Nadzorcza w zyw a Zarząd do wcześniejszego w p ła ­ cenia D a n in y N arodow ej, ja k o w y ra z pozytyw nego stanow iska

ru c h u spółdzielczego do zagadnienia odbudow y naszych Z iem Odzyskanych.

Rada Nadzorcza p o tw ie rd za uchw ałę Zarządu w spraw ie popierania ro z w o ju S p ó łd zie ln i Samopomocy C hłopskiej, ja k o podstawowego ogniw a spółdzielczości w ie js k ie j.

Rada Nadzorcza u chw ala zw ró cić się do M in is te rs tw a Przem ysłu, ażeby to w a ry przeznaczone dla w s i — w ram ach a k c ji „p rz e m y s ł dla w s i“ — rozprowadzane b y ły ty lk o przez

„S połem “ .

Rada Nadzorcza podkreśla konieczność w ciągnięcia ja k najszerszych rzesz k o b ie t do ru c h u spółdzielczego i prow adze­

n ia w ty m k ie ru n k u specjalnej działalności w ychow aw czo- propagandow ej.

Rada Nadzorcza zatw ierdza przedłożony przez Zarząd p la n gospodarczy „S połem “ na la ta 1947—49.

Ponadto na pow yższych posiedzeniach R ady N adzorczej uchw alono re g u la m in y d la rad o d d zia ło w ych i o krę g o w ych oraz dla zgrom adzeń o kręgow ych, ja k ró w n ie ż zm ieniono re g u ­ la m in o dd zia łow ych zgrom adzeń sp ółdzie ln i.

Rada

Nadzorcza w y ło n iła spośród siebie

Prezydium

s k ła ­ dające się z przewodniczącego, w iceprzew odniczącego i dw óch

członków.

P re z y d iu m o d b yło w okresie sp raw ozdaw czym

3 po-

(32)

siedzenia i rozw ażało s p ra w y w y n ik a ją c e z bieżących prac Narządu, w y k o n a n ia u c h w a ł R ady i zaleceń K o m is ji Rady.

W ram ach R ady N adzorczej p ra c u ją

Komisje

spraw ujące n ad zór nad działalnością poszczególnych w y d z ia łó w bra nżo ­ w ych Z w ią z k u , a m ia n o w ic ie :

K o m is ja R e w izyjn a ,

„ R olna i W y d z ia łu M le cza rsko -Ja j Czarskiego,

„ Spożywcza,

„ P ro d u k c ji,

„ H a n d lu Zagranicznego.

Poszczególne k o m is je R ady czuw ają nad działalnością w y - d z ia łó w Z w ią z k u sp ra w u ją c k o n tro lę , a w n io s k i i zalecenia i decky Z^ Ją RadZie 1 P re z y d iu m Rady d0 dalszego rozp atrze nia

N iezależnie od tego, człon kow ie R ad y d o k o n y w a li na p o le ­ cenie R ady N adzorczej r e w iz ji w poszczególnych okręgach Z w ią z k u i G ł. D ziale F ina nso w o-R a ch un kow ym .

K o m is je R ady w okresie spraw ozdaw czym za 1946 r. o d b y ­ ły łącznie 15 posiedzeń.

2. Rady okręgów

R ozbudow a gospodarcza Z w ią z k u na szczeblu w o je w ó d z ­ k im , złożoność i w ielora kość zadań oraz fo rm pracy, rozliczne fu n k c je w y tw o r z y ły sytuację, w k tó re j zainteresow anie cz y n n i­

ka społecznego stało się celowe i pożyteczne. W „S p o łe m “ n ie is tn ia ł przed w o jn ą sam orząd w s k a li o kręgu, gdyż in n a b y ła s tru k tu ra o rg a n iza cyjn a Z w ią z k u . P o w oła nie ra d y o krę gu do życia stało się nakazem w y n ik a ją c y m z n o w e j s tr u k t u r y „S p o ­ łe m “ . Zasady p o w o ły w a n ia ra d y o krę g u i reprezentacja spół­

d z ie ln i w n ie j są podobne ja k w radach oddziałów . Rada okrę gu je s t s ta tu to w y m organem Z w ią z k u i składa się z 10 — 15 człon­

k ó w . Zasięgiem d zia ła n ia o b e jm u je te re n w o je w ó d z tw a (o krę -

£u), p rze d m io te m zaś je j d z ia łan ia są s p ra w y ro z b u d o w y gospo­

darczej spółdzielczości w o k rę g u i k o n tro la d z ia ła ją cych na ty m szczeblu p la có w e k „S p o łe m “ .

Zadania i formy działania rad okręgów

o kre śla u c h w a lo n y Przez Radę N adzorczą „S p o łe m “ re g u la m in . J a k k o lw ie k

nie

29

(33)

o d b y ły się jeszcze okręgow e zgrom adzenia delegatów , na k tó ­ ry c h d oko nu je się w y b o ru rad, ra d y o krę g ó w p o w s ta ły pow o ­ łane nakazem życia i p otrzeb terenu. M a ją one c h a ra k te r t y m ­ czasowy i d z ia ła ją w Bydgoszczy, K a to w ica ch , L u b lin ie , Ł o d zi R adom iu, Szczecinie i W arszaw ie. W in n y c h okręgach oczekuje się statutow ego p o w o ła n ia ich przez zgrom adzenia okręgow e.

D ziałają ce ju ż ra d y , złożone z a k ty w u społecznego okręgu, p ra c o w a ły w y d a tn ie i d ecyd ow ały w spraw ach budżetów , p la ­ n ó w pracy, spraw ozdań delegatów Zarządu, a k c ji specjalnych ro z b u d o w y gospodarczej, in w e s ty c ji, o p ie k i nad s p ó łd zie ln ia m i zniszczonym i, szkolenia p ra c o w n ik ó w , szk o ln ic tw a sp ółdzie l­

czego itp .

O bok rad o k rę g ó w d z ia ła ły w 9 okręgach, p rz y o kręgow ych oddziałach m le czarsko -j aj Czarskich „S p o łe m “ , tym czasow e ko ­ m is je m leczarskie, m ające za cel sw ej p ra c y odbudow ę i ro z­

budow ę sieci sp ó łd z ie ln i m leczarsko - ja jc z a rs k ic h , odbudow ę za ufa nia społeczeństwa do spółdzielczości m le czarskiej i s tw o ­ rzenie d la n ie j p o z y ty w n y c h w a ru n k ó w ro z w o jo w y c h . K o m is je te d z ia ła ły w o d e rw a n iu od ra d y okręgu. N iepożądanem u tem u z ja w is k u kła d z ie k re s w s p o m n ia n y re g u la m in ra d okręgów , s tw a rz a ją c y w ram ach o krę gu k o m is je branżow e, a w te j lic z ­ bie i k o m is ję m leczarską.

3. R ady o dd zia łów

*

Zadania rad oddziałów

polegają na w s p ó łp ra c y ze w szyst­

k im i c z y n n ik a m i społecznym i w zakresie ro z b u d o w y gospodar­

czej spółdzielczości w pow iecie, trosce o należyte* w y p e łn ia n ie o bo w ią zków przez oddział i spółdzielnię, n a d zo ro w a n iu i k o n ­ t r o li d ziałalności oddziału.

W zakresie p o w y is z y c h zadań rada o d d zia łu o praco w uje w zględnie lo z p a tru je w szelkie p la n y ro z b u d o w y gospodarczej sp ó łd zie ln i w oddziale, a że składa się z p rz e d s ta w ic ie li w szyst­

k ic h ty p ó w s p ó łd z ie ln i — m a możność zgodnego w y p ra c o w a n ia ta k ie j sieci sp ó łdzie ln i, k tó ra odpow iada is to tn y m , o b ie k ty w ­ ny™ p otrzeb o m terenu. Poza ty m rada o dd zia łu bierze u d zia ł i in ic ju je k o n fe re n c je i n a ra d y gospodarcze, k o n tro lu je przez sw oich p rz e d s ta w ic ie li gospodarczą działalność sp ółdzie ln i, p rze prow a dza re w iz je ksiąg i rach un kow o ści o dd zia łu, o p in iu je

30

(34)

p la n y pracy, b ud żety

i

spraw ozdania okresow e i roczne o d ­ d z ia łu „S p o łe m “ oraz o p in iu je działalność k ie ro w n ic tw a m ie j­

scowego oddziału.

T a k pom yślane ra d y o dd zia łów n ie są rzeczą nową, is tn ia ły one b o w ie m przed 1939 ro k ie m pod nazw ą ra d o kręgow ych, p rz e trw a ły ja k o k o m is je k o n tro lu ją c e tr u d n y okres o kup acji, b y ro z w in ą ć w p e łn i swą działalność po w y z w o le n iu . Na

ko­

niec 1946 roku działało

na ogólną ilość 284 o dd zia łów i skład nic

„S p o łe m “ —

187 rad oddziałów.

D la w y ja ś n ie n ia należy n ad -

• n iie nić, że w c a ły m szeregu w y p a d k ó w is tn ie ją ra d y d la dw óch o dd zia łów sąsiadujących, szczególnie tam , gdzie sieć sp ółdzie ln i je s t jeszcze niedostateczna. N ie p e łn y stan ra d o dd zia łów je s t z ja w is k ie m p rze jścio w ym , k tó re u stąp i po o db yciu w e w szyst­

k ic h oddziałach zgrom adzeń sp ółdzie ln i. W e d łu g re g u la m in u b o w ie m rada o d d zia łu w y b ie ra n a je s t przez delegatów spół­

d z ie ln i z w ią z k o w y c h na zgrom adzeniu o d d z ia ło w y m w składzie 10 — 15 członków , re p re ze n tu ją cych w szystkie ty p y spółdzielni zw ią z k o w y c h w terenie, p ro p o rc jo n a ln ie do s iły o rg a n iza cyjn e j poszczególnych ty p ó w sp ółdzie ln i.

J a k k o lw ie k ra d y o d d zia łu w ro k u u b ie g ły m n ie wszędzie jeszcze ro z p ra c o w a ły spraw ę zakresu i fo rm swego działania, n ie m n ie j je d n a k z n ie k o m p le tn y c h danych w y n ik a , że w o k re ­ sie 1946 r. — ra d y o d d zia łó w o d b y ły :

posiedzeń p le n a rn y c h 515

posiedzeń p re z y d iu m 627

posiedzeń k o m is ji k o n tro lu ją c e j 489 posiedzeń k o m is ji gospodarczej 136 posiedzeń k o m is ji społeczno-w ych. 39 posiedzeń k o m is ji p la n o w a n ia 21

Dalsze u a k ty w n ie n ie ra d o dd zia łów w k ie ru n k u objęcia ich za in te re so w a n ia m i c a ło kszta łtu zagadnień spółdzielczości na te ­ re n ie o dd zia łu, pobudzenia i p og łę bie nia prac, n ależy do p iln y c h

zadań B iu ra Sam orządu Spółdzielczego na okres n ajb liższy.

4. Zgromadzenia spółdzielni

Zasada k o n tr o li społecznej rea lizo w an a je s t przez zgrom a dzenia sp ó łdzie ln i. Potrzebę odb ycia ty c h zgrom adzeń w y s u w a li działacze te re n o w i od p ie rw szych n ie om a l c h w il po odzyskaniu

31

(35)

niepodległości, na przeszkodzie sta n ę ły je d n a k rozliczne tr u d ­ ności, ja k nie od bycie się w a ln y c h zgrom adzeń w spółdzielniach, n ie ure gu lo w an e i nie up orzą dko w an e re je s try człon ków w s p ó ll dz.elniach, m ała ilość sp ó łd zie ln i na terenach zachodnich, k o ­ nieczność sku pien ia w y s iłk u na uspółdzielczenie Z ie m Odzyska - nych, n ie u re g u lo w a n ie członkostw a sp ó łd z ie ln i w Z w ią zku .

O kres ten m am y poza sobą.

W roku 1946 rozpoczęliśmy oddziałowe zgromadzenia

w o k rę g u szczecińskim, poznańskim i w ro c ła w s k im . W w y n ik u ty c h zgrom adzeń pow ołano do życia:

w o krę gu Poznań 35 ra d o dd zia łów liczących łącznie 488 członków ,

w o k rę g u Szczecin 8 ra d o dd zia łów liczących łącznie 88 członków ,

w o krę gu W ro c ła w 14 ra d o d d z ia łó w liczących łącznie 161 członków .

P rz y o k a z ji zgrom adzeń działacze spółdzielczy m ie li m oż­

ność zapoznania się z osiągnięciam i i p la n a m i Z w ią z k u , a ró w ­ nocześnie m o g li podnieść ca ły szereg is to tn y c h uwag, zm ierza • jących do u s p ra w n ie n ia p ra c y oddziałów , ja k ró w n ie ż p odkreś­

lić d uży dorobek Z w ią z k u . Te ta k zwane „ w y b o r y spółdzielcze*

zostaną w ro k u 1947 przeprow adzone w ca łym k r a ju i na w s z ystkich szczeblach O ddziałów , O kręgów , C e n tra li, b y w ic h

wyniku

do sam orządu w ew nętrznego „S p o łe m “ w ejść m og li a k ty w n i spółdzielcy. Równocześnie skończy się tymczasowość s kła d u osobowego rad.

5- Instruktorzy spółdzielni

Jeśli*

m ó w im y o samorządzie spółdzielczym niesposób n ie w spom nieć o p o w o ła n iu in s tru k to ró w sp ó łd z ie ln i p rz y oddzia­

łach

„Społem . Instruktorzy ci,

niezależnie od sw ych in n y c h zadań, p row adzą s e k re ta ria ty rad, co w pow ażn y sposób w p ły ­

wa na

systematyczność, planow ość i ciągłość prac samorządu.

Z

drugiej strony wzmaga się wzajemny

k o n ta k t m ię d zy spół­

d z ie ln ia m i

a placówkami gospodarczymi

„S p o łe m “ . Na koniec

roku 1946 pracowało łącznie 182 instruktorów spółdzielni.

32

(36)

6> Biuro Samorządu Spółdzielczego

F u n k c je k o n tr o li prac sam orządu terenow ego s p ra w u je z ra m ie n ia R ady N adzorczej B iu ro Sam orządu Spółdzielczego.

B iu ro w y p ra c o w u je p od staw y fo rm a ln e d la te re n o w ych k o ­ m ó re k samorządu. I ta k w ro k u 1946 opracow ano:

re g u la m in y ra d o dd zia łów i rad okręgów , re g u la m in B iu ra Sam orządu Spółdzielczego,

re g u la m in i in s tru k c ję dla o d d zia łow ych zgrom adzeń spół­

dzielni,

re g u la m in okręgow ego zgrom adzenia delegatów i inne.

Ze w zględu na narasta n ie zagadnień, konieczność dzielenia się dośw iadczeniam i, podsuw ania n o w ych m y ś li, w y s u w a n ia

Zestawienie spółdzielni będących członkami „Społem“ według stanu w dniu 31 grudnia 1946 r.

L. p. O k r ę g

S p . S p o ż . Razem

Sp. Sp.

Ksg. X

i c ć S. Chł.

NO 0)

Różne Razem

Powsz. I

c oE

N Wojsk.

1 B ia ły s to k 7 5

_

2 7 7 4 15 2 9 7 2 1 3 4

2 B y d g o s z c z 1 2 4 1 0 2 13 6 7 4 116 4 2 2 3 0 7

3 G d y n i a 4 0 4 2 4 6 6 9 4 9 5 2 1 1 7

4 K a t o w ic e 9 2 4 0 1 3 2 S 18 1 1 8 18 2 2 9 6

5 K r a k ó w 3 7 9 2

--

38 1 8 3 0 5 2 14 3 4 8 8

6 Li. b lin 8 3 6 2 8 3 8 8 7 15 3 2 8 7 3

7 Ł ó d ź 3 9 8 3 1 4 0 2 6 9 4 8 3 0 5 5 0 0

8 O ls z t y n 61 1 6 2 4 12 2 4 1 0 2

9 P o z n a ń 2 2 3 6 9 2 3 8 16 8 4 154 8 9 16 5 9 7

1 0 R a d o m 5 5 3 5 5 3 6 6 4 5 3 3 6 1 6

11 R z e s z ó w 4 1 6 4 1 6 3 31 2 3 10 2 4 8 5

12 S z c z e c in 9 6 1 6 1 0 3 9 2 2 8 2 2 6 2 4 2

13 W a r s z a w a 2 7 5 4 2 7 9 13 16 8 9 9 4 4 1 0

14 W r o c ł a w 1 4 6 14 1 161 4 2 9 151 2 2 9 3 7 6

O g ó ł e m 3 7 1 4 8 6 2 4 3 8 2 4 1 0 2 2 9 2 9 9 5 2 7 8 5 2 5 5 4 3

3 3 3

Cytaty

Powiązane dokumenty

The documentation of performance events in the reality of the contemporary network culture does not play a subordinate role to the event as such, since the distributive network

W roku 1966 ukazała się pierwsza część drugiego tomu Historii Śląska, wy- dawanej przez Zakład Narodowy im. Ossolińskich w ramach wydawnictw Polskiej Akademii Nauk. Tom

-19« SPHZEBAŻa //mK5ÓBTCH EiATEBIAŁĆW BUDOWLANYCH

1) “Społem” Związek Spółdzielni Spożywców R.P. 1938 w ramach Związku odbyło się około 300 kursów krótkoterminowych ustnych, w których wzięło udział około

Na pierwszym i drugim roku koncentrujemy się na praktycznej nauce języka polskiego.. Zajęcia realizujemy w formie konwersatoriów, seminariów,

spółdzielni do Zarządów „zakładów&#34;. Aby wprowadzić w życie tę reformę, należy według dekretu: a) Oddać zarządom fabryk wszelkie przedsiębiorstwa „specjalnych

In order to further diminish investment barri- ers for Polish entrepreneurs, formal institutions would be well advised to realise the potential of Polish investors and