„Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować” - integracja społeczna w projektach innowacyjnych
i ponadnarodowych w 2010 r.
Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Kielcach
Cechy projektu innowacyjnego.
1. Celem projektu innowacyjnego jest poszukiwanie nowych, lepszych, efektywniejszych sposobów rozwiązywania problemów mieszczących się w obszarach wsparcia EFS;
2. Projekt innowacyjny ma być nastawiony na badanie i rozwój
oraz/lub upowszechnianie i włączanie do praktyki
konkretnych produktów, służących rozwiązaniu problemów
grup docelowych, a nie wprost na rozwiązanie tych
problemów;
Cechy projektu innowacyjnego.
3. Projekt innowacyjny ma być nastawiony na badanie
i rozwój oraz/lub upowszechnianie i włączanie do
praktyki konkretnych produktów, służących
rozwiązaniu problemów grup docelowych, a nie wprost
na rozwiązanie tych problemów;
Cechy projektu innowacyjnego.
Projekt innowacyjny musi odpowiadać na konkretny, zdefiniowany przez projektodawcę, problem konkretnych,
rzetelnie rozpoznanych i scharakteryzowanych, grup
docelowych. Grupy docelowe to osoby, grupy, środowiska,
które wymagają wypracowania nowych rozwiązań czy
podejść.
Cechy projektu innowacyjnego.
Podział grup docelowych w projektach innowacyjnych.
a) Użytkownicy – czyli ci, którzy otrzymują nowe rozwiązania, metody działania, nowe narzędzia wypracowywane w ramach danego projektu, np. pracownicy urzędów pracy, instruktorzy z instytucji szkolących, nauczyciele w szkołach itp.
b) odbiorcy – czyli ci, których problemy będą mogły być skutecznie rozwiązane dzięki nowym rozwiązaniom, metodom, narzędziom wypracowanym w ramach danego projektu.
Cechy projektu innowacyjnego.
Projekt innowacyjny może dotyczyć problemu.
•dotychczas nierozpoznanego lub niedostrzeżonego;
•problemu już rozpoznanego, bez istniejących narzędzi interwencji;
•problemu już rozpoznanego, z niewystarczającymi, nieskutecznymi narzędziami interwencji;
•problemu już rozpoznanego, z istniejącymi narzędziami
interwencji.
Cechy projektu innowacyjnego.
Projekt innowacyjny może:
•zakładać nowatorskie metody działania;
•proponować znane, sprawdzone metody wobec innych grup niż te, które dotychczas były objęte daną metodą;
•doskonalić dotychczasowe metody, wprowadzając do
nich korekty, stosowane wobec tych samych, co
dotychczas, grup.
Cechy projektu innowacyjnego.
Największe szanse na dofinansowanie mają projekty skierowane do grup pomijanych lub wykluczonych
w odpowiedzi na nowy lub dotychczas nie dostrzeżony
problem, które zakładają zastosowanie całkowicie
nowych, nowatorskich rozwiązań ( w danym obszarze
tematycznym).
Co jest rezultatem projektu innowacyjnego?
W wyniku realizacji projektu innowacyjnego powstaną produkty rozumiane w ten sam sposób, jak w przypadku projektów standardowych PO KL .Jednak w projekcie innowacyjnym testującym dodatkowo powinien zostać wypracowany tzw.
produkt finalny (lub kilka produktów finalnych, jeśli takie
są założenia danego projektu).
Co jest rezultatem projektu innowacyjnego?
Produktem finalnym może być:
•model,
•narzędzie,
•instrument ,
•metoda,
W trakcie realizacji projektu może zostać wypracowanych kilka
produktów pośrednich, prowadzących do wypracowania produktu
finalnego, może też zostać wypracowanych kilka równoległych
Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
Elementami odróżniającymi projekty współpracy ponadnarodowej od projektów „standardowych” (czyli niebędących projektami współpracy ponadnarodowej) w ramach PO KL są:
•partner – wspólne działania z partnerem z innego kraju (państwa będącego lub niebędącego członkiem Unii Europejskiej);
•działania – realizacja działań kwalifikowanych:
- organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań,
Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
- przygotowywanie, tłumaczenie oraz wydawanie opracowań i raportów,
- adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju, - doradztwo, wymiana pracowników, staże i wizyty studyjne, - wypracowywanie nowych rozwiązań;
•wartość dodana – wykazanie rzeczywistej wartości dodanej wynikającej ze współpracy ponadnarodowej.
Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
Projekt współpracy ponadnarodowej musi generować rzeczywistą wartość dodaną, tzn. cele, konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy z partnerami zagranicznymi.
Jako wartość dodaną należy rozumieć cele projektu oraz konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy ponadnarodowej, których nie udałoby się zrealizować, wdrażając projekt jedynie o zasięgu krajowym.
Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
Wartością dodaną w odniesieniu do projektów finansowanych z EFS jest m.in.(przykłady):
•osiąganie kompleksowych rezultatów (np. przetestowanych i zaadaptowanych do innych warunków, grup tematycznych lub obszarów problemowych);
•wprowadzenie innowacji (do istniejących przedsięwzięć, polityki itd.);
•poszerzenie zakresu i zasięgu działań;
•zapewnienie wyższej jakości działań i rezultatów;
•rezultaty inne niż wynikające z realizacji zaplanowanych działań.
Projekty współpracy ponadnarodowej w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki.
Poszukiwanie partnera zagranicznego – przydatne strony:
http://www.transnational-toolkit.eu/ - TOOLKIT (Transnational Partner Search.)
http://www.leonardo.org.uk/partnersearch
http://www.adam-europe.eu/adam/homepageView.htm, http://ec.europa.eu/employment_social/equal/index_en.cfm
Gdzie można uzyskać pomoc przy przygotowywaniu wniosku?
Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Ul. Śniadeckich 30/5
Tel.: 41 361 04 92, fax; 41 361 11 61
www. kielce.roefs.pl; mail: info_kielce@roefs.pl
Regionalny Ośrodek EFS w Ostrowcu Świętokrzyskim Ul. Sandomierska 26A, pokój 17
Tel.: 41 263 01 54
www.ostrowiecswietokrzyski.roefs.pl;
Dziękuje za uwagę
Marek Kowalski Animator/ Doradca Kluczowy Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach
