• Nie Znaleziono Wyników

Zarządzanie projektem informatycznym

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Zarządzanie projektem informatycznym"

Copied!
23
0
0

Pełen tekst

(1)

Zarządzanie projektem informatycznym

Wykład 9

Jakość w projekcie informatycznym

dr inż. Włodzimierz Dąbrowski

Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych

e-mail: W.Dabrowski@pjwstk.edu.pl

(2)

Plan wykładu

Czym jest jakość?

Jakość oprogramowania Zapewnienie jakości

Pomiary jakości

(3)

Czym jest jakość?

a) zbliża się do ideału

b) zaspokaja aktualne lub przewidywane wymagania klienta

c) daje się sprzedawać

Produkt jest wysokiej jakości, jeśli:

(4)

Obszary ZJ

planowanie

zapewnianie

kontrola

poprawa

(5)

Zarządzanie jakością w projekcie

Zarządzanie jakością w projekcie

=

zapewnienie jakości zarządzania

Ważne elementy ZJ:

satysfakcja klienta

zapobieganie błędom

odpowiedzialność kierownictwa

(6)

Jakość oprogramowania

Jakość oprogramowania to ogół cech i

własności programu decydujących o jego

zdolności do zaspokajania stwierdzonych lub przewidywanych potrzeb użytkownika

ISO 9000-3

IEEE 610.12

Jakość oprogramowania to stopień w jakim

oprogramowanie ma pożądaną kombinację cech

(7)

Normy jakości ISO 9000

określa model stosowania jakości

zawiera zbiór standardów, które mogą być zastosowane przez organizację

(8)

Norm ISO 9000

Wskazuje obszary działań:

1. system jakości – struktura

2. system jakości - działania dotyczące cyklu życia

3. system jakości – działania wspierające

(9)

Struktura SJ

Odpowiedzialność kierownictwa dostawcy Odpowiedzialność kierownictwa nabywcy Wspólne przeglądy

System jakości

Wewnętrzne audyty SJ Działania korygujące

(10)

Cykl życia SJ

Metodyka projektowania Przegląd umowy

Specyfikacja wymagań Planowanie projektu Planowanie jakości

Projektowanie i implementacja Testowanie i walidacja

Odbiór i akceptacja

Kopiowanie , dostarczanie i instalacja Pielęgnacja

(11)

Działania wspierające

Zarządzanie konfiguracją Nadzór nad dokumentacją Zapisy dotyczące jakości Metryki

Zasady i praktyki

Narzędzia i techniki Zakupy

Szkolenia

(12)

Sposoby zapewniania jakości

Przegląd koleżeński Inspekcja produktu Akceptacja KP

Przegląd jakości Opinia eksperta ....

(13)

Sposoby zapewniania jakości (2)

Przeglądy

inspekcja oprogramowania przegląd postępów

przegląd jakości

(14)

Role

Kierownik projektu

Zespół projektowy

Szef jakości

Zespół jakości

Rada jakości

(15)

Polityka jakości

Ogół zamierzeń i kierunków działań organizacji dotyczących jakości,

wyznaczonych i w sposób formalny wyrażonych przez kierownictwo

(16)

Plan zapewnienia jakości

- jakie będą te produkty?

- w jaki sposób chcemy to osiągnąć?

- jak chcemy to udowodnić?

(17)

Plan zapewnienia jakości

- określa sposoby, środki i kolejność działań

związanych z jakością wyrobu, usługi, umowy lub przedsięwzięcia

Plan jakości:

określa cele zapewnienia jakości

definiuje system jakości

definiuje jakość produktów

zaleca sposoby jej osiągnięcia

zaleca metody, narzędzia i standardy

(18)

Koszty zapewnienia jakości Q. Ile kosztuje jakość?

A. NIC

(19)

Miary jakości

??

pielęgnowalność przenośność

użyteczność ...

(20)

Standardy zapewnienia jakości

Standardy dotyczące produktów

Standardy dotyczące procesów

(21)

Jakość produktów i procesów

Definicja procesu

Wytworzenie produktu

Kontrola jakości

Poprawa

procesu Standaryzacja

procesu

OK?

(22)

Kultura jakości

(23)

Podsumowanie

Cytaty

Powiązane dokumenty

W planie jakości przedsięwzięcia należy ustalić wybór standardów firmowych, W planie jakości przedsięwzięcia należy ustalić wybór standardów firmowych, które są

• okres zmian – w miarę upływu czasu wpływ zmian jest zróżnicowany (zmiany będą zwykle bardziej poważne) i program powinien dostarczać raportów na temat upływu czasu od

Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 14, Slajd 2 czerwiec, 2002?.

Wykazano, że statystyczny rozkład IQ jest w danej grupie wieku rozkładem normalnym, z wartością?. 100 i odchyleniem standardowym

– Mają skończony czas trwania; potrzebują zasobów, mają namacalne rezultaty (dokumenty, kod, …). 

Każdy projekt lub jego faza wymagają zamknięcia i odbioru produktów !!. Każdy projekt lub jego faza wymagają zamknięcia i odbioru

Procesy zarządzania projektem Plan zarządzania projektem...

W.Dąbrowski, Zarządzanie projektem informatycznym, Wykład 7, Slajd 2 kwiecień, 2005; PC?.