• Nie Znaleziono Wyników

Wybrane problemy zarządzania i marketingu w instytucjach kulktury - Joanna Kurowska-Pysz, Łukasz Wróblewski - pdf, ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Wybrane problemy zarządzania i marketingu w instytucjach kulktury - Joanna Kurowska-Pysz, Łukasz Wróblewski - pdf, ebook – Ibuk.pl"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

SPIS TREŚCI

W stęp...7

Rozdział 1

PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE W OBSZARZE KULTURY I DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Izabela Ściborska-Kowalczyk... 13

Rozdział 2

KREOWANIE SIECI WSPÓŁPRACY PRZEZ INSTYTUCJE MUZEALNE Iryna M a n c z a k ... 31

Rozdział 3

WYKORZYSTANIE UNIJNEGO WSPARCIA W ROZWOJU

WSPÓŁPRACY BRANŻOWEJ NA PRZYKŁADZIE DZIAŁALNOŚCI KLASTRA KREATYWNEGO „MADE IN ŚLĄSK”

Joanna K urow ska-Pysz... 49

Rozdział 4

MODEL IDEA JAKO PARADYGMAT POLITYKI GOSPODARCZEJ SKIEROWANEJ NA WSPARCIE SEKTORA KREATYWNEGO

Rafał K a sp rz a k ... 75

Rozdział 5

INNOWACJE W PROCESIE BUDOWANIA WARTOŚCI INSTYTUCJI KULTURY

Łukasz W róblewski...87

Rozdział 6

PROBLEMY KOMUNIKACJI MATKETINGOWEJ I INNOWACJE NA RYNKU TURYSTYKI INDUSTRIALNEJ W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM

M ałgorzata M a łe c k a ... 101

5

(2)

Rozdział 7

FUNKCJE OSÓB ZNANYCH W PROMOCJI KULTURY

Adam G rzegorczyk... 123

Rozdział 8

SPONSORING KULTURY JAKO ELEMENT STRATEGII RYNKOWEJ FIRM ŚWIADCZĄCYCH USŁUGI KOMUNALNE

M ichał C z u b a ... 137

Rozdział 9

ROLA TEATRU IM. HELENY MODRZEJEWSKIEJ W LEGNICY W KREOWANIU WIZERUNKU MIASTA LEGNICA

K am a P aw lick a... 151

Rozdział 10

ZASTOSOWANIE MARKETINGU W INSTYTUCJACH KULTURY NA PRZYKŁADZIE STRZELECKIEGO OŚRODKA KULTURY

Katarzyna Pietraszek-Dawid...163

Rozdział 11

SERWISY INTERNETOWE INSTYTUCJI SEKTORA KULTURY ORAZ PRZEMYSŁÓW KULTURY EUROREGIONU ŚLĄSKA CIESZYŃSKIEGO - ANALIZA I OCENA

Łukasz W róblewski... 183

Rozdział 12

KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

W POZAINSTYTUCJONALNYM PROJEKCIE KULTURALNYM.

PRZYPADEK AMATORSKIEJ PRODUKCJI FILMOWEJ

Katarzyna K u ła g a ...207

6

Cytaty

Powiązane dokumenty

Stałą cechą tow arzyszącą procesom gospodarczym w czasach niepew ności, nie- przew idyw alności oraz niepełnej inform acji je s t zjaw isko zw ane kryzysem.. K ryzys może

Podsumowanie ROZDZIAŁ 3 POMIAR SATYSFAKCJI PRACOWNIKÓW JAKO NARZĘDZIE EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM Malwina Bąk, Patryk Pająk.... Modyfikacja

netowych instytucji sektora kultury oraz przemysłów kultury działających na obszarze Euroregionu Śląska Cieszyńskiego (zarówno po jego polskiej, jak i czeskiej

Zarządzanie skierowane na wnętrze organizacji a współczesne podejście do komponentów marketingu na przykładzie szkolnictwa wyższego.

Jest to więc specyficzna monografia, której spoiwem w większym stopniu je st wspólna motywacja Autorów (konieczność publikacji) niż zbieżność tem atyczna

Problem trwałości klastrów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej w aspekcie nowych uwarunkowań wdrażania projektów w latach 2014-2020. ROZDZIAŁ

Problematyka badań dotyczy upowszechniania kultury – jej uwarunkowań i strategii, marketingu w funkcjonowaniu instytucji kultury, muzyki w kul- turze oraz istoty marketingu w

Należy się za- stanowić, czy u ludzi sektora kultury, bez znajomości prawa rynku, marketingu, finansów, możliwe jest poprawne zarządzanie zasobami ludzkimi.. Myśląc o jutrze