P RZYWÓDZTWO W ORGANIZACJACH MIĘDZYNARODOWYCH –
ANALIZA NAJLEPSZYCH PRAKTYK
I. Opis
Rola przywództwa we współczesnej organizacji. Analizy przypadków przywódców w organizacjach międzynarodowych. Dobór stylu przywództwa do sytuacji. Tworzenie strategii organizacji międzynarodowej. Tworzenie struktur organizacyjnych.
Zarządzanie ludźmi. Delegowanie uprawnień – rozproszenie i centralizacja przywództwa. Zarządzanie zmianą organizacyjną. Budowanie kultury organizacji.
Zarządzanie innowacjami.
Więcej informacji: http://akson.sgh.waw.pl/~rmrowka.
II. Cel
Pokazanie roli przywództwa we współczesnych organizacjach. Pokazanie najlepszych praktyk przywódczych organizacji międzynarodowych w zakresie tworzenie strategii organizacji, tworzenia struktur organizacyjnych, zarządzania ludźmi, delegowania uprawnień, zarządzania zmianą organizacyjną oraz innowacjami. Pokazanie możliwości adaptacji najlepszych wzorców w zarządzaniu polskimi organizacjami gospodarczymi.
III. Literatura podstawowa
Skrypt na podstawie własnej rozprawy doktorskiej dostępny w internecie przygotowany specjalnie dla uczestników zajęć.
IV. Literatura uzupełniająca
1. Lider przyszłości, Business Press, Warszawa 1998
2. De Pree, M., Przywództwo jest sztuką, Business Press, Warszawa 1999 3. Robbins, S. P., Zasady zachowania w organizacji, Wydawnictwo Zysk i S-ka,
Poznań 2000 V. Program – 15 zajęć
1. Wprowadzenie – rola przywództwa we współczesnych organizacjach.
2. Dobór stylu przywództwa w zależności od sytuacji organizacji – analizy przypadków (1).
3. Dobór stylu przywództwa w zależności od sytuacji organizacji – analizy przypadków (2).
4. Budowanie struktury nowoczesnej organizacji – perspektywa przywódcy.
5. Centralizacja i rozproszenie przywództwa – przywództwo na różnych szczeblach organizacji – analizy przypadków (1).
6. Centralizacja i rozproszenie przywództwa – przywództwo na różnych szczeblach organizacji – analizy przypadków (2).
7. Tworzenie strategii organizacji – zadania przywódcy (1).
8. Tworzenie strategii organizacji – zadania przywódcy (2).
9. Zarządzanie ludźmi – zadania przywódcy (1).
10. Zarządzanie ludźmi – zadania przywódcy (2).
11. Zarządzanie zmianą organizacyjną – przywódca jako agent zmiany.
12. Budowanie kultury organizacji – analizy przypadków.
13. Zmiana kultury organizacyjnej – zadania przywódcy.
14. Zarządzanie innowacjami w organizacji – zadania strategiczne.
15. Zarządzanie innowacjami w organizacji – podejście operacyjne.
VI. Publikacje dotyczące tematyki przedmiotu:
1. Efektywne przywództwo jako warunek wzrostu produktywności (Na podstawie badań nad japońskimi firmami w Polsce), [w:] Strategie wzrostu produktywności firmy, red. Adam Stabryła, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000
2. Rola przywództwa w nowoczesnej organizacji, [w:] Zmiana Warunkiem sukcesu, red. Jan Skalik, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2000
3. Wyzwania współczesnych przywódców organizacji gospodarczych, kwartalnik PJCZ, lipiec-wrzesień 2000, nr 9, SGH Warszawa
4. Przywództwo w procesie planowania i wdrażania zmiany organizacyjnej, Badania własne pracowników Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, Warszawa 2001 5. Wyzwania przywódców polskich organizacji wobec globalizacji, [w:] Konkurencja.
Mity i fakty, red. Tomasz Bernat, Wydawnictwo KPG SGH, Warszawa-Katowice- Szczecin 2001
6. Przywództwo w organizacji globalnej, [w:] Wpływ otoczenia na zarządzanie i finansowanie przedsiębiorstw, tom 2, Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, Warszawa 2001
7. Przywództwo na tle zmiany struktury organizacji globalnej, [w:] Zmiana Warunkiem sukcesu, tom 2, red. Jan Skalik, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2001
8. Zarządzanie organizacją sieciową i wirtualną, [w:] Postawy podmiotów rynkowych w konkurencyjnym otoczeniu, Część 2, Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, Warszawa 2002
9. Przywództwo w firmach globalnych. W jaki sposób pobudzać innowacyjność organizacji?, Badania własne, Kolegium Zarządzania i Finansów, SGH, Warszawa 2002
10. Tworzenie organizacji innowacyjnej – perspektywa przywódcy, [w:] Management Forum 2020, red. Krzakiwicz, K., Cyfert, S., Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2002
11. Model przywództwa w otoczeniu burzliwym, [w:] Management Forum 2020, red.
Engelhardt, J., Brojak-Trzaskowska, M., Fundacja na Rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin-Międzyzdroje 2004
sygnatura nr poziomu nr dziedziny
M082_n_4 5 11
Tytul oferty Przywództwo w organizacjach miedzynarodowych - analiza najlepszych praktyk.
Program oferty
Rola przywództwa we wspólczesnej organizacji. Analizy przy-
Cel zajec
Semestralny plan zajec
Wprowadzenie - rola przywództwa we wspólczesnych organizacjach.
Dobór stylu przywództwa w zaleznosci od sytuacji organizacji - analizy przypadków (1).
Dobór stylu przywództwa w zaleznosci od sytuacji organizacji - analizy przypadków (2).
Budowanie struktury nowoczesnej organizacji - perspektywa przywódcy.
Centralizacja i rozproszenie przywództwa - przywództwo na róznych szczeblach organizacji - analizy przypadków (1).
Centralizacja i rozproszenie przywództwa - przywództwo na róznych szczeblach organizacji - analizy przypadków (2).
Tworzenie strategii organizacji - zadania przywódcy (1).
Tworzenie strategii organizacji - zadania przywódcy (2).
Zarzadzanie ludzmi - zadania przywódcy (1).
Zarzadzanie ludzmi - zadania przywódcy (2).
Zarzadzanie zmiana organizacyjna - przywódca jako agent zmiany.
Budowanie kultury organizacji - analizy przypadków.
Zmiana kultury organizacyjnej - zadania przywódcy.
Zarzadzanie innowacjami w organizacji - zadania strategiczne.
Zarzadzanie innowacjami w organizacji - podejscie operacyjne.
Wybrana literatura podstawowa (obowiazkowe podreczniki )
Wybrana literatura uzupelniajaca
Najwazniejsze publikacje autora(ów) dotyczace proponowanych zajec 11. Zarzadzanie
Skrypt na podstawie wlasnej rozprawy doktorskiej dostepny w internecie przygotowany specjalnie dla uczestników zajec.
Lider przyszlosci, Business Press, Warszawa 1998; De Pree, M.,
Przywództwo jest sztuka, Business Press, Warszawa 1999; Robbins, S. P., Zasady zachowania w organizacji, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznan 2000
Efektywne przywództwo jako warunek wzrostu produktywnosci (Na podstawie badan nad japonskimi firmami w Polsce), [w:] Strategie wzrostu
produktywnosci firmy, red. Adam Stabryla, Wydawnictwo Akademii
Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000; Rola przywództwa w nowoczesnej Pokazanie roli przywództwa we wspólczesnych organizacjach. Pokazanie najlepszych praktyk przywódczych organizacji miedzynarodowych w zakresie tworzenie strategii organizacji, tworzenia struktur organizacyjnych, zarzadzania ludzmi, delegowania uprawnien, zarzadzania zmiana
organizacyjna oraz innowacjami. Pokazanie mozliwosci adaptacji padków przywódców w organizacjach miedzynarodowych. Dobór stylu przywództwa do sytuacji. Tworzenie strategii.Tworzenie struktur org.Zarzadzanie ludzmi.Delegowanie uprawnien - roz- proszenie i centralizacja przywództwa. Zarzadzanie zmiana.
Budowanie kultury organizacji. Zarzadzanie innowacjami.
Wiecej informacji: http://akson.sgh.waw.pl/~rmrowka.
organizacji, [w:] Zmiana Warunkiem sukcesu, red. Jan Skalik, Wydawnictwo ...
2004-11-29 Data:
str -1- Przywództwo w organizacjach miedzynarodowych - analiza najlepszych praktyk.
dr RAFAL MRÓWKA
2004-11-29 Data:
str - 2-
Przywództwo w organizacjach miedzynarodowych - analiza najlepszych praktyk.
dr RAFAL MRÓWKA Kierownik:
Przedmiot uruchamiany w semestrach
Wymiar i forma zajec
TAK TAK
TAK studia dzienne semestr zimowy TAK
studia dzienne semestr letni
studia zoczne semestr zimowy studia zaoczne semestr letni
Ogólem wyklad cwiczenia konwersatorium laboratorium
Elementy oceny koncowej( ogólem 100%), w tym
Kryteria selekcji na zajecia Inne uwagi
Proponowane stale terminy zajec Liczba punktów za zajecia:
egzamin pisemny -tradycyjny egzamin testowy
egzamin ustny kolokwium
prace domowe,referaty ocena z cwiczen
%
%
%
%
%
% Sygnatury ewentualnych prerekwizytów:
lista rankingowa kolejnosc zgloszen ocena z prerekwizytu
znajomosc jezyka obcego TAK
jakiego
jakiego
wielkosc grupy
wymóg laboratorium komputerowego
sala wyposazona w video
TAK
Dzien:
godzina:
30 15 15 0 0
0
0 0 50 0 20 30 ( godziny )
Poniedzialek
Studia zoczne 1-go stopnia
Studia zoczne 2-go stopnia studia zaoczne semestr zimowy studia zoczne semestr letni
TAK TAK
