• Nie Znaleziono Wyników

Efekty kształcenia Wiedza Efekt kształcenia dla kursu Odniesienie do efektów dla specjalności (określonych w karcie programu studiów dla modułu specjalnościowego) W01 Zna i rozumie szczegółowe klasyfikacje typów przywództwa politycznego

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Efekty kształcenia Wiedza Efekt kształcenia dla kursu Odniesienie do efektów dla specjalności (określonych w karcie programu studiów dla modułu specjalnościowego) W01 Zna i rozumie szczegółowe klasyfikacje typów przywództwa politycznego"

Copied!
4
0
0

Pełen tekst

(1)

POLITOLOGIA – II stopnia

1 KARTA KURSU (realizowanego w module specjalności)

MARKETING I DORADZTWO POLITYCZNE

(nazwa specjalności)

Nazwa Przywództwo polityczne

Nazwa w j. ang. Political leadership

Koordynator Prof. dr hab. Andrzej Piasecki

Zespół dydaktyczny

Prof. dr hab. Andrzej Piasecki Doktorant

Punktacja ECTS* 4

Opis kursu (cele kształcenia) Celem kursu jest:

1. Przekazanie pogłębionej wiedzy o typach i zasadach przywództwa politycznego;

2. Umiejętność specjalistycznej analizy przywództwa politycznego oraz uwarunkowań jego efektywności;

3. Zrealizowanie tematu: Przywództwo polityczne w praktyce – analiza przypadku.

Efekty kształcenia

Wiedza

Efekt kształcenia dla kursu

Odniesienie do efektów dla specjalności (określonych w karcie programu studiów dla modułu

specjalnościowego)

W01 Zna i rozumie szczegółowe klasyfikacje typów przywództwa politycznego.

W02 Identyfikuje problemy związane z efektywnością przywództwa; rozumie znaczenie złożonych społecznych uwarunkowań przywództwa.

W03 Ma pogłębioną wiedzę o metodach sprawowania przywództwa, rozumie rolę złożonych czynników i procesów determinujących sukcesy i porażki przywódców.

K2_W03 K2_W04 K2_W03 K2_W04

K2_W03 K2_W04

(2)

POLITOLOGIA – II stopnia

2 Umiejętności

Efekt kształcenia dla kursu

Odniesienie do efektów dla specjalności (określonych w karcie programu

studiów dla modułu specjalność)

U01 Potrafi opisać i zaplanować drogę prowadzącą do efektywnego przywództwa.

U02 Potrafi rozpoznać i scharakteryzować typy przywództwa w swoim otoczeniu.

U03 Umie posługiwać się narzędziami strategicznego planowania w budowie demokratycznego przywództwa.

K2_U04

K2_U01

K2_U01 K2_U02

Kompetencje społeczne

Efekt kształcenia dla kursu

Odniesienie do efektów dla specjalności (określonych w karcie programu

studiów dla modułu specjalnościowego)

K01 Potrafi zmienić swoje stanowisko pod wpływem wymiany poglądów. Potrafi bezkonfliktowo działać w zespole, także w przypadku różnic kulturowych lub dotyczących poglądów.

K02 Potrafi posługiwać się argumentami. Ma wiedzę i świadomość dotyczącą profesjonalizmu i etycznego kontekstu działań marketingowych oraz związanych z politycznym doradztwem.

K2_K01 K2_K02 K2_K03

K2_K03

Studia stacjonarne i studia niestacjonarne

Organizacja

Forma zajęć Wykład (W)

Ćwiczenia w grupach

A K L S P E

Liczba godzin 15 15 E

Opis metod prowadzenia zajęć

Studia stacjonarne i studia niestacjonarne

Wykład i ćwiczenia zostaną poprowadzone przy pomocy technik multimedialnych, z użyciem metod konwersatoryjnych. Szczególnym przedmiotem zajęć będzie analiza polskiego i europejskiego życia politycznego, odwołująca się do różnych typów przywództwa politycznego. Przedmiotem rozważań będą także społeczne, ekonomiczne i kulturowe uwarunkowania przywództwa, na tle procesów społecznych i politycznych, zarówno przeszłych, jak i aktualnych. Rozważania obejmą także różne poziomy organizacji społeczeństwa: od lokalnego poprzez regionalny i ogólnokrajowy, aż do europejskiego. Ich bazą będą powszechnie znane obserwacje oraz doświadczenia studentów.

(3)

POLITOLOGIA – II stopnia

3 Formy sprawdzania efektów kształcenia

studia stacjonarne i studia niestacjonarne

E learning Gry dydaktyczne Ćwiczenia w szkole Zajęcia terenowe Praca laboratoryjna Projekt indywidualny Projekt grupowy Udział w dyskusji Referat Praca pisemna (esej) Egzamin ustny Egzamin pisemny Inne

W01 X X X X X

W02 X X X X X

W03 X X X X X

U01 X X X X X

U02 X X X X X

U03 X X X X X

K01 X X X

K02 X X X

Studia stacjonarne i studia niestacjonarne

Kryteria oceny

Warunkiem zaliczenia kursu jest: aktywny udział w zajęciach ćwiczeniowych, napisanie pracy semestralnej na zadany temat oraz zdanie egzaminu ustanego. Praca pisemna przyjmie formę projektu indywidualnego, lub grupowego i oprócz zadanych pytań z zakresu zrealizowanych w czasie zajęć treści – stanowić będzie podstawę egzaminu ustnego.

Uwagi

Treści merytoryczne (wykaz tematów) 1. Rola jednostki w historii

2. Władza, przywództwo w dziejach świata 3. Typy przywództwa politycznego

4. Przywództwo polityczne, a przywództwo organizacyjne 5. Przywódcy a masy, zwolennicy i przeciwnicy

6. Psychologiczne aspekty przywództwa

7. Społeczne, kulturowe i ekonomiczne determinanty przywództwa 8. Porażki i sukcesy przywódcy – okoliczności i uwarunkowania 9. Etyka a przywództwo

10. Przywództwo w okresie transformacji

11. Polscy liderzy polityczni – drogi awansu; nadzieje i rozczarowania

Wykaz literatury podstawowej

R. Cialdini: Wywieranie wpływu na ludzi : teoria i praktyka. Gdańsk: Gdańskie Wyd. Psychologiczne, 1995

M. Bankowicz, Demokraci i dyktatorzy; przywódcy polityczni współczesnego świata. Krakowski Instytut Wydawniczy, Kraków 1993;

J. Raciborski (red.), Elity rządowe III RP 1997-2004. Portret socjologiczny, Wyd. Trio, Warszawa 2006;

J. Sielski i M. Czerwiński (red.), Partie polityczne – przywództwo partyjne, Wydawnictwo Adam

(4)

POLITOLOGIA – II stopnia

4 Marszałek. Toruń 2008;

T. Bodio (red.), Przywództwo polityczne. Studia politologiczne INP UW, Vol. 5; Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa 2000;

J.J. Wiatr, Przywództwo polityczne. Studium politologiczne, Wydawnictwo WSH-E, Łódź 2008.

Wykaz literatury uzupełniającej

W. (Bill) Clinton, Moje życie, Świat Książki, Warszawa 2004;

A. Garlicki, Józef Piłsudski, 1867-1935, Wyd. Czytelnik, Warszawa 1990;

J. Kurski, Wódz. Wydawnictwo PoMost, Warszawa 1991;

L. Pastusiak, Prezydenci Stanów Zjednoczonych Ameryki. Iskry, Warszawa 2002;

K. Skarżyńska, Człowiek a polityka. Zarys psychologii politycznej, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2005.

D. K. Mitnick (Author), W. Simon (Author), S. Wozniak (Foreword), Sztuka podstępu. Łamałem ludzi nie hasła, Warszawa 2002.

Bilans godzinowy zgodny z CNPS (Całkowity Nakład Pracy Studenta) Studia stacjonarne - studia niestacjonarne

Ilość godzin w kontakcie z prowadzącymi

Wykład 15

Konwersatorium (ćwiczenia, laboratorium itd.) 15 Pozostałe godziny kontaktu studenta z prowadzącym 5

Ilość godzin pracy studenta bez kontaktu z prowadzącymi

Lektura w ramach przygotowania do zajęć 25 Przygotowanie krótkiej pracy pisemnej lub referatu po

zapoznaniu się z niezbędną literaturą przedmiotu 0 Przygotowanie projektu lub prezentacji na podany temat

(praca w grupie) 20

Przygotowanie do egzaminu 20

Ogółem bilans czasu pracy 100

Ilość punktów ECTS w zależności od przyjętego przelicznika 4

Cytaty

Powiązane dokumenty

M.Summerfield, Python 3, Kompletne wprowadzenie do programowania, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2010. M.Lutz,

Poznanie zasad cyfrowych metod pomiarowych podstawowych wielkości, konstrukcji czujników wielkości nieelektrycznych oraz analogowych i cyfrowych elementów systemów

Student który bez usprawiedliwienia opuścił więcej niż dwa zajęcia i jego cząstkowe wyniki w nauce były negatywne może zostać pozbawiony, przez prowadzącego

- 3,0 – dostateczny stopień opanowania języka afrikaans na poziomie A2 (ESOKJ), wyraźne usterki fonetyczne, wyraźne braki w wiedzy i umiejętnościach z zakresu gramatyki

Opracowanie programu podnoszenia świadomości na temat bezpieczeństwa Pytania testowe..

modelowych na podstawie danych eksperymentalnych termodynamicznych i topologii układu fazowego;3. Ćwiczenia laboratoryjne

Seel i Bogusław Zmudziński (red.), Wydawnictwo “Secesja”, Kraków 1994 Bo Widerberg, Jan Balbierz i Bogusław Zmudziński (red.), ACK „Rotunda”, Kraków 1995. Roman

Implementacja systemu synchronicznej pracy grupowej: zarządzanie użytkownikami oraz grupami.. Implementacja elementów składowych systemu odpowiedzialnych za zarządzanie