• Nie Znaleziono Wyników

Harmonogramowanie pracy brygad roboczych z wykorzystaniem metody równoległo-potokowej z ciągłym prowadzeniem robót na obiektach budowlanych

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Harmonogramowanie pracy brygad roboczych z wykorzystaniem metody równoległo-potokowej z ciągłym prowadzeniem robót na obiektach budowlanych"

Copied!
8
0
0

Pełen tekst

(1)

Z E S Z Y T Y N A U K O W E PO L IT E C H N IK I ŚLĄSKIEJ Seria: A U T O M A T Y K A z. 115

________ 1994 N r kol. 1251

Z d zisła w H E JD U C K I, Juliusz M R O ZO W IC Z Instytut B u d o w n ictw a Politechniki W rocław skiej

H A R M O N O G R A M O W A N I E P R A C Y B R Y G A D R O B O C Z Y C H

Z W Y K O R Z Y S T A N I E M M E T O D Y R Ó W N O L E G Ł O - P O T O K O W E J Z C I Ą G Ł Y M P R O W A D Z E N I E M R O B Ó T NA O B IE K T A C H B U D O W L A N Y C H

Streszczen ie: W referacie przed staw iono algorytm h arm onogram ow an ia pracy w ielu z e s p o łó w jednej specjalności. Z ap rop on ow an o sp osób p lan ow ania ich pracy na w ielu obiektach, uw zględ n iając ty p o w e w b u dow nictw ie ogran iczen ia te ch n o lo g iczn e i organizacyjne. D o szereg o w a n ia zadań zasto so w a n o m in im a ln o -cza so w e kryterium.

S C H E D U L L I N G O F SITE W O R K C O M P L E X W IT H P A R A L L E L - S T R E A M M E T H O D A P P L IC A T IO N

Sum m ary. Parallel-stream m ethods are m ore develop ed form s o f a classic stream m ethod. T h ey are designed for planning the progress o f site w orks. N e w m eth ods o f w o rk o rgan izin g are described. T hey allow to syn ch ronize progress o f w ork s taking into acco u n t standard tech n ological conditions. A m inim um -tim e criterion o f optim ization is considered .

KAJIEHAAPHOE IIJIAIIIIPOBAHHE PAGOTbl GPHTAA C I1PHMEHEHHEM MAPAJlTIEJlGlIO-nOTOMIIOrO M E T O M C HEilPEPGllillGIM ïlPOBEflEIIHEM PAGOT HA C T P O l lT E J lb l lb l X OG bEKTAX

Pnam.Mn: B craTbe iipeACTaimeH a j i r o p i r r a rmaiinponami paBoT m h 0 3 th x S pnra u OAitoM crieitnajibiiocTM. ÎIpetuioAeii cnocoS ttx pacnpeaeJieHna na cppoirrax p a 6 o ï c yieTOM TexnojiornrecKHX u oprann3aunomibix y c io u n n crponrejicTBit. M «

o n p C A e Jie n H Ji (pponTou paGoT iipniiHMaeToi Kpiirepnn-MHunMyM cpoxa npo-

H3BOACTUa.

1. W stę p

K ontynu ując tem atykę p rezen tow an ą na konferencjach A D P P w 1988 i 1992 roku, w niniejszej pracy przed staw iony zostanie algorytm h arm on ogram ow an ia robót b u d o w la n y ch dla m etod y organizacji z ciągłym prow ad zeniem rob ót na frontach ro b o czy ch . P o d sta w o w e pojęcia, definicje oraz niektóre zagadnienia d o ty c z ą ce om aw ianej problem atyki zaw arto m ięd zy innymi w [1 ,2 ,3 ,4 ],

(2)

184 Z. H eiducki. J. M ro z o w icz

M eto d y r ó w n o le g ło -p o to k o w e są rozw in ęciem klasycznych m etod p o to k o w y ch , sto so w a n y ch w b u d o w n ictw ie do planow ania przebiegu robót bu dow lan ych . U w zględ n iając w y stęp u jące w praktyce ograniczen ia tech n o lo g iczn e i organizacyjne, o p ra co w a n o n o w e m etod y organizacji robót, um ożliw iające ich synchronizację oraz ustalenie kolejności w yk on yw an ia. O p racow an o algorytm y szeregow an ia zdań z przyjętym m in im aln o-czasow ym kryterium optym alizacji.

W grupie p o to k o w y c h m etod organizacji w yróżnia się następujące m eto d y r ó w n o le g ło - p o to k o w e:

1.m eto d ę z ciągłym w yk orzystan iem środ k ów realizacji [3], 2 .m etod ę z ciągłym prow ad zeniem robót na frontach roboczych*,

3 .m eto d ę z r ó w n o czesn y m u w zględ n ieniem sprzężeń m ięd zy środkam i realizacji i frontam i roboczym i,

4 .m eto d ę z ró w n o czesn y m uw zględ nien iem sp rzężeń m ięd zy środkam i realizacji, frontam i rob oczym i i sp rzężeń diagonalnych,

5 .m eto d ę z ró w n o czesn y m uw zględ n ien iem sp rzężeń m iędzy środkam i realizacji, frontam i rob oczym i, o d w rotn ych sprzężeń diagonalnych.

2 . M e t o d a z c ią g ły m p r o w a d z e n ie m r o b ó t n a f r o n ta c h r o b o c z y c h

W m eto d zie tej, ja k o p o d sta w o w e za ło żen ie, przyjęto, ż e brygady r o b o cze w ra z z ich tech n iczn ym w y p o sa żen iem w c h o d zą na dany front rob oczy (obiekt, d ziałk ę) k olejn o, tak by nie m iał on p rzestojów . C h odzi o to, aby w y elim in ow ać przerw y w kolejnych operacjach tech n o lo g iczn y ch na danym froncie roboczym .

D la m eto d y r ó w n o leg ło -p o to k o w ej o p racow an o sp o só b b u d ow y m acierzy w yjściow ej uw zględn iając przyjęte ograniczen ia tech n o lo g ic zn e i organizacyjne, w p row ad zając d o d a tk o w e brygady d o w ybranych c zę śc io w y ch p o to k ó w . K orzystam y tu ró w n ież z z a ło żen ia m aksym aln ego zbliżenia czę śc io w y ch p otok ów .

U stalenie term in ów ro zp o częcia i za k ończen ia robót od b yw a się w g przedstaw ionej poniżej procedury:

- N a pierw szym froncie rob oczym przyjmuje się term iny r o zp o częcia robót p ierw szeg o rodzaju ró w n e zero.

- W y zn a cza się term iny ro zp o częcia i za k oń czen ia p ozostałych robót na pierw szym fron cie uw zględniając z e r o w e sp rzężenia m ięd zy frontami roboczym i.

- K orzystając z term in ów zak oń czen ia robót na pierw szym froncie w y zn a cza się term iny r o zp o cz ęc ia robót na drugim froncie. O tw ieram y zbiory fron tów rob oczych , na których w y k o n y w a n e s ą roboty d a n eg o rodzaju przez dane brygady. Term in r o zp o cz ęc ia pierw szej

* m eto d a om aw ian a w artykule.

(3)

H arm on ogram ow an ie pracy bryead roboczych 185

roboty na fron cie drugim jest rów n y m aksym alnej w artości z różn ic m ięd zy term inem za k o ń czen ia robót na pierw szym froncie a su m ą c za s ó w trwania realizacji robót w pop rzedzających c zę śc io w y c h potokach na drugim froncie. P o zo sta łe term iny ro zp o częcia i za k o ń czen ia robót w y zn a cza się uw zględniając zero w e sprzężenia m ięd zy frontami roboczym i - D la następnych kolejnych fro n tó w roboczych sp osób postęp ow an ia jest identyczny.

Zasady k o m p leto w a n ia brygad przed staw ione zostały w [3].

3 . A l g o r y t m m a c i e r z o w e g o w y z n a c z a n i a k o le j n o ś c i p r o w a d z e n ia r o b ó t n a f r o n t a c h

P rob lem tak iego u szeregow an ia fron tów roboczych, na których p row ad zim y kolejno roboty b u d ow lan e, aby uzysk ać najkrótszy czas realizacji kom p leksu robót, jest bardziej z ło ż o n y niż w przypadku k lasycznych m etod p otok ow ych . K om plikuje się on z e w zg lęd u na w p ro w a d z en ie d od a tk o w y ch brygad jednej specjalności i podziału ustalonych c zę śc io w y ch p o to k ó w na p otok i s z c z e g ó ło w e .

O kreślenie racjonalnej kolejności zajm ow ania frontów rob oczych je st etapem procedur o b liczen io w y ch , op racow an ych dla m etod klasycznych. N a leży u w zg lęd n ić w m eto d zie r ó w n o le g ło -p o to k o w e j jej w ła sn o ści charakterystyczne:

- od p o w ied n i przydział fron tów rob oczych brygadom ,

- sp ecy fik ę zazębiania się c zę śc io w y ch i sz c ze g ó ło w y ch p o to k ó w ,

- w y k lu czen ia m o żliw y ch p rzestojów brygad w ostatnich c zę śc io w y ch i s z c z e g ó ło w y c h potok ach .

O b liczen ie "granicznie m o żliw eg o minimum" (G M M ) w m eto d zie tej p o leg a na su m ow an iu czasu realizacji robót w ustalonych kolejno w ierszach (za ch o w u ją c zasadę cią g ło ści zajm ow an ia fron tów ) i dłu gotrw ałości k o ń co w y ch robót w nieustalonych c zę śc io w y ch kom p leksach.

W m eto d zie r ó w n o le g ło -p o to k o w e j w ystępują przypadki, w których ostatni c z ę śc io w y potok je st d zielo n y na potok i sz c z e g ó ło w e . R ozw ią za n ie w tych przypadkach musi u w zg lęd n ia ć sp ecy fik ę przydziału fron tów roboczych brygadom tej samej sp ecjaln ości i n ależy to brać pod u w a g ę p o d cza s w yznaczan ia c za só w r o zp o częcia k o ń co w y ch robót w nieustalon ych c zę śc io w y c h kom p leksach . D o ustalenia kolejn ości robót na frontach w yk orzystan o m eto d ę p od ziału i ograniczeń. U w zględ niając sp ecyfik ę m etod r ó w n o le g lo - p o to k o w y c h i ogran iczen ia te ch n o lo g iczn e i o rg a n iza cy jn e,w sk a źn ik G M M w ę z ła drzew a o b liczam y z zależn ości:

GMM = *(«„...,!/,}+ m a x £ (/w ),

(4)

186 Z. H eidu ck i. J. M r o z o w ic z

gdzie:

U|,U2... - w iersze m acierzy,

k (U | u J - cza s w yk on an ia robót na frontach ju ż ustalonych,

tj m s - cza s w yk on an ia m -teg o rodzaju robót, przez brygadę s, na i-tym fron cie rob oczym . P o d o b n ie jak w innych m etodach p oto k o w y ch , przeszukujem y d rzew o w arian tów rozw ijając z a w sz e wariant o aktualnie najm niejszym G M M , a k o ń czy m y przeszu kiw anie w tedy, g d y m inim um jest realizow an e tylko przez warianty o ustalonych w szystk ich w ierszach.

A lgorytm w yzn aczan ia kolejności robót.

Etap I

W m iejsce p ierw szeg o w iersza ustala się kolejno w szystk ie w iersze m acierzy obliczając czasy r o zp o cz ęc ia i za k o ń czen ia p o szcz eg ó ln y ch rodzajów robót. G ranicznie m o ż liw e m inim um G M M jest su m ą czasu trwania realizacji robót w pierw szym ustalonym częścio w y m k om p lek sie i su m ą c za s ó w trwania w k oń co w y ch sz c z e g ó ło w y c h p otok ach . W m iejsce d ru g ieg o w iersza ustaw iam y taki w iersz, który zap ew n ia c ią g ło ść w k o ń co w y ch sz c z e g ó ło w y c h p otok ach oraz m aksim um w artości G M M . T erm iny r o zp o cz ęc ia i zak oń czen ia robót w drugim w ierszu określam y przyjmując zasadę "m aksym alnego zbliżenia" cz ę śc io w y ch k o m p lek só w . U w zględ n iając tę zasadę w yznaczam y termin ro zp o częcia roboty w drugim czę śc io w y m k o m p lek sie w pierw szym czę ścio w y m potoku. Z o b liczo n y ch G M M dla przypadk ów , g d y ostatni c z ę śc io w y potok został p od zielon y na kilka p o to k ó w sz c z e g ó ło w y c h w yb ieram y w a rto ść m aksym alną w celu um ieszczen ia jej w w ę ź le drzew a w ariantów .

Etap II

N a m iejsce p ierw szeg o w iersza został ustalony ten w iersz, k tórego m aksym alna, przyjęta do d rzew a w a rto ść G M M ok azała się najmniejsza. W m iejsce d ru giego i następnych w ierszy ustalam y p o z o sta łe nieustalon e w pierw szym etapie wiersze.

Etap III

N a tym etapie m am y nieustalone dw a w iersze, które dają ju ż tylko d w ie ostatn ie kom binacje.

M o że m y w y z n a c zy ć rzeczyw iste czasy trwania realizacji robót. Zdarza się c zę sto , ż e g ałęzi p ersp ek tyw iczn ych d op row ad zon ych do k oń ca jest kilka, dlatego też m acierzy k o ń co w y ch b ęd zie w ięcej n iż dw ie.

4 . Z a s t o s o w a n i e a l g o r y t m u d o p la n o w a n ia r e a liz a c j i k o m p le k s u o b i e k t ó w b u d o w l a n y c h

Planuje się realizację czterech o b iek tó w budow lanych. R o b o ty b u d o w la n e sca lo n o w cztery ciągi organizacyjne uw zględniające jedn orod n y charakter p ro cesó w te ch n o lo g iczn y ch . R ealizacja p ierw szeg o i czw a rteg o rodzaju robót o d b y w a ć się będ zie d w o m a c zę śc io w y m i, sz c z e g ó ło w y m i potokam i. D an e do p lan ow ania realizacji p rzed staw ion e s ą w tabeli-m acierzy. E lem entam i m acierzy są cza sy w yk onan ia robót na obiektach.

(5)

H a rm o n o era m o w a n ie pracy brygad roboczych

T abela-m acierz c za s ó w w yk on an ia robót

187

OBIEKTY CZĘŚCIOWE POTOKI

..._ ll_____

f

2 3 4 1 4-,

1

0 20

20 20

32 52

52 9

61

61 11

72

2

42 10

52

52 20

72 72

7 79

79 12

91

3

57 15

72 72

25 97

97 4

101

101 18

119

4

89 8

97

97 18

115 115

12 127

127 20

147

D la zadanej k olejn ości realizacji robót przew id yw any czas w yk onan ia w y n o si 147 jed n ostek .

Etap I

l i 1? 2 3 4 , L

1

0 20

20 20

32 52

52 9

61

61 11

72 42

10 52

52 20

72 72

7 79

79 12

91 72

18 90 91

20 105

!

i b 2 3

I

m r

H

47

1

0 20

20 20

32 52

52 9

61

61 11

72 44

8 52

52 18

70 70

12 82

82 20

102 72

18 90 102

12 114

G M M = 1 14

(6)

1 88 Z, H eidu ck i. J. M ro z o w ic z

l i 2 3 4 , 4 i

2 0

10 10

10 20

30 30

7 37

37 12

49 15

15 30

30 25

55 55

4 59

59 18

77 49

20 69

77 11

88

l i 1 ? 2 3

Ê

4 ,

2 0

10 10

10 20

30 30

7 37

37 12

49 10

20 30

30 32

62 62

9 71

71 11

82 49

20 69

82 18

100

GMM=100

h G 2 3 4 i 47

3

0 15

15 15

25 40

40 4

44

44 18

62 32

8 40

40 18

58 58

12 70

70 20

90 62

11 73 90

12 102

(7)

H arm on ogram ow an ie pracy brygad roboczych 189

1 ? 2 3 4 , 4 ,

3

0 15

15 15

25 40

40 4

44

44 18

62

O O

-u o

40 20

60 60

7 67

67 12

79 62

11 73 79

20 99

G M M = 1 0 2

l i G 2 3 4 i 4?

4 0

8 8

8 18

26 26

12 38

38 20

58 6

20 26

26 32

58 58

9 67

67 U

78 58

12 70

78 18

96

l i G 2 3 4 , 4?

4 0

8 8

8 18

26 26

12 38

38 20

58 11

15 26

26 25

51 51

4 55

55 18

73 58

12 70

73 11

84

G M M = 9 6

(8)

190 Z, H eidu ck i. J. M ro z o w icz

W yzn aczając w p od ob n y sp o só b w artości w ę z łó w d rzew a na niższych p o zio m a ch znajdujem y k o lejn o ść realizacji o b iek tó w tj.: 4 -3 -2 -1 . C zas realizacji zesp o łu o b iek tó w zo sta ł sk ró co n y z e 147 jed n o stek do 123.

L IT E R A T U R A

[1 ] H ejducki Z ., M ro z o w icz J,: Z agadnien ie synchronizacji k o m p lek só w robót b u dow lan ych . Z eszyty N a u k o w e Politechniki Śląskiej, Seria: A utom atyka z.9 5 . G liw ice 198 8 , s .7 9 -8 5 . [2 ] H ejducki Z ., M ro z o w ic z J.: U stalanie kolejności w zbiorze p o to k ó w obejm ujących

k om p lek s o b ie k tó w bu dow lan ych . Z eszyty N a u k o w e P olitechniki Śląskiej, Seria:

A u tom atyka z.8 5 . G liw ice 1986, s .8 5 -9 3 .

[3] H ejducki Z ., M ro z o w ic z J.: H arm on ogram ow anie pracy brygad rob oczych z

w yk orzystan iem m eto d y r ó w n o leg ło -p o to k o w e j. Z eszyty N a u k o w e P olitech niki Śląskiej, Seria: A u tom atyka z. 109. G liw ice 1992, s.9 7 -1 0 2 .

[4] M r o z o w ic z J.: M eto d y p o to k o w e organizacji robót budow lan ych o charakterze d eterm inistycznym . W P W r,W rocław 1982.

R ecenzent: P r o f dr hab. inż. M iro sła w Z aborow ski W p ły n ęło do Redakcji d o 3 0 .0 4 .1 9 9 4 r.

A b s t r a c t

Parallel-stream m eth od s are m ore d evelop ed form s o f a classic stream m eth od. T h ey are d esign ed for planning the progress o f site works. N e w m eth od s o f w o rk organ isin g are described. T hey' a llo w to syn ch ron ise progress o f w ork s taking into a cco u n t standard tech n o lo g ica l con d ition s. A m inim um -tim e criterion o f optim isation is considered.

T h e problem d iscussed in the paper occu rs w h en the stream s con sist o f long-du ration jobs. T h ey syn ch ron ising w ork with fe w w orking-group s o f o n e specialisation.

An algorithm o f schedu ling the w orks is presented. It con cern s the parallel-stream m eth od w ith n o n -sto p w ork at all site activities. T his is continuation o f the problem presented during A D P P co n feren ce in 1988 and 1992.

Cytaty

Powiązane dokumenty

7. W przypadku działania siły wyższej pod pojęciem, której rozumie się wszystkie zdarzenia zewnętrzne niemożliwe do przewidzenia i niemożliwe do zapobieżenia przez Stronę

Natomiast w przypadku tranzycji natychmiastowych wiemy, że prawdopodobieństwo odpa- lenia będzie takie samo jak poprzednio, z tym że odbędzie się to w czasie zerowym, a więc

S tablicy 1 przedstawiono stopień wykorzystania nakładów czasu pracy 5-osobowej brygady zatrudnionej przy montażu hali stalowej. Tablica 1 Wykorzystanie nakładów czasu

T he base of this approach refers to classic scheduling problems, graph properties (including generalisation of so called block properties) and local search

[r]

Najefektywniejszy harmonogram jest wynikiem rozwiązania zadania harmonogramowania, w którym głównym celem jest spełnienie pożądanych terminów realizacji zamówień, drugim

In elaborated procedure of graphic schedule making the condition of gangs continuity of work was taken into consideration by introduction of zero-couplings

Ze stanu (l9) wyznaczamy optymalny harmonogram realizacji zadań. Każda trajektoria interpretuje dopuszczalne rozwiązanie problemu. Pflg.-p) otrzymamy gorsze rozwiązanie