Efektywność energetyczna Efektywność energetyczna
dla samorządów dla samorządów
mgr inż. Mariola Sawczuk
MODUS Sp. z o.o.
MODUS Sp. z o.o.
Nasz cel
MODUS Sp. z o.o. to firma prywatna, rodzinna.
Jesteśmy grupą inżynierów – niezależnych ekspertów, których zakresem działania jest szeroko pojęte doradztwo energetyczne, efektywność energetyczna, audyt energetyczny i elektroenergetyczny obiektów. Szczególny nacisk kładziemy na monitoring, optymalizację zużycia mediów i koszty energii.
Nie jesteśmy związani z żadnym producentem lub dystrybutorem analizowanych w audytach rozwiązań.
Ograniczenie kosztów użytkowania energii w obiektach. Dostarczanie rozwiązań zmniejszających zużycie wszelkich nośników energii, połączone ze świadomym jej zarządzaniem.
Kim jesteśmy
2
3
Produkt Roku 2014
w kategorii
Usługi dla przemysłu
Audyt energetyczny przedsiębiorstwa
Gdzie zużywana jest większość energii po stronie odbiorcy finalnego ?
•
Podział zużycia energii• Większość energii zużywa się na ogrzewanie, chłodzenie, zasilanie silników, oświetlenie, zasilanie urządzeń elektrycznych
Zmiana dynamicznych parametrów użytkowania energii Statyczne i dynamiczne
parametry użytkowania energii
Rozwiązania dla różnych parametrów użytkowania energii wymagają stosowania różnych narzędzi i metod
Zmiana statycznych parametrów użytkowania energii
Gdzie szukać oszczędności ?
Ocena aktualnej sytuacji
Działania niskonakładowe Monitoring
Działania
wysokonakładowe inwestycje
1. Audyt energetyczny i pomiary
2. Procesy zarządzania energią
3. Automatyka procesowa
4. Stały monitoring
10 do 15%
5 do 15%
2 do 8%
Proces poprawy efektywności energetycznej
Najszybszy i najkorzystniejszy sposób aby zaoszczędzić środki finansowe i zasoby środowiska naturalnego
Straty cieplne przez przenikanie są przyczyną powstawania 40 – 60 % całkowitych strat ciepła w budynkach
Zalecana termomodernizacja
Poprawa współczynnika przenikania ciepła U
określającego główną cechę jakości energetycznej przegrody budowlanej budynku (ściany, stropu, dachu, okna, podłogi, itd.)
Wymiana oświetlenia na energooszczędne może ograniczyć rachunki gmin nawet do 70%
Zalecana kolejność modernizacji:
Etap 1 – wymiana systemu sterowania na CPA (sterowniki astronomiczne w miejsce analogowych fotokomórek), ograniczenie zużycia
Etap 2 – wymiana opraw, redukcja mocy zamówionej Etap 3 – dobór taryfy rozliczeniowej
Etap 4 – dodatkowe oszczędności związane z usprawnieniem nadzoru i konserwacją
oświetlenia
Jak zarządzać energią
i optymalizować koszty energii w gminie ?
W jakich jednostkach liczy się zużycie energii ?
Skąd się bierze koszt na fakturze za energię ?
ENERGETYCY
MWh, kVarh +/-
Opłaty za moc zamówioną, przekroczenia, moc bierną, ogrzewanie, chłodzenie, zasilanie silników, oświetlenie ….
ZARZĄDY Wskaźniki efektywności Koszt jest za duży !!!
KSIĘGOWOŚĆ PLNSkładniki faktury + VAT
SŁUŻBY TECHNICZNE kWhPraca dźwigów, wentylacja, klimatyzacja…
Nie wiem
Ze zużycia, czajnik elektryczny, oświetlenie …
PRACOWNICY
Liczniki energii elektrycznej Liczniki energii elektrycznej
Zasada TPA "Third Party Access" (zasada dostępu stron trzecich) dająca prawo odbiorcy energii do jej zakupu od dowolnie wybranego sprzedawcy energii, jest jedną z najważniejszych zasad na której opiera się zliberalizowany rynek energii.
• Pierwszą stroną jest odbiorca
• Drugą stroną jest właściciel sieci (dystrybutor)
• Trzecią stroną jest sprzedawca energii
Licznik energii elektrycznej z możliwością zdalnego odczytu to urządzenie, które daje więcej możliwości świadomego użytkowania energii.
Rachunki dotyczą tylko faktycznego zużycia energii elektrycznej.
Bardzo istotnym elementem jest możliwość okresowego archiwizowania danych o wielkości i parametrach zużytej energii elektrycznej.
Dobór taryfy
Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy
Taryfa B21
1.
Poprawa efektywności energetycznej
Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem
Dobór taryfy
Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy
Taryfa B22
1.
Poprawa efektywności energetycznej
Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem
Dobór taryfy
Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy
Taryfa B23
Roczne oszczędności (obrót)
%
B21 stan wyjściowy
B21 zmiana dostawcy 16,01
B22 - zmiana dostawcy i taryfy 16,90
B23 - zmiana dostawcy i taryfy 14,30
1.
Poprawa efektywności energetycznej
Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem
Optymalizacja sposobu użytkowania energii ma doprowadzić do „wypłaszczenia”
charakterystyki energetycznej obiektu oraz optymalnego doboru wartości mocy umownej.
Przykładowa dobowa
charakterystyka poboru mocy
Przykładowa tygodniowa charakterystyka poboru mocy
2.
Dobór mocy umownejDobór taryfy i mocy umownej
Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy
–
Taryfa B22Taryfa B23
Taryfa B22
Taryfa B23
Strażnik mocy Strażnik mocy
Strażnik mocy to funkcja kontrolno / wykonawcza – służy do nadzoru poboru energii w polu rozdzielni w zadanych przedziałach czasowych. Funkcja ta znajduje główne zastosowanie w instalacjach przemysłowych.
To sprawdzone rozwiązanie, aby uniknąć kar za przekroczenia mocy. Może pracować przy licznikach rozliczeniowych wszystkiego typu: Landis&Gyr, Pozyton, Elster itp.
Zadaniem Strażnika Mocy jest:
• wykrycie i zapobieganie przekroczeniu mocy umownej
• powiadomienie o zaistniałym fakcie odpowiednich osób [SMS, mail itp.]
• automatyczne wyłączenie dedykowanego odbioru (jeśli zdefiniowano)
Najpopularniejszą metodą kompensacji mocy biernej jest instalacja baterii kondensatorów. Dobór baterii kondensatorów poprzedzamy zawsze wykonaniem analizy parametrów sieci. Wyniki analizy pozwalają na poprawny dobór parametrów baterii kondensatorów, dławików filtrujących wyższe harmoniczne oraz nastaw regulatora.
Koszt energii z podziałem na składniki (przyłącze główne – dane wg faktur) Szafa z automatyczną
kompensacją mocy biernej
3.
Kompensacja mocy biernejKompensacja mocy biernej c.d.
Kompensacja mocy biernej c.d.
Wartości cos fi świadczą o braku właściwej kompensacji i niewystarczającej skuteczności prac serwisowych wykonanych dla poprawy funkcjonowania układu kompensacji. Na przyłączu podstawowym wartość współczynnika cos fi oscyluje wokół większych wartości świadcząc o lepszej proporcji mocy czynnej do biernej.
Przyłącze podstawowe Przyłącze rezerwowe
Kary z powodu braku poprawnej kompensacji mocy biernej
105 330,- PLN w okresie 8 m-cy co stanowiło 52,62% kosztów całkowitych
Zarządzanie energią
i ograniczanie kosztów energii w gminie ?
KORZYŚCI:
• Ograniczenie zużycia
• Ograniczenie kosztów użytkowania energii
• Ograniczenie emisji CO2
• Świadome użytkowanie energii TRUDNOŚCI:
• Brak środków finansowych
• Brak wiedzy merytorycznej użytkowników obiektów
Zarządzanie energią
i ograniczanie kosztów energii w gminie ?
DORADCTWO ENERGETYCZNE:
• Kontynuacja działań NFOŚiGW zapoczątkowanych w 2015 r. w Projekcie Doradztwa Energetycznego
• Wyszkolenie ok. 2 000 Gminnych Doradców Energetycznych
• Rola Gminnych Doradców Energetycznych
o Pomoc przy realizacji planów gospodarki niskoemisyjnej (PGN) o Pomoc przy realizacji planów działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP)
o Przeprowadzanie szkoleń oraz działań informacyjno – edukacyjnych o Przeprowadzenie działań bezinwestycyjnych
Jak czytać fakturę ? Obrót – energia czynna
rozliczenie zakupu energii elektrycznej
Szkolenia oraz działania informacyjno - edukacyjne
1.
Jak czytać fakturę ?
Dystrybucja –
rozliczenie dostarczenia energii elektrycznejUmowa dystrybucji energii elektrycznej (umowa kompleksowa) reguluje m.in. parametry techniczne, które stanowią podstawę rozliczeń z tytułu świadczonej usługi dystrybucji energii elektrycznej.
Jak czytać fakturę ?
Dystrybucja –
rozliczenie dostarczenia energii elektrycznejIstotne są parametry jakie jak moc umowna i tg φ (współczynnik mocy wynikający z pobranej energii biernej), których rzeczywiste wielkości często przekładają się na znaczące opłaty / kary.
Z projektu pilotażowego przeprowadzonego w 2016 roku
w 67 placówkach edukacyjnych (szkoły i przedszkola) wynika że:
w sumie oszczędzono 12,9 % kosztów
2.
Przeprowadzenie działań bezinwestycyjnych• w 27 obiektach obniżono moc umowną o około 40%
• w 35 obiektach obniżono moc umowną o około 30%
• w 7 obiektach wyeliminowano opłaty za przekroczenia mocy umownej
•
w 19 obiektach wyeliminowano opłaty za moc biernąZ projektu pilotażowego przeprowadzonego w 2015 roku w 42 obiektach Grupy Zakupowej wynika że:
•
o 29,7% obniżyliśmy cenę w 1 obiekcie• o 15% - 20% obniżyliśmy cenę w 20 obiektach
•
o 10% - 15% obniżyliśmy cenę w 9 obiektach•
wynegocjowane ceny były cenami gwarantowanymi do końca 2017 roku•
o 5% - 10% obniżyliśmy cenę w pozostałych obiektach•
możliwość korzystnego zakupu Energii Zielonej•
certyfikat „zieloności energii” dla każdego obiektu3.
Grupowy zakup energii(założenie – obniżenie ceny zakupu o 5% do 15%)
• Etap 1 – ograniczenie zużycia
• Etap 2 – redukcja mocy zamówionej
• Etap 3 – dobór taryf rozliczeniowych
• Etap 4 – usprawnienie nadzoru i konserwacji
PODSUMOWANIE
Zalecana kolejność działań modernizacyjnych:
(energia elektryczna i ciepło)
Konieczność prowadzenia szkoleń oraz działań informacyjno - edukacyjnych
Dziękuję za uwagę
Życzę cierpliwości, wytrwałości i sukcesów przy poznawaniu i wdrażaniu działań poprawiających
efektywne wykorzystanie energii
www.paszportenergetyczny.com Mariola Sawczuk
m.sawczuk@paszportenergetyczny.com GSM. +48 604 272 605