Projekt polega na stworzeniu nowego oprogramowania, w ramach tego projektu wyróżniono podzadania (tabela)
Oznaczenie Nazwa zadania Poprzednik i
Czas trwania zadnia optymistyczny Najbardziej
prawdopodobny
pesymistyczny
A Stworzenie
założeń wstępnych
1/2 miesiąca 1 miesiąc 2 miesiące
B Projekt A 1 miesiąc 2 miesiące 4 miesiące
C Programowanie B 6 miesięcy 7 miesięcy 8 miesięcy
D Testowanie i
poprawianie błędów
B, C 8 miesięcy 10 miesięcy 13 miesięcy
E Stworzenie
dokumentacji B, H 6 miesięcy 7 miesięcy 10 miesięcy
F Promocja B, H 5 miesięcy 6 miesięcy 8 miesięcy
G Produkcja
opakowań
C 1/2 miesiąca 1 miesiąc
H Wypalanie D 1/2 miesiąca 2 miesiące 3 miesiące
I Dystrybucja G, H 1/2 miesiąca 1 miesiąc 2 miesiące
J Przygotowanie
raportu
I 2 miesiące 3 miesiące 5 miesięcy
Proszę wyznaczyć ścieżkę krytyczną wykorzystując metodę PERT i odchylenie standardowe.
Projekt polega na prostego komponentu mechanicznego, w ramach tego projektu wyróżniono podzadania (tabela)
Oznaczenie Nazwa zadania Poprzedniki Czas trwania optymistyczny Najbardziej
prawdopodobny
pesymistyczny
A Opracowanie
schematu - 32 dni 33 dni 36 dni
B Opracowanie
konstrukcji mechanicznej
- 17 dni 18 dni 20 dni
C Zaprojektowanie
płytek drukowanych
A 27 dni 28 dni 30 dni
D Zakup
podzespołów elektronicznych
B 27 dni 29 dni 32 dni
E Wykonanie
obudowy
A, B 11 dni 12 dni 15 dni
F Montaż
podzespołów na płytkach
C, D 4 dni 6 dni 8 dni
G Uruchamianie
urządzenia E 25 dni 27 dni 30 dni
H Montaż płytek
w obudowie F, G 1 dzień 2 dni 4 dni
I Testy końcowe H 5 dni 6 dni 8 dni
J Przygotowanie
raportu
I 7 dni 9 dni 10 dni
K Promocja
urządzenia
I 14 dni 15 dni 17 dni
Proszę wyznaczyć ścieżkę krytyczną korzystając z metody PERT i odchylenie standardowe.
Projekt polega na budowie domu, w ramach tego projektu wyróżniono podzadania (tabela)
Oznaczenie Nazwa zadania Czas trwania Poprzedniki A Poszukiwanie działki pod budowę
domu (analiza lokalizacji) 18dni - B Przygotowanie kosztorysu budowy
domu (analiza wykonalności finansowej)
10 dni -
C Złożenie wniosku
kredytowego/procedura kredytowa 30 dni A
D Kupno działki 14 dni B
E Wystąpienie o techniczne warunki
przyłączenia do sieci 14 dni A, B
F Przygotowanie projektu
budowlanego 30 dni C, D
G Uzgodnienia projektu 7dni E
H Uzyskanie pozwolenia na budowę 20 dni F, G I Wybór wykonawcy robót
(negocjacje z oferentami zakończone zawarciem umów o wykonanie robót i dostaw)
7dni H
J Zawiadomienie o rozpoczęciu prac 7 dni I K Rozpoczęcie prac
przygotowawczych 7 dni H, J
L Kupno materiałów budowlanych 15 dni K
M Budowa domu 120 dni L
N Zakończenie budowy/Inwentaryzacja
powykonawcza 5 dni M
O Zakup materiałów wykończeniowych 7 dni N
P Wykończenie domu 60 dni O
R Zakup sprzętu RTV/AGD 10 dni P
S Zawiadomienie o zakończeniu
budowy 21 dni R
T Zameldowanie się 2 dni S
W Przeprowadzka 7 dni T
Proszę wyznaczyć ścieżkę krytyczną korzystając z metody CPM.
Projekt polega na prostego urządzenia elektronicznego, w ramach tego projektu wyróżniono podzadania (tabela)
Oznaczeni e
Nazwa zadania Poprzedniki Czas trwania
optymistyczny Najbardziej prawdopodob ny
pesymistyc zny
A Rozpoczęcie projektu - 5 dni 6 dni 7 dni
B Wyznaczenie
kierownictwa projektu
A 2 dni 4 dni 5 dni
C Zdefiniowanie
ograniczeń
A 6 dni 8 dni 10 dni
D Utworzyć zespół B 12 dni 14 dni 16 dni
E Opracować
harmonogram projektu
D 10 dni 12 dni 14 dni
F Przygotować budżet D 9 dni 10 dni 15 dni
G Zaplanować przebieg
prac D 5 dni 10 dni 15 dni
H Opracować plan
zarządzania konfiguracją B 9 dni 11 dni 13 dni
I Opracować plan
zarządzania zasobami ludzkimi
C, E 1 dzień 2 dni 4 dni
J Zorganizować
administrację kont G 2 dni 4 dni 7 dni
K Złożyć konfigurację F, I, J 3 dni 6 dni 9 dni
L Wdrożyć system K 9 dni 10 dni 11 dni
M Przeprowadzić szkolenie G, H 7 dni 12 dni 15 dni
N Dystrybucja
dokumentacji
M 8 dni 12 dni 14 dni
Jaki jest całkowity czas trwania projektu? Wyznaczyć ścieżkę krytyczną w oparciu o metodę PERT i odchylenie standardowe.
Projekt polega na otwarciu wystawy poświęconej najnowszym technologiom informatycznym, w ramach tego projektu wyróżniono podzadania (tabela)
Oznaczeni
e Nazwa zadania Czas
trwania Poprzednik
i Następniki
A Wybór lokalizacji wystawy 2 dni - C, F
B Przygotowanie eksponatów 2 dni - E
C Przygotowanie terenu wystawy 2 dni A D
D Przygotowanie stoisk 3dni C G
E Dostawa eksponatów 4 dni B G
F Przygotowanie obsługi stoisk 1 dni A H
G Urządzenie stoisk wystawowych 5 dni D, E H
H Otwarcie wystawy 4 dni F, G -
I Wysłanie zaproszeń 4 dni D G
J Przygotowanie raportu 7 dni I K
K Promocja wystawy 14 dni I H
Wyznaczyć ścieżkę krytyczną metodą CPM.
