• Nie Znaleziono Wyników

Marketing doświadczeń w Internecie na przykładzie gier reklamowych

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Marketing doświadczeń w Internecie na przykładzie gier reklamowych"

Copied!
13
0
0

Pełen tekst

(1)

Katarzyna Dziewanowska,

Agnieszka Kacprzak-Choińska

Marketing doświadczeń w Internecie

na przykładzie gier reklamowych

Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu 26, 187-198

2012

(2)

NR 712 PROBLEMY ZARZĄDZANIA, FINANSÓW I MARKETINGU NR 26 2012

d r K A T A R Z Y N A D Z I E W A N O W S K A d r A G N I E S Z K A K A C P R Z A K - C H O I Ń S K A U n iw e r s y te t W a r s z a w s k i

MARKETING DOŚWIADCZEŃ W INTERNECIE

NA PRZYKŁADZIE GIER REKLAMOWYCH

Streszczenie

W artykule wskazano gry reklamowe (advergames) jako narzędzie promocyjne, które wcho­ dzi w skład działań z zakresu marketingu doświadczeń. W pierwszej części artykułu opisane zostały współczesne tendencje społeczne i gospodarcze jako geneza marketingu doświadczeń, którego zarys koncepcji i podstawowe założenia przedstawiono i pokrótce scharakteryzowano. Druga część artykułu koncentruje się na internetowych grach reklamowych: specyfice, dostęp­ nych w literaturze typologiach oraz demografii użytkowników. W końcowej części artykułu podkreślone zostały elementy marketingu doświadczeń wykorzystywane w grach reklamowych oraz kwestia ich efektywności w realizacji celów marketingowych.

Wirtualizacja zachowań konsumenckich

J e d n y m z tr e n d ó w , k tó r e b a r d z o s iln ie o d d z i a łu j ą n a z a c h o w a n ia w s p ó łc z e ­ s n e g o k o n s u m e n ta j e s t w ir tu a liz a c ja . S ło w o „ w ir tu a ln y ” o z n a c z a „ ta k i, k tó r y m o ż e z a is tn ie ć , s tw a r z a ją c y p o z o r y c z e g o ś r z e c z y w is te g o ” 1. R z e c z y w is to ś ć w ir tu a l n a j e s t w ię c ś w ia te m s tw o r z o n y m p r z y p o m o c y te c h n ik k o m p u te r o w y c h , k tó r y n a o g lą d a ją c e j g o o s o b ie s p r a w ia w r a ż e n ie ś w ia ta r e a ln e g o . Jej n a j w a ż ­ n ie js z y m e le m e n te m j e s t In te r n e t. W r z e c z y w is to ś c i te j r o d z ą się o b e c n ie n o w e tr e n d y , m o d y , s y m b o le , k tó r y c h ś le d z e n ie j e s t k lu c z o w ą k w e s t i ą d la z r o z u m ie ­ n i a z a c h o w a ń n a b y w c ó w n a r y n k u 1 2.

W i r t u a liz a c ja z a c h o w a ń k o n s u m e n c k ic h b y ła p r o c e s e m s to p n io w y m i d łu ­ g o tr w a ły m . W b r e w p o z o r o m n ie n a s tą p i ła a u to m a ty c z n ie w m o m e n c ie m a s o ­ w e g o r o z p o w s z e c h n ie n ia się I n te r n e tu . K o n s u m e n c i b y li b o w ie m d o n ie j p r z y

-1 Słownik wyrazów obcych, red. I. Kamińska-Szmaj, Europa, Wrocław 200-1.

(3)

g o to w y w a n i p r z e z w ie le la t w c z e ś n ie j, c h o c ia ż b y p o p r z e z p r o c e s d e p e r s o n a li­ z a c ji s p r z e d a ż y d e ta lic z n e j. O d c z a s ó w d ru g ie j w o jn y ś w ia to w e j k o n s u m e n c i o tr z y m y w a li c o r a z w ię k s z y w y b ó r to w a r ó w i u s łu g , c o r a z n iż s z e c e n y i w ię k s z ą w y g o d ę z a k u p ó w w p o w s ta ją c y c h s k le p a c h s a m o o b s łu g o w y c h , k tó r e sta le z w ię k s z a ły s w o je r o z m ia r y . C e n ą z a to b y ło j e d n a k c o r a z w ię k s z e r o z lu ź n ia n ie się r e la c ji s p o łe c z n e j z e s p r z e d a w c ą . W te j s y tu a c ji p r z e s k o k d o ś w ia ta w ir tu a l­ n y c h z a k u p ó w , g d z ie s p r z e d a w c a j a k o ta k i w o g ó le n ie j e s t o b e c n y , d o k o n a ł się z d u ż ą ła tw o ś c ią 3. I n n y m z ja w is k ie m k u ltu r o w y m , b e z k tó r e g o w ir tu a liz a c ja z a c h o w a ń n a b y w c z y c h b y ła b y b a r d z o u tr u d n io n a , b y ł n a s tę p u ją c y s to p n io w o w z r o s t z n a c z e n ia m a s o w e j k o m u n ik a c ji w p o s ta c i r a d ia i te le w iz ji. P r z y g o to w a ł o n g r u n t d o r o z p o w s z e c h n ie n ia się I n te r n e tu , p r z y z w y c z a ja j ą c lu d z i d o s p ę d z a ­ n i a w o ln e g o c z a s u w iz o la c ji fiz y c z n e j o d in n y c h o s ó b 4.

O b e c n ie lic z b a in te r n a u tó w n a ś w ie c ie p r z e k r o c z y ła j u ż 2 b ilio n y , a w s k a ź ­ n ik j e g o p e n e tr a c ji w n ie k tó r y c h k r a ja c h z a c h o d n ic h p r z e k r a c z a 8 0 % p o p u la c ji5. W P o ls c e w 2 0 1 1 r o k u w s k a ź n ik te n w y n ió s ł 5 5 % i sta le r o ś n ie 6. W a r to z a u w a ż y ć , ż e k o r z y s ta n ie z I n te r n e tu r o z k ła d a się b a r d z o n ie r ó w n o w p o s z c z e g ó ln y c h g r u p a c h w ie k o w y c h . W P o ls c e k o r z y s ta z n ie g o p o n a d 9 0 % n a s to la tk ó w , a w g r u p ie p o w y ż e j 6 0 la t z a le d w ie 5 % o s ó b 7. J a k z a u w a ż a c z ę ś ć b a d a c z y , m a m y o b e c n ie d o c z y n ie n ia z d w ie m a g e n e r a c ja m i s p o łe c z e ń s tw a in f o r m a c y jn e g o 8. P ie r w s z a to o s o b y w y c h o w a n e n a k s ią ż c e , r a d iu , film ie i g a ­ z e ta c h , w k tó r y c h ż y c iu k o m ó r k a c z y k o m p u te r p o ja w iły się , g d y b y li j u ż d o r o ­ śli. D r u g a z a ś to ta k z w a n e p o k o le n ie Y , c z y li o s ta tn ia g e n e r a c j a u r o d z o n a i s o c ja liz o w a n a w X X w ie k u . L u d z ie c i d o r a s ta li r a z e m z I n te r n e te m , c o s p r a w i­ ło , ż e s ą z n a c z n ie b a rd z ie j n a s ta w ie n i n a te r a ź n ie js z o ś ć i p r z y s z ło ś ć . N a s t a w ie ­ n ie n a te r a ź n ie js z o ś ć z n a jd u je sw ó j w y r a z w s z u k a n iu p r z y je m n o ś c i, c ie s z e n iu się c h w il ą i p r z e ż y c ie m o r a z p r z e k ła d a n a tr a k to w a n ie n o w o c z e s n y c h t e c h n o lo ­ g ii j a k o ź r ó d ła d o z n a ń .

3 L. Windham, K. Orton, Dusza nowego konsumenta. Postawy, zachowania i preferencje

e-klientów, CeDeWu, Warszawa 2001, s. 20.

4 R. Putman, Bowling alone: america's declining social capital, „Journal o f Democracy” 1995, No. 6, Vol. 1, s. 65-78.

5 Miniwatts Marketing Group, Internet Usage Statistics, http://www.internetworld

stata.com/stats.htm.

6 NetTrack SMG/KRC 2011. 7 Ibidem.

8 M. Nowina-Konopka, Istota i rozwój społeczeństwa informacyjnego, w: Społeczeństwo in­

formacyjne. Istota - rozwój - wyzwania, red. M. Witkowska, K. Cholawo-Sosnowska, Wyd.

(4)

Z k o le i o r ie n ta c ja n a p r z y s z ło ś ć p o w o d u je , ż e I n te r n e t s ta je się ś r o d k ie m i m e to d ą b u d o w a n ia w ła s n e g o p r o je k tu ż y c io w e g o , n a b y w a n ia u m ie ję tn o ś c i, s z u k a n ia k o n ta k tó w o r a z k o n s tr u o w a n ia w ła s n e j to ż s a m o ś c i. W a ż n y m a s p e k te m w ir tu a liz a c ji j e s t w ir tu a l iz a c ja s p o s o b ó w s p ę d z a n ia c z a s u w o ln e g o . P r z e ja w ia się o n a w ty m , ż e d o m z m ie n ia się w c e n tr u m r o z r y w k i, a c o r a z w ię k s z a g r u p a k o n s u m e n tó w s ta r a się p r z e d e k r a n e m w ła s n e g o k o m p u te r a z a s p o k o ić s w o je p o tr z e b y k u ltu r a ln e i r e k r e a c y jn e . P r z y k ła d e m n a to j e s t c h o c ia ż b y p r z e m ia n a , j a k a n a s tę p u je w z a k r e s ie f o rm u c z e s tn ic t w a w k u ltu r z e . W s p ó łc z e s n y k o n s u m e n t c o r a z c z ę ś c ie j z a m ia s t k u p ić g a z e tę w o li p r z e c z y ta ć in f o r m a c je n a p o r ta lu in te r n e to w y m . W iz y tę w k in ie z a s tę p u je m u f ilm o g lą d a n y n a k o m p u te r z e , a te le w iz y jn e s e ria le m o ż e ś c ią g n ą ć z a p o m o c ą I n te r n e tu n a w ie le m ie s ię c y p r z e d ic h r o d z im ą p r e m i e r ą . Z k o le i w ła s n a k o le k c ja m u z y k i, z a p is a n e j w k o m p u te r z e w f o rm a c ie m p 3 , s k u te c z n ie r y w a liz u je z e s łu c h a n ie m r a d ia .

Marketing doświadczeń w Internecie

D z ia ła n ia p r z e d s ię b io r s tw w z a k r e s ie m a r k e tin g u o d z w ie r c ie d la j ą z m ia n y z a c h o d z ą c e w ic h o to c z e n iu . N ie w ą tp liw ie w ir tu a l iz a c ja s p o łe c z e ń s tw a , w p o ł ą ­ c z e n iu z d y n a m ic z n y m r o z w o je m te c h n o lo g ii in f o r m a c y jn y c h , w s iln y s p o s ó b w p ły n ę ł a n a k s z ta łt o f e r ty k ie ro w a n e j d o k o n s u m e n tó w . C o w ię c e j, d o tr e n d u te g o d o łą c z y ła ta k ż e p o s tę p u ją c a k o m o d y ty z a c ja o f e r o w a n y c h d ó b r i u s łu g 9. W y tw a r z a n e d o b r a i u s łu g i p o s ia d a j ą c o r a z b a r d z ie j z b l iż o n ą ja k o ś ć , z a ś d o ­ s tę p n o ś ć u s łu g te le in f o r m a c y jn y c h p o z w a la n a n ie z w y k le p r o s te ic h p o r ó w n a ­ n ie , w w y n ik u c z e g o k lie n c i w y b ie r a j ą p o p r o s tu o f e r tę n a jta ń s z ą . W e f e k c ie p o w y ż s z y c h p r z e m ia n m o ż n a z a u w a ż y ć z m ia n ę s p o s o b u k o n k u r o w a n ia i k s z ta ł­ t o w a n i a o f e r ty r y n k o w e j, w w y n ik u c z e g o w y ło n iła się g o s p o d a r k a b a z u j ą c a n a d o z n a n ia c h ( d o ś w ia d c z e n ia c h ) 10. W y r ó ż n ik ie m o f e r ty n ie j e s t j u ż ja k o ś ć c z y m a rk a , le c z d o z n a n ia to w a r z y s z ą c e k o n s u m p c ji p r o d u k tó w , a k o n s u m e n c i n ie s ą b ie r n y m i o d b io r c a m i, le c z staj ą się w s p ó łu c z e s tn ik a m i p r o c e s u tw o r z e n ia d o ­ ś w ia d c z e ń . P r z e d s ię b io r s tw a r y n k o w e s iln ie j o d w o łu j ą się d o u c z u ć i d o z n a ń k o n s u m e n tó w n iż d o ic h r a c jo n a liz m u , tr a k tu j ą c k o n s u m p c j ę j a k o h o lis ty c z n e d o z n a n ie i d ą ż ą c d o z a a n g a ż o w a n ia n a b y w c ó w w je j p ro c e s .

S a m o d o ś w ia d c z e n ie n ie j e s t p o ję c ie m n o w y m w m a r k e tin g u , j e d n a k o d n ie d a w n a s ta n o w i p o d s ta w ę w a r to ś c i o f e r ty ry n k o w e j. D o ś w ia d c z e n ie w y n ik a

9 S. Smilansky, Experiential marketing, Kogan Page, London and Philadelphia 2009, s. 9. 10 B.J. Pine II, J.H. Gilmore, The experience economy, Harvard Business Review Press, Boston 2011, s. 9; A. Palmer, Customer experience management: a critical review, „Journal o f Services Marketing” 2010, Vol. 24, Iss. 3, s. 197.

(5)

z u ż y t k o w a n ia d ó b r , k o n s u m p c ji u s ł u g 11 lu b in te r a k c ji z firm ą , c h a r a k te r y z u je się c ią g ło ś c ią w c z a s ie , o s o b is ty m z a a n g a ż o w a n ie m k o n s u m e n ta o r a z p o s tr z e ­ g a n ą n ie z w y k ło ś c ią 11 12. K a ż d e d o ś w ia d c z e n ie j e s t je d y n e w s w o im r o d z a ju i u n i­ k a ln e d la o s ó b w n im u c z e s tn ic z ą c y c h , a ta k ż e d o s ta r c z a w a r to ś c i n a t u r y z m y ­ s ło w e j, u c z u c io w e j, k o g n ity w n e j, b e h a w io r a ln e j o r a z r e la c y jn e j13. K o m p le k s o ­ w ą d e f in ic ję p r z e d s ta w ili C . G e n tile , N . S p ille r i G . N o c i, w e d łu g k tó r y c h „ d o ­ ś w ia d c z e n ie w y w o d z i się z s e rii in te r a k c ji z a c h o d z ą c y c h m ię d z y k lie n te m a p r o d u k te m , f ir m ą lu b je j c z ę ś c ią , k tó r e p r o w o k u j ą p e w n ą re a k c j ę. D o ś w ia d ­ c z e n ie j e s t ś c iś le o s o b is te i o z n a c z a z a a n g a ż o w a n ie k lie n ta n a r ó ż n y c h p o z i o ­ m a c h (ra c jo n a ln y m , e m o c jo n a ln y m , z m y s ło w y m , f iz y c z n y m i d u c h o w y m ) ” 14.

W lite r a tu r z e p r z e d m io tu m o ż n a n a p o tk a ć r ó ż n o r o d n e k la s y f ik a c je d o ­ ś w ia d c z e ń , p r z y c z y m n a jc z ę ś c ie j c y to w a n y m j e s t z a p r o p o n o w a n e p r z e z B .J . P i n e ’a i J.H . G ilm o r e ’a 15. A u to r z y w y k o r z y s ta li d w a k r y te r ia : p o z io m u c z e s tn ic t w a o r a z r e la c ję z o to c z e n ie m , w w y n ik u c z e g o w y o d r ę b n io n o c z te r y ty p y d o z n a ń . D o ś w ia d c z e n ie o k r e ś la n e j a k o r o z r y w k a c h a r a k te r y z u je się b ie r ­ n y m u c z e s tn ic tw e m o r a z a b s o r p c ją ( o b s e r w a c ja i c h ło n ię c ie a tm o s f e r y ), j e d n a k w c h w ili g d y k o n s u m e n t z a c z y n a a k ty w n ie u c z e s tn ic z y ć w z d a r z e n iu , z a m ie n ia się o n o w d o ś w ia d c z e n ie e d u k a c y jn e . Z k o le i w p r z y p a d k u im m e r s y jn e g o z w ią z k u z o to c z e n ie m ( z a n u r z e n ie się ) i p a s y w n e g o u c z e s tn ic t w a m o w a o d o ­ z n a n ia c h e s te ty c z n y c h , z a ś p r z y a k ty w n y m u c z e s tn ic z e n iu n a b y w c y d o ś w ia d ­ c z e n ie n a b i e r a c h a r a k te r u e s k a p is ty c z n e g o ( u c ie c z k i) 16. W a ż n ą k w e s t ią p o z w a la j ą c ą p r z e d s ię b io r s tw o m n a d o s ta r c z a n ie k o n s u m e n ­ to m w y j ą tk o w y c h i n ie z a p o m n ia n y c h d o ś w ia d c z e ń j e s t o d n ie s ie n ie się w sw o je j d z ia ła ln o ś c i d o w y b r a n y c h a s p e k tó w d o z n a ń o k r e ś la n y c h m ia n e m s tr a te g ic z ­ n y c h m o d u łó w d o ś w ia d c z e ń 17. M o d u ły te o b e j m u ją n a s tę p u ją c e o b s z a r y : s e n s o ­ r y c z n y (o d d z ia łu j ą c y n a lu d z k ie z m y s ły ) , e m o c jo n a ln y ( o d w o łu j ą c y się d o u c z u ć i e m o c ji), in te le k tu a ln y (w y m a g a j ą c y w y s iłk u in te le k tu a ln e g o i z m u s z a ­

11 M.B. Holbrook, Reply to Bradshaw, McDonagh, and Marshall: turn o ff the bubble machine, „Journal o f Macromarketing” 2006, Vol. 26, No. 1, s. 84-88.

12 A. Palmer, Customer experience management..., s. 197.

13 B. Schmitt, Experiential marketing: how to get customers to sense, feel, think, act and relate

to your company and brands, Free Press, New York 1999, s. 26.

14 C. Gentile, N. Spiller, G. Noci, How to sustain the customer experience: an overview o f ex­

perience components that create value with the customer, „European Management Journal” 2007,

Vol. 79, No. 4, s. 397.

15 B.J. Pine II, J.H. Gilmore, The experience..., s. 45-56.

16 B.J. Pine II, J.H. Gilmore, Welcome to the experience economy, „Harvard Business Review” 1998, Vol. 76, s. 97-105.

17 B. Schmitt, Experiential marketing, „Journal o f Marketing Management” 1999, Vol. 15, s. 61-62.

(6)

j ą c y d o lo g ic z n e g o m y ś le n ia ) , b e h a w io r a ln y ( z a c h ę c a ją c y d o c z y n u , in te r a k c ji) o r a z r e la c y jn y ( w y k o r z y s tu ją c y d z ia ła n ia z z a k r e s u p o z o s ta ły c h m o d u łó w d o tw o r z e n ia z w ią z k ó w z in n y m i u c z e s tn ik a m i r y n k o w y m i i s z e r o k o r o z u m ia n y m o to c z e n ie m s p o łe c z n y m ) . J a k p o w y ż e j p r z e d s ta w io n o , c o r a z s z e r s z e o b s z a r y ż y c ia i f u n k c jo n o w a n ia k o n s u m e n tó w p r z e n o s z ą się d o I n te r n e tu - o d p r a c y , p r z e z z a k u p y d o r o z r y w k i i u tr z y m y w a n ia w ię z i s p o łe c z n y c h . Z p u n k tu w id z e n ia p r z e d s ię b io r s tw d ą ż ą ­ c y c h d o z b u d o w a n ia tr w a łe j p r z e w a g i k o n k u r e n c y jn e j w o p a r c iu o d o s ta rc z a n ie u n ik a ln y c h i n ie z a p o m n ia n y c h d o ś w ia d c z e ń k lu c z o w ą k w e s t i ą j e s t r o z p o z n a n ie m o ty w a c ji, j a k i e to w a r z y s z ą k o n s u m e n to m w ic h in te r n e to w y c h p o c z y n a n ia c h , o r a z c o s p r a w ia , ż e d o ś w ia d c z e n ie o n lin e n a b i e r a p o ż ą d a n y c h c e c h . B a d a n ia p r z e p r o w a d z o n e w c e lu p o z n a n ia p o b u d e k m o ty w u j ą c y c h m ło d y c h n a b y w c ó w d o k o r z y s ta n ia z I n te r n e tu p o z w o liły n a id e n ty f ik a c ję p ię c iu c z y n n ik ó w 18: 1. P o p r a w a n a s tr o ju j a k o w y n ik o d d z i a ły w a n ia k o m p o n e n tó w r o z r y w k o w y c h o r a z a tr y b u tó w , k tó r e m a j ą z d o ln o ś ć w p ły w a n ia n a h u m o r u ż y tk o w n ik a ( m o d u ł e m o c jo n a ln y , w y m ia r r o z r y w k o w y d o ś w ia d c z e n ia ) . 2. E m p ir y c z n e u c z e n ie s ię w y n ik a ją c e z lu d z k ie g o d ą ż e n i a d o z d o b y w a n ia w ie d z y , z a ś I n te r n e t s p r z y ja z w ię k s z e n iu s to p n ia in te r a k ty w n o ś c i te g o p r o c e s u o r a z u m o ż liw ia d y s k u s j ę i w y m ia n ę m y ś li p o p r z e z e - m a il, c h a t r o o m y c z y b lo g i ( m o d u ł in te le k tu a ln y i r e la c y jn y , w y m ia r e d u k a c y jn y d o ś w ia d c z e n ia ) . 3. P a s y w n y e s k a p iz m p o le g a j ą c y n a n ie z a a n g a ż o w a n y m d ą ż e n iu d o o d e r w a n ia się o d r z e c z y w is to ś c i i je j p r o b le m ó w p o p r z e z ła tw y i c a ło d o b o w y d o s tę p d o I n te r n e tu , p r z e ja w ia ją c y się n p . p r z e g lą d a n ie m s tr o n ( m o d u ł s e n s o r y ­ c z n y i e m o c jo n a ln y , w y m ia r e s k a p is ty c z n y d o ś w ia d c z e n ia ) . 4. I n te r a k c ja s p o łe c z n a /o s o b is te z a a n g a ż o w a n ie j e s t e le m e n te m c h a r a k te r y z u ­ j ą c y m się p o z o r n ą s p r z e c z n o ś c ią . Z je d n e j s tr o n y k o r z y s ta n ie z I n te r n e tu d a je k o n s u m e n to m m o ż liw o ś ć k o m u n ik o w a n ia się z s z e r o k im g r o n e m z n a jo m y c h i r o d z in ą , z d ru g ie j z a ś s ta n o w i d o z n a n ie in ty m n e i o s o b is te ( m o d u ł e m o c jo n a ln y i r e la c y jn y ) . 5. P o s z u k iw a n ie in f o r m a c ji i p o r a d ( z w ła s z c z a w e w c z e s n y c h f a z a c h p r o c e s u p o d e j m o w a n ia d e c y z ji z a k u p o w e j) o k a z a ło się n a n a js ła b s z y m m o ty w a to - r e m d o k o r z y s ta n ia z I n te r n e tu , c o o z n a c z a , ż e k o n s u m e n c i s ą m n ie j z a in te r e s o w a n i in te r a k c ja m i o c h a r a k te r z e k o m e r c y jn y m ( m o d u ł b e h a w io r a ln y ) .

18 I.C. Grant, Young People’s Relationships with Online Marketing Process, „Journal o f Mar­ keting Management” 2005, Vol. 21, s. 610-613.

(7)

K o le jn y m r e z u lta te m p r z e p r o w a d z o n y c h b a d a ń j e s t w y r ó ż n ie n ie d w ó c h t y ­ p ó w z a c h o w a ń n a b y w c ó w w I n te r n e c ie : z o r ie n to w a n y c h n a c e le o r a z d o ś w ia d ­ c z a l n y c h 19, k tó r e r ó ż n i ą się m ię d z y s o b ą w k w e s tia c h ta k ic h , j a k z a a n g a ż o w a ­ n ie , p o d e jm o w a n ie d e c y z ji, k o r z y ś c i i m o ty w a c ja ( ta b . 1 ) . P o n iż s z e ró ż n ic e s ą s z c z e g ó ln ie is to tn e w ś r o d o w is k u in te r n e to w y m , p o n ie w a ż d o s ta r c z a n e d o z n a ­ n i a s ą c z ę s to r ó w n ie w a ż n e , lu b n a w e t w a ż n ie js z e , j a k k o ń c o w y r e z u lta t in te ­ ra k c ji.

Tabela 1 Różnice między zachowaniem zorientowanym na cele a doświadczalnym

Z o rie n to w a n e n a cele D o ś w ia d c z a ln e M o ty w a c ja z e w n ę trz n a M o ty w a c ja w e w n ę trz n a O rie n ta c ja in s tru m e n ta ln a O rie n ta c ja z ry tu a liz o w a n a Z a a n g a ż o w a n ie sy tu a c y jn e Z a a n g a ż o w a n ie trw a łe

U ty lita rn e k o rz y ś c i/w a rto ś c i H e d o n is ty c z n e k o rz y ś c i/w a rto ś c i W y b ó r n a k ie ro w a n y n a r e a liz a c ję c e lu W y b ó r w y n ik a ją c y z n a w ig o w a n ia P o z n a w c z y A fe k ty w n y

P ra c a Z a b a w a /ro z ry w k a

P la n o w a n e /p o w tó rn e z a k u p y Z a k u p y k o m p u ls y w n e i im p u ls y w n e Źródło: T.P. Novak, D.L. Hoffman, A. Duhachek, The influence o f goal-directed and experiential

activities on online flow experiences, „Journal o f Consumer Psychology” 2003, Vol. 13, s. 4.

H o f f m a n i N o v a k s tw ie rd z a j ą, ż e tw o r z e n ie i d o s ta r c z a n ie p r z e k o n u j ą c y c h d o ś w ia d c z e ń o n lin e j e s t z a le ż n e o d z d o ln o ś c i p r z e d s ię b io r s tw d o z a p e w n ie n ia s ta n u o k r e ś la n e g o j a k o p ły n n o ś ć ( flo w ). Ó w f l o w j e s t z d e f in io w a n y j a k o s ta n p o z n a w c z y , k tó r y w y n ik a z: w y s o k ie g o p o z io m u u m ie ję tn o ś c i i k o n tr o li, w y s o ­ k ie g o p o z io m u w y z w a ń s ta w ia n y c h p r z e d u ż y tk o w n ik ie m i j e g o p o b u d z e n ia , s k o n c e n tr o w a n e j u w a g i o r a z j e s t w z m a c n ia n y p o p r z e z in te r a k ty w n o ś ć i te le - o b e c n o ś ć ( te le p r e s e n c e ) 20. S ta n te n s ta n o w i „ o p ty m a ln e d o z n a n ie ” , k tó r e m u to w a r z y s z y w y r a ź n y c e l, u z y s k iw a n a in f o r m a c ja z w r o tn a ( fe e d b a c k ), w y z w a n ia a d e k w a tn e d o p o s ia d a n y c h p r z e z u ż y tk o w n ik a u m ie ję tn o ś c i, p e ł n a k o n c e n tr a c ja i s k u p ie n ie , k o n tr o la , u tr a t a s a m o ś w ia d o m o ś c i ( z a tra c e n ie ) , p o c z u c ie , ż e c z a s s ta je w m ie js c u , a ta k ż e fa k t, ż e r e a liz o w a n e d z ia ła n ie u z y s k u je c h a r a k te r a u t o ­ te lic z n y 21. P r z e p r o w a d z o n e b a d a n ia w s k a z u ją , ż e f l o w o r a z n ie z w y k łe d o z n a n ia

19 D. Hoffman, T.P. Novak, Marketing in hyper media computer-mediated environments: Con­

ceptual foundations, „Journal o f Marketing” 1996, Vol. 60, s. 50-68.

20 T.P. Novak, D.L. Hoffman, A. Duhachek, The Influence o f goal-directed and experiential

activities on online flow experiences, “Journal o f Consumer Psychology” 2003, Vol. 13, s. 4.

21 M. Csikszentmihayi, Finding flow: the psychology o f engagement with everyday life, Basic Books, New York 1997, za: T.P. Novak, D. L. Hoffman, Y-F, Yung, Measuring the customer

experience in online environments: a structural modeling approach, „Marketing Science” 2000,

(8)

u ż y tk o w n ik ó w I n te r n e tu p r z e ja w ia ją p o z y t y w n ą k o r e la c ję z r e k r e a c y jn y m i d o ś w ia d c z a ln y m k o r z y s ta n ie m z s ie c i, z a ś n e g a ty w n ie z c z y n n o ś c ia m i p o w i ą ­ z a n y m i z w y k o n y w a n ie m p r a c y 22. O z n a c z a to , ż e d ą ż ą c d o d o s ta r c z a n ia g łę b o ­ k ic h i n ie z a p o m n ia n y c h d o ś w ia d c z e ń n a le ż y k o n c e n tr o w a ć się n a a s p e k ta c h z w ią z a n y c h p r z e d e w s z y s tk im z z a b a w ą . D o s k o n a ły m n a r z ę d z ie m , k tó r e p o ­ z w a la n a re a liz a c j ę te g o c e lu , m o g ą b y ć p r z e d s ta w io n e w d a ls z e j c z ę ś c i a r ty k u łu g r y r e k la m o w e .

Internetowe gry reklamowe jako przykład marketingu doświadczeń

I n te r n e to w e g r y r e k la m o w e ( a d v e r g a m e s ) s ta n o w ią c o r a z p o w s z e c h n ie j u ż y w a n e n a r z ę d z ie p r o m o c ji d ó b r i u s łu g w s z e lk ie g o r o d z a ju . I c h c e le m j e s t d o s ta r c z a n ie r o z r y w k i p o w ią z a n e j z p r z e k a z e m r e k la m o w y m . S ta n o w ią i n te r a k ­ t y w n ą f o rm ę p r o m o c ji ł ą c z ą c ą g r ę in te r n e to w ą z p r o d u c t p la c e m e n t23. M im o że ic h p o c z ą tk i z b ie g a j ą się w c z a s ie z p o c z ą tk a m i I n te r n e tu w o g ó le , to c ią g le b r a k u je r z e te ln y c h b a d a ń n a u k o w y c h n a d w ie l o m a k w e s tia m i z w ią z a n y m i z ic h f u n k c jo n o w a n ie m 24. G ry r e k la m o w e p o w s t a j ą n a d w a z a s a d n ic z e s p o s o b y , ja k o : - g r y tw o r z o n e n a z a m ó w ie n ie , b u d o w a n e o d p o d s ta w , d o s to s o w a n e d o w y m a g a ń firm y , - g r y p o w s ta ją c e p o p r z e z d o s to s o w a n ie is tn ie ją c y c h g ie r, d o d a n ie e le m e n tó w r e k la m o w y c h b e z w ię k s z y c h z m ia n w g rz e . W a r to z a u w a ż y ć , ż e , j a k p o k a z a n o n a r y s u n k u 1, w y d a tk i n a r e k la m ę w g r a c h z w ię k s z a ją się z r o k u n a r o k w o lb r z y m im te m p ie : z 6 9 7 m ln d o la r ó w w 2 0 0 6 r o k u d o 1938 m ln d o la r ó w w 2 0 1 1 ro k u . J e s t to j e d e n z n a jw ię k s z y c h w z r o s tó w w ś r ó d w s z y s tk ic h m e d ió w r e k la m o w y c h . D a n e te n ie z a s k a k u ją , j e ś l i s p o jr z y się n a w y n ik i b a d a ń p o k a z u j ą c y c h o lb r z y m ią p o p u la r n o ś ć te j f o rm y r o z r y w k i w ś r ó d k o n s u m e n tó w . W e d łu g N ie l s e n a w E u ro p ie w 2 0 0 7 r o k u m ie li­ ś m y j u ż 3 7 m ln a k ty w n y c h g r a c z y , s p ę d z a ją c y c h ś r e d n io 8 g o d z in ty g o d n io w o n a g r a c h . 3 0 % z te j lic z b y s ta n o w iły k o b ie ty . C o c ie k a w e , n a jw ię k s z y o d s e te k g r a c z y to w c a le n ie d z ie c i i m ło d z ie ż , a le o s o b y z g r u p y w ie k o w e j 1 8 - 3 4 la ta 25.

P r o w a d z o n e w P o ls c e b a d a n ia S M G /K R C p o k a z u ją , ż e 1 7 % o s ó b w w ie k u p o w y ż e j 15 la t ( 5 ,5 m ln ) s p ę d z a c z a s w o ln y , g ra j ą c w g r y , 5 0 % z te j g r u p y to

22 Ibidem, s. 22-42.

23 H. Fattah, P. Paul, Gaming gets serious, „American Demographics” 2002, Vol. 24, No. 5, s. 38-44.

24 M. Lee, S. Youn, Leading national advertisers ’ uses o f advergames, „Journal o f Current Is­ sues and Research in Advertising” 2008, Vol. 30, No. 2, s. 1-13.

25 Nielsen Interactive Entertainment 2007, za: J. Jankowski, Advergaming i gry w marketingu, www.slideshare.net/nobogames/techshare-v1-44660222l.

(9)

o s o b y w w i e k u 1 5 - 2 4 la t a , a 5 4 % t o k o b i e t y ( g ł ó w n i e g r y n a p o r t a l a c h s p o ł e c z - n o ś c i o w y c h , n p . F a r m V i l l e ) 26. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2011 2010 2009 2008 2007 2006

Rys 1. Reklama w grach, product placement w grach oraz advergaming w mln USD Źródło: www.emarketer.com. P r z e c i ę t n y g r a c z s p ę d z a n a s t r o n i e z g r ą ś r e d n i o 2 0 m i n u t 27. S t a t y s t y k i d l a k r a j ó w r o z w i n i ę t y c h p o k a z u j ą , ż e g o d z i n a m i , w k t ó r y c h l u d z i e n a j c z ę ś c i e j g r a j ą w g r y i n t e r n e t o w e , j e s t c z a s m i ę d z y j e d e n a s t ą r a n o a d r u g ą p o p o ł u d n i u , k i e d y g r a j ą p r a c o w n i c y b i u r o w i w c z a s i e o d p o c z y n k u o d p r a c y , o r a z c z a s m i ę d z y s i ó d m ą a d z i e w i ą t ą w i e c z o r e m , k i e d y l u d z i e u p o r a j ą s ię j u ż o b o w i ą z k a m i d o ­ m o w y m i i r o d z i n n y m i p o p o w r o c i e z p r a c y . O p o p u l a r n o ś c i te j f o r m y r o z r y w k i ś w i a d c z y r ó w n i e ż f a k t , ż e s ł o w o „ g r y ” z n a j d u j e s ię n a l i ś c i e d z i e s i ę c i u n a j c z ę ­ ś c ie j p o s z u k i w a n y c h o k r e ś l e ń w k a ż d e j w y s z u k i w a r c e i n t e r n e t o w e j 28. D o k o r z y ś c i , j a k i e m o ż e o s i ą g n ą ć p r z e d s i ę b i o r s t w o w y k o r z y s t u j ą c e i n t e r n e ­ t o w e g r y r e k l a m o w e , m o ż n a z a l i c z y ć : w z m o c n i e n i e w i z e r u n k u m a r k i , s t w o r z e ­ n i e b a z d a n y c h k l i e n t ó w d l a p o t r z e b a n a l i z m a r k e t i n g o w y c h , d ł u ż s z y c z a s k o n ­ t a k t u z m a r k ą i p r o d u k t e m n i ż w t r a d y c y j n e j r e k l a m i e , m o ż l i w o ś ć g e n e r o w a n i a m a r k e t i n g u w i r u s o w e g o o r a z d o t a r c i a z k a m p a n i ą p r o m o c y j n ą d o p r e c y z y j n i e o k r e ś l o n e g o r y n k u d o c e l o w e g o 29. P r z e w a g a g i e r r e k l a m o w y c h n a d t r a d y c y j n y ­ m i f o r m a m i p r o m o c j i p r z e j a w i a s ię t a k ż e p o p r z e z m o ż l i w o ś c i z a s t o s o w a n i a r ó ż n y c h f o r m p r o m o c j i j e d n o c z e ś n i e o r a z d o s t a r c z a n i u k o n s u m e n t o w i a u t e n ­

26 SMG/KRC NetTrack 2008, za: J. Jankowski, Advergaming i gry...

27 C. Arnold, Just press play, „Marketing News” z 15 maja 2004, s. 15.

28 Jupiter Media Metrix, http://www.zodal.com/pdf/Advergames-Zodal.pdf.

29 E. Santos, R. Gonzalo, F. Gisbert, Advergames: Overview, „International Journal of Infor­ mation, Technologies and Knowledge”, 2007, Vol. 1, s. 203-208.

(10)

ty c z n e j r o z r y w k i30. S e n s g r y i p r e z e n to w a n y c h p r o d u k tó w m o ż n a ła tw o d o s to ­ s o w a ć d o p r o f ilu u ż y tk o w n ik ó w (g ry s tr a te g ic z n e d la le p ie j w y k s z ta łc o n y c h , g r y z r ę c z n o ś c io w e d la n a j m ło d s z y c h ) 31. G r y r e k la m o w e p o z w a la j ą r ó w n ie ż n a w z b o g a c e n ie s e r w is ó w p r o d u k to ­ w y c h . J e ś li s k ie ru je się in te r n a u tę d o in te r e s u ją c e j g ry , a n ie b e z p o ś r e d n io d o s tr o n z tr e ś c ia m i r e k la m o w y m i, j e s t z n a c z n ie b a r d z ie j p r a w d o p o d o b n e , ż e s p ę ­ d z i o n w d a n y m s e rw is ie w ię c e j c z a s u i p o le c i g o z n a jo m y m . W i ę k s z o ś ć g ie r s łu ż y r y w a liz a c ji m ię d z y u ż y tk o w n ik a m i, a w ię c p o z w a la j ą o n e r ó w n ie ż n a o r g a n iz o w a n ie k o n k u r s ó w d la g r a c z y , k tó r e z k o le i u m o ż liw ia j ą z b ie r a n ie d a ­ n y c h n a ic h te m a t. G ry w y k o r z y s ty w a n e s ą r ó w n ie ż c o r a z c z ę ś c ie j w s e rw is a c h s p o łe c z n o ś c io w y c h i s ta n o w ią p r o s ty s p o s ó b n a z w ię k s z e n ie lic z b y f a n ó w d a n e j s tr o n y f ir m o w e j. M o g ą o n e r ó w n ie ż w s p ie r a ć k a m p a n ie r e k la m o w e p r o w a d z o n e w in n y c h m e d ia c h p o p r z e z w y k o r z y s ty w a n ie p o d o b n y c h m a te r ia łó w lu b b a r ­ d z ie j p o ś r e d n ie n a w ią z a n ia d o r e k la m te le w iz y jn y c h c z y p r a s o w y c h 32. W a r to ta k ż e z a u w a ż y ć , ż e in te r n e to w e g r y r e k la m o w e p o s ia d a j ą w y s o k i p o ­ z io m m ie r z a ln o ś c i ic h e f e k ty w n o ś c i. B e z p o ś r e d n io m o ż n a z lic z a ć lic z b ę g r a c z y , z a g r a ń , c z a s g r a n ia , lo k a liz a c ję g r a c z a , a w s p o s ó b p o ś r e d n i, z a z g o d ą u ż y t k o w ­ n ik a , r ó w n ie ż in n e d a n e 33. Z a le ż n ie o d te g o , j a k ą r o lę p e łn i m a r k a p r o d u c e n ta i p r o m o w a n y p r o d u k t w g r z e , m o ż n a p o d z ie lić j e n a 34: a) a s o c ja c y jn e , c z y li ta k ie , k tó r e w s p ie ra j ą ś w ia d o m o ś ć m a r k i p o p r z e z s k o ja rz e n ie je j z o k r e ś lo n y m s ty le m ż y c ia , b ) ilu s tr a c y jn e , w k tó r y c h u w a g a s k u p io n a j e s t n a p r o d u k c ie g ra j ą c y m w n ie j g łó w n ą ro lę , c ) d e m o n s tr a c y jn e , k tó r e p o k a z u j ą p r o d u k t w j e g o n a tu r a ln y m o to c z e n iu i z a c h ę c a j ą k o n s u m e n ta d o w e j ś c ia z n im w in te ra k c j ę. Z k o le i w e d łu g ty p u p r o p o n o w a n e j r o z r y w k i g r y m o ż n a p o d z ie lić n a 35: - a k c ji ( z r ę c z n o ś c io w e ) , w k tó r y c h g r a c z m a z a z a d a n ie e k s p lo r o w a ć f a n ta s ty c z n y ś w ia t; z a z w y c z a j m o ż e s w o j ą w i r tu a l n ą p o s ta c i ą b ie g a ć ,

30 S. Dahl, L. Eagle, C. Beaz, Analyzing advergames: active diversions or actually deception.

An exploratory study o f online advergames content, „Young Consumers” 2009, Vol. 10, No. 1,

s. 46-58.

31 M. Solomon, Zachowania i zwyczaje konsumentów, Helion SA, Gliwice, 2006, s. 584. 32 IAB Polska, Gry w marketingu - praktyczny przewodnik, dodatek specjalny „Media & Mar­ keting Polska” 2010, http://www.iabpolska.pl/do-pobrania/index.php?mnu=99.

33 Ibidem.

34 J. Chen, M. Ringel, Can advergaming be the future o f interactive advertising, http://www.kpe.com/ourwork/pdf/advergaming.pdf.

35 Blockdot, 2010 Annual Game Survey. http://slideshare.net/Blockdot/blockdot-2010- advergame-survey.

(11)

s k a k a ć , w s p in a ć się , a j e g o g łó w n y m z a d a n ie m j e s t z n a le z ie n ie d rz w i d o n a s tę p n e g o p o z io m u ś w ia ta (n p . K im b e rly -C la r k : „ I m p o s s i- B u b b le A d v e tu r e ” ), - p r z y g o d o w e , c z y li ta k ie , k tó r e z a b ie r a ją g r a c z a w p o d r ó ż p o n ie z n a n y m ś w ie c ie ; j e g o z a d a n ie m j e s t z a z w y c z a j z a b ie r a n ie k lu c z y d o o tw a r c ia d r z w i n a n a s tę p n y p o z io m o r a z k o le k c jo n o w a n ie e k w ip u n k u , a b y m ó c r o z w ią z a ć z a g a d k i (n p . N o k ia : „ S n o w T r a x x ” ), - w a lk i, k tó r e p o le g a j ą n a w a lc e z k o m p u te r o w y m p r z e c iw n ik ie m , z a z w y c z a j m a j ą lim it ru n d ; c e le m j e s t w y c z e r p a n ie p u n k tó w ż y c ia p r z e c iw n ik a (n p . P e p s i: „ S tr a w F ig h t” , T a c o B e ll: „ T a c o F u ” ), - lo g ic z n e , k tó r e p o le g a j ą n a m a n ip u la c ji r ó ż n y m i o b ie k ta m i w c e lu z n a le z ie n ia r o z w ią z a n ia (n p . M & M s : „ F lip th e M ix ” ),

- w y śc ig i, w k tó r y c h g r a c z k o n tr o lu je p o ja z d a lb o in n y o b ie k t, a j e g o c e le m j e s t w y g r a n ie w y ś c ig u (n p . G e n e ra l M o to r s /C h e v r o le t: „ C o s ta l C r u is i n ” , L e g o : „ T u n n e l R u n ” ), - „ s trz e la n k i” , k tó r e p o le g a ją n a s tr z e la n iu d o p r z e c iw n ik a i u n ik a n iu je g o tr a f ie ń (n p . K e ll o g ’s: „ F r u ity F a c e O f f ’, R itz : „ T o u c h d o w n T o s s ” ), - tr a d y c y jn e , c z y li w z o r o w a n e n a n ie k o m p u te r o w y c h g r a c h p la n s z o w y c h i k a r c ia n y c h (n p . D o v e : „ A P e r f e c t M a tc h ” , M & M s : „ R e d v s G r e e n ” ), - s y m u la c y jn e , w k tó r y c h g r a c z m a z a z a d a n ie o d tw a r z a ć s y tu a c je z p r a w d z iw e g o ż y c ia , n p . k ie r o w a ć d r u ż y n ą s p o r to w ą a lb o p r o w a d z ić w ła s n y b iz n e s (n p . O re o : „ D o u b le S ta f f D S R L ” , K ra ft: „ P e b P a ls ” ), - m u z y c z n e , w k tó r y c h g łó w n y m e le m e n te m g r y j e s t m u z y k a i r y tm (n p . K ra ft: „ R o c k th e B lo c k ” , K F C : „ G r ille d C h ic k e n D a n c e G a m e ” ), - s p o r to w e , w k tó r y c h g r a c z w c ie la się w s p o r to w c a u p r a w ia j ą c e g o o k r e ś lo n ą d y s c y p lin ę s p o r tu (n p . B u r g e r K in g : „ B K B u b b le B lo w ” , V IS A : „ F in a n c ia l S o c c e r ” ).

G ry r e k la m o w e w p is u j ą się w d z ia ła n ia z o b s z a r u m a r k e tin g u d o ś w ia d c z e ń , d ą ż ą b o w ie m d o z a a n g a ż o w a n ia k o n s u m e n ta ( w y m ia r im m e r s y jn y d o ś w ia d c z e ­ n ia ) w d z ia ła n ia o c h a r a k te r z e r o z r y w k i ( s tr a te g ic z n e m o d u ły d o ś w ia d c z e ń ) . W d o d a tk u d o b r z e p r z y g o to w a n a g r a r e k la m o w a n ie ty lk o p o c h ło n ie u w a g ę u ż y tk o w n ik a , a le ta k ż e p o s ia d a w s z e lk ie w y m a g a n e k o m p o n e n ty , k tó r e p o z w a ­ l a j ą n a s tw o r z e n ie n ie z a p o m n ia n e g o d o ś w ia d c z e n ia z m a r k ą o n lin e , c z y li: 1. K a ż d a g r a p o s ia d a w y r a ź n y c e l, k tó r y m o ż e b y ć o s ią g n ię ty p o p r z e z p o d j ę ­ c ie o k r e ś lo n y c h d z ia ła ń n a r ó ż n y c h p o z io m a c h tr u d n o ś c i, n a d k tó r y m i u ż y t ­ k o w n ik p o s ia d a k o n tr o lę .

(12)

2. P o z a k o ń c z e n iu a k ty w n o ś c i w r a m a c h g r y k o n s u m e n t o tr z y m u je in f o r m a c ję z w r o tn ą , j a k w y p a d a n a tle in n y c h g r a c z y . C o w ię c e j, in f o r m a c ją t ą m o ż n a się p o d z ie lić p o p r z e z p u b lik a c ję je j n a f o ru m , s e rw is ie s p o łe c z n o ś c io w y m lu b p r z e s ła n ie e - m a ila d o z d e f in io w a n e j g r u p y o d b io r c ó w , k tó r y c h m o ż n a d o d a tk o w o z a p r o s ić d o d a ls z y c h ro z g r y w e k . 3. G r y w y m a g a ją d u ż e j d o z y k o n c e n tr a c ji, c o c z ę s to p r o w a d z i d o u tr a ty p o ­ c z u c i a c z a s u - n ie p o s tr z e ż e n ie m o ż n a s p ę d z ić n a te j f o rm ie r o z r y w k i k ilk a g o d z in . 4. G r y p o tr a f ią n a b r a ć s e n s u j a k o z a ję c ie a u to n o m ic z n e , w a r te w y k o n y w a n ia d la sa m e j s z tu k i d o s k o n a le n ia s w o ic h u m ie j ę tn o ś c i. P o tw ie r d z a ją to b a d a n ia u ż y tk o w n ik ó w g ie r r e k la m o w y c h p r z e p r o w a d z o n e p r z e z B lo c k d o t: 5 4 % k o b ie t i 4 3 % m ę ż c z y z n g r a w ię c e j n iż j e d e n r a z w g rę , k tó r a p r z y p a d ła im d o g u s tu . C ie k a w y m w y n ik ie m j e s t z r ó ż n ic o w a n ie p r e f e r e n ­ c ji g r a c z y w z a le ż n o ś c i o d ic h p łc i: m ę ż c z y ź n i n a jc h ę tn ie j g r y w a ją w g r y z r ę c z ­ n o ś c io w e , p r z y g o d o w e , lo g ic z n e i tr a d y c y jn e ( m o d u ł b e h a w io r a ln y i in te le k tu ­ a ln y d o ś w ia d c z e ń ) , a k o b ie ty w g r y lo g ic z n e i tr a d y c y jn e ( m o d u ł in te le k tu a ln y ) , c o j e s t w a ż n ą w s k a z ó w k ą z p u n k tu w id z e n ia k r e o w a n ia in te r n e to w y c h d o ­ ś w ia d c z e ń z m a rk a m i, k tó r y c h p r o d u k ty s ą s k ie ro w a n e d o p r z e d s ta w ic ie li d a n e j p łc i. D o z n a n ia p r z e ż y w a n e w tr y b ie o n lin e p r z e k ła d a ją się n a o p in ie k lie n tó w w r z e c z y w is to ś c i, tr z y c z w a r te a n k ie to w a n y c h z a d e k la r o w a ło b o w ie m p o z y ­ ty w n y s to s u n e k d o firm y , k tó r a s p o n s o r o w a ła p o w s ta n ie g r y i w te n sp o s ó b d o s ta r c z y ł a k o n s u m e n to m r o z r y w k i, a 6 0 % z a d e k la r o w a ło c h ę ć z a k u p u p r o d u k ­ tó w f irm , w k tó r y c h g r y g r a ła . In n e b a d a n ia p o k a z a ły , ż e 6 2 % a n k ie to w a n y c h u w a ż a , iż m a rk i r e k la m u ją c e się p r z y p o m o c y g ie r s ą b a r d z ie j in n o w a c y jn e 36.

Z p r z e b a d a n y c h p r z e z M . L e e i S. Y o u n 37 100 n a jw ię k s z y c h r e k la m o d a w - c ó w w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h 2 6 % p o s ia d a ło n a s w o ic h s tr o n a c h in te r n e to ­ w y c h j e d n ą lu b w ię c e j g ie r r e k la m o w y c h . N a jc z ę ś c ie j p o ja w ia ły się o n e n a s tr o n a c h p r o d u c e n tó w ż y w n o ś c i, f ir m k o m u n ik a c y jn y c h , m o to r y z a c y jn y c h o r a z k o s m e ty c z n y c h . C o tr z e c ia z e z b a d a n y c h g ie r p o s ia d a ła o p c ję p o d z ie le n ia się n i ą z e z n a jo m y m i, p o z w a la j ą c ą n a g e n e r o w a n ie m a r k e tin g u w ir u s o w e g o , a t a k ­ ż e o d w o łu j ą c ą się d o m o d u łu r e la c y jn e g o d o ś w ia d c z e ń . C e le m w ię k s z o ś c i g ie r b y ło d o s ta r c z e n ie k o n s u m e n to w i d o b re j z a b a w y p o d c z a s in te r a k c ji z p r o m o w a ­ n y m p r o d u k te m , a c z k o lw ie k p r a w ie 3 0 % s ta n o w i c z y s te d o ś w ia d c z e n ie o c h a ­ r a k te r z e r o z r y w k i. Z d e c y d o w a n a m n ie js z o ś ć s ta w ia ła s o b ie z a c e l e d u k o w a n ie k o n s u m e n ta n a te m a t k o r z y ś c i p ły n ą c y c h z p r o d u k tu ( c z y li d o ś w ia d c z e n ie e d u ­

36 Nielsen Interactive Entertainment 2007, za: J. Jankowski, Advergaming i g ry... 37 M. Lee, S. Youn, Leading national...

(13)

k a c y jn e ). R ó ż n ic a t a z a le ż y o d t y p u d o b ra : p r o d u k ty w y m a g a ją c e n is k ie g o z a ­ a n g a ż o w a n ia z e s tr o n y k o n s u m e n ta (ja k n p . s ło d y c z e ) k ła d ły n a c is k b a rd z ie j n a a s p e k t c z y s to r o z r y w k o w y , n a t o m ia s t p r o d u c e n c i d ó b r o w y s o k im p o z io m ie z a a n g a ż o w a n ia (n p . s a m o c h o d ó w ) p o d k r e ś la li r ó w n ie ż n a w a r ia n t e d u k a c y jn y .

Zakończenie

N ie u le g a w ą tp liw o ś c i, ż e c o r a z w ię k s z a c z ę ś ć ż y c ia d z is ie js z y c h n a b y w ­ c ó w p r z e n o s i się z e ś w ia ta m a te r ia ln e g o d o r z e c z y w is to ś c i w ir tu a ln e j, w k tó re j p o z n a je się lu d z i i u tr z y m u je z n im i k o n ta k ty , p o s z u k u je się in f o r m a c ji n a te m a t p r o d u k tó w i d o k o n u je z a k u p ó w , a ta k ż e s z u k a r o z r y w k i i z a b a w y . P o łą c z e n ie te j te n d e n c ji z k a s to m iz a c j ą o f e r ty w y m u s z a n a f ir m a c h n o w e p o d e j śc ie d o k lie n ta , c o p r z e ja w ia się in n o w a c y jn y m i s p o s o b a m i z a is t n ie n ia w I n te r n e c ie i z d o b y c ia u w a g i n a b y w c y . G r y r e k la m o w e ( a d v e r g a m e s ) s ta n o w ią in te r e s u ją c e n a r z ę d z ie łą c z ą c e z e s o b ą e le m e n ty p r o m o c ji i m a r k e tin g u d o ś w ia d c z e ń , p o z w a ­ la ją c o f e r u ją c y m j e f irm o m n a w y r ó ż n ie n ie się n a ry n k u . W a ż n y m i c e c h a m i g ie r r e k la m o w y c h j e s t ic h z d o ln o ś ć d o z a a b s o r b o w a n ia u w a g i g r a c z a , k tó r y z a n u r z a się w r z e c z y w is to ś ć z a a r a n ż o w a n ą p r z e z m a r k ę i p r z e ż y w a s ty m u lo w a n e je j o b e c n o ś c ią d o z n a n ia n a t u r y s e n s o ry c z n e j ( w z ro k i s łu c h ), e m o c jo n a ln e j ( ra d o ś ć , e k s c y ta c ja , d u m a z o s ią g n ię ć ) , b e h a w io r a ln e j ( a k c ja g r y d a je p o c z u c ie m o b il n o ­ ś c i), in te le k tu a ln e j ( s ty m u lo w a n ie p r o c e s ó w m y ś lo w y c h w c e lu r o z w ią z a n ia lo g ic z n y c h c z y s tr a te g ic z n y c h z a d a ń ) o r a z r e la c y jn e j ( d z ie le n ie się z in n y m i s w o im i o s ią g n ię c ia m i) . D z ia ła n ia te p r z y n o s z ą w y m ie r n e e f e k ty w p o s ta c i p o ­ z y ty w n e g o s to s u n k u d o f ir m y i m a rk i o r a z d e k la r o w a n e j c h ę c i z a k u p u p r o d u k ­ tó w , c z e g o d o w o d e m s ą p r z y to c z o n e w a r ty k u le b a d a n ia o r a z d y n a m ic z n ie r o ­ s n ą c a p o p u la r n o ś ć g ie r r e k la m o w y c h .

ONLINE ADVERTISING GAMES (ADVERGAMES)

AS AN EXPERIENTIAL MARKETING TOOL

Summary

This paper presents advertising games (advergames) as a promotional activity, which is a part o f experiential marketing concept. In the first part o f the paper contemporary social and economic trends are described as an origin o f experiential marketing, whose basic principles are briefly discussed. The second part o f the article focuses on online advergames: their characteris­ tics, users’ demographic information and available in the literature typologies are presented. Finally, the paper emphasizes experiential dimensions o f advertising games and their effective­ ness in achieving marketing goals.

Cytaty

Powiązane dokumenty

The most popular two memory-based methods are user-based and item- -based collaborative filtering.. These methods are an example of neighboring- -based methods, which refer to

Confirm that you have seen, read and understood the publisher information on copyright and author rights stated in Publishing Agreement available on Journal’s

- after essential corrections and revisions - after enhancing and completing research I recommend the article be rejected..

Wiele inwestycji o charakterze rozwojowym, na które decydują się polskie przedsiębiorstwa z branży rolno-spożywczej jest realizowanych przy udziale środków

Minera³ ten pochodzi z marmurów tworz¹cych wk³adkê w hornfelsach, reprezen- tuj¹cych os³onê granitoidowego masywu Strzegom–Sobót- ka.. Nie da siê jednoznacznie

Leszek Kajzer,Tadeusz..

gerontologii edukacja jest rozumiana jako proces emancypacyjny, umoČliwiaj­cy pozostawienie osobom starszym szer- szej kontroli nad wÙasnym Čyciem, (…) d­Čenie do niezaleČnoïci

Reklama jest kolejnym istotnym elementem marketingu spor- towego NBA i także na tym obszarze liga radzi sobie bardzo dobrze.. Związek od kilku lat wyświetla w środkach masowego