NAZWA GRUPY ZAWODÓW

Specjaliœci nauk fizycznych, matematycznych i technicznych Œredni personel techniczny Górnicy i robotnicy budowlani Robotnicy obróbki metali i mechanicy maszyn i urz¹dzeñ

ród³o: Opracowanie w³asne na podstawie badania

5. Prognoza poda¿y pracy i popytu na pracê w Lublinie na lata 2009-201

D - Przetwórstwo przemys³owe F Budownictwo

G - Handel hurtowy i detaliczny;

naprawa pojazdów samochodowych, w³¹czaj¹c motocykle

H - Hotele i restauracje I - Transport, gospodarka magazynowa i ³¹cznoœci K - Obs³uga nieruchomoœci, wynajem i us³ugi zwi¹zane z prowadzeniem dzia³alnoœci gospodarczej

L - Administracja publiczna i obrona narodowa; obowi¹zkowe ubezpieczenia spo³eczne i powszechne ubezpieczenia zdrowotne

M - Edukacja

N - Ochrona zdrowia i pomoc spo³eczna

O - Dzia³alnoœæ us³ugowa, komunalna, spo³eczna i indywidualna, pozosta³a

10,3% - 8,5% 26,4%

pracy. W opinii 8,7% ankietowanych takie pojêcie, jak nadwy¿ka pracowników nie istnieje na badanym rynku. Jednak znaczna grupa pracodawców dostrzega pewne zawody, które aktualnie przesycaj¹ rynek pracy. Nale¿y do nich zaliczyæ przede wszystkim zawody z grupy: pozostali specjaliœci – 13,2%, pracownicy obs³ugi biurowej (8,9%), specjaliœci szkolnictwa (6,5%), przedstawiciele w³adz publicznych, wy¿si urzêdnicy, zawodowi dzia³acze (5,8%), pracownicy przy pracach prostych w handlu i us³ugach (4,7%).

Warto zauwa¿yæ, ¿e grupa zawodów: pozostali specjaliœci, która uzyska³a najwiêksz¹ liczbê wskazañ jako „nadwy¿kowa”, wczeœniej, przez niektórych respondentów, uznawana by³a za deficytow¹ (2,5%). Ponadto nale¿y jeszcze zwróciæ uwagê na fakt, ¿e te grupy zawodów, które w najbli¿szych latach (2009-2013) maj¹ cieszyæ siê najwiêkszym popytem, czyli: specjaliœci szkolnictwa, pracownicy przy pracach prostych w handlu i us³ugach, pracownicy obs³ugi biurowej, pracownicy us³ug osobistych i ochrony, znalaz³y siê w czo³ówce zawodów uznawanych za „nadwy¿kowe”.

5. Prognoza poda¿y pracy i popytu na pracê w Lublinie na lata 2009-201

Tablica 5.18. Grupy zawodów, których jest „nadwy¿ka” na lubelskim rynku pracy

Pracownicy przy pracach prostych w handlu i us³ugach Pracownicy us³ug osobistych i ochrony

Pracownicy pozosta³ych specjalnoœci Kierownicy du¿ych i œrednich organizacji

Specjaliœci nauk przyrodniczych i ochrony zdrowia

Robotnicy pomocniczy w górnictwie, przemyœle, budownictwie i transporcie

Kierowcy i operatorzy pojazdów Modelki, sprzedawcy i demonstratorzy Œredni personel techniczny

Operatorzy i monterzy maszyn Rolnicy (zawód szkolny: rolnik)

Robotnicy obróbki metali i mechanicy maszyn i urz¹dzeñ Górnicy i robotnicy budowlani

Kierownicy ma³ych przedsiêbiorstw

Pracownicy obrotu pieniê¿nego i obs³ugi klientów

Specjaliœci nauk fizycznych, matematycznych i technicznych Nauczyciele praktycznej nauki zawodu i instruktorzy Osoby bez ¿adnego zawodu

Robotnicy pomocniczy w rolnictwie, rybo³ówstwie i pokrewni Operatorzy maszyn i urz¹dzeñ wydobywczych i przetwórczych Pozostali robotnicy przemys³owi i rzemieœlnicy

Brak odpowiedzi

Przedstawiciele w³adz publicznych, wy¿si urzêdnicy, zawodowi dzia³acze

ród³o: Opracowanie w³asne na podstawie badania

5. Prognoza poda¿y pracy i popytu na pracê w Lublinie na lata 2009-201

By w pe³ni okreœliæ niedopasowania na rynku pracy miasta Lublina respondenci wymieniali równie¿ aktualne problemy, z jakimi siê stykaj¹.

Za najwiêkszy problem respondenci uznali zbyt wysokie oczekiwania kandydatów do pracy (52,9%, por. Rys. 5.10.). Drug¹, co do wa¿noœci przeszkod¹ s¹ niskie kwalifikacje potencjalnych pracowników (39,9%). Co trzeci pracodawca stwierdza,

¿e bran¿a, w której dzia³a, zosta³a dotkniêta przez kryzys gospodarczy. Dla 27,9%

ankietowanych przeszkodê stanowi równie¿ brak wyspecjalizowanej kadry pracowników. Co czwarty badany zwraca uwagê na brak odpowiednich szkoleñ, co dziesi¹ty zaœ, ma problemy ze znalezieniem pracowników.

Rys. 5.10. Aktualne problemy pojawiaj¹ce siê na lubelskim rynku pracy (N=500; w %)

W celu dok³adnego poznania problemów, jakie pojawiaj¹ siê na lubelskim rynku pracy, wskazania respondentów zanalizowano pod k¹tem sekcji PKD, w jakich dzia³aj¹. Dziêki temu mo¿na okreœliæ, z jakimi problemami najczêœciej stykaj¹ siê poszczególne bran¿e. Wyniki zgromadzone w Tabl. 5.19. wskazuj¹,

¿e ka¿da dziedzina gospodarki boryka siê ze zbyt wysokimi oczekiwaniami kandydatów do pracy. Na niskie kwalifikacje potencjalnych pracowników najczêœciej narzekaj¹ respondenci dzia³aj¹cy w sekcjach: F, H, K, M oraz O. Kryzys gospodarczy najbardziej da³ siê we znaki bran¿om z sektora: G, I oraz N. Na brak wyspecjalizowanej kadry najczêœciej wskazywa³y firmy z sekcji N. Z kolei brak odpowiednich szkoleñ dla pracowników najbardziej zauwa¿aj¹ przedsiêbiorstwa dzia³aj¹ce w sekcji M.

9,4

21,4 23,8

29,6 34,0

45,0

0 10 20 30 40 50 60

mamy trudnoœci ze znalezieniem pracowników brak odpowiednich szkoleñ

dla pracowników brakuje nam wyspecjalizowanej kadry

pracowniczej nasz¹ bran¿ê dotkn¹³

kryzys gospodarczy niskie kwalifikacje potencjalnych kandydatów

do pracy zbyt wysokie oczekiwania

kandydatów do pracy

ród³o: Opracowanie w³asne na podstawie badania

5. Prognoza poda¿y pracy i popytu na pracê w Lublinie na lata 2009-201

Tablica 5.19. Aktualne problemy pojawiaj¹ce siê na lubelskim rynku pracy z uwzglêdnieniem sekcji PKD

5.2.4. Prognoza zmian kadrowych w firmach miasta Lublina na lata 2009-2013 - wyniki bada ankietowych

Planowane zmiany w zatrudnieniu rozpatrywaæ mo¿na w dwóch perspektywach. Po pierwsze klasyfikuj¹c wskazania respondentów do poszczególnych grup zawodów, po drugie zaœ wymieniaj¹c najczêœciej wskazywane przez respondentów zawody. Kolejno wystêpuj¹ce po sobie tabele zawieraj¹ informacjê na temat zmian kadrowych w badanych przedsiêbiorstwach w latach 2009-2013 (por. Tabl. 5.20. - 5.24.). W roku 2009 najbardziej poszukiwanymi pracownikami s¹ specjaliœci szkolnictwa - 29,4% respondentów wskaza³o w³aœnie na tê grupê. O po³owê mniej badanych wymieni³o zawody zaklasyfikowane do grupy pracownicy przy pracach prostych w handlu i us³ugach

ñ

SEKCJA PKD

PROBLEM

Zbyt wysokie oczekiwania kandydatów do pracy Niskie kwalifikacje potencjalnych kandydatów do pracy Nasz¹ bran¿ dotkn¹³ kryzys gospodarczyê Brakuje nam wyspecjalizowanej kadry pracowniczej Brak odpowiednich szkoleñ dla pracowników Mamy trudnoœci ze znalezieniem pracowników

ród³o: Opracowanie w³asne na podstawie badania

5. Prognoza poda¿y pracy i popytu na pracê w Lublinie na lata 2009-201

A - Rolnictwo,

³owiectwo, leœnictwo D - Przetwórstwo przemys³owe E - Wytwarzanie i zaopatrywanie w energiê elektryczn¹, gaz, wodê H - Hotele i restauracje I - Transport, gospodarka magazynowa i ³¹cznoœci L - Administracja publiczna i obrona narodowa; obowi¹zkowe ubezpieczenia spo³eczne i powszechne ubezpieczenia zdrowotne M - Edukacja

N - Ochrona zdrowia i pomoc spo³eczna

(15,31% wskazañ). W bie¿¹cym roku badane przedsiêbiorstwa wykazuj¹ tak¿e zapotrzebowanie na pracowników biurowych (7,99%) oraz œredni personel techniczny (11,92%). Pozosta³e grupy zawodów ciesz¹ siê w bie¿¹cym roku znacznie mniejszym zainteresowaniem wœród badanych firm.

Wskazania respondentów pozwalaj¹ stwierdziæ, na jakim poziomie jest aktualne zapotrzebowanie pracodawców na okreœlone zawody na terenie miasta Lublina. Warto zauwa¿yæ, ¿e planowane na rok 2009 zmiany w zatrudnieniu dotycz¹ g³ównie tych grup zawodów, których na rynku lubelskim jest najwiêcej.

W zwi¹zku z tym, mo¿na wysun¹æ wniosek, i¿ badany rynek pracy wykazuje zapotrzebowanie na te zawody, poniewa¿ bêdzie rozwija³ swoj¹ dzia³alnoœæ w obranych wczeœniej kierunkach.

Tablica 5.20. Liczba planowanych przyjêæ na rok 2009 w poszczególnych grupach zawodów

w % NAZWA GRUPY ZAWODÓW

Liczba planowanych przyjêæ na 2009 rok

LICZEBNOή