Wojciech Gede
Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU) zakoń-czyło tegoroczną, trzecią już edycję Warsztatów Innowacyjności i Szkoły Letniej organizo-wanych w ramach projektu „Rozwój współpracy w zakresie transferu wiedzy między UJ a przedsiębiorcami” finansowanego za środków Unii Europejskiej i budżetu państwa. Głów-nym ich celem było dostarczenie studentom i młodym naukowcom odpowiedniej wiedzy i narzędzi do zakładania własnej działalności gospodarczej.
4, tyle warsztatów odbyło się na przełomie kwietnia, maja i czerwca. W sumie udało się przeszkolić 61 osób z takich tematów jak: innowacyjność i przedsiębiorczość, prawo i ochro-na własności intelektualnej, formy prawne i formy fiochro-nansowania działalność gospodarczej oraz tworzenie biznes planów.
Kontynuacją Warsztatów Innowacyjności była Szkoła Letnia. W dniach od 25 czerwca do 1 lipca, w trakcie tygodniowego pobytu w Jamnej – malowniczo położonej w Beskidzie Wyspowym miejscowości, 19 uczestników brało udział w wielu zajęciach, mających pomóc w stworzeniu i skutecznym prowadzeniu firmy. Były wśród nich: warsztaty integracyjne, symulacja innowacyjnej firmy, marketing i tworzenie biznesplanu, kurs autoprezentacji oraz zarządzania czasem i stresem.
Efektem Szkoły Letniej były cztery opracowane pomysły na prowadzenie działal-ności gospodarczej. Zwycięskim okazał się projekt nowatorskiego studia fotograficznego, efekt pracy piątki studentów Uniwersytetu Jagiellońskiego i Akademii Górniczo-Hutniczej.
O zakończonym już projekcie można śmiało powiedzieć, że cieszył się on dużym zaintere-sowaniem, zwłaszcza ze strony studentów ostatnich lat studiów. Świadczy o tym niewątpliwie liczba zgłoszeń, jakie otrzymaliśmy.
Serdecznie zapraszamy do udziału w przyszłorocznej edycji Warsztatów Innowacyjności i Szkoły Letniej.
Osoba do kontaktu:
Wojciech Gede: wojciech.gede@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 36
S z a n s a d l a p r z e d s i ę b i o r c ó w
Magdalena Kliś-Suwała
Firma X z Małopolski ma ciekawy produkt, wyszkolonych pracowników i nowoczesne urządzenia. Marzy o podbiciu rynków zagranicznych, ale brakuje jej doświadczenia, nie wie jakich reguł prawnych przestrzegać, gdzie szukać partnera. Zarzucić więc intratną ideę? Stanowczo nie! Są inne drogi rozwoju. Jedną z nich oferuje projekt FINESSE wdra-żany obecnie przez CITTRU.
FINESSE (Facilitating Incubator Networking and Exchange of Services for Small Enter-prises) jest częścią jednego z wielu programów pomocowych Unii Europejskiej (INTERREG IIIC) finansowanego z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Projekt ten jest kie-rowany do firm, które pragną rozszerzyć swoją działalność za granicę i zainteresowane są współpracą z dziewięcioma regionami z krajów Morza Bałtyckiego (Szwecja, Norwegia, Finlandia, Niemcy, Litwa, Łotwa, Estonia) oraz Białorusią.
Nadrzędnym celem Projektu FINESSE realizowanego od marca 2004 do końca 2006 roku, jest zainicjowanie międzynarodowej współpracy pomiędzy firmami z wyżej wymie-nionych krajów, a w dalszej perspektywie wzmocnienie gospodarki poprzez wzrost eksportu i zatrudnienia w regionach uczestniczących w projekcie.
Projekt realizowany jest dwuetapowo. Najpierw w każdym z regionów firmy za-interesowane „ideą FINESSE”, mogły wziąć udział w 3 dniowych warsztatach z zakresu tworzenia biznes-planów ukierunkowanych na ekspansję za granicę. W Krakowie takie szko-lenie odbyło się w marcu 2005 roku. Na zakończenie warsztatów uczestnicy mieli możliwość odbycia indywidualnych konsultacji z trenerami. Firmy były zachwycone!
Krzysztof Jench z firmy Eko Serwis po zakończeniu warsztatów powiedział: „Wszyst-ko było dos„Wszyst-konale zorganizowane. Powinna zostać zorganizowana druga edycja sz„Wszyst-kole- szkole-nia poświęcona nowym aspektom internacjonalizacji. Chciałbym podziękować za bardzo dobry kurs. Szkolenie zostało świetnie zorganizowane a poziom przekazywanej wiedzy i indywidualnych konsultacji były na najwyższym poziomie. Uczestniczyłem w wielu po-dobnych spotkaniach oraz prezentacjach, ale to było najlepsze w jakim brałem udział.
Wiedza, jaką zdobyłem jest dla mnie bardzo przydatna. Mam nadzieję, że za kilka dni ukończę mój biznes plan.”
Następnym krokiem – najważniejszym z punktu widzenia inicjatorów projektu – są międzynarodowe spotkania pomiędzy potencjalnymi kandydatami do współpracy, tzw. „Ma-tchmaking”. W każdym regionie uczestniczące w projekcie przedsiębiorstwa mają okazje omówić możliwości współpracy z wybranymi wcześniej firmami. CITTRU organizowało swój ‘Matchmaking’ w maju 2006 roku. Było to bardzo owocne spotkanie, szczególnie dla firm z branży obuwniczej, która dominowała.
Szkolenia, ‘Matchmaking’i, to nie wszystko. Dla firm, które zza biurka chciałby zaini-cjować współpracę, FINESSE stworzył ogólnie dostępny bank ofert! Narzędziem ułatwia-jącym nawiązanie kontaktów wprost z biura jest ogólnie dostępna, łatwa w użyciu i
jedno-cześnie miła dla oka „Platforma Internetowa” (www.finesse-baltic.net) zawierająca profile i informacje kontaktowe ponad 500 firm z rejonu Morza Bałtyckiego.
Koordynator:
Magdalena Kliś-Suwała: magdalena.klis@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 37
B E P A R T – B a l t i c E n t r e p r e n e u r s h i p P a r t n e r s
Dorota Franczukowska
BEPART 2004–2007 jest projektem współpracy państw regionu morza Bałtyckiego w zakresie promocji przedsiębiorczości. Oprócz Polski, reprezentowanej przez CITTRU, biorą w nim udział szkoły wyższe i centra rozwoju regionalnego z Niemiec (koordynator projektu), Danii, Szwecji, Finlandii, Litwy, Estonii i Holandii.
Celem inicjatywy jest kształcenie w zakresie nauczania przedsiębiorczości – poszerze-nie oferty edukacyjnej i podposzerze-niesieposzerze-nie jakości kształcenia w regionach partnerskich, a także zapewnienie zrównoważonego rozwoju regionalnego z uwzględnieniem narzędzi wspierania przedsiębiorczości dostępnych w krajach partnerskich.
Projekt przewiduje:
• wymianę doświadczeń w zakresie: roli promocji przedsiębiorczości w strategiach roz-woju regionalnego, rodzajów działań promocyjnych i specyficznych metod stosowa-nych w szkoleniu w zakresie przedsiębiorczości na uniwersytetach i poza nimi,
• stworzenie grup roboczych celem opracowania nowych sposobów nauczania przedsię-biorczości i wykonanie pilotażowych testów tych metod
• pobudzenie współpracy międzynarodowej w zakresie promocji przedsiębiorczości, zwiększenia jej efektywności i selekcji najbardziej efektywnych metod kształcenia (w tym kształcenia nauczycieli przedsiębiorczości)
• wzmocnienie kompetencji nauczycieli przedsiębiorczości.
CITTRU, reprezentujące Uniwersytet Jagielloński, zaangażowane jest w wiele działań, m.in.:
• opracowanie wspólnego raportu promującego regiony i instytucje partnerskie
• przeprowadzona analiza na temat narzędzi promocji przedsiębiorczości w poszczegól-nych regionach – wyznaczanie benchmark
• opracowanie pilotażowego programu nauczania dla nauczycieli przedsiębiorczości – Uniwersytet Jagielloński tworzy jeden z modułów oferowanego programu: „Innova-tiveness & internationalization”
• utworzenie bazy projektów realizowanych na uczelniach partnerskich z zakresu roz-woju i wspierania przedsiębiorczości
Więcej informacji na stronie: http://www.bepart.info
Osoba do kontaktu:
Dorota Franczukowska: dorota.franczukowska@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 35
D o b r y s t a ż
Barbara Miller
Jedną z form współpracy pomiędzy Uniwersytetem Jagiellońskim a przemysłem w Ma-łopolsce, realizowaną przez CITTRU, jest tworzenie branżowych prac magisterskich. Prace te powstają na zlecenie przedsiębiorstw i odpowiadają na potrzebę rozwiązania konkretnego problemu badawczego, bądź stwarzają aplikację dla innowacyjnych metod. Autorzy branżo-wych prac magisterskich mają możliwość odbycia półrocznego stażu w przedsiębiorstwie, dla którego powstała praca. Staż w całości finansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz z budżetu państwa.
Projekt, o którym mowa to „Dobry staż – szansą na regionalny rozwój współpracy w zakresie transferu wiedzy i innowacji z uczelni do przedsiębiorstw”. Jest on realizo-wany w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Działanie 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy. Projekt jest skierowany do studen-tów, kończących studia w latach 2006 i 2007 z kierunków dziedziny life science na Uni-wersytecie Jagiellońskim i Akademii Rolniczej, czyli – biotechnologii, biologii, technologii żywności, chemii, ochrony środowiska oraz dziedzin pokrewnych.
Głównym celem projektu jest wzmocnienie transferu wiedzy i innowacji pomiędzy uczelniami, partnerami projektu (Akademią Rolniczą w Krakowie i Uniwersytetem Jagiel-lońskim) a przedsiębiorstwami działającymi w Małopolsce. Wśród firm biorących udział w projekcie znalazły się m.in. przedsiębiorstwa z branży farmaceutycznej – Pliva Kraków, biotechnologicznej – IBSS Biomed, spożywczej – Gellwe, ogrodniczej – KHNO Polan czy energetycznej – EC Kraków. Do projektu zgłosiło się kilkanaście przedsiębiorstw, podając łącznie ponad pięćdziesiąt tematów prac magisterskich, których napisanie zleciłyby studen-tom. Świadczy to o dużym zainteresowaniu przemysłu projektem i równie dużych możliwoś-ciach współpracy pomiędzy sektorami nauki i biznesu.
Pierwsza grupa beneficjentów, tegorocznych absolwentów, rozpoczyna staże już w te wakacje, natomiast kolejna grupa – za rok.
Więcej informacji na temat projektu znajduje się na stronie internetowej:
www.cittru.uj.edu.pl/DobryStaz Osoba do kontaktu:
Barbara Miller: barbara.miller@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 34
I n n o w a c y j n a B a z a D a n y c h
Kamil Kipiel
Innowacyjna Baza Danych jest internetowym narzędziem, którego głównym celem jest
„łączenie” świata nauki z instytucjami komercyjnymi i publicznymi, nie tylko w Polsce, ale też za granicą. Baza jest dwujęzyczna (polska i angielska), a dostęp do niej jest bezpłatny.
Baza oferuje wygodny sposób wyszukiwania informacji o pracownikach naukowych UJ, realizowanych na uczelni projektach badawczych oraz unikalnej uniwersyteckiej aparaturze.
Osoby przeszukujące bazę mają możliwość znalezienia w prosty sposób potrzebnych infor-macji, bezpośredniego kontaktu z ekspertem (kierownikiem projektu, osobą odpowiedzialną za dane urządzenie) i zawarcia umowy o współpracy.
Korzystanie z Innowacyjnej Bazy Danych:
• w znacznym stopniu skraca czas dotarcia do informacji,
• ułatwia znalezienie takich danych, które odpowiadają nieraz bardzo szczegółowym potrzebom przedsiębiorstw,
• zapewnia stały dostęp do aktualizowanej na bieżąco informacji,
• stymuluje taki kierunek prowadzenia badań naukowych, który odpowiada konkretnym przeobrażeniom gospodarki.
Koncepcja budowy bazy narodziła się ponad dwa lata temu, a obecnie jest jednym ze sztandarowych projektów CITTRU. Obecnie gromadzi ona prawie 1000 rekordów naukow-ców, projektów i aparatury, a planuje się, iż pod koniec 2006 r., będzie ich blisko 2000.
Rozwój bazy możliwy był dzięki wykorzystaniu środków europejskich w ramach Zintegro-wanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, Działanie 2.6.
Innowacyjna Baza Danych cieszy się coraz większym zainteresowaniem, zarówno ze strony ekspertów, jak i osób zainteresowanych wykorzystaniem potencjału naukowego Uniwersytetu.
Stronę bazy odwiedza każdego miesiąca ok. 3000 internautów, w tym wielu przedsiębiorców, któ-rzy zaczęli dostrzegać, iż działalność biznesowa oparta na dokonaniach naukowych jest tańsza, łatwiejsza i bardziej efektywna. Popularność bazy jest w dużej mierze efektem kampanii reklamo-wych przeprowadzanych na portalach internetoreklamo-wych oraz bezpośredniemu mailingowi do firm.
Uniwersytet Jagielloński tworząc Innowacyjną Bazę Danych, znajduje się w elitarnym gronie uczelni zachodnich, które już wcześniej zdecydowały się na taki krok. Zaliczymy do nich chociażby najstarsze brytyjskie szkoły wyższe: Cambridge i Oxford. W Polsce jest to jedyne przedsięwzięcie na taką skalę.
Więcej informacji o Innowacyjnej Bazie Danych na stronie: http://www.cittru.uj.edu.pl/ibd Osoba do kontaktu:
Kamil Kipiel: kamil.kipiel@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 37
P r o j e k t G R O W – B r i d g i n g B u s i n e s s a n d S c i e n c e ( B B a S )
Dorota Franczukowska
GROW to program partnerstwa pięciu dobrze rozwiniętych regionów Europy. W ramach tego programu realizowany jest projekt BBaS (Bridging Bussines and Science), w którym bierze udział pięć uniwersytetów:
• Uniwersytet w Surrey (UniSdirect), Wielka Brytania
• Uniwersytet Jagielloński (CITTRU), Polska
• Uniwersytet w Kordobie -Fundacja Rozwoju Regionu Kordoby (FUNDECOR), Hiszpania
• Uniwersytet Techniczny w Eindhoven (TU/e Innovation Lab B.V.), Holandia
• Uniwersytet w Bolonii (ASTER, Consortium for Business Development), Włochy Celem inicjatywy jest nawiązanie zarówno regionalnej jak i międzynarodowej współpra-cy pomiędzy środowiskiem naukowym a biznesowym poprzez stworzenie sieci wzajemnych kontaktów w trzech sektorach ważnych dla ekonomicznego rozwoju regionu:
• Biotechnologie/Zdrowie,
• Technologie Informacyjne i Materiałowe,
• Ochrona Środowiska.
Realizacja zadań projektu odbywa się m.in. poprzez zorganizowanie cyklu Study Tours – spotkań naukowców z przedstawicielami biznesu i specjalistami ds. transferu technologii.
Pierwsze z nich odbyło się w dniach 25 – 27 czerwca 2006 w Surrey. Miejsca kolejnych to:
• Kordoba, Hiszpania – 15-17 października 2006
• Eindhoven, Holandia – 28-30 stycznia 2007
• Kraków, Polska – marzec/kwiecień 2007
Głównym efektem działań w ramach projektu będzie zwiększenie poziomu innowacyj-ności i komercyjnego wykorzystania badań przez biznes oraz usprawnienie procesu transferu wiedzy pomiędzy uniwersytetami a przemysłem, a także umożliwienie naukowcom i przed-siębiorcom nawiązania kontaktu i wspólnego podejmowania różnorakich przedsięwzięć.
Więcej informacji na stronie: http://www.growbbas.com Osoba do kontaktu:
Dorota Franczukowska: dorota.franczukowska@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 35
H e a l t h w a r e „ S t a n d a r d a n d i n t e r o p e r a b l e s a t e l l i t e s o l u t i o n s t o d e p l o y H e a l t h c a r e s e r v i c e s o v e r w i d e a r e a s ”
Anna Wiktor
Projekt o akronimie Healthware realizowany jest w ramach 6. Programu Ramowego, w prio-rytecie 4 (Aero) – Aeronautyka i przestrzeń kosmiczna. Jest to projekt zintegrowany (Integrated Project, IP), którego okres realizacji obejmuje 3 lata. Przedmiot projektu to zastosowanie komuni-kacji satelitarnej do rozwoju aplikomuni-kacji telemedycznych. Jego celem jest stworzenie platformy tele-komunikacyjnej wykorzystującej technologię DVB/RCS dla rozwoju telemedycyny. Platforma ta ma współdziałać z mobilnymi i stacjonarnymi systemami sieciowymi, tak aby umożliwić prowa-dzenie kompleksowych usług medycznych, zwiększyć ich efektywność i w ostateczności dopro-wadzić do przyspieszenia rozwoju aplikacji telemedycznych wykorzystujących łącza satelitarne.
Konsorcjum projektowe złożone jest z dziewiętnastu partnerów, przedstawicieli prze-mysłu, centrów badawczych i inżynieryjnych, operatorów satelitarnych, operatorów TDM, środowisk użytkowników i instytucji naukowych. Koordynatorem projektu jest Alcatel Ale-nia Space z Francji. Prace konsorcjum projektowego skoncentrowane są na rozwijaniu sy-stemów przydatnych w opiece nad pacjentem z chorobami przewlekłymi, ze szczególnym uwzględnieniem chorób układu oddechowego i krążenia, a także schorzeń onkologicznych.
Poszczególne rozwiązania są adresowane do różnych grup użytkowników, w tym szczegól-nie pracowników ochrony zdrowia i pacjentów. Zastosowaszczegól-nie nowoczesnych rozwiązań te-lemedycznych będzie analizowane w odniesieniu do możliwości komunikacyjnych z wyko-rzystaniem łączy satelitarnych. W tym celu przeprowadzone zostaną instalacje pilotażowe.
Projekt zakłada stworzenie 4 sieci telemedycznych, poprzez instalację terminali satelitarnych w kilkudziesięciu miejscach pilotażowych obejmujących swym zasięgiem państwa takie jak:
Polska, Czechy, Wielka Brytania, Francja, Włochy, Cypr i Grecja. Użytkownicy sieci będą mieli dostęp do platformy Healthware za pomocą satelity. Umożliwi to ocenę potencjału rozwoju usług telemedycznych opartych o łącza satelitarne, a także sprawdzenie związanych z tym aspektów organizacyjnych, społecznych i ekonomicznych w różnych domenach zasto-sowań i obszarach Europy.
W ramach projektu rozwijane będą 4 rodzaje aplikacji dla końcowych użytkowników:
• telekonsultacje pomiędzy specjalistami a lekarzami z placówek o niższym poziomie referencyjnym,
• teleedukacja w zakresie specjalności medycznej dla lekarzy kontynuujących szkolenie podyplomowe,
• teleopieka w warunkach domowych obejmująca telemonitorowanie stanu pacjenta, jego edukację i szkolenie, a także zagwarantowanie mu odpowiedniego bezpieczeństwa,
• telekonsultacje w nagłych sytuacjach, przydatne dla osób wykonujących zadania w warunkach odizolowanych oraz zamieszkujących obszary peryferyjne.
Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu jako partner w kon-sorcjum projektowym zaangażowane jest w szereg działań. Są to przede wszystkim: analiza wymagań użytkowników, opracowanie szczegółowej specyfikacji usług i systemów teleme-dycznych w miejscach pilotażowych, definicja miejsc pilotażowych, organizacja środowisk użytkowników, uruchomienie instalacji pilotażowych, uruchomienie i integracja usługi, szkolenie użytkowników oraz promocja projektu.
Więcej informacji na stronie: http://health.alcasat.net Osoba do kontaktu:
Anna Wiktor: anna.wiktor@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 40
M A T C H „ A u t o m a t e d D i a g n o s i s S y s t e m f o r t h e t r e a t m e n t o f C o l o n c a n c e r b y d i s c o v e r i n g m u t a t i o n s o n t u m o u r s u p p r e s s o r g e n e s ”
Anna Wiktor
Projekt realizowany jest w ramach 6. Programu Ramowego, w priorytecie tematycznym 2 (IST) – Technologie społeczeństwa informacyjnego, w zakresie technologii e-zdrowia. Jest to celowy projekt badawczy (Specific Targeted Research Project, STREP), okres realizacji wynosi 30 miesięcy. Ma on na celu opracowanie komputerowych narzędzi wspomagających diagnostykę raka jelita grubego z wykorzystaniem dostępnych zasobów informacyjnych z różnych dziedzin (bioinformatyka, genetyka, specjalizacje kliniczne, technologie przetwa-rzania danych i wspomagania decyzji).
Automatyczny system diagnostyczny, który powstaje w ramach projektu MATCH, bę-dzie ukierunkowany na usprawnienie leczenia raka jelita grubego poprzez udostępnianie informacji wynikających z integracji danych klinicznych i genetycznych. Użytkownikami systemu będą klinicyści, biolodzy, naukowcy zaangażowani w badania nad rakiem oraz fir-my farmaceutyczne. W celu udostępnienia potrzebnych informacji poszczególnym grupom użytkownikom zastosowane zostaną techniki “data mining” oraz technologie gridowe.
Koordynatorem projektu jest Fondazione Instituto Oncologico del Mediterraneo z Włoch.
W pracach projektowych przewidywany jest udział wielodyscyplinarnego środowiska ba-dawczego obejmującego nauki kliniczne, biologię molekularną, bioinformatykę, technologie e-zdrowia, technologie informatyczne, tworzenia interfejsów dla użytkowników końcowych i przetwarzania danych oraz systemów wspomagania decyzji. Rola Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu polega na integracji wielodyscyplinarnego zespołu badawczego reprezentującego kompetencje niezbędne w projekcie.
Strategiczne cele projektu obejmują: opracowanie systemu wspomagającego diagnosty-kę i leczenie raka jelita grubego; wykorzystanie zaawansowanych technik w celu wyboru odpowiedniego postępowania z pacjentami; integrację danych klinicznych oraz uzyskanych z analiz genomu i proteomu; stworzenie pomostu pomiędzy danymi o charakterze klinicz-nym, a danymi pochodzącymi z biomolekularnych baz danych; udostępnienie funkcji syste-mu dla użytkowników za pośrednictwem Internetu.
Tematyka projektu odnosi się ponadto do istotnego problemu indywidualizacji opieki medycznej na podstawie danych z badań genetycznych i tzw. biomarkerów. Projekt integruje różne szczegółowe dziedziny w zakresie konkretnego systemu e-zdrowia, który ma na celu usprawnić opiekę nad chorymi. Jednakże, stworzenie takiego systemu dla jednego rodzaju nowotworu, pozwala w kolejnym etapie myśleć o wykorzystaniu podejścia polegającego na
integracji danych z różnych źródeł do indywidualizacji opieki medycznej w innych scho-rzeniach nowotworowych i nie tylko. Tak więc, wyniki uzyskane w czasie trwania projektu pozwolą zastosować interdyscyplinarne podejście z wykorzystaniem narzędzi teleinforma-tycznych do usprawnienia diagnostyki i terapii.
Więcej informacji: http://www.match-project.com Osoba do kontaktu:
Anna Wiktor: anna.wiktor@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 40
e - H e a l t h E R A
„ T o w a r d s t h e E s t a b l i s h m e n t o f a E u r o p e a n R e s e a r c h A r e a ”
Anna Wiktor
Projekt o akronimie eHealth ERA realizowany jest w ramach 6. Programu Ramowego, prio-rytet 2 (IST) – Technologie społeczeństwa informacyjnego. Jest to akcja koordynacyjna (Coor-dination Action) w dziedzinie eHealth, która ma na celu ustanowienie efektywnej Europejskiej Przestrzeni Badawczej w sferze eHealth. Okres realizacji projektu obejmuje dwa lata. Jest to przedsięwzięcie o znaczeniu strategicznym dla rozwoju regionalnej, narodowej i transeuropej-skiej infrastruktury oraz aplikacji w dziedzinie eHealth. Wszystkie podejmowane w ramach pro-jektu działania mają przyczynić się do polepszenia jakości świadczonych usług medycznych, a przez to do poprawy życia Europejczyków. Idea prowadzenia tego typu działań koordynują-cych jest efektem inicjatywy ministerstw właściwych do spraw zdrowia z krajów członkowskich Unii Europejskiej. Działania podejmowane z ramach projektu mają przyczynić się do postępów w realizacji „e–Health Action Plan” oraz narodowych programów w tej dziedzinie.
Konsorcjum projektowe złożone jest z pięciu partnerów. Koordynatorem projektu jest Empiria Gesselschaft fuer Kommunikations- und Technologieforschung mbH z Niemiec.
Zadaniem konsorcjum projektowego jest zbadanie i strukturyzacja działań w zakresie e-He-alth, stworzenie strony internetowej, identyfikacja priorytetowych zakresów tematycznych, zidentyfikowanie możliwości współpracy i potencjalnych barier, określenie najlepszych praktyk, zaproponowanie priorytetowych kierunków badawczych i stworzenie europejskiej mapy drogowej i planów realizacji poszczególnych priorytetów oraz długofalowych mecha-nizmów w dziedzinie e-Health. Działania powyższe zostaną przeprowadzone w odniesieniu do poszczególnych państw członkowskich w celu stworzenia spójnej polityki w tym zakresie dla całej Unii Europejskiej.
Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu jako partner w konsorcjum projektowym zaangażowane jest w szereg działań, w odniesieniu nie tylko do Polski, ale również Czech, Węgier, Litwy, Łotwy i Słowacji. Jest to przede wszystkim wymiana informacji i ustanowienie strategicznych priorytetów. Polega to na zidentyfiko-waniu strategii i polityki w dziedzinie eHealth, opracozidentyfiko-waniu metod i narzędzi do anali-zy i zbierania informacji w zakresie eHealth w krajach objętych projektem, opracowaniu narodowych programów w sferze eHealth, sporządzeniu raportów oraz zidentyfikowaniu nowych możliwości w zakresie rozwoju badań i technologii eHealth. Kolejnym działaniem w które zaangażowane jest CITTRU jest ustanowienie struktury współpracy w zakresie rozwoju badań i technologii oraz przygotowanie wspólnych działań dla partnerów. Ponadto jednostka odpowiedzialna jest za rozpowszechnianie wiedzy i podejmowanie szeregu dzia-łań wspierających.
Praca konsorcjum projektowego jest wspierana przez Komitet Sterujący złożony z przed-stawicieli ministerstw odpowiednich do spraw zdrowia z poszczególnych krajów
członkow-skich. Komitet uczestniczy w identyfikacji priorytetowych obszarów współpracy oraz okre-sowo weryfikuje i akceptuje rezultaty pracy konsorcjum.
Więcej informacji na stronie: http://www.ehealth-era.org Osoba do kontaktu:
Anna Wiktor: anna.wiktor@uj.edu.pl Tel. (012) 663 38 40
S c a n B a l t – S i e ć w i e d z y d o t y c z ą c a w ł a s n o ś c i i n t e l e k t u a l n e j
Krystian Gurba
Projekt ScanBalt Intellectual Property Knowledge Network (ScanBalt IPKN), to przed-sięwzięcie realizowane w latach 2005-2007 finansowane z 6. Programu Ramowego. Pomy-słodawcą projektu jest organizacja ScanBalt BioRegion powołana w 2001 roku i zrzeszająca klastry biotechnologiczne z obszaru Skandynawii i basenu Morza Bałtyckiego. Koordyna-tor projektu – Center for Intellectual Property Studies w szwedzkim Chalmers zaprosił do współudziału partnerów z Niemiec, Estonii oraz Polski, którą reprezentuje CITTRU.
Głównym celem projektu jest promowanie wiedzy i świadomości o wadze zagadnienia ochrony własności intelektualnej w bionauce, jako niezbędnego warunku do rozwoju tego innowacyjnego sektora, a przez to wzmocnienia konkurencyjności państw regionu Morza Bałtyckiego w Europie i na świecie. Powyższy cel ma zostać osiągnięty poprzez działania partnerów, które zapoczątkowała dogłębna analiza realiów w poszczególnych krajach. Zi-dentyfikowane zostały kluczowe instytucje i osoby: uczelnie i naukowcy, firmy korzystające z osiągnięć naukowych oraz prawnicy specjaliści z zakresu ochrony własności intelektualnej, czyli środowiska potrzebujące pomocy w powyższej dziedzinie oraz ludzie, który mogą tę
Głównym celem projektu jest promowanie wiedzy i świadomości o wadze zagadnienia ochrony własności intelektualnej w bionauce, jako niezbędnego warunku do rozwoju tego innowacyjnego sektora, a przez to wzmocnienia konkurencyjności państw regionu Morza Bałtyckiego w Europie i na świecie. Powyższy cel ma zostać osiągnięty poprzez działania partnerów, które zapoczątkowała dogłębna analiza realiów w poszczególnych krajach. Zi-dentyfikowane zostały kluczowe instytucje i osoby: uczelnie i naukowcy, firmy korzystające z osiągnięć naukowych oraz prawnicy specjaliści z zakresu ochrony własności intelektualnej, czyli środowiska potrzebujące pomocy w powyższej dziedzinie oraz ludzie, który mogą tę