• Nie Znaleziono Wyników

4.1. A. Pawluczuk, Informacja o realizowanym na Wydziale Inżynierii Zarządzania PB projekcie pt. Leadership mid-level managers

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "4.1. A. Pawluczuk, Informacja o realizowanym na Wydziale Inżynierii Zarządzania PB projekcie pt. Leadership mid-level managers"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

Akademia Zarządzania – 3(1)/2019 131

Informacja o realizowanym

na Wydziale Inżynierii Zarządzania PB

projekcie pt. Leadership mid-level managers

Andrzej Pawluczuk

Politechnika Białostocka, Wydział Inżynierii Zarządzania, Katedra Organizacji i Zarządzania

e-mail: a.pawluczuk@pb.edu.pl

Pierwszy międzynarodowy projekt dedykowany głównie kadrze menedżerskiej średniego szczebla na Wydziale Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej będzie realizowany w okresie październik 2018 – styczeń 2020 roku w ramach programu Erasmus+, działania: Współpraca na rzecz innowacji i wymiany dobrych praktyk, Partnerstwa strategiczne, Strategiczne partnerstwa na rzecz edukacji doro-słych.

Lider projektu to uznana firma konsultingowa Integra HR z obszaru zarządza-nia zasobami ludzkimi, która otrzymała dofinansowanie w 100% kosztów przez stronę dysponenta krajowego (tj. Rumunii) środków unijnych programu Erasmus+. Partnerami projektu zostało pięć podmiotów, w tym dwie uczelnie wyższe: Poli-technika Białostocka oraz Uniwersytet Babeș-Bolyai z Cluj-Napoca (Rumunia), a także trzy instytucje otoczenia biznesu: Malta Instytut Zarządzania, Polygonal z Włoch oraz Instytut Regionalny z Katowic.

Koordynatorem projektu jest dr Andrzej Pawluczuk, pozostali członkowie ze-społu ze strony Wydziału Inżynierii Zarządzania PB to: prof. PB, dr hab. Joanna Moczydłowska, dr inż. Andrzej Daniluk, dr Justyna Grześ-Bukłaho, dr inż. Sła-womira Hajduk, dr Urszula Kobylińska, dr Joanna Samul, dr Joanna Szydło, dr Anna Wasiluk, dr Krystyna Zimnoch. Ważną funkcję pełni też kierownik mery-toryczna dr hab. inż. Joanna Ejdys, prof. PB.

Pomysłem do powstania projektu była chęć przedstawienia 18 studiów przy-padku z obszaru zarządzania kadrami dla menedżerów średniego szczebla z firm produkcyjnych. Przedmiotem projektu jest bowiem wymiana najlepszych praktyk między partnerami oraz stworzenie narzędzi i programów rozwojowych skierowa-nych do menedżerów średniego szczebla ze szczególnym uwzględnieniem po-szczególnych etapów procesu kadrowego: planowanie kadr, rekrutacja i selekcja, motywacja, ocena, szkolenia wraz ze wskaźnikami monitorującymi te wymienione

(2)

Informacje o realizowanym na Wydziale Inżynierii Zarządzania PB projekcie…

132 Academy of Management – 3(1)/2019

obszary, a także zarządzania czasem, rozwojem kariery zawodowej i umiejętno-ściami komunikacyjnymi.

Beneficjentami projektu będą firmy produkcyjne współpracujące z partnerami projektu oraz inne organizacje z branży szkoleniowej, edukacyjnej czy same przedsiębiorstwa, które będą chciały wykorzystać doświadczenie przedstawione w studiach przypadków. Kolejnym etapem będzie wymiana doświadczeń wspólnie z zaproszonymi przedstawicielami firm w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi z którymi spotykają się menedżerowie średniego szczebla oraz działy HR. W ra-mach projektu zaplanowano pięć spotkań roboczych partnerów oraz trzy szkolenia wspólne partnerów i zaproszonych przedstawicieli firm. Obecnie odbyło się już spotkanie parterów oraz szkolenie, które to miały miejsce w Cluj Napoca, siedzibie lidera projektu. Następne działania będą realizowane we Włoszech, na Malcie, na Politechnice Białostockiej przewidziane są we wrześniu 2019 roku. Na przeło-mie 2019/2020 będzie dostępna publikacja z 18 studiami przypadków. Partnerzy zamierzają bardzo szeroko dystrybuować nieodpłatnie zbiór studiów przypadków, poprzez dotarcie do organizacji klastrowych, lokalnych zrzeszeń gospodarczych oraz innych firm współpracujących z członkami konsorcjum. Dodatkowo zostanie zaproponowanych pięć działań specjalnie polecanych i dedykowanych menedże-rom średniego szczebla.

Projekt posłuży też do kontynuacji dalszej współpracy obecnych parterów pro-jektu z przedsiębiorstwami lokalnymi oraz pogłębienie wiedzy o problemach za-rządzania z obszaru zasobów ludzkich.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Two books by James Shapiro — 1599: A Year in the Life of William Shake- speare (2005) and Contested Will: Who Wrote Shakespeare (2010) — achieved great success,.. confirmed

Szkielet dziecka w wieku infans Iwczesny złożony w pozycji wyprostowanej na wznak, czaszką zwrócony na północny zachód.. Poza czaszką zachowały się kości ramieniowe

[r]

• lider sesji (moderator) — może nim być kierownik projektu lub przedstawiciel biura wsparcia projektu;. • przedstawiciel biura wsparcia projektu,

These assumptions were also expressed by the respondents as perceived high power distance instances in the society, but the respondents also reported a change in the perception

This official serves as an intermediary between the emir and all the pagarches of Thebaïde and this hierarchy is preserved in all the spheres of the administration: police,

[r]

Dzieci uczą się, bawią i aktywnie uczestniczą w różnorodnych zajęciach dodatkowych finansowanych z budżetu miasta, jak: zajęcia rytmiczno-ruchowe, gimnastyka