• Nie Znaleziono Wyników

Materiały Sprawozdawcze Egzekutywy - broszura

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Materiały Sprawozdawcze Egzekutywy - broszura"

Copied!
14
0
0

Pełen tekst

(1)

KOMITET BRANŻOWY

PZPR GOSPODARKI KOMUNALNEJ W ELBLĄGU

MATERIAŁY

SPRAWOZDAWCZE EGZEKUTYWY

E lbląg październik i979 r.

(2)

K O M I T E T B R A N Ż O W Y

? Z P R G O S P O D A R K I K O M U N A Ł W E L B L 4 G U

MATERIAŁY SPRAWOZDAWCZE EGZEKUTYWY

ELBLĄG. PAŹDZIERNIK 1979 ROK

(3)

Szanowni tow&r&ysze OEIAGA.CI !

V bieżącym roku .upływa 35 l a t o d pamiętnych dni lipcowych, po­

czątkujących nowy pomyślny okres d ziejów naszego narodu i pań­

stwa. W'tych h i s t o r y c z n y c h dniach lic p a 1.944 roku Armia Czer­

wona i walczące u j e j boku Wojsko Polskie przekroczyły M g i . rozpoczęły w y z w o l e n i e ziem polskich , na których p r z e j ą ł wła­

dzę d ecyzją K r a j o w e j Rady Narodowej pierwszy rząd Polski Ludo­

wej *

V pierwszych latach po -wyzwoleniu zaczynaliśmy od odgruzowywa­

nia miast i w si, uruchamiania fabryk, hut i kopalni. Następnie rozbudowy i budowy nowego coraz s iln ie js z e g o przemysłu, podno­

szenia na wyższy poziom gospodarki ro ln e j oraz jeo u s p r z ł o ­

w ienia i _r

Rozwijaliśm y budownictwo mieszkaniowe, handel i u słu gi. Szcze­

g ó ln ie dynamiczny rozwój n a stą p ił po 1970 roku, kiedy no*fe koncepcje, coraz l e p ie j i p e łn ie j zabezpieczająca potrssby i ^ ambicje ludności. Okres ja k i d z i e l i nas od o s ta tn ie j K onferen cji Sprawozdawcz- Wyborczej b y ł pomyślny dla rozwoju gospodarki*^

postępu budownictwa, socjalizmu i umacniania kierow niczej r o l i P a r t i i w społeczeństw ie. Lata te p rzy n io sły wszechstronny i odczuwalny postęp we wszystkich dziedzinach życia społeczno- gospodarczego naszego kraju. Był on możliwy d a i# a aousałwant- nemu urzeczyw istn ien iu s t r a t e g ii wytyczonej przez u x

Zjazd PZPR# _ _

Będziemy go realizow ać w zmienionych w stosunku istno.®;- , u progu l i t siedem dziesiątych warunków społ^csno-sos-odarc-;oa, Z jed n ej strony bowiem d y s p o n u j e m y .nieporównywalni® *l% m zĄ bazą rozwoju, z d ru g iej zaś problemy społeczno-ekomorniczne

r o z w i ą z y w a ć .będziemy w nowych bardzie j złożonych warunkach wawnę- trznych i zewnętrznych Kraju. ■

Coraz większe znaczenie uzyskują intensywne i jakościowo wyższe czvn n ik i rozwoju.

Zarówno d zia ła n ia doraźne jak t długofalowe będą 5 .^ ce n tro ­ wane na dalszym r o z w i ą z a n i u problemów rynkowych, na p rzysp ie­

szaniu rozwoju gospodarki-żywnościowy oraz na odczuwalnej po­

prawie s y tu a cji mieszkaniowej, Wszystko, co osiągnęliśm y w minionych latach j e s t re zu l*a t«n le p s z e j, r z e t e ln ie js z e j,o fia r n e j pracy całego społeczeństwa. W osią gn ięcia ch i przemianach, które

(4)

o b ję ły wszystkie dziedzin y życia zawiera s ię -dorobek' naszej * p a i : ~?nk± o fiarn ego trudu i nieustannego oddziaływania

Jej aktywu i szerokich rzesz członkowskich.

P a rtia nasza zespalając w jeden nurt dążenia i d z ia ła n ia lu dzi pracy otała saę p a rtią narodu, sternikiem jeg o n iepodległego bytu.

Towarzysze.i

pazdziem iku 1^77 r . na Konferen cji Sprawozdawczo-Wyborczej z o s ta ł wybrany Komitet Branżowy w skład zie 23 towarzyszy.

Funkcję I sekretarza powierzono tow, Jerzemu Kapitanowi, zaś sekretarzami z o s t a li tow, Ryszard Olszewski, Marian Zakrzewski, Edmund Ignera.

W oicresie kadencji za szły zmiany personalne. .... —.

We w_-zesniu 1979 r . n astąpiła zaiana na stanowisku I sekretarza KB, tow. Jerzy Kapitan pełniący t ę funkcję p rzeszed ł do pracy w in s ta n c ji wojewódzkiej, funkcję I sekretarza KB powierzono tow. Ryszardowi Barańskiemu. Z Plenum zosta ła wyprowadzona tow. Anna Biedulska.

słowne kierunki d zia ła n ia Komitetu Branżowego oparte b y ły o v chwały V II Zjazdu, program d zia ła n ia e lb lą s k ie j o rg a n iz a c ji p a rty jn ej na la ta 1973-79 zatwierdzony przez XVII Konferencję Sprawozdawczo-Wyborczą, program p r z y ję ty przez Konferencję KB PZPR w 1977 r .

Io — ^ -^ -6 zagadnień ekonomicznych, gospodar czych 1 socjalnych.

Z a s s i j czymi zagadnieniami, którymi zajmował s ię Komitet Branżowy oraz organizacje podstawowe to :

- zabezpieczenie pełn ej r e a liz a c ji zadań gospodarczych z uwzglę­

dnieniem oszczędnej, gospodarki surowcami i m ateriałam i.

- Zabezpieczenie programu inwestycyjnego w Gospodarce Komunalnej.

ro trzeb y w tym za k resie są bardzo duże, szczególn ie chodzi o rozpoczęcie budowy bazy dla v/FK, MPO i WPSG.

a a dnienie dyscypliny i efektywnego wykorzystania czasu pracy w zakładzie pracy, to jeden z najważniejszych problemów.

T e j sprawie POP pośw ięciło dużo uwagi.

W uchwałach z zebrań przyjęte zostały jadnocześnie działania zobowiązujące Administrację jak również organizacje związkowe i społeczne do opracowania regulaminów przyznawania nagród i wyróżnień, uwzględniające efektywność pracy pracowników i oso­

b iste zaangażowanie.

W zakresie poprawy gospodarki materiałowej zgodnie z obowią­

zującymi uchwałami, zobowiązano j e d n o s t k i gospodarcze do przeglądu struktury i poziomu zatrudnienia oraz przeglądu gospodarki materiałowej.

Zostały opracowane programy, które konsekwentnie są realizowane.

H . Zagadnienia kadr w gospodarce komunalnej.

Polityka kadrowa musi być podporządkowana wymogom obecnej fazy rozwoju społeczno-gospodarczego kraju.

Podstawowymi kryteriami doboru kadry kierowniczej są wysokie kw alifikacje zawodowe oraz zaangażowanie w pracy społeczno- p o lity czn ej.

Kadra kierownicza powinna przejawiać twórczą inicjatywę w wdra­

żaniu postępu technicznego i organizacyjnego, umiejętność go- - dzenia interesu przedsiębiorstwa' z interesami ogólnospołecznymi.

H I . W zakresie pracy oarty.ine.1...

Towarzysze 1 --- - -- •

W minionej kadencji w Plenum naszego Komitetu Branżowego nie były reprezentowane organizacje partyjne Rejonu. Gazowniczego, Rejonu Energetycznego oraz Zarząd Środowiskowy ZSMP Gospodarki Komunalnej. W obecnych propozycjach do Plenum uwzględnieni zo­

s t a li przedstawiciele tych o rgan izacji.

Komitet Branżowy/Gospodarki Komunalnej obejmuje swoją działalno­

ścią 10 POP i ' 1 KZ. W roku 1977 stan członków p a rtii wynosił

*484 członków i kandydatów p a r t ii, z czego 65 % to robotnicy.

W'okresie sprawozdawczym przyjęto kandydatów 124, co stanowi, o 26 % wzrostu.

W ro z b ic iu ^ a poszczególne organizacje partyjne upartyjnienie oraz rozbudowa kształtu je się następująco:

(5)

4

Upartyjnienie w poszczególnych organizacjach na wrzesień 1979 r.

Organizacja przy f*Za trudnienie i Stan ~i

ogółem POP

nienia'3"|_aobotnicy '' Umysłowi

KBK 903 ! 172 1 13 ! 119

2. WFWiK 420 i 33 j 19 ] 45

~ , WPK 553 « ■ 08 ! 12 { 46

4, ’.fP2C | 290

!

50

;

17 j 28

' . PGM i 618 | 62 ! 10 i 31

: . >,r2GKiM 83 i 30 ; 35 j -

FDiZ i 396 . 66 ; 15 iI 41

8. . SLHAL | 141 i 22 I

14 i

15

- ; Q 9. KPO 212

i 32 i

14 j 22

11.

Ga zownia R.2nergetyczny

90

156

1 :^1 r f

.1917

\

53 37 22 22 31 30 25 7 10 3 10

Rozbudowa w poszczególnych organizacjach w latach 1978-wrzesień 1979 'Organizacja orzy: Przyjęto

kandydat.

W tras . Planowano

Robotnicy j Umysłowi Czł. Z3MF przyjęcie i

' K*K 51

i

37 !

14 . 25 * 61

Ą V,'FViK 11 5 i 5 5 15

! V7PK 12

9 i 3 5 11

j .‘/P3 C ? 5 ! 3 b 10

! PGS1 50

~~ 15 ! 7 8 23

: WZGKiM 2 i 2 1 2

; PDiZ 2 1 I 1 2 7

| SLi iAL 2

- 2 5

! KPO 10

7 ! 3 3 9

; "...Gazowniczy 2 - -

j 0. Energetyczny n*•

Tf-,,- - 1j

41o i _ 1 ' 1

__ ________ i--- ---

* *

5

Nie stawia nas to na pozycji wiodącej. Jestesmy jednak prze­

konani, że. do końca br. przyjęty przez nas plan rozbudowy zostanie wykonany, a nawet przekroczony. Uchwała K3 dotycząca egzekwowania od POP przestrzegania programów rozbudowy i wła­

ściwego rozmieszczenia s i ł p a r tii w poszczególnych POP było przedmiotem bieżącej kontroli i działania. Many organizacje, w których upartyjnienie je s t wyższe od średniej w ie js k ie j.

Należą do nich POP w R. Gazowniczym i WZGKiM, je s t to rezul­

tatem właściwej pracy sekretarzy i egzekutyw, które poprzez dobrze przeprowadzane rozmowy indywidualne p o t r a fili odpo­

wiednio oceniać członków i kandydatów p a r t ii.

W okresie sprawozdawczym odbyły się wyjazdowe .posiedzenia egze­

kutywy Komitetu Miejskiego, na których w sposób uroczysty przy­

jmowano kandydatów p a r t ii. Miało to miejsce w KBK, gdzie przy­

ję to 2S kandydatów, w PGM 15 kandydatów.

Tą formę zbiorowych p r z y j ę ć należy kontynuować w nowej kadencji.

Szczególną uwagę należy zwrócić na organizację, które nie mają przyjęć lub w małych ilościach .

Zwiększenie upartyjnienia będzie można osiągnąć w te j grupie poprzez wyjście z problematyką partyjną; do bszpa* tyj.iyc,., odj^

cie edukacją ekonomiczną zdecydowaną większość załóg, prowa- t-dzeaie rozmów i wyjaśnień działalności i podejmowanych .-lecyzji

przez pa rtię i rząd. _ _ ____ _______

Angażowanie do prac społecznych"w organizacjach samorządowych w ięcej robotników i kobiet* Taka działalność napewnc p o s o li nam na realną politykę upartyjnienia załogą- Bezwzględnie prze­

strzegać zasady upartyjnienia brygadzisto’,/ i mistrzów, a więc lu d z i' mających bezpośredni kontakt z robotnikami.

Komitet Branżowy.s.tale dąży do podnoszenia rangi zebrań p a rtyj­

nych. Atmosfera zebrań powinna przyczynić się do kształtowania,

„uznania dla lu dzi dobrej roboty. Widzimy potrzebę organizowania

częściej dobrze przygotowanych zebrań partyjnych, zakończonycn

konkretnymi wnioskami, co pozwoli zaktywizować cały aktyw do efektyw niejszej pracy, przyczyni się do zintegrowania za^óg.

Organizacje partyjne unikają stosowania p rofila k ty k i party^ne.j, co w konsekwencji prowadzi do podejmowania ostatecznych decyzji których można było uniknąć.

(6)

Zagadnienie zleceń partyjnych należy zaliczyć do kluczowych problemów działalności partyjnej.

Jest ono jednak niedoceniane przez POP. Wszyscy doskonale wiemy, że właściwie dobrane i konsekwentnie rozliczone zlecenia partyjne por,/alają na budowę autorytetu i znaczenia POP w środowisku.

Pozwala to na zaangażowanie szerokiego aktywu do pracy partyjnej.

Towarzysze I

Obecna kampania sprawozdawczo-wyborcza odbywa się w okresie przygotowawczym do V III Zjazdu naszej p a r t ii.

Do prac przygotowawczych kampani sprawozdawczo-wyborczej zo­

s ta ł włączony szeroki aktyw partyjny naszego śródowiska.

Należy pozytywnie octenić Wasze zaangażowanie i podziękować za ' 'onczasowy wkład pracy. ___ ___

Organizacje partyjne dokonały ogólnego podsumowania osiągnięć swej 2 le tn ie j pracy partyjnej oraz wytyczyły kierunki działa­

nia dla nowych władz partyjnych. Przyjęte plany rozmów indywidu­

alnych z członkami i kandydatami w okresie poprzedzającym kam­

panię sprawozdawczo-wyborczą, dały pozytywne rezu lta ty. Dały one odpowiedź w jakim stopniu są realizowane zadania partyjne i gospodarcze przez przedsiębiorstwa*. '

N a jistotn iejsze wnioski z rozmów to:

* *

- poprawa organizacji pracy,

- podniesienie rangi członka p a r t ii w zakładzie pracy, - przestrzeganie dyscypliny wewnątrzpartyjnej,

- właściwe kształtowanie stosunków międzyludzkich,

- uzyskanie szerokiej informacji o działalności gospodarczej kraju.

Działalność ideowo-wychowawcza, to przede wszystkim szkolenia partyjne. Przebiegało ono jsgodnie z harmonogramami, a tematyka była dobierana zgodnie z “zainteresowaniami członków p a r t ii.

Wysoko oceniamy szkolenie partyjne w WPK prówadzone przez tow.

Jana Rupińskiego w WPWiK prowadzone przeż tow. Michała Rajkie- wicza. Wykładowcy rekrutowali się z macierzystych POP. Trzeba jednak konsekwentnie egzekwować dyscyplinę oraz aktywność

członków p a r t ii. Szkolenie partyjne spełnia niezm iernie ważną funkcją w życiu wewnętrznym p a r t ii, podnosi poziom wiedzy marksistowsko-leninowskiej i świadomość członków p a r t i i . Sta­

nowi ono podstawę do wzbogacenia świadomości o zadaniach na dziś i perspektywach rozwojowych, pozwala zwalczać wrogie tendencje i konserwatywne poglądy.

Towarzysze t

W t&inionej kadencji' Komitet Branżowy poświęcał w ie le uwagi sprawom a k tyw iza cji młodzieży w środowiskach przedsiębiorstw gospodarki komunalnej w ramach zakładowych kół ZSMP.

W c h w ili obecnej w naszych przedsiębiorstw ach pracuje o%ołt>

.1200 m łodzieży,, z czego w o rg a n iza c ji zrzeszonych jisst 45 °Ą, Mimo, że w omawianym okresie n astą p iła rozbudowy o 18 ;ó, uwa­

żamy, że zorganizowanie je s t je s zc ze zbyt mała i powinniśmy dążyć do 80 ji.

Praca z młodzieżą musi być systematyczna,, planowa oparta na wzajenmym zaufaniu. Podstawą oceny d z ia ła ln o ś c i kół ZSMP po­

winna być r iliz a c ja programu, je g o wartość wychowawcza i po­

stawa młodzieży w danym środowisku.

M łodzież musi odczuć opiekę p a r t ii i j e j wsparcie w codziennej pracy. N ależy wykorzystać zapał -i en ergię młodych lu d z i.

Szanowni towarzysze d elega ci !

Egzekutywa Komitetu Branżowego odbyła szereg posiedzeń, których tematyka obejmowała zagadnienia ekonomiczne, produkcyjne, pracy z.m łodzieżą, szkolenia partyjnego, pracy w ew nątrzpartyjnej, rozbudowy szeregów partyjnych oraz sprawy stosunków 'międzylu­

dzkich . W pracy swej egzekutywa napewno nie o b jęła wszystkich zagadnień i problemów. Zbyt mało miejsca poświęcono tematom rozbudowy o rg a n iz a c ji partyjnych, problemów stosunków między­

ludzkich oraz spraw kadrowych.

Nowo wybrany Komitet Branżowy jowinien na ten problem zwrócić szczególn ą uwagę. Kampania sprawozdawczo-wyborcza przebiegała w POP zgodnie z wytycznymi Sekretariatu--KG naszej p a r t i i . Zebrania były przygotowane prawidłowo, a atmosfera i stan dysku sji wskazuje na duże zaangażowanie członków p a r t i i .

(7)

pw v,-; ua zebraniach. wynosiła średnio 75

Towarzysza ! ł

Zd *jt~y sobie sprawy, ze n ie poruszyliśmy .wielu problesaów świadczących o naszej pracy tak o j e j negatywnych ja k i Tśozyfcyfenych..

Kończąc sprawozdanie ustępując Komitet 3raoiovy p ro s i towa­

rzy szy Seiegatow o rzeczową, ocenę jeg o pracy w tra k c ie dy­

sku sji I konstruktywne wnioski, które wytyczą drogą do l e ­ p szej pracy.

Towarzysze !

jfe te re n ie miasta Elbląga zgrupowanych je s t siedem p rzed szę- M c .s tw gospodarki kossunalnej i mieszkaniowej podległych “o je - wódzkieeu Zjednoczeniu -Gospodarki KoHunalriej i Mieszkaniowej, w tym t r z y przedsiębiorstw a o zasięgu wojewódzkim /WWiK, WFEC, IfFK/. « okresie d^ćch l a t d zia ła n ia n a s tą p ił d a lszy w zrost . sprzedaży produkcji i usług w stosunku do wykonania 1S77 roku i, wyniósł odpowiednio: 872.848 t y s , w 1S77 r , i 1.015.536 t y s , 4* 1579 r » , cc daje dynamikę 116,4' V ok resie tym zatrudnie­

n i- '.-.-zrosło ty lk o o-'2,2 * /3.412 etatów w 1S77 r . oraz 3.456 w 1979 r , / , a wydajność pracy o 15,2 K.

Notujemy dużą’ dynamikę w wykonaniu usług dla ludności - *14, - % ogółem oraz 117,« £ v usługach remontowo-budowlanych. Wyniki t e uzyskujemy'przy systematycznej poprawie warunkćt pracy z wzro- i- ic śred n iej p ła cy pracowników.

E ealizacja. zadań rzeczowych w poszczególnych branżach w okresie ć wach l a t przebiegała mimo wielu trudności pomyślnie i ta k :

1. Ciepłownictwo.

W la ta c h 1978-73 długość s ie c i c ie p ln e j wzrosła o 6,7 km i wynosi 22,1 km, a l l ć ł i sprzedanego c ie p ła o sią gn ie w 1979 r . 510 tys.O ca l, co stanowi wzrost o 143 tys.O cal w stosunku do

1377 r . O siągnięcie tych w ielkości p o zw o liło na p rzy łą czen ie dodatkowych mieszkań naszego miasta do m a g istra li c ie p ło ­ w n ic ze j. ¥ ramach r e a liz a c ji programu racjonalnego gospo­

darowania paliwami zlikwidowano 14 małych niskcsprawnych kotłowni i zaoszczędzono ok. 1500 t .p .u .

2. Z ie le ń m iejską.

Posadzenie 19.603 s z t . drzew i krzewów, urządzenie 115.000 m2 nowych zieleńców i kwietników o r a z uporządkowanie 176 h a .z ie ­ leńców is tn ie ją c y c h to efe k ty osiożgn ięte p r z e z z ie le ń miejską w la ta c h 1973-79. W okresie tym byliśmy świadkami wykonania nowych form przestrzennych, które podn iosły wygląd estetyczny naszego miasta.

3. O czyszczanie.

Konteneryzacja procesu wywożenia n ieczysto ści stałych /konte­

n ery 10 m3/ pozwala na wykonywanie zadań postawionych przed MFC w warunkach zmniejszającego się z a tr u d n ie n i.

Przedsiębiorstw o oczyszczania dysponuje aktualnie,;

- 4 wozami asenizacyjnymi w 1977 r .

-"■Sfr? ■ - ■ - 22 wozami bezpyln|ymi,

- 6 zamiatarek dużych, - 3 zam iatarki małe, - 3 polew arki, - 7 piaskarek

i oczyszcza 1.290,6 tys.m2 placów, u lic i chodników oraz wywozi śred n ioroczn ie ok. 30 tys.m3 n ieczysto ści płynnych i 1/^,2 no s ta ły c h .

4. W odccięgi i kanal.izac.1e.

¥ la ta c h 1578-79 długość s ie c i wodociągowej będącej w eksploata­

c j i YfPWiK wzrosła o 5 km, ka n aliza cyjn ej o Z odczuci-..:

odbiorców n astąpiła poprawa ja k ości wody uzyskana d z ię k i z.:...ci­

szeniu zawartości Manganu. Występujący d e fic y t w i l o ś c i oa u tys.m3/d złagodzony zostan ie w c h w ili zakończenia budo - i i skrzydła S ta c ji Uzdatniania Wody w..Letnikach. Wyposażenie w szystkich u jęć wody w dodatkowe z a s ila n ie agregatorami prądo­

twórczymi pozwala zmniejszyć skutki wyłączeń energetycznych.

Złagodzeniu skutków występujących aw arii CWŹ służy wyposażenie WPWiK w 9 koparko-spycharek. t r z y dźw igi samojezdne i t r z y samochody ciężarowe-terenom_.

5. Remonty budynków mieszkalnych.

Wykonano elew acje na 370 budynkach, ćo stancja ok. 20 % wszy­

s tk ic h budynków administrowanych prrrez PC-M /1868 budynków/.

i

(8)

10

Jednak podczas tych zabiegów podnosi s ię jedynie stan. e s te ty - r•'Kontując dachy, blacharkę, a nie wykonując żadnych remontów wewnątrz budynku. Remonty budynków mieszkalnych wy­

konuje się przez *ELNAL* i PGM z angażowaniem rzem iosła pry­

watnego oraz K3K.

Nakłady na remonty budynków w poszczególnych latach b y ły równe:

{Lp. j Lata Nakłady

t ^ s . zł 5f Dynamika Ilo ś ć budynków ' i i

i i . i 1ęrr- ^ 1

i j # ' 39.103

!

i 100 i

f 5 ™ i

i2. i 1978 I 60.316 I ^54,2 | j: . ! 1979 i

*-— f--- - i -

48.950

i 81,2 i

oranie remontów gruntownych k s z ta łtu je się na poziomie nieza&enionyro i wynosi:

- 1977 r . - 8 budynków, - 1976 r . - 6 - 1979 r , - 6

95 ..rwnvm wykonawcą remontów gruntownych je s t KBK, jednak ich r e a liz a c ja w .latach 1377-79 je s t niepomyślna, o czym świadczy

; . manie finansowe planowanych zadań i tak:

- 1977 r , - 14.675 t y s . z ł , - 1978 r . - 14.123 t y s . z ł ,

plar- 1979 r » - 14.000 t y s . z ł w/g naszej oceny może być wyko­

nany wysokości 6 min z ł . Typowym przykładem o p ie s z a łe j r e a liz a c ji remontów rr z e z KEK są budynki przy u l. Wyspiańskiego i Armii Czerwonej.

6- Komunikacjo miejska. .

Przew iezien ie 40,6 min pasażerów autobusami i 26,7 min tramwa­

jami ta k .dobry wynik uzyskano pomimo znacznych trudności zaopa­

trz e n ia v> akumulatory *1 ogumienie. V czasie tym uzyskano wy­

dłużenie l i n i i autobusowej. 2 119 km w 1977 r . do 150 km w 1979 r . przy niezm ienionej długości l i n i i tramwajowej 1Z km.

t Takie wyniki uzyskane z o s ta ły taborem wynoszącym 78 autobusów w roku 1979. W omawianym okresie n a s tą p ił wzrost o 6 auto­

busów przy niezmienionej lic z b ie tramwai.

11

O siągn ięcie dobrych wyników w poszczególnych branżach mimo występującego braku odpowiedniego zaplecza technicznego świadczy o wysokim zaangażowaniu za łóg przedsiębiorstw gospo­

darki komunalnej i mieszkaniowej.

. Towarzysze !

IV. .Najważniejsze zadania i prognozy na la t a 1960-81.

1. Do najważniejszych zadań czekających gospodarkę komunalną i mieszkaniową na kolejn e dwa la ta należy z a lic z y ć : a/ wyjednanie i u sta len ie odpowiedniego potencjału w robo­

tach inżynieryjnych i budowlanych w przedsiębiorstwach re a lizu ją c y c h nasze zadania inwestycyjne /GFRI, EPBF, In s ta l - Gdańsk i KEK/ oraz wykonujących remonty, genera­

ln e /KBK i własne przedsiębiorstw a/ w budynkach mieszka­

lnych i urządzeniach komunalnych. Wielkość robót winna 'wzrastać, a p rzeb ieg samego wykonawstwa - kontrolowany na bieżąco - gwarantować pełne wykonanie planowanych za- dań. Zła praktyka la t 1978-79 wyrażając s ię niewykony­

waniem zadań inwestycjach i remontach gruntownych musi być raz na zawsze wyeliminowana.

b/ w dalszym ciągu przedsiębiorstw a p o d ległe Wojewódzkiem.

Zjednoczeniu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej muszą ro zw ija ć własny p o ten c ja ł remontowy. Odnosi id ę 't o dc WFWiK, WFEC, WPK i ?GM-u« Natomiast ZLKAl^-fjg..ciągu tych dwóch l a t winien rozwinąć p o ten cjał tudcvlany zabezpie­

c z a ją c w zasadzie wszystkie potrzeby' wewnętrzne p r z e d -’

s ię b io r s tw gospodarki komunalnej w Elblągu /bez ?GK-u/, Tylko tą drogą możemy osiągnąć zdecydowaną i konieczną poprawę warunków pracy i socjalnych za łóg oraz uzyskać ramierźone efe k ty w eksploatowanych urządzeniach i s i e ­ ciach.-

c/ n a jd a le j w 1981 r , po zw .In ien iu przez KEK obecnie zajmo­

wanego terenu p rzy u l. Grunwaldzkiej i Dębowej n ależy powołać i zorganizować Wojewódzkie Przedsiębiorstw o Transportowe Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, I l o ś ć posiadanych uniwersalnych środków Transportowych i tzw . ciężk iego sprzętu na te re n ie Elbląga przez gcspo-

(9)

12

darkę komunalną i mieszkaniową uzasadnia w p e łn i potrzebę i en scentralizow ania. Ten kierunek wynika z obowiązujących nakazów władz centralnych. Daje możliwości b a rd ziej ra c jo - r. " aego wykorzystania środków oraz uzyskania uprawnień do tzw . z organizowanej formy bilansowania i zamawiania części zamiennych i a k ces o rii*

d/ specjalną uwagą i s ta łą troską n ależy obejmować problemy Podnoszenia poziomu warunków pracy, stanu urządzeń socja- Im/ch i bazy wypoczynkowej. S zczególnej inwencji i pomy­

słow ości oczekiwać trzeba tam, gd zie stan zaplecza je s t s ta ry i niew ystarczający do obecnych wymagań. Ta droga je s t 'konieczną w perspektywie zapewnienia dopływu nowych kadr i stwarzanie przesłanek do zwiększenia usług p rzy ot a le pogłębiającym s ię d e fic y c ie rąk do pracy na te re n ie naszego miasta.

e/ W praktyce kadrowej w coraz to szerszym zakresie należy korzystać z możliwości szkolenia sobie przyszłych pra- cowników w ZSZ i ZSB na tere n ie E lbląga. Wewnętrzne szkolen ie winne realizow ać zasadę zdobywania drugich, a nawet trz e c ic h zawodów i podnoszenia k w a llfik a c jit.

Korzystanie z le tn ic h hufców OHP winno stać s ię powsze­

chne pod warunkiem prawidłowego przygotowania fron tu robót i rzeteln ego ro z lic z a n ia - opłacania za wykonaną pracę.

2. Mowiać o prognozach to w latach 1980-81 należy, g i e spodziewaći a j o sią g n ięcie poprawy w zaopatrzeniu w wodę mieszkańców

E lbląga, pod względem i lo ś c i i ja k o ści w wyniku oddania I I czę ś c i s t a c ji uzdatniania w Lotnikach oraz uzyskać rozpoznanie kolejnych miejsc wodonośnych, które poprzez budowę ujęć i magistralnych wodociągów stworzą warunki do zabezpieczenia wtfś/ dla miasta z OTŹ do 1990 r « b/ zakończenia budowy pzęści mechanicznej oczyszczaln i ś c ie ­

ków v/ Elblągu i rozpoczęcia budowy części b io lo g ic z n e j.

c/ uzyskanie poprawy w stanie zapiecz WPEC-u FQiZ~u oraz ELKAL-u.

13

d/ rozpoczęcia rozbudowy l i n i i tramwajowej Nr 2 do Zakładu TRUSC U oraz wyeliminowania t e j tra k cji z u l, 1-go Maja, jak też wprowadzenie do eksploatacji pierwszych nowocze­

snych wozów tramwaj owych.

e/ uzyskania dalszej ewidentnej poprawy w czystości i wyglą­

dzie estetycznym miasta w drodze konsekwentnego działania PGM-u, PDiZ-u, ELKAL-u i HPQ.

3, Na t le tych pozytywnych zmian jakie z pewnością nastąpią w omawianym okresie będą istn ia ły dziedziny usług komunalnych i mieszkaniowych, w których nie uzyskamy widocznej poprawy.

Do takich zaliczyć należy:

sf komunikacja miejska, która nie zaspokoi wszystkich po­

trzeb, bo nie przedłużona zostanie li n ia tramwajowa Nr 1 do osiedla ZAWADA, nie będziemy dysponować odpo­

wiednim zapleczem, jak też i ilo ś c ią autobusów, która by był-- w stanie przewieźć w znośnych warunkach mie­

szkańców stale rozbudowującej się ZAWADY i innych osie­

d l i w północnej części miasta.

b/ remonty gruntowne budynków mieszkalnych wobec olbrzym iej Is tn ie ją c e j dysproporcji potrzeb do posiadanych możliwo­

śc i wykonawczych jak i potrzebnych nakładów finansowych.

c/ usług remontowo-budowlanych dla mieszkańców, ponieważ nie liczymy na poprawę dostaw materiałów szczeg óln ie poszukiwanych do modernizacji mieszkań, jak i p o głę­

biającego się braku fachowców.

(10)

P R O J E K T U C H W A Ł Y KONFERENCJI KOMITETU BRANŻOWEGO PZPR

GOSPODARKI KOMUNALNEJ

¥ EL3I4GU

Miniona kadencja przebiegała pod znakiem konsekwentnej r e a liz a c ji s t r a t e g ii wytyczonej przez V1 i V II Zjadz PZPR. W c h w ili obecnej jesteśmy w tra k cie dyskusji nad projektem wytycznych na V I I I Zjazd naszej p a r t ii no dalszy rozw ój■s o c ja lis ty c z n e j P o lsk i, o pomy­

ślność narodu p o isk ieg o ".

Podstawowymi działaniam i rozstrzygającym i o d a lszej poprawie wa­

runków życia je s t : -

- d a lszy rozwój budownictwa mieszkaniowego, - produkcja na rynek wewnętrzny i eksport, - p rzyspieszenie rozwoju gospodarki żywnościowej.

Dynamiczny wzrost towarów rynkowych wymaga cią głego usprawniania handlu, żywienia zbiorowego i usług w zakresie podnoszenia po­

ziomu obsłu gi ludności. W tych osiągn ięciach ma swój u dział go­

spodarka E lbląga.

Komitet Branżowy PZPR Gospodarki Komunalnej przedstawia Podsta­

wowym Organizacjom Partyjnym celem k o n su lta cji program a z ia ła n ia na kadencję 1980-81,

Opracowany program ma na celu d a lszą poprawę stylu pracy KB i POP, usunięcia n iedociągnięć zauważonych w okresie minionej kaden cji, zdynamizowanie życia partyjnego i społecznego w na­

szym środowisku. .

;y wewnątrzpariyjnej i ideowowychowawczej

!j a

•! u

!! CD

!lfi e-ł

!lfi IIII II -o 'I O

łl N cd łl!! H

H CS

:i (U

•* U

!!

n Cu

: s II N ® s ca ni

II o

II O

li t ) u 5 i

II ft c II o

II SrM

II P N

II to O II I

"H II 0 2

II CO

» C O NJ II OJ rH II O -H -r-t II O

u aa:

ii 'o © a, h cg n nj u s w

» O rH

*NI X tso 3

!! ,0 N'0

!!Q

II

3 J3 I

a o o cd

Oi'Oto CU u O CB di fl

•o>o actr

cB cd <D

•H 3 5

53 O >>

•N N P 'O >>,*

Ł. Ł, «J

2t H Mcd

tJO

■Tj oj 1

I CO rMtiOcd- fMto*+• 1 rM1 bOi or

•HO O 1 -H1 O ci CO i co

o o i o

cd co • co1 1 \ uOi

as

'C cn

(U E N 0 o

H C 3 n o x :rM O

® N S"

~t O (3

- a 01 X! 3 H O O Ul >iN

■H 3N "O C

"O >,(0 >.P 60 N U L,

2, N tS

>, Cd*I I 73 •O

3 -H

•H *H a 3-5,3 'O 'O -H

.s b

!N >,§o s o

Ii o

N <fl

<V m

hjc »

I >,o*

c cd >>

O 3 -H-d

r) a o S o s

wtio

co cO

rM rM

SO UD

(TT cd* O

•HO O O

co CC O 2

O O *N

S8 co 0) N

U Sm •H co

P* P.

•H *Hco

. * J3

>> (U

>,

•P ■O

Cd (1) M

§ 13 ^ P •cd

O C 3 aO cd a

>< u a>

n , q n 5-1 O! ĆQ CU N CD

S^-Th

■O Cd rH OJ 3 O

-3-P o, CU COJ!3 -H

5 Ci cd O iM H n cd cs^5 CJ

O J3 U

CD S Ź N

2) ii 0)

M W -H X O c

C -rt Cd

.9 ę ^? o

%o

3 * Pi N 53

CO O CD N P. S

O »-

t ł IIfi ii f?

cp if

H n

(fi !f

1!

II td • ił

N łl

!l II Jf

!f

M li

-jg-jjj- ••

O P

>. 03

3 -

•O Nf

>1 05 .

+> S li

cd aj

P)X)

> N 'O boaU CDSi 3

a i > o

N -P

ra cd 3 >,“O

-P 73

o a W C Ns-x S Ł «o

<D rQ CU,

•H O

<D

•H NCO

S tu

• 3 N N

Qi(U c,

CO O

N N

•r-i o cd 0)fcO uo 'S

N’ *?

fcłO G, 5 £ so er to •Y-t c c o NO

•H >»

CQ aO N c?O

• n >»

o -P

o**H H CL* O

•H

§ ł

>>

co O0)5

o

0) U X3 W -H

Cytaty

Powiązane dokumenty

- Styl pracy organów statutowych wszystkich szczebli w naszej chorągwi ulega systematycznej poprawie, szczególnie jeśli chodzi o właściwą częstotliwość ich spotkań,

Do zadań Sekretariatu WK należy przygotowywa nie materiałów na posiedzenia plenarne Prezydium WK, realizacja podejmowanych przez władze instancyjne Uchwał i postanowień,

gólnie nam jako naukowcom, obowiązkiem jest-wątpić, a tym samym szukać prawdy w wszystkich płaszczyznach naszej działalności i nie wolno nam milczeć jeśli

The potential problems which may occur in membrane-based desalination plants (UF pre-treatment followed by SWRO) during treatment of algal bloom impaired waters are: (1)

Każdy zakład pracy, stwarzając odpowiednie społeczno-organizacyjne warunki do zaspokajania tych potrzeb, może istotnie wpływać na kształ­ towanie motywacji pracowników, na

W roku 2009 uzgadnianie tematów asfaltowych w Komitecie odbywało się na drodze elektronicznego głosowania; stąd brak tematów asfaltowych w tema- tyce posiedzeń, przy

Funkcją tego rodzaju form uły kortkluzyłjnej jest w ięc przypom nienie treści rozw ażań nauk poprzednich i w prow adzenie do końcow ej części dłuższej

Namiar kompasowy /NK/ jest to kąt zawarty między północną częścią linii N-S kompasowej a linią łączącą obserwatora z przedmiotem namierzanym... Log me chaniczny