Sprawozdanie Stowarzyszenia Spółdzielczego Pracowników Państwowych i Komunalnych w Lublinie za Rok 1921

S P R A W O Z D A N I E

STOWARZYSZENIA SPÓŁDZIELCZEGO

P R A C O W N I K Ó W

P A Ń S T W O W Y C H i K O M U N A L N Y C H

w L U B L I N I E

z a r o k 1 9 2 1 .

L U B L I N

Drukarnia Udziałowa, Sp. z ogr. odp.— Piać Litewski 1.

S P R A W O Z D A N I E

STOWARZYSZENIA SPÓŁDZIELCZEGO

P R A C O W N I K Ó W

P A Ń S T W O W Y C H i K O M O N A L N Y C H

w L U B L I N I E za r o k 1921.

W A L N E Z E B R A N I E

Członków Stowarzyszenia odbędzie się w środę, dnia 31 maja 1922 roku o godzinie 18-ej w Sali Rady Miejskiej w Lublinie.

P O R Z Ą D E K OBRf i D:

1) Odczytanie protokółu ostatniego Walnego Zebrania.

2) Sprawozdanie Zarządu.

3) Sprawozdanie Rady Nadzorczej i odczytanie protokółu z lustracji, dokonąnei przez Związek Rewizyjny z Warszawy.

4) Zatwierdzenie Bilansu oraz podział nadwyżki.

5) Zmiany Statutu.

6) W ybory uzupełniające do Rady i Zarządu.

7) W olne wnioski.

Ogłaszając po raz pierwszy drukiem sprawozdanie z działalności Stowarzyszenia za ubiegły rok gospodarczy 1921, uważamy za konieczne zaznaczyć, że działalność Zarządu w okresie sprawozdawczym była ściśle związana poczynaniami i zdobyczami, osiągniętymi w poprzedzającym roku gospodarczym. Wyraźnie mówiąc, gdyby nie zapoczątkowane jeszcze w roku poprzedzającym rozszerzenie działu handlowego i wytwórczego Stowarzyszenia, a zwłaszcza, gdyby nie pozostawione środki obrotowe, nie byłoby mowy 0 osiągnięciu wyników w okresie omawianym, tak, jak niezaprzeczenie powodzenie w przyszłym okresie gospodarczym polegać będzie wzniesieniem się Stowarzyszenia, na podstawie posiadanych środków, na wyższy szczebel rozwoju.

Zdajemy sobie przytem sprawę, że zebrany przez nas w formie surowej materjał rachunkowy, przedstawia pierwszorzędny niezaprzeczenie materjeł dla fachowca, który na podstawie cyfr jest w sta­

nie porobić samodzielne, w różnych kierunkach idące wnioski i spostrzeżenia, natomiast jest mało przy­

stępny dla szerszych warstw naszych członków.

Z tych przeto względów, do przytaczanych cyfrowych danych, uważamy za stosowne dodać pewne wyjaśnienia, które czytelnika wprowadzą w toiy poczynań gospodarczych Stowarzyszenia.

R O Z W Ó J STO W RRZYSZEN IR

niezaprzeczenie stale posuwa się naprzód. Świadczy o tem z jednej strony ciągły wzrost gospodarczej dzia łalności Stowarzyszenia, znajdując swój wyraz w porównaniu cyfr generalnego rachunku wynikowego za rok sprawozdawczy i poprzedzający, z drugiej zaś strony w stale zwiększającej się ilości członków Stowarzyszenia, co łatwo prześledzić według załączonego na stronie 6-ej zestawienia, z którego widzimy, że Stowarzyszenie nie odczuło kryzysu, związanego z podniesieniem w maju udziałów do 5,000 marek, jak również nie odbiło się na Stowarzyszeniu zniesienie deputatów, w związku z przej­

ściem Stowarzyszenia do wolnego handlu, przy tendencji utrzymywania konkurencyjnych cen na arty­

kuły, co ujawniło się zwłaszcza na artykułach pierwszej potrzeby, jak mleko, produkty zbożowe, pieczywo 1 wyroby masarskie.

Czynnikami decydującemi w walce konkurencyjnej na rynku i : 1) środki, 2) usunięcie po­

średnika i 3) organizacja. Zobaczmyż w jakim stopniu rozporządza ni ni nasze Stowarzyszenie.

Ś R O D K I .

Jeżeli rozwój gospodarczy Stowarzyszenia dał się dawniej mierzyć wysokością kapitału u

■łowego i rezerwowego (zapasowego), który stanowił niezaprzeczenie planowy dorobek Stowarzyszenia i służył podstawą jego dalszego gospodarczego rozwoju, to dziś, przy zmienionych warunkach, środki te dawnej swej roli już nie odgrywają. W obecnych warunkach, przy zupełnym braku kredytu na rynku, oraz w związku z dewaluacją pieniądza, którego, mimo wysiłków, nie dało się dotychczas stabilizować, wszelkie powolne gromadzenie zasobów, drogą powiększania w obrębie statutu środków, zwłaszcza w postaci kapitału zapasowego, nie zaspokaja odczuwanego na rynku głodu środków obrotowych. — Stąd też tak często przeżywane przez Stowarzyszenia kryzysy, przyczyniające Zarządowi dotkliwe kłopoty, zwłaszcza przy dotrzymywaniu terminów płatności.

Przechodząc do taktyki, zastosowyvyanej w naszem Stowarzyszeniu, należy stwierdzić, że Sto ­

warzyszenie nie szło siadem większości instytucji handlowych, które szły w kierunku stałego podwyższa­

nia stopy kalkulacyjnej. Powiększenie środków obrotowych nastąpiło w pierwszym rzędzie przez pod­

wyższenie udziałów z 500 do 5,000 marek, przy stoso * aniu ułatwień dla niezamożnych członków przez dopuszczenie spłaty ratami. Odnośnie zaś stosowanej przez zarząd kalkulacji cen, należy stwierdzić, że obliczenia buchalteryjne ustalają ją na 12%.

Zarząd natomiast należycie doceniał wartość środków, w postaci posiadanych przez Stowarzy­

szenie placówek, których ilość starał się zwiększać, nie zrażając się napotykanemi trudnościami.^ Stąd też zapoczatkowanie gospodarstwa rolnego na wydzierżawionym od Państwa terenie, powiększenie własnego taboru przewozowego celem unikrrięcia kosztów i strat, związanych z korzystaniem z usług firm przewozowych, wreszcie pomnożenie punktów sprzedaży towarów, których ilość ostatnio wynosiła 4-y, przy tendencji dalszego ich zwiększenia, o ile pozwoli na to sprawa uzyskania na ten cel lokali.

Ma specjalne wyróżnienie zasługuje sprawa magazynów, na którą Zarząd Stowarzyszenia zwró­

cił szczególniejszą uwagę. Sprawa posiadania dogodnie położonych składów (możliwie w śródmieściu i z bocznicą kolejową), była przedmiotem wielu narad, starań i zaoiegów, ze względu, iż posiadanie ta ­ kich składów postawiłoby nasz® Stowarzyszenie w niezmiernie dogodne warunki rozwojowe.

Na podstawie zawartej z Dyrekcją Odbudowy umowy weszliśmy w użytkowanie zabudowań w betoniarni państwowej, starając się usilnie u władz centralnych o wydzierżawienie tej realności na użytek Stowarzyszenia na okres dłuższy. Tranzakcja ta jednak, mimo usilnych z naszej strony zabie­

gów,, do skutku nie doszła.

Należy stwierdzić, że uzyskanie odpowiedniej na składy lealności natrafia na trudności wyni­

kające z konieczności posiadania na cel powyższy znaczniejszych środków, brak których utrudnia po­

szukiwania. Niemniej jednak Zarząd w dalszym ciągu nie ustaje w zabiegach, mając pewne widoki na ich urzeczywistnienie.

U S U W A N I E P O Ś R E D N I K A

odbywało się w dwuch kierunkach: przez organizację handlu i przez rozwijanie w Stowarzy szeniu działów wytwórczych,

Przy obecnych ciężkich na rynku warunkach, handel, o ile ma dać realne wyniki w kierunku usunięcia pośrednictwa, winien być z konieczności uskuteczniony u pierwszego źródła, a następnie być opartym na hurtowych zakupach. Przy braku zorganizowanych na rynkach placówek do hurtowego handlu oraz zachodzących zmian, należyta organizacja tego działu wymaga częstych wyjazdów w ywia­

dowczych, z drugiej zaś strony hurtowe zakupy są warunkowane koniecznością posiadania znacznej ilości środków obrotowych i wymagają przytem należycie zorganizowanego rynku zbytu. Stąd też przy handlu hurtowym niezbędną jest daleko idąca ostrożność w wyborze zakupionych artykułów, celem uniknięcia ryzyka, związanego ze zbyt powolnem wycofywaniem włożonych na ten cel środków. W niektórych zaś wypadkach przeżywany przez Stowarzyszenie kryzys uniemożliwia często zawarcie nader korzystnych tranzakcji. v- .

Prawidłowa przeto organizacja handlu hurtowego wymaga powołania specjalnych hurtowni (taką placówką właśnie jest Zespół Spółdzielni w Warszawie), wżględnie powoływania specjalnej organi­

zacji zakupów pokrewnych Stowarzyszeń, któraby usunęła tak dalece szkodliwą konkurencję na tle zgłaszanych przez poszczególne stowarzyszenia zapotrzebowań, co koncentrowo powoduje zwyżkę cen na poszczególne artykuły.

Lecz i w handiu cechują nasze Stowarzyszenie pewne poczynania: np. wejście przy zakupach ziemiopłodów w bezpośredni kontakt z producentami. Stało się to głównie dzięki wysoce obywatel­

skiemu stanowisku Związku Ziemian, który na tle walki z drożyzną wystąpił w charakterze pośrednika, ułatwiając nam w ten sposób osiągnięcie bezpośredniego kontaktu z producentami, Dało to możność utrzymać przez cały okres gospodarczy cenę na artykuły zbożowe na jednakowej wysokości, zapewnia­

jąc korzyści naszym członkom,

Czynnikiem w dużej mierze uniezależniającym Stowarzyszenie od zmiany konjunktur rynko­

wych jest posiadanie własnych wytwórni, co zostało zapoczątkowane jeszcze w roku 1920, Dalsze po­

czynania Stowarzyszenia idą w dwuch kierunkach: rozszerzenia produkcji istniejących wytwórni i powię­

kszenia jej działów.

W związku z powyższem Stowarzyszenie zabiega o uzyskanie lokali, w których można byłoby zwiększyć produkcją (pieczywa, wędlin) stosownie do potrzeb posiadanego zbytu. Specjalną troską Zarządu jest posiadanie młyna we własnej administracji.

O R G A N I Z A C J A .

Jed nym może z najpoważniejszych czynników w działalności Stowarzyszenia jest odpowiednia organizacja wewnętrzna, Ona bowiem zapewnia należyte użytkowanie posiadanych przez Stowarzyszenie środków i pozwala urzeczywistnić piany i zamierzenia z największą oszczędnością wkładanej pracy i i energji. Należytą organizację zapewnia sprawna działalność władz Stowarzyszenia: Dyrekcji, Zarządu i Rady Nadzorczej, oraz sprawność personelu.

D Y R E K C J A .

Nieodzownym warunkiem zapewniającym Stowarzyszeniu powodzenie w walce konkurencyjnej na rynku, jest fachowość tak wyższego (kierowniczego), jak również niższego (wykonawczego) personelu.

Dlatego, też dotychczasowa dorywcza praca członków Zarządu musiała ustąpić miejsca Dyrekcji, która oprócz swego przygotowania do wykonywanej pracy mogła dać Stowarzyszeniu odpowiednią ilość ciągłej pracy. W organizacji dyrekcji rozróżniamy dwie dziedziny : właściwa administracja sprawami Stowarzy­

szenia i kierownictwo handłow e> wymagające posiadania specjalnych uzdolnień. Aczkolwiek działalność dyrekcji przypada głównie na ro k bieżący, jednak pewne zmiany w działalności Stowarzyszenia dały się odczuć w roku sprawozdawczym.* .Dotyczy to w pierwszym rzędzie organizacji i uporządkowania po­

szczególnych działów gospodarczych Stowarzyszenia, następnie zaś odpowiedniego zużytkowania personelu.

Z fl R Z ą D.

W związku z ustanowieniem dyrekcji, co nastąpiło dopiero w końcu roku sprawozdawczego (w październiku), dotychczasowa praca Zarządu poczęła stopniowo ulegać zmianie, gdyż Zęrząd?pozbywał się funkcji bezpośredniego zarządzania sprawami gospodarczemi, stając się z konieczności organem kierowniczym i kontrolującym, czyli innemi słowy, wkraczał stopniowo w rolę Rady Nadzorczej,

W okresie sprawozdawczym Zarząd odbył 30 przeszło posiedzeń plenarnych, nie licząc kon­

ferencji w łonie prezydjum (prezes, vice-prezes sekretarz i skarbnik), na których omawiano doraźnie sprawy bieżące, względnie opracowywano wnioski na posiedzenia plenarne.

Podział czynności w łonie Zarządu był następujący:

prezes — Stefan Czarniecki, Inspektor Pracy V okręgu

vice-prezes — Marjan Szaynowski, Naczelnik Wyd-.ału Samorządowego Urzędu W oj.

sekretarz — Aleksander Wiszniewski, Kierownik Oddz, Samorządu Miejskiego skarbnik — Władysław Ziarkiewicz, Referent Izby Skarbowej

gospodarz — Stanisław Kaczkowski, Kierownik szkoły miejskiej członek — Tadeusz Żmijewski,

R A D A N A D Z O R C Z A .

Wobec wykonywania z konieczności przez Zarząd funkcji Rady Nadzorczej, ostatnia stopniowo traci podstawę dla ustawowej działalności. W 'związku z powyższem, ramy działalności Rady się zacieś­

niają i stanowisko jej wyraźniej się w życiu Stowarz. zaznacza w pewnych ważniejszych tylko momen­

tach, np. gdy w związku z zamierzanemi przez Zarząd zmianami w działalności gospodarczej Stowarzy­

szenia poddaje swój projekt dyskusji Rady, w razie zatargu pomiędzy członkami Stowarzyszenia a Za­

rządem lub też wrazie zgłoszonych do Rady zażaleń, wreszcie przy zamknięciu rachunkowem, wówczas,

gdy Rada występuje w charakterze komisji rewizyjnej.

Skład Rady Nadzorczej w okresie sprawozdawczym był następujący:

prezes Stanisław Baranowski, pprokurator Sądu Apelacyjnego vice-prezes Zygmunt Słomiński,

sekretarz Ju ljan Borkowski, członkowie Ja n Venordin,

Remigjusz Ejchler, Feliks Droński, Roman Zieliński,

Naczelnik Okr. Dyrekcji Robót Publicznych Sędzia Sądu Okręgowego

Sędzia Sądu Apelacyjnego

Naczelnik Wydziału Rolnego Urzędu Woj.

zast. Nacz, Wydz, Izby Skarbowej Dvrektor Monopolu Tytuniowego Członkowie^ pp. Dąbek i Szemiot zgłosili swą rezygnację.

PER SO N EL STO W ARZYSZEN IA.

Wraz z rozwojem Stowarzyszenia, w związku z przejściem do szerokiego zastosowania sił f a ­ chowych, wzrasta rola personelu, od uzdolnień którego w dużej mierze zależy powodzenie i pomyślny wynik zamierzeń Zarządu. Stąd też stała troska Zarządu o dobór posiadanego personelu oraz o stwo­

rzenie odpowiednich warunków do pracy.

Ponieważ przy angażowaniu personelu Zarząd stale napotykał trudności, gdyż zgłaszający się

° P rzyj^c'e kandydaci(tki) nie posiadali na ogól odpowiedniego wyrobienia, Zarząd stanął na stanowisku stopniowego przygotowywania sił fachowych przez ustanowienie stanowisk praktykantówCtek) z mniejszą płacą w czasie okresu próbnego pracy. Zarządzenie to odniosło dobry skutek i skład personelu stale się polepsza. Dalszym posunięciem organlzacyjnem było utworzenie kierowniczych stanowisk w Stowarzy­

szeniu, z przywiązaną odpowiedzialnością za poruczony dział gospodarczy. Praktyka wykazała całkowitą przygodność wprowadzonej organizacji, odstąpienie od zasad której (np- dla względów oszczędnościo­

wych) zawsze dawało ujemne wyniki,

Stosunek swój do personelu Zarząd zawsze budował na uznaniu jego słusznych potrzeb, do stosowując w związku ze. wzrastającą drożyzną wypłacanie poborów do zmian w uposażaniu swych członków. Niemałą zdobyczą organizacyjną Stowarzyszenia są regulaminy,, określające prawa i obowiąz­

ki personelu, które są przez Zarząd stopniowo opracowywane i wprowadzane w życie.

N A D W Y Ż K A .

•

Jakeśm y już nadmienili wyżej wysokość osiągniętej przez Stowarzyszenie nadwyżki nie może być dla jego dalszego rozwoju obojętną, z tem atoli zastrzeżeniem, że winna być traktowaną nie jako jedyny i wyłączny w działalności Stowarzyszenia cel, lecz jako środek, zapewniający zaspokojenie ma- terjalnych i kulturalnych potrzeb swych członków; materjalnych, gdyż wobec trudności; związanych z otrzymaniem kredytu Stowarzyszenie musiało oprzeć się na własnych swych środkach obrotowych kulturalnych, gdyż utworzenie i utrzymanie odnośnych placówek wymaga znacznych nakładów.

Ogólna ilość osiągniętej w roku sprawozdawczym nadwyiki wynosi Mk. 1,6579.716'95 i może się na pierwszy rzut oka wydać zbyt wysoką, nasuwając pewne wnioski odnośnie przyczyn które się na nią złożyły. Jeśli jednak cyfrę nadwyżki zestawić z wysokością osiągniętego przez Stowarzyszenie obro­

tu brutto, okaże się że nadwyżka ta stanowi zaledwie 3n/o obrotu, co wyraźnie przekonywa o zdrowych podstawach prowadzonej przez Stowarzyszenie gospodarki. Jeśli następnie zwrócimy uwagę na stoso­

waną przez Stowarzyszenie stopę kalkulacyjną, to obliczenia buchalteryjne ustalają, że średnia jej w y­

sokość nie przekroczyła cyfry 12 proc. co również wyraźnie przemawia na korzyść stosowanych przez Stowarzyszenie zasad.

PODZIAŁ NADWYŻKI.

Przechodząc z kolei do projektu podziału nadwyżki, zauważyć musimy, że dwie pozycje na kapitał rezerwowy i zwroty od zakupionych. towarów odpowiadają zasadom zawartym w § 52 statutu;

i omówienia nie wymagają. Należy dodać, że odnośnie, nadwyżki, która ma być przyznawaną w myśl

zasad spółdzielczych nie od udziału, lecz ud ilości wybranych towarów, zamiarem naszym jest nie od­

dawać jej do rąk członkom, żeby nie sprowadzać dla Stowarzyszenia kryzysu, wynikającego z uszczu­

plenia środków obrotowych, lecz dopisać przyznane członkom kwoty do ich udsiałów. Zwracamy przy tem uwagą członków naszych na treść § 54 statutu, w myśl którego należność z powyzszego źródła przyznawaną jest tylko w okresie 3-ch miesięcy po zatwierdzeniu bilansu, Po upływie tego terminu pozostałość przechodzi na dobro Stowarzyszenia.

Zaprojektowana kwota ną fundusz remuneracyjny Mk, 1700000 przeznaczona jest do repar- tycji pomiędzy pracowników Stowarzyszenia, Zarząd i Radą Nadz, gdyż uważaliśmy za słuszne powołać do udziału wszystkie czynniki, które się przyczyniły do osiągniętych przez Stowarzyszenie nader poważ­

nych wyników gospodarczych, Fundusz ten będzie repartytowany [ rzez Radę N, stosownie do projektu sporządzonego przez Zarząd.

Kładąc specjalny nacisk na rozwój działu kulturalno-naukowego Stowarzyszenia, przeznaczo­

na została na cel powyższy kwota 8000 0 Mk. Fundusz ten będzie wydatkowany według projektu o- pracowanćgo przez Zarząd, przyczem celem zabezpieczenia należytego rozwoju tej tak ważnej w życiu naszem placówki zostanie powołana specjalna komisja.

Z zamierzeń, dotyczących tego działu na najbliższą przyszłość, wymienić należy: działalność wydawniczą, zorganizowanie wypożyczalni książek, zapoczątkowanie życia towarzyskiego, zwłaszcza zaś powołanie sekcji odczytowej.

Stowarzyszenie nasze, które od początku swego istnienia walczyć musiało samodzielnie z trudnościami życia gospodarczego i, zdając sobie sprawę, że stanowi tylko j< dną z licznie rozsianych na terenie Rzeczypospolitej — urzędniczych placówek spółdzielczych, powitało z największym uznaniem rzuconą na Zjeździe Współdzielczym w Warszawie myśl utworzenia instytucji o charakterze nadrzędnym, któraby uchwyciła w swoje ręce kierownictwo istniejącemł spółdzielniami, skoordynowała ich poczynania na gruncie handlowym i wytwórczym. Projekt ten urzeczywistniło powstanie w Warszawie ZwiązKu Re­

wizyjnego Spółdzielni Pracowników Państwowych i Komunalnych, który, mimo krótkiego okresu swego istnienia, potrafił ożywić urzędniczy ruch spółdzielczy w kraju, zwłaszcza przez pobudzenie do życia za­

mierających spółdzielni.

Pragnąc się przysłużyć rozwojowi tej wysoce pożytecznej instytucji, Stowarzyszenie nasze prócz obowiązkowej składki 2 promile od obrotu, pragnie przyjść z doraźną pomocą, przeznaczając na

na cele Związku 200,000 mk.

W projekcie podziału nadwyżki figuruje kilka pozycyj ofiar na instytucje humanitarno-wycho- wawcze. Zarząd Stowarzyszenia, projektując przyjście z pomocą instytucjom „Kropla Mleka", „Sieroci­

niec” , „Sala Sierot", „Bratnia pomoc przy Uniwersytecie Lubelskim ", „Dom Akademiczek w Lublinie",

„Biblioteka im. H. Lopacińskiego" i „Kasa im. Mianowskiego” w Warszawie kierował się tą myślą prze­

wodnią, że Stowarzyszenie winno okazać materjalne poparcie możliwie wszystkim instytucjom, które się opiekują dzieckiem, uczniem, studentem. Prócz tego Zarząd Stowarzyszenia projektuje odliczyć 1000000 mk. na Wydz Opieki nad dzieckiem, istniejący przy naszem Stowarzyszeniu. Wydział ten w roku bie­

żącym organizuje kolonje wakacyjne dla 200 dzieci naszych członków w Nałęczowie i w Kijanach na okres 2 miesięczny. Ponieważ jest to przedsięwzięcie dość kosztowne a Wydział nie posiada funduszów na urządzenie kolonji — Zarząd Stowarzyszenia proponuje odliczenia miljona marek celem zbudowania trwałych podwalin niezbędnych dla normalnego funkcjonowania Wydziału, tembardziej że korzystanie z kolonji dostępne jest wyłącznie dla dzieci naszych członków.

ha gimnazjum polskie w Gdańsku figuruje pozycju 100000 mk. Je st to bardzo niewiele, przez wzgląd na doniosłe znaczenie tej pierwszej placówki kultury polskiej w zniemczonym Gdańsku.

Na Skarb Narodowy widnieje pozycja 150000 mk. rfc l n/fl naszej nadwyżki. Ta pozycja nie potrzebuje uzasadnienia.

Na Kasę Przezorności dla pracowników Stowarzyszenia Zarząd przewiduje odliczenie kwoty 500000 mk. Je s t to przejawem zupełnie normalnym, że Spółdzielnia, wymagając od swych funkcjonarju- rzetelnej prscy, pragnie równocześnie zapewnić im możliwie najznośniejsze warunki bytu. W tym też celu projektowane jest utworzenie Kasy Przezorności, zadaniem której będzie wspomaganie swych człon­

ków w potrzebie i wyasygnowanie kwoty powyższej, jako kapitału zakładowego.

Znacznie wyżsfa kwota, bo 1.800.000 figuruje jako odliczenie na Kasą Pogrzebową dla człon­

ków Stowarzyszenia. W razie śmierci którego z członków lub kogoś z jego rodziny K asa' Pogrzebowa be,dzie wypłaca.ła przewidzianą statutem kwotę. O pożyteczności tej instytucji nie trzeba się długo roz­

wodzić bo każdy wie, jakie wydatki powoduje w chwili obecnej najskromniejszy pogrzeb, zakup miej­

sca na cmentarzu i t. d.

Na fundusz budowy domu urzędniczego przeznaczoną jest kwota 2,659.7l6'95 mk Wobec nędzy mieszkaniowej odliczenie to nie potrzebuje komentarzy, bo każdy z naszych członków odczuł ka­

tastrofalny brak mieszkań na własnej skórze.

85,000 mk. przewiduje się jako zapomoga dla kuchni dla inteligencji. Wobec strasznej nędzy powracającej z Rosji rzeszy reemigrantów, pomiędzy którymi nie brak naszych dawnych lub przyszłych

kolegów, a także wobec bardzo niskiego wynagradzania pracy biurowej. Stowarzyszenie nasze, wespół z P. F\ . K P .O . W. zorganizowało Kuchnię dla inteligencji. Niska cena obiadów sprawia, iż kuchnia daje deficyty. Projektowane odliczenie w pewnej mierze umożliwi dalsze prowadzenie tej nieodzownie po­

trzebnej placówki.

Omówiliśmy pokrótce cały projekt podziałił nadwyżki. Od Walnego Zebrania zależy ten pro­

jekt zatwierdzić, odrzucić lub zmienić.

KREDYTY i WALKA z DROŻYZNĄ ’).

Ja k wyżej niejednokrotnie wspominaliśmy, działalność Stowarzyszenia i jego. dalszy rozwój wysoce utrudnia brak kredytu., r redyt prywatny, jako niezmiernie kosztowny, jest na ogól niedostępny dla spółdzielni, która nie była w stanie pokryć jego kosztów w skali przyjętej stopy kalkulacyjnej; co zaś się tyczy kredytu państwowego, to ten, będąc zazwyczaj nie gotówkowym, lecz tylko gwarancyjnym, zmuszał tem samem do zwrócenia się do prywatnych źródeł kredytowych, celem uzyskania gotówki. — Stąd też kredyt nie odgrywał poważnrejszej roli w życiu gospodarczem spółdzielni, nie wyłączając naszej.

Należy nadmienić, iż ogólny brak kredytu w handlu wytwarzał specjalne warunki na rynku, zmuszając do zawierania tranzakcji wyłącznie za gotówkę, bez możności uzyskania ulg płatniczych. — Miało to ten skutek, że hurtownicy ociągają się z .zaofiarowaniem posiadanych eitykułów, zwłaszcza wy- soitowanych, oczekując chwili, gdy wartość pieniądza wzrośnie, w?ględnie wykaże stałą tendencję do zwyżki cen. Nie/.drowe warunki panujące na rynku odbijają się w dalszym ciągu na handlu detalicznym, który, rozumiejąc korzyści, płynące z powiększenia posiadanych środków obrotowych, stara syę je g o- madzić przez powiększanie osiąganych zysków, drogą podwyższania stopy kalkulacyjnej. W tych nie­

zdrowych warunkach tkwi przyczyna wzrastającej ustawicznie drożyzny, która szczególnie daje się odczuć tym wszystkim, którzy swój budżet opierają na otrzymywanej miesięcznie pensji, której wysokość nie dostosuwuje się na ogół do zmiany cen na rynku. Do nich należą wszak wszyscy prawie nasi członko­

wie. Dlatego też Stowarzyszenie nasze doceniło należycie zamiar rządu walki z drożyzną. W naszem przekonaniu, walka ta, o ile ma dać realne wyniki, winna być planową, t zn. być przeprowadzoną po uprzednim wyborze mających być użytemi do walki środków.

Ze swej strony mniemamy, że najodpowiedniejszymi do tej walki placówkami są spółdzielnie włas zf za zaś urzędnicze, ze względu na stan materialny ich członków, gdyż tylko ona dają pewną gwa­

rancję, iż środki będą na cel powyższy odpowiednio użyte. Drugim nieodzownym do walki czynnikiem jest zaofiarowany na dogodnych warukach kredyt, jakim w obecnych okolicznościach może być jedynie kredyt państwowy.

Stąd też Stowarzyszenie nasze na wieść o przeznaczonych przez Ministra Skarbu' kredytach do walki z drożyzną, zgłosiło skwapliwie swój udział. W opracowanym wyczerpująco memorjale przed stawiliśmy znajdujące się w rozporządzeniu Stowarzyszenia środki oraz działalność do chwili obecnej.

Zaznaczając brak środków obrotowych dla należytego zaopatrzenia w produkty naszych członków oraz mając na uwadze rozwój posiadanych przez Stowarzyszenie wytwórni, wystąpiliśmy z wnioskiem o przy­

znanie nam krótkoterminowego (obrotowego) kredytu w sumie 50 miljonów mk. oraz długotrwałego (inwestycyjnego) w sumie 120 miljonów.

Otrzymana przez Stowarzyszenie pomoc da nam możność przystąpić do dalszej akcji, zmie­

rzającej do zapewnienia naszym członkom korzyści na tle zaspokojenia ich potrzeb.

*) Według ostatnio otrzymanych wiadomości, mimo zapowiedzi, żadnych kredytów poszczególnym kooperaty­

wom, a więc i naszej nie przyznano.

DZIAŁ KULTURALNO-NACJKOWY.

Stara jak świat prawda, że nie samym chlebem człowiek żyje, ma w danym wypadku całko- wite zastosowanie. Działalność naszego Stowarzyszenia byłaby jednostronną i, śmiało rzec można, chy­

bioną, gdyby, stwarzając w rezultacie swej gospodarczej działalności pewne oszczędności, nie użytkowa­

łaby je na stwarzanie pewnych placówek o charakterze kulturąlnym, dla zaspakajania duchowych potrzeb swych członków, jak to zresztą wyraźnie przewiduje § 2 Statutu naszego Stowarzyszenia.

W akcji tej jednak, mimo całej jej popularności i należytego poparcia przez wyasygnowanie przez W alne Zgromadzenie poważnego na owe czasy funduszu w kwocie 120,000 Mk. napotykaliśmy poważne trudności, które opóźniły rozwój tego działu Stowarzyszenia. Złożyło się na to wiele okolicz­

ności: Przedewszystkiem brak ludzi. Należy stwierdzić, że w ogóle poczynania natury gospodarczej są naogół popularniejsze i o tyle łatwiejsze do zrealizowania, że wymagają tylko inicjatywy i nader pier­

wotnego aparatu wykonawczego, by im zapewnić istnienie i rozwój, który wyraża się w pewnym na­

macalnym wyniku, w postaci pewnej oszczędności gospodarczej. Inaczej się sprawa przedstawia, gdy chodzi o poczynania natury kulturalnej, które pewnej grupie naszych członków wydają się zapewne nie- jealnem i. a przeto w działalności Stowarzyszenia zgoła zbędnemi. tem bardziej, że potrzebują nieza­

przeczenie odpowiednich warunków dla zrealizowania. Pragnąc te środki zdobyć drogą zainteresowa­

nia naszemi poczynaniami szerszych warstw naszych członków przez zachęcanie do poparcia naszych projektów, w pierwszym rzędzie zatroszczyliśmy się o wydawanie naszego własnego pisma, które od czerwca 1921 r. poczęło wychodzić w postaci „Kom unikatu” mającym charakter czysto informacyjny.

I pomimo, że przy wydawaniu tego pisma liczyliśmy na udział i spółpracę szerszych warstw naszych członków, zwracając się o nią w pierwszym numerze „Kom unikatu” , pismo nasze, wydawane później jako

„W spólna Praca” , mimo że redagowanie pochłaniało dość dużo pracy, głębszego zainteresowania na ogół nie wzbudziło. Świadczy o tem wymownie ta okoliczność, że materjał do Redakcji na zasilenie treści nie napływał, pokup zaś na poszczególne numery był tak niewielki, że postanowiliśmy je rozdawać bez­

płatnie, sądząc, że Komunikat, choćby pod względem informacyjnym, niezaprzeczenie pewne korzyści daje, że bez tego wydawnictwa zainteresowanie członków sprawami naszego Stowarzyszenia zmaleje a bez za­

interesowania członków nie może być mowy o istotnym rozwoju naszego Stowarzyszenia. Żeby wyczer­

pać nasze informacje o Komunikącie dodam, że w roku sprawozdawczym wyszło 10 numerów, i źe na­

der powolriy ale stały za to rozwój pisma tłumaczy się koniecznością oparcia się na wybitnej pomocy ze strony członków, względnie koniecznością poczynienia większych nakładów na prowadzenie wydaw­

nictwa przez pozyskanie fachowych, ale za to kosztownych sił do spółpracy redakcyjnej.

W związku z powyższem po przez okresy mimowolnej wegetacji poczynań kulturalnych, pod­

czas których martwiały najlepsze projekty, zrodzone na posiedzeniach Zarządu Stowarzyszenia, jak np.

projekt utworzenia kursów maturalnych, podjęty i zrealizowany przez Stowarzyszenie Urzędników Pań­

stwowych, zajaśnieje na chwilę akcja doraźna, na krótki cel obliczona, ale zrodzona w szczerym pory­

wie uczuć patrjotycznych, jak np. samodzielnie podjęta i wykonana akcja pomocy na Górny Śląsk, która przyniosła niepoślednią doraźną pomoc walczącym o możność należenia do niepodległej Macierzy rodakom, zaznaczając tem, że Stowarzyszenie nasze nie troską o sam tylko chleb żyje. Należy nad­

mienić że akcja ta ze względu na jej charakter i na zgromadzone przez Stowarzyszenie dary niewąt­

pliwie będzie chlubną kartą w dziejach naszego Stowarzyszenia. Pokaźny rezultat akcji dokładnie ilu­

struje ilość przesłanych na Górny Śląsk darów, w postaci 3 wagonów o zawartości z górą 300 worków mąki, 19 worków cukru, 5 beczek śledzi, kilkadziesiąt metrów materjałów odzieżowych i t. d.

Śród zasługujących na uznanie poczynań należy wspomnieć o próbie nawiązania śród naszych członków życia towarzyskiego. Zupełna odrębność w której żyje większa część naszych członków, spra­

wia to, że najliczniej w Stowarzyszeniu reprezentowany stan urzędniczy, stanowiący dla naszego pań­

stwa aparat oraz będący niepoślednią częścią-inteligiencji, jest w większości wypadków nieużyty, i kiedy chodzi o konieczność podjęcia jakiejkolwiek wspólnej akcji, zupełnie nieprzygotowany, — tak, iż częstokroć wytknięcie kierunku wszczętej akcji jest rzeczą istotnie przypadkową. W obec nieposiadania odpowied­

niego na cel powyższy lokalu, jedynym sposobem zbliżenia się towarzyskiego była urządzona przez;

Stowarzyszenie w lipcu wspólna wycieczka do Zemborzyc, która, będąc pierwszą w tym kierunku próbą, wydatniejszych korzyści nie przyniosła.

W tegorocznym projekcie nadwyżki cele kulturalne są w znasznym stopniu uwzględnione.

Prócz 800.000 na cel powyższy na uwagę zasługuje 1.000.000 mk. przeznaczony na Wydział opieki nad dzieckiem, którego drobną cząstkę działalności ujawniają zorganizowane w obecnym sezonie letnie ko- lonje wakacyjne. Prócz własnych celów kulturalnych Stowarzyszenie nasze uważało za konieczne po­

przeć mocniejszym ramieniem kursy dokształcające dla urzędników przy S. CI. P. oraz kulturalne pla­

cówki w innych miejscowościach naszego kraju, wzbogacające najistotniej nasze siły narodowe; dorobek kulturalny.

Rozporządzać możemy dostatecznemi środkami dla podjęcia wydatnej akcji. Czy środki te zostaną należycie zużytkowane i czy przyszły rok gospodarczy będzie zwrotnym w naszem życiu, odpo­

wiedź dacie popierając kulturalną akcję naszego Stowarzyszenia.

I

Bilans za rok 1921.

S T A N C Z Y N N Y

G o t ó w k a ...

Papiery wartościowe wraz z o d s e t k a m i ...

Towary (w betoniarni)...

Remanent towarów w sklepie Na 1 ... 10,649.401.—

„ „ w sklepie Na 2 ... 3,581.125.—

„ w sklepie Ne 3 . . . T . 2,112.997.—

„ „ w sklepie Ne 4 ... 323.913.—

Remanent artykułów w p ie k a rn i... 557.070.—

„ „ w masarni . . . . 267 250.—

„ „ w składzie opału. . . . 2,443.970.—

D łużnicy... 24,627.848.50 Udziały . . . ... 265.C00.—

Antycypacje czynne...■ * . . . . 7.500.—

Ruchomości w biurze d y r e k t o r a ... 83.553.—

„ w biurze buchalteryjnem . . . . 105.924.—

„ w s e k r e t a r ja c ie ... 87.865.—

,, w c z y t e l n i ... 63.900.—

„ w sklepie 1 ... 489.141.—

„ w sklepie Na 2 . . . 53 644___

„ w sklepie Na 3 ... 143,949.—

„ w sklepie Ne 4 ... 44 545.—

„ w piekarni . . . s. ... 146.836—

w masarni . ' . ... 104.480—

„ w składzie o p a łu ... 261.462—

„ w b e t o n ia r n i... 202.332—

Inwentarz żywy ( k o n i e ) ...• . . . . Szopa dla k o n i ...• . . . . Pozostałości paszy dla k o n i ...• . . . . Pozostałości materjałów remontowych . . . . • . . . .

S T A N B I E R N Y .

Weksel . . i ... 4,500.000 - mniej d y s k o n t ... 48.125.—

mniej zabezpieczenie spłaty • . 67.500.—

mniej zatrzymane na r-ku P.K.K.P. 31.500. 147.125.—

W i e r z y c i e l e ... . . . 15,491.825.60 W płaty na k a r t o f l e ... 134.317.-—

W płaty na d r z e w o ... 55.630.-r- Pozycje przenośne b i e r n e ... 25.500.—

Kapitał u d z ia ło w y ...

Kapitał re z e rw o w y ... ....

Fundusz k u ltu raln o-n auk ow y...

Fundusz budowy domu u rz ę d n ic z e g o ...

Fundusz rezerwy zb ożow ej...

D e p o z y t ... ...

Nadwyżka pozostająca do dyspozycji Walnego Zebrania . .

13.243 35 21.125 — 3,238.120 --

16,667.436 —

3,268.290 —

24,900.348 50

1,787.631 390.000

9.245 _ 64.200 _ . 67.840

-

4,352.875 —

15,707.272 60 10,126.470 —

164.362 86 74 380 30 456.701 14 2,6(36.000 —

299.700 —

16,579.716 95

50,427.478 85 50,427.478 85

G E N E R A L N Y R A C H U N E K W Y N I K O W Y za rok 1921

(R A C H U N E K ST R A T i Z Y S K Ó W ).

Wyszczególnienie rachunku S t r a t y

Marek ! f.

Z y s k i

Marek

Rachunek T o w a ró w ...

R u ch o m o ści...

Sklepu Na 1 ...

„

Sklepu Ns 2

...

Sklepu Ns 3 ...

Sklepu Na 4 ...

„ P i e k a r n i ...

M a s a r n i ...

Składu o p a ł u ...

„ Odsetek od papierów wartościowych ...

Rachunek Kosztów Handlowych i Administracyjnych :

Pensje i R e m u n e ra c je ... 4.956 715.—

C z y n s z e ... 194.723—?

Opał i o ś w ie t le n ie ... 135.095.40 Wydatki b iu ro w e ... 219.116.16 O d s e t k i ... 588.156.06 Wpisy s z k o ln e ... 61.515.—

R e m o n ty ... 634.301.60 R o z ja z d y... 238.530.—

U bezp ieczenia... 97.807. - Naprawa inwentarza . * ... 67.350.—

Podatki ... 13.598.91 Różne w y d a tk i... 225.975.22 Rachunek utrzymania k o n i ...

Nadwyżka pozostająca do dyspozycji Walnego Zebrania: . .

75.808 60

92.393 80 734 75 139.139 —

7,432.883 35

16,579.716 95

24,320.676 45

21,084.870 35

53.902

2130 342 475.819 425.158 900

55

149.684 55

24,320.676 45

I

P R O J E K T P O D Z I A Ł U N A D W Y Ż K I

uchwalony przez Zarząd i Radą Nadzorczą.

Zwroty od zakupionych to w a r ó w ... Mk. 4,500.000 f. — Remuneracje pracow. Stowarzyszenia, członków Zarządu i Rady Nadzór. „ 1,700.000 „ — Kapitał re z e rw o w y ... 2,659.716 „ 95 Fundusz budowy domu u rzęd n iczeg o ... „ 2,600.000 „ — Kasa przezorności dla pracowników S to w a rz y sz e n ia ... „ 500.000 „ — Kasa p o g rz e b o w a ...1,800.000 „ — Wydział Opieki nad dzieckiem ... 1,000.000 „ — Wydział K ultu ralno-naukow y... > ( 800.000 , — Kursy dokształcające dla urzędników państwowych... „ 200.000 „ — Związek Rewizyjny w W a r s z a w ie ... 200.000 „ ___

Gimnazjum Polskie w G d a ń s k u ... 100.000 „ __

Skarb N a r o d o w y ... ... 150.000 „ — Sala Sierot w L u b l i n i e ... • ... 30.000 __

Bratnia Pomoc przy Uniwersytecie w L u b lin ie ... 50.000 , — Dom flkademiczek w L u b l i n i e ... ... ... 30 000 „ __

Kuchnia dla in te lig e n c ji... ... 85.000 __

Sierociniec w Lublinie ... 30.000 __

Kropla m le k a... ... 45.000 „ - •

Bibljoteka im. H. Łopacińskiego w L u b l in i e ... 25.000 „ —

Kasa im. Mianowskiego w W a rs z a w ie ... „ 75.000 —

Mk. 16,579.716 f. 95

Wykazanie obrotów gotówką.

PRZYCHODY ROZCHODY

Saldo w gotówce z r. 1920

...

229.79365 Mk.

^—

S t y c z e ń ...

. .

1,621.001-95

w

415.865'io Mk.

L u t y ...

. .

1,882.789-75

n

2,659.479-20

tt

M a r z e c ...

_{. .}

2,868.393-75

tt

3,133.896 85

tt

Kwiecień

.

...

... tt

2,011.277-90

n

M a j... .

. . . .

2,272.873-

V

2,857.638--

tt

Czerwiec ...

. .

3,843.253-75

^tt

3,354.383i4

n

Lipiec ...

. . .

4,290.21065

^tt

3,915.806-20

n

S ie r p ie ń ... 11,360.281

’ tt

11,173.666-80

tt

W rzesień ... . . 17,895.895,0

^tt

8,132.787-70

»

Październik... ... . . 31.382 026-eo

tt

36,752.485-5 o

n

L is to p a d ... 25,229.613-75

^tt

25,779.856--

tt

G rudzień... . . 28,779.907'

tt

33,802.099-86

m

Pozostałość gotówki na rok 1922... — 13.243-35

»

Ogólny obrót kasowy w r. 1921... 134,002.485-eo Mk. 134,002.485-eo Mk.

Z E S T A W I E N I E :

Saldo z dnia 31 grudnia 1920 ... 229.793"65 Mk.

Suma wpływów kasowych z r. 1 9 2 1 ... 133,772.691 '95 ^„

R a z e m : . . . 134,002.485"6o Mk.

Ogólna suma rozchodów w r. 1921 ... 133,989.242'25 ,,

Saldo w gotówce w dniu 31 grudnia 1921

13.24335 Mk.

Przegląd R-ku Kapitału Udziałowego.

U D Z IA Ł Y :

Kapitał udziałowy pozostały z r. 1920.

>

W y c o fa n e : W p ła co n e : 713-100 Mk.

Styczeń ... . . . . 1.300 Mk. 70.620 „ L u t y ... . . . . 4.130 „ 27.900 „ Marzec * ... . . . . 6 ^{320 „ 41.240 „} K w iecień ... . . . . 6.300 „ 8.890 „

. . . 5.010 „ 3.293 „

'C z erw ie c... . . . . 645 „ 3360 „ L ip ie c ... . . . . 640 „ 16.120 „

. . . . 640 „ 222.550 „

. . . . 2.500 „ 2,117.490 „

. . . . 25.300 „ 4,900.200 „

L is to p a d ... . . . . 50.300 „ ’ .1,741.430 „

. . . . 42.140 405.502 „

Kapitał udziałowy w dniu 31 xn. 1921 . . . . . . . 10,126.470 „ —

10,271.695 Mk. 10,271.695 Mk.

Z E S T A W I E N I E :

Kapitał udziałowy z r. 1920 ... 713.100 Mk.

Wpłacono udziałów w r. 1921 o g ó ł e m ... 9,558.595" „

R a z e m . . . 10,271.695 Mk.

Wycofano udziałów w r. 1921 o g ó ł e m ... 145.225 ,,

i

Kapitał udziałowy w dniu 31 grudnia r. 1921... 10,126.470 Mk.

Wyciąg z rachun

W yszczególnienie

Waitość towarów oddanych do sprzedaży:

Sklep Ns Mk.

1 fen.

Sklep .Ns Mk.

2 fen.

Sklep Ns Mk.

3 fen.

Sklep Ns' 4 Mk. fen

Styczeń 1206233 _ 1108839 50

_ _

_ !

L u t y ... 1217758 — 695310 — — — - * ■ - !

Marzec . . . . 1073952 50 1170375 — - —

Kwiecień ; . . . 1349851 80 787125 50 — — —

M a j ... 1098855 30 621234 — — -

_ _

Czerwiec . . . . 1543579 30 1518522 — — — — — ■

Lipiec... 2937828 40 827601 — — — — — !

Sierpień . . . . 4491193 50 3668515 80 718624 — — —

Wrzesień . , . . 2306680 50 4401144 — 924825 —

~ ~ i

Październik 11067735 — 8281179 — 3236305 — 179575 — '

>

Listopad . . . . 9001000 — 10174265 — 1881415 — 1830717 —

Grudzień 4041757 — 7628890 ! — 2938513 75 2536286 - j

Za caty rok 1921 41336424 30 40883000 80 9699682 75 4546578 - ;|

Remanent towarów niesprz. ' — — — — — — !|

Nadwyżka w utargach 53902 1 — — — — — ■ _ !i

Manko w towar, sprzedan. — ■ — — -V — — — — ;

R a z e m 41390326 30 40883000 80 9699682 75 4546578: -

1 1

(Jw aga: Nadwyżka w utargach sklepu Na 1 w stosunku

do

rozprzedanych to*

w sklepie Ns 3—0'01°/o, a w sklepie Ns 4—3'4%

ków sklepowych.

R H Z E M Mk. fen.

2315072 50 1913068 — 2244327 50 2136977 30 1720089 30 3062101 30 3765429 40 8878333 30 7632649 50 22764794 — 22887397 — 17145446 75 96465685 85

53902 -

Sklep .Na 1 Mk. fen

96519587 85

759480 15 666458 45 1165158 15 1248205 15 1156414 75 1358235 25 2884638 65 3726915 — 3147787 - 5163184 — 3556964 75 5907484 —

U T

Sklep Ns 2 Mk. fen

30740925 30 10649401 —

41390326 30

704291 80 641937 10 1280475 60 947456 50 587013 — 12991 .>2 -

939600 — 2722364 - 4551131 - 8006474 — 9728695 - 5800912 -

fl R

Sklep Ns 3 Mk. fen

37209482 — 3581125 -

92393 80 40883000 80

Sklep Ns 4 Mk. fen

282577 996897 2807810 1658530 1840137 7585951 2112997

734 9699682

75 75

3750 1862081 2217695 4083526

323913

139139 - 4546578 —

I R A Z E M

Mk. fen.

1463771 95 1308395 55 2445633 75 2195661 65 1743427 75 2657367 25 3824238 65 6731856 8695815 — 15981218 16806270 75 15766228 79619884 30

1666743 —

232267 55 96519587 85

warów wynosi 018“/", manko zaś w sprzedanych towarach w sklepie Ns 2 0 25/o,

Przegląd

d o tyczących działu w ytw ó rczego , t. j.

S um y o b r o t o w e : „ W i n i e n”

W y s z c z e g ó ln ie n ie

Piekarnia SKład opału Masarnia

Mk. fen Mk. fen Mk.

fen

Pozostałość artykułów z r. 1920 . . 30069 _ 295680

Styczeń . . . 92729 — 288436 — — —

Luty . . .

'

. 122376 — 79433 — 43392 25

Marzec... 374866

—

44882 — 46161 —

K w ie c ie ń ... 589075 — 39639

■

— 309607 — M a j ... 295402 50 30607 — 288270 •—

Czerwiec ... 216122 — 275413 — 271187 50 L ip ie c ... 211302 50 199456 — 131797 — S i e r p i e ń ... 526194 _— 72758 — 860 _

Wrzesień . . . 782975 — 785910 — 649638 —

Październik... 1040290 •— 139664 50 964845 — L is t o p a d ... 545204 — 2184843

—

1592615 — ; •’ G r u d z ie ń ... 1450559 — 2263458 — 1479296 50

Ogółem w roku 1921 6277164 — 6700179 50 6217669 25

Remanent artykułów z dn. 31 —XII 21 _{— —} — — — —

Zysk z roku 1921 . 2130342 — 425158 — 475819 55

R a z e m 8407506 — 7125337 50 6693488 80

■ II

rachunków

piekarni, skład u opału i m asarni.

S u m y o b r 3 t o w e: „ M a” •

R A Z E M Piekarnia Skład opału Masarnia R A Z E M

Mk. fen'. Mk. fen. Mk. fen. Mk fen. Mk. fen

325749 _

_ _ __ __ _ _

381165 — 227495 — 230309 — — — 457804 — ;

245201 25 204147 — 223857 50 1950 — 429954 50

905909 — 358690 — 190960 404968 — 954618 —

938321 — 509026 — 107558 — 276970 30 893554 30

614279 50 343835 — 21620 — 287862 30 653317 30

752722 50 394038 — 106179 — 309598 30 809815 30

542555 50 582285 — 174035 — 139605 40 895925 40

5998I 2' — 580280 - 7654 — 4494 — 592428 — ■

2218523 — 912090 — ' 717755 — 353988 50 1983833 50

2144799 50 1243920 — 495880 — 1113449 — 2853249

4322662 — 1387330 — 1212080 — 1373785 — 3973195 — i

5193313 50 1107300 1193480 — 2159568 — 4460348 — |

19195012 75 7850436 — 4681367 50 6426238 80 18958042 30

— — 557070 — 2443970 T- 267250 - 3268290 — i

3031319 55 - — —

.

— — — > — — i

22226332 30 8407506 — 7125337 50 6693488 80 22226332 30

Ogólny Przegląd R-ku Towarów

Wydano do sklepów

Zakupiono

²⁸

: lub sprzedano za:

Remanent towarów z r. 1920 . . . . . . . 2,713.384'75 Mk.

Styczeń . . . 176 095.50

99

2,517.082-50 Mk.

Luty . . . . 2,922.381'

y 9

2,594.796-75 „

Marzec . . . 2,509.697-65

t 9

2,343.806"60 ,►

Kwiecień . . . 1,431.482-60

9 9

2,310.363'70

Maj . . . 2,570 989-95

» 9

1,972.142 - „

Czerwiec .

_{. . .}

3,293.579-44

» 9

5,227.292-10

Lipiec .

₉₉

3,436.039 10 ,„

Sierpień

_{. . .}

8,568 076-eo

ł 9

9,645.331-80

„

Wrzesień

, . . .

8,014 328-go

99

10,613.567-so

, ,

Październik

.

. . 50,228 970-74

99

38,744.093

60

Listopad

_{. . .}

31,277.971.04

9 9

35,988.869--

Grudzień . . . . 28,055.646-38

99

47.082.060-95 „

Pozostałość towarów w dniu 31. X I I . 1921 . . . — 3,238.120'- „

Zysk brutto n» to w a ra c h ... . . . 21,084.870.35

t *

-

165,713.565 - Mk. 165,713.565 _ Mk.

Z E S T A W I E N I E :

Remanent towarów z r. 1920... 2,713.384’75 Mk..

Zakupiono „ w r. 1921 z a ... 141.915.309‘go ,, Wartość zakupna ogółem... 144,628.694'65 Mk.

Wydano do sklepów lub sprzedano towarów z a ... 162,475.445'— Mk.

Pozostałość towarów w dniu 31 .X II. 1921 . . . . , ... 3,238.120.- „ R a z e m . . . 165,713.565'— Mk.

Ogólna wartość zakupu... 144,628.694'65 „ Zysk brutto na towarach (14’9 ° / o ) ... 21,084.870'35 Mk..

/

Przegląd R-ku Ruchomości.

Przybyło rucha- Ubyło rucho­

mości z a : mości za:

Pozostałość ruchomości z r. 1920 ... 31.811'— Mk. — Mk.

Styczeń... 16.674 — ,, — ,, L u t y ... ... 35.026'— „ — ,, M a rz e c ... 57.279— Jt — ,,

•Kwiecień . ..." ... 76.188— ,, — Maj . ... 11.440'— ,, — „ C z e r w ie c ... .... 11.025'— ,, — . L i p i e c ... 13.615'— ,, 15.000'— ,, S i e r p i e ń ... ... 119.100— ,, —

W r z e s ie ń ... ... 178.990'60 ,, — P a ź d z ie rn ik ... 344.567'— ,, 8.400'— ,, L i s t o p a d ... 219.495'— ,, 12.000'— „ G r u d z ie ń ... ... 786.029'— ,, 2'400'—

Ruchomości według inwentarza 31.XII. 21 . . . . — 1.787.631'— ,,

Amortyzacja ru c h o m o ś c i... — 75.808 60

1

1,901.239'eo Mk. 1,901.239*60 Mk.

Z E S T A W I E Ń 1 E:

W artość ruchomości pozostałych z r. 1920 . 31.811- Mk.

Zakupiono ruchomości w r. 1921 ogółem za 1.869.428'60 »»

R a z e m . . . . 1,901.239'eo Mk, Ubytek ruchomości w r. 1 9 2 1 ...

W artość ruchomości według inwentarza z d. 31 .XII. 1921 r. 1,787.631 1,825.431 - t »

Am ortyzacja ruchomości ( 4 ' 7 % ) ... 75.808.60 Mk.

Przegląd R-ku Koni.

Wydatki na konie Praca koni' i tabor

S t y c z e ń ... 23.740 - Mk. 2.450 - Mk.

Luty . ; ... 8.847.- „ 4.154- „ M a r z e c ... 34.75575 „ 4.732 - „ Kwiecień... 21.722 - „ 54.137'- M a j ... 48.524'- „ 8.68950 „ Czerwiec... 37.876' 10 ^{„ 23.319 —} L ip ie c ... .... ... 61.88860 „ 61.034'—

' - v

S ie rp ie ń ... ... 20.802 - „ 29.994.- „ W r z e s i e ń ... .... 104.469.30 „ 83.032'—

Październik . . . $ ... 208.310 - „ 109.463'— „ Listopad . . ... 90.376'40 „ 141.690 - „ Grudzień... 327.090 80 „ 161.192- „ R a z e m za rok 1921 . 988.401'95 Mk. 683.886.50 Mk.

Wartość koni w/g Ks. Inwentarzowej 390.000 — Mk.

4

Czysta nadwyżka za rok 1921 . . 149.684.55 „ —

1,138.086'50 Mk. 1,138.086-50 Mk.

s

/

Ilościowy wykaz

ważniejszych towarów i artykułów pierwszej potrzeby, dostarczonych Członkom Stowarzyszenia w r. 1921.

a) T O W A R Y D E P U T A T O W E .

Mąka pszenna gat. I 180513 kg. Kasza jęczmienna łamana 28365 kg

„ żytnia I 118736 ” Nafta 55669 „

Cukier biały grysik 23402 „ Só l 36167 H

„blond" 7100 „ Materjały odzieżowe 27341 m.

b) T O W A R Y S P R Z E D A W A N E N A L E G IT Y M A C JE :

^Pieczywo różnej jakości 81854 kg.

Sło nin a i wędliny 12850 „

Drzewo rąbane 28370 pd.

nierąbane 15993 „

W ióra 277 „ 44640 pd.

Węgiel kamienny 2311 „

Koksik 155 „

Kawa 3242 kg.

„ 893 paczek

Herbata 780 kg.

Zapałki 13994 dzies.

Mydło 1150 kg.

„ 6926 kaw.

Śledzie 105 beczek

Ziemniaki 163530 kg.

Mleko 11308 litrów

Świece 3330 kg.

Groch 15711 „

Owoce suszone 1529 „

Sacharyna (torebki i pudełka) 21257 szt.

Pasta do obuwia (słoików i pudełek) 6865 „ Nici i guziki (szpulki, tuziny) ^291 „ Materjały odzieżowe (nie deput.) 2190 m.

. 7 szt.

Bielizna gotowa 586 „

Garnitury, kurtki 958 szt.

Płaszcze gumowe 225 „

Cukier b h ły (na legitym.) 18671 kg.

„blend” (na legitym.) 43439 „

Papierosy 237580 szt.

Tytoń 1746 paczek

Kakao 697 kg.

Soda oczyszczona 745 „

Pieprz 87 „

Mydlik (paczki) 292 szt.

Bielidło 1139 kg.

Ryż 1495 „

Sznurowadła 3008 par

Cebula 1393 kg.

Obuwie 1097 par

Skarpetki, pończochy 1563 „

Kasza gryczana 5066 kg.

jęczmienna perłowa 3927 „

Naczynia emaljowane 204 „

Olej 340 .

Owoce surowe 1178 .

Ryby 143 „

Przetwory owocowe 384 .

i t. d. i t. d.

Przegląd R-ku

Funduszu Kulturalno-Naukowego.

W PŁYW Y WYDATKI,

Z podziału nadwyżki z r. 1920 ... 120 000 — Mk.

Z darów i o f i« r ... ... 19.700 — „ Z wpłat za karty deputatowe i legitymacje . . . 20.986'— ” Ze sprzedaży „Komunikatu Spółdzielczego"... 5 273'— ” Przelane ze spodziewanej nadwyżki w roku 1921 . . . 100.000'^ ” Za zapłacone a nie wybrane kartofle w roku 1920 . . 1.650 — ” Inne w p ły w y ... 1.24530 ”

• »

Wydawnictwo „Komunikatu Spółdzielczego"... 106.300'— Mk.

Dary na Górny Śląsk 21.054'—

Pomoc Górnoślązakom w gotówce - 7 000 —

w gotówce reemigrantom 22.600 — ”

Pokrycie niedoboru z wycieczki 11.488'— ”

Papier na karty deputatowe i legitymacje 6.399 — ”

Datek na „Kolonje Letnie" 1.000'— "

Czynsz za lokal na „Czytelnią" 18.000'— ”

Przybory kancelaryjne i inne wydatki 633.—

Pozostałość funduszu na dzień 1 stycznia 1922 roku „ 74.380'30

268.854 30 Mk. 268.854'30 Mk.

Zestawienie sum obrotowych

za poszczególne miesiące roku obrachunkowego na wszystkich rachunkach Stowarzyszenia razem.

Pozycje otwarcia r. 1 9 2 1 ... ... 4,060.278'99 Mk.

Styczeń ... 10,568.44254 ,, L u t y ... • ... 9,073.575'95 „ M a rz e c ... ... 10,485.473"25 „ K w ie c ie ń ... ... ... 8,197.60675 ,, M a j ... ... 8,963.441-10 Czerwiec ... ... 13,799.634*09 „ L i p i e c ... 12,811.592 65 „ S i e r p i e ń ... 33,924.792 — „ Wrzesień ... 40,532.51740 „ Paź d z iern ik ... 139,836.977-84 L is to p a d ... »,... 109.869.472 79 G ru d z ie ń ... ... 147,680.389-94 „ Pozycje zamknięcia r. 1921 ... 149,790.560'60 ,, Ogólny obrót z r. 1921 ... 699,594.755*89 Mk.

Z ogólnego obrotu przypada:

na zaszłości g o tó w k o w e :... ... 134,002.48560 Mk.

n ie g o tó w k o w e ... 565,592.270‘29 „ Razem . . . 699,594.755"89 Mk.

\

Ilościowy Wykaz

Członków Stowarzyszenia za rok 1921.

Ilość członków z dnia 1 stycznia 1 9 2 1 ... 2149

Przybyło członków w styczniu 1921 . . . . . . . 66

w lutym „ . . > ...26

w marcu ...53

w kwietniu ... 15

' i

w maju ...4

✓ w czerwcu 4 w lipcu ...29

w sierpniu . . . . . . . . . 387

w w rz e ś n iu ... 249

w paźdierniku . . . . . . . 222

w l i s t o p a d z i e ... 105

w grudniu „ . ...18 1178

: . i r '—--- — -- -

razem . . . 3327

Ubyło c z ło n k ó w ... 161

Liczba członków w dniu 31 grudnia 1921... 3166

%

l

Protokół Komisji Rewizyjnej.

Wyłoniona z ramienia Rady Nadzorczej Stowarzyszenia Współdzielczego Pracow­

ników Państwowych i Komunalnych w Lublinie specjalna Komisja rewizyjna, składająca się z prezesa oraz 2-ch członków tejże Rady, w osobach p.p. Baranowskiego, Drońskiego i Zielińskiego, po dokonaniu sprawdzenia ksiąg buchalteryjnych z dotyczącemi dowodami rachunkowymi, oraz bilansu zamknięcia z przeprowadzonym w dniu 31 grudnia remanen­

tem za rok- gospodarczy 1921 — ustaliła że

zaprowadzona w tymże roku przez Zarząd Stowarzyszenia buchalterja odpowiadała w zupełności rodzajowi przedsiębiorstwa, jakiem jest Stowa­

rzyszenie Współdzielcze Pracowników Państwowych i Komunalnych w Lublinie.

w o b e c c z e g o s t a w i a w n i o s e k :

o przyjęciu przedłożonego przez Zarząd Stowarzyszenia bilansu i uznanie go za zgodny z rzeczywistym i istniejącym stanem.

ZA KO M ISJI; REW IZYJNą ( — ) Stanisław Baranowski ( — ) Feliks Droński

( — ) Roman Zieliński

W Lublinie, dnia 13-go maja 1922 roku.

Z A R Z ą D : ( — ) Stefan Czarniecki, prezes

( — ) Marjan Szaynowski, vice-prezes ( — ) Aleksander Wiszniewski, sekretarz (— ) W ładysław Ziarkiewicz, skarbnik (— ) Stanisław Kaczkowski, gospodarz ( — ) Kazimierz Górzyński, zast. członka Zarządu

RADA NADZORCZA:

— ) Stanisław Baranow ski, prezes

— ) Zygm unt Słom iński, vice-prezes

— ) Ju lja n Borkow ski

— ) Feliks Droński

— ) Remigjusz Ejchler

— ) Venordin J a n

— ) Zieliński Roman

D Y R E K C J A :

Feliks Łukaniewicz, kier. adm. i handlowy

Antoni Dryja, szef buchalterji