ISBN 978-83-7556-713-7 EAN 9788375567137
CENA 49 zł KSIĘGARNIA INTERNETOWA
w w w . c e d e w u . p l
Infolinia +48 (22) 396 15 00 Zamówienia telefoniczne +48 (22) 396 15 01
Zorganizowanie działalności w formie projektów, zamiast tradycyjnego układu funkcjonalnego powoduje dużą elastyczność i możliwość szybkiego dostosowania się do otoczenia. Aby jednak zarządzanie przez projekty przynosiło satysfakcjonujące efekty, powinno być wspomagane przez odpowiednio dobrane instrumenty. Wykorzystanie instrumentów rachunkowości zarządczej przy realizacji projektów podykto- wane jest przede wszystkim koniecznością racjonalizacji kosztów działalności. Innymi słowy dąży się stale do zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa. Dzięki zastosowaniu odpowied- nio dobranych instrumentów rachunkowości zarządczej możliwe jest zminimalizowanie zagrożeń wyni- kających z prowadzenia działalności w formie projektów. Zbiór informacji otrzymanych dzięki rachun- kowości zarządczej pozwala na podjęcie racjonalnych decyzji oraz na kontrolę zasobów przedsiębiorstwa.
To z kolei może w dalszym horyzoncie czasowym zadecydować o przewadze konkurencyjnej, a nawet przesądzić o dalszym istnieniu organizacji.
Celem książki jest wskazanie możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i con- trollingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty. Autor koncentruje się przede wszyst- kim na tych instrumentach, które w sposób kompleksowy ukierunkowane są na wspomaganie zarządza- nia przez projekty.
W pracy przedstawiono m.in. takie zagadnienia, jak:
• wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i przez projekty,
• przedstawienie sposobu doboru instrumentów rachunkowości zarządczej,
• wskazanie sposobów gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów,
• przedstawienie procesu wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty,
• zaprezentowanie specyfiki i podstawowych problemów budżetowania projektów,
• dostosowanie budżetowania do projektów,
• zaproponowanie rachunku odpowiedzialności dla projektów,
• zaprezentowanie metod oceny efektywności projektów,
• wskazanie na zjawisko ryzyka w doborze metod oceny efektywności projektów,
• zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów,
• analizę rachunku kosztów w cyklu życia projektów,
• przedstawienie rachunku kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.
Książka przeznaczona jest przede wszystkim dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, mene- dżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, controllerów, jak również dla studentów uczelni ekonomicz- nych i innych osób pragnących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty.
wyd II Okl Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty._Okl.qxd 16.12.2016 20:29 Strona 1
