New World Resources Niezaudytowane wyniki za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2011 r.

(1)

New World Resources Plc | c/o Hackwood Secretaries Limited, One Silk Street | London EC2Y 8HQ |

Amsterdam, 16 listopada 2011 r.

New World Resources

Niezaudytowane wyniki za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2011 r.

New World Resources Plc („NWR” lub „Spółka”) ogłosił dzisiaj swoje wyniki finansowe za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2011 r.

Najważniejsze informacje:

§ Skonsolidowane przychody¹ w wysokości 1.241 miliona euro, wzrosły o 10%

§ EBITDA¹ w wysokości 369 milionów euro, wzrosła o 22%

§ Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 166 millionów¹euro

§ Bazowy zysk netto² wzrósł o 105%

§ Podstawowy zysk na jedną akcję wyniósł 0,45 euro

§ Jednostkowe koszty gotówkowe wydobycia wzrosły o 6% przy stałej podstawie walutowej; jednostkowe koszty konwersji koksu spadły o 16% przy stałej podstawie walutowej

§ Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 210 milionów euro, wzrosły o 16%

§ Wskaźnik górniczego LTIFR³na poziomie 8,71

§ Produkcja węgla wyniosła 8.641kt, a sprzedaż zewnętrzna 8.013kt

§ Produkcja koksu wyniosła 584kt, a sprzedaż zewnętrzna 430kt

§ Średnie ceny węgla koksującego i koksu na IV kwartał 2011 r. zostały ustalone odpowiednio na 171 euro/t i 341 euro/t

§ Spółka jest na dobrej drodze do realizacji celów produkcyjnych i sprzedażowych węgla na rok 2011

§ Spółka spodziewa się wolumenów sprzedaży węgla na poziomie ogłoszonym wcześniej dla asortymentu sprzedażowego na rok 2011

§ Spółka jest na dobrej drodze do rozpoczęcia prac przy Projekcie Dębieńsko w grudniu

§ Zamiar zbadania złóż węgla kamiennego w kopalni Frenstat

Oświadczenie Prezesa

1 Z działalności kontynuowanej

2 Wyłączając 82 miliony euro jednorazowego wpływu ze sprzedaży NWR Energy i 22 miliony euro z tytułu zwrotu podatku w okresie dziewięciu miesięcy 2010 r.

3 LTIFR stanowi liczbę zgłoszonych wypadków po trzech dniach nieobecności podzieloną przez łączną liczbę przepracowanych godzin, wyrażoną w milionach godzin

(2)

“Wyniki za pierwsze dziewięć miesięcy tego roku ponownie wskazują na znaczną poprawę w stosunku rocznym, z 10-procentowym wzrostem przychodów i 22- procentowym wzrostem EBIDTA, wspieranymi przez korzystną dynamikę popytu w regionie w tym okresie, a także wzrostem cen węgla. Produkcja stali surowej na rynkach, gdzie działają nasi klienci w pierwszych dziewięciu miesiącach tego roku była o 5% wyższa, niż w porównywalnym okresie w 2010 r.

Niepewność w stosunku do otoczenia makroekonomicznego jest znaczna, a w ostatnich miesiącach wzrosła, ponieważ rynki niecierpliwie czekają na rozwiązanie problemu długu publicznego w wielu krajach Europy. Mamy świadomość tego, że nasi klienci zachowują się ostrożniej w świetle tych zdarzeń, dlatego my także pozostajemy ostrożni w związku z nadchodzącą sytuacją niepewności na rynkach, która może dotyczyć naszej działalności.

Pomimo tej niepewności, jesteśmy na dobrej drodze do wyprodukowania 11 Mt i sprzedaży zewnętrznej 10,3 Mt węgla w tym roku. Spodziewamy się, że sprzedaż naszego węgla zostanie podzielona następująco: w 44% będzie to węgiel koksujący, w 4% pył węglowy (PCI) i w 52% węgiel energetyczny, jak wcześniej ustalono. W znacznej mierze nasze ceny pozostają w zgodzie z międzynarodowymi cenami zarówno dla twardego, jak i półmiękkiego węgla koksującego w czwartym kwartale.

Systematycznie łagodzimy koszty inflacji, a nasz 6% wzrost jednostkowych kosztów gotówkowych wydobycia rok do roku (wyłączając efekty walutowe) jest zgodny z wcześniejszymi informacjami.

NWR prowadzi działalność na obszarze, gdzie panują jedne z najtrudniejszych warunków geologicznych na świecie, zatem bezpieczeństwo pozostaje naszym priorytetem. Pomimo naszych ciągłych inicjatyw w zakresie bezpieczeństwa, które przynoszą owoce w postaci długoterminowego pozytywnego trendu, dotyczącego wskaźnika LTIFR, w tym roku pięciu naszych kolegów straciło życie w wyniku tragicznych wypadków przy pracy. To uświadamia nam, jak niezwykle istotny jest ciągły monitoring naszej działalności i wynikająca z tego ponowna ocena i dostosowanie naszych, i tak już surowych, praktyk i procesów.

Realizacja naszych planów, dotyczących Dębieńska przebiega pomyślnie i jesteśmy na dobrej drodze do rozpoczęcia prac (poprzez wydrążenie pierwszej z dwóch planowanych upadowych) w grudniu tego roku. Projekt ten jest kamieniem milowym nie tylko dla Spółki i realizacji jej strategii wzrostu, ale także dla całego regionu, ponieważ Dębieńsko będzie pierwszą od dwudziestu lat kopalnią, która rozpocznie działalność w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym. Zatrudniliśmy czołową międzynarodową ekipę, by zagwarantować udane wykonanie tego projektu.

Przewidujemy, że pierwsze wydobycie węgla nastąpi w 2017 roku. Długoterminowa dynamika podaży i popytu w regionie są wsparciem dla dodatkowych dostaw wysokiej jakości węgla z Dębieńska na tym obszarze.

Ogłosiliśmy ostatnio nasz zamiar dalszego badania złóż węgla związanych z Kopalnią Frenstat, położoną w północno-wschodniej części Republiki Czeskiej. Zasoby te szacowane są na około 1,5 miliarda ton węgla. Przewiduje się, że proces badania złóż potrwa cztery lata, po których NWR zdecyduje o możliwości rozwoju złoża.

(3)

Niebawem rozpoczniemy negocjacje z naszymi klientami w sprawie sprzedaży węgla energetycznego na rok 2012 oraz obserwujemy w regionie wzrost cen węgla energetycznego w porównaniu do roku 2011. Poinformujemy rynek w odpowiednim czasie o rezultatach naszych negocjacji.

Ten rok zapowiada się drugim najlepszym rokiem w całej historii NWR. Nadal możemy pochwalić się dobrymi wynikami operacyjnymi i finansowymi podczas realizacji naszych planów wzrostu, dlatego też pozostajemy pewni, co do tego, że nasza działalność jest atrakcyjna w długiej perspektywie.”

Mike Salamon, Prezes NWR

(4)

Wybrane skonsolidowane dane finansowe i operacyjne (w milionach euro, o ile nie zaznaczono

inaczej) 9M 2011 9M 2010 % zm.

III kw.

2011

II kw.

2011 % zm.

Przychody⁽¹⁾ 1,241 1,124 10% 401 455 (12%)

Główne koszty operacyjne 891 785 13% 297 307 (3%)

Wynik z działalności operacyjnej⁽¹⁾ 235 181 30% 74 123 (40%)

Zysk przed opodatkowaniem⁽¹⁾ 166 171 (3%) 45 110 (59%)

Zysk za okres sprawozdawczy 121 164⁽⁴⁾ (26%) 34 84 (59%)

EBITDAz działalności kontynuowanej 369 302 22% 119 168 (29%)

Aktywa łącznie 2.289 2.279 0% 2.289 2.296 (0%)

Przepływy pieniężne netto za działalności

operacyjnej 210 182 16% 89 2 --

Zadłużenie netto 400 370 8% 400 401 (0%)

Kapitał obrotowy netto 130 62 111% 130 112 16%

CAPEX 156 179 (13%) 51 39 31%

Podstawowy zysk na akcję serii A

(w euro) 0,45 0,60⁽⁴⁾ (25%) 0,12 0,31 (59%)

Wielkość sprzedaży węgla i koksu⁽²⁾ 8.444 8.378 1% 2.720 2.908 (6%)

Łączna produkcja węgla⁽²⁾ 8.641 8.090 7% 2.809 3.250 (14%)

Średnia liczba pracowników⁽³⁾ 18.031 18.640 (3%) 18.002 18.033 (0%) Wskaźnik LTIFR dla segmentu

wydobycia węgla 8,71 8,57 2%

Wskaźnik LTIFR dla segmentu

koksowniczego 1,16 2,50 (54%)

(1) Z działalności kontynuowanej, wyłączając podsegment obrotu energią elektryczną.

(2) W tysiącach ton.

(3) Łącznie z podwykonawcami.

(4) Zawiera 82 miliony euro jednorazowego wpływu ze sprzedaży NWR Energy w czerwcu 2010 r. oraz 22 milionów euro, wynikających ze zwrotu podatku.

Przychody Spółki wzrosły o 10% w dziewięciu miesiącach 2011 r. w porównaniu z tym samym okresem w 2010 r., głównie z powodu rosnących cen zarówno węgla koksującego, jak i energetycznego.

Główne koszty operacyjne (obejmujące zarówno zużycie materiałów i energii oraz koszty usług i koszty osobowe) z kontynuowanych działań wzrosły o 13% w okresie dziewięciu miesięcy 2011 w porównaniu z poprzednim rokiem (o 10% wyłączając efekty walutowe).

Wzrost ten został odnotowany we wszystkich trzech kategoriach kosztowych i odzwierciedlał wyższe ceny nakładów produkcji, prowadzenie bardziej intensywnych

(5)

podziemnych prac poszukiwawczych i planowaną konserwację sprzętu górniczego, podobnie jak wyższe ceny energii i zwiększone koszty podwykonawców. Koszty osobowe wzrosły jedynie nieznacznie na stałej podstawie walutowej, ponieważ redukcja zatrudnienia została w ogromnym stopniu zrównoważona 4% wzrostem pensji zasadniczych. Do wydatków na usługi zaliczają się jednorazowe wydatki w wysokości 6,5 miliona euro, związane z doradztwem przy procesie reinkorporacji.

EBITDA z kontynuowanych działań wynosząca 369 milionów euro za dziewięć miesięcy 2011 r. była o 22 % wyższa, niż w roku ubiegłym w związku ze zwiększonymi przychodami, które zostały wygenerowane głównie dzięki wyższym zrealizowanym cenom węgla koksującego i koksu w tym okresie.

Zysk operacyjny z działalności kontynuowanej wyniósł 235 milionów euro, o 30%

więcej, niż w poprzednim roku.

Koszty amortyzacji wzrosły o 9% do 125 milionów euro w pierwszych dziewięciu miesiącach 2011 r. w porównaniu do poprzedniego roku (o 4% przy stałej podstawie walutowej), głównie z powodu wyższych kosztów amortyzacji nowego sprzętu górniczego (POP 2010) i nowej baterii koksowniczej Nr 10.

Zarówno przychody finansowe, jak i koszty finansowe spadły, głównie na skutek zmian kursów walutowych. Pozytywny wpływ kosztów finansowych został częściowo zrównoważony wzrostem o 13 milionów euro kosztów odsetek w efekcie emisji w maju 2010 r. niepodporządkowanych obligacji zabezpieczonych z terminem zapadalności w 2018 r., które spłaciły niepodporządkowany zabezpieczony kredyt konsorcjalny.

Zysk przed opodatkowaniem z kontynuowanych działań wyniósł 166 milionów euro.

NWR poniósł koszt netto z podatku dochodowego w wysokości 45 milionów euro w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r., w porównaniu do 10 milionów euro zysku w tym samym okresie 2010 r. W kwocie tej zawarty jest jednorazowy zwrot podatku, związany ze zmianą stanowiska czeskich organów podatkowych, dotyczącego konkretnych kosztów z tytułu odsetek, które poprzednio uznano za nie podlegające odliczeniom podatkowym.

Skonsolidowany zysk NWR za ten okres wyniósł 121 milionów euro, o 26% mniej w porównaniu do tego samego okresu w 2010 r. Wyłączając jednorazowy wpływ w wysokości 82 milionów euro w związku ze sprzedażą segmentu energetycznego i zwrotem podatku w wysokości 22 milionów euro w poprzednim roku, skonsolidowany bazowy zysk za ten okres wzrósł więcej niż dwukrotnie z 59 milionów euro w okresie dziewięciu miesięcy 2010 r.

Podstawowy zysk na akcję serii A za okres dziewięciu miesięcy, zakończony 30 września 2011 r. wyniósł 0,45 euro.

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej za okres dziewięciu miesięcy 2011 r. wyniosły 210 milionów euro, o 28 milionów euro więcej, niż w tym samym okresie 2010 r. Wzrost ten przypisywany był głównie wyższemu wskaźnikowi EBIDTA,

(6)

który z kolei wspomagany był przez wyższe przychody ze sprzedaży węgla i bardziej korzystnymi przepływami kapitału obrotowego, niż w porównywalnym okresie roku 2010.

Na dzień 30 września 2011 r. zadłużenie netto Spółki wynosiło 400 milionów euro, o 8% więcej, niż 30 września 2010 r. i o 25% więcej niż na początku roku, głównie z powodu wypłaty końcowej dywidendy za 2010 r. i dywidendy śródrocznej za rok finansowy 2011 w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy tego roku. Pierwszy znaczący dług Spółki ma termin zapadalności w 2015 r.

Łączne wydatki inwestycyjne w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. wyniosły 156 milionów euro, o 13 % mniej, niż w 2010 r., czyli zgodnie z naszymi przewidywaniami na cały rok. Wydatki inwestycyjne CAPEX, przeznaczone na utrzymanie OKD i OKK stanowiły 110 milionów euro, podczas gdy 43 miliony euro zostały wykorzystane na inwestycje, związane z poprawą istniejącej działalności. Wydatki CAPEX na projekt

„Dębieńsko” w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. wyniosły 3,4 miliona euro.

Segment wydobycia węgla

9M 2011 9M 2010 Zm. %zm.

%zm.

Ex-FX P&L (w mln euro)

Przychody 1.143 961 182 19% 16%

Główne koszty operacyjne 761 658 104 16% 11%

EBITDA 382 290 92 32% 32%

Marża EBIDTA 33% 30%

Zysk z działalności

operacyjnej 255 173 82 48% 51%

Produkcja i sprzedaż (kt)

Produkcja węgla 8.641 8.090 551 7%

Sprzedaż do segmentu

koksowniczego 417 573 156 (27%)

Sprzedaż zewnętrzna 8,013 7,566 447 6%

z czego:

Węgiel koksujący 3.232 3,993 (761) (19%)

Węgiel energetyczny 4.781 3.573 1.208 34%

Z czego pył węglowy

(PCI) 309 245 64 26%

Zapasy na koniec roku 457 253 204 81%

Średnie ceny⁴ (euro/tona)

Węgiel koksujący 187 135 51 38% 34%

Węgiel energetyczny 70 62 8 12% 10%

4 Końcowe zrealizowane ceny mogą ulec wpływom szeregu czynników, włączając w to, ale nie ograniczając się do zmian kursu walutowego, zmian jakości, terminowości dostaw oraz elastycznych przepisów w poszczególnych umowach. Zatem rzeczywista cena zrealizowana w tym okresie może róźnić się od średnich ogłoszonych cen.

Wszystkie przyszłe wskazane ceny na 2011 r. oparte są na stałym kursie wymiany 24,30 korony czeskiej za euro. Ceny są wyrażone jako uśrednione przeciętne ceny dla węgla różnej jakości i są cenami loco.

(7)

Koszty wydobycia na tonę⁵ (w euro)

Koszty wydobycia 81 73 8 11% 6%

Przychody z segmentu wydobycia węgla wzrosły o 19%, głównie z powodu wyższych zrealizowanych cen węgla koksującego i energetycznego oraz zwiększonych wolumenów sprzedaży węgla energetycznego.

Całkowita produkcja węgla w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. była o 7% wyższa niż w porównywalnym okresie 2010 r., co było zgodne z naszymi oczekiwaniami, podczas gdy sprzedaż zewnętrzna węgla była o 6% wyższa w stosunku rocznym, co było spowodowane zwiększonymi wolumenami sprzedaży węgla energetycznego.

Sprzedaż węgla koksującego w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. składała się w przybliżeniu w 48% z twardego węgla koksującego i w 52% z półmiękkiego węgla koksującego. Sprzedaż węgla energetycznego w tym okresie stanowił w 78% węgiel, w 6% pył węglowy(PCI) i w 16% miał.

PCI (ang. Pulverised Coal Injection, pol. pył węglowy lub węgiel wtryskowy) jest stosowany przy produkcji stali, który może częściowo zastąpić koks używany w procesie topienia stałej rudy żelaza w wielkim piecu. Historycznie, wolumeny sprzedaży PCI w NWR były klasyfikowane w naszych dokumentach, jako węgiel energetyczny. Ponieważ nasza sprzedaż węgla PCI wzrastała w ostatnich latach (wzrost o 26% w stosunku rocznym), zadecydowaliśmy o rozpoczęciu raportowania udziału węgla PCI w asortymencie węglowym. Ze względu na fakt, że końcowym użytkownikiem węgla PCI jest przemysł stalowy, zamierzamy zaklasyfikować węgiel PCI jako węgiel koksujący od 2012 r, zgodnie z praktyką w branży.

Od kwietnia 2011 r. 100% naszych wolumenów sprzedaży węgla koksującego wycenianych jest kwartalnie, zgodnie z rynkowymi trendami. Średnia uzgodniona cena dla dostaw węgla koksującego, który zostanie dostarczony w czwartym kwartale kalendarzowym 2011 r. wynosi 171 euro za tonę i jest o 9% niższa od ceny zrealizowanej w trzecim kwartale, co jest zgodne z niższymi cenami międzynarodowymi zarówno twardego, jak i półmiękkiego węgla koksującego.

Powyższa średnia cena opiera się na założeniu, że sprzedaż węgla koksującego w czwartym kwartale 2011 r. będzie podzielona pomiędzy półmiękki węgiel koksujący (40%) oraz twardy węgiel koksujący (60%).

NWR sprzedaje 100% wolumenów węgla energetycznego w oparciu o rok kalendarzowy. Jak wcześniej ogłoszono, średnia uzgodniona cena sprzedaży węgla energetycznego na kalendarzowy rok 2011 wynosi 71 euro za tonę, czyli jest o 13%

wyższa, niż średnia zrealizowana cena w 2010 r.

5 Koszty wydobycia na tonę odzwierciedlają koszty poniesione w górnictwie zarówno węgla koksującego, jak i węgla energetycznego.

(8)

Główne koszty dla segmentu wydobycia węgla wzrosły o 16%, lub o 11% wyłączając wpływ zmian kursów walutowych. Ten wzrost był głównie spowodowany zwiększoną produkcją i dalszym prowadzeniem bardziej intensywnych podziemnych prac rozwojowych, jak również wyższymi cenami nakładów produkcji, planową konserwacją sprzętu górniczego i wyższymi kosztami zatrudnienia podwykonawców i personelu.

Koszty wydobycia na tonę, które nie zawierają kosztów transportu, wzrosły

o 6% w porównaniu do pierwszych dziewięciu miesięcy 2010 r. przy stałej podstawie walutowej, ponieważ wyżej opisana inflacja kosztów została częściowo zrównoważona przez 7% wzrost produkcji.

Segment wydobycia węgla wygenerował wskaźnik EBIDTA, wynoszący 382 miliony euro, o 32 % wyższy, niż w porównywalnym okresie 2010 r. Marża EBIDTA osiągnęła poziom 33%, a EBIDTA na tonę produkcyjną była na poziomie 44 euro, o 22%

większym, niż w porównywalnym okresie 2010 r.

Perspektywy

Jak wcześniej ogłaszano, NWR oczekuje produkcji na poziomie około 11Mt węgla w 2011 r. oraz sprzedaży zewnętrznej węgla na poziomie około 10,3Mt w 2011 r. Spółka cały czas spodziewa się, że zewnętrzna sprzedaż węgla w ilości 10,3Mt będzie składała się w przybliżeniu w 52% z węgla energetycznego, w 4% z węgla PCI i w 44%

z węgla koksującego.

NWR oczekuje wzrostu jednostkowych gotówkowych kosztów wydobycia w 2011 r. o około 10%, w porównaniu do 2010 r., przy stałej podstawie walutowej.

Wydatki kapitałowe będą wynosić pomiędzy 200 a 250 milionów euro rocznie i zostaną wykorzystane głównie na sfinansowanie pierwotnych prac rozwojowych pod ziemią z perspektywą utrzymania wolumenów produkcji i asortymentu. Zawierają one również rezerwy, w szczególności na wymianę i odnowienie kompleksów ścianowych, jak również wyższe nakłady inwestycyjne CAPEX, związane z zapewnieniem bezpieczeństwa.

Co więcej, Spółka obecnie oczekuje, że nakłady inwestycyjne CAPEX, związane z projektem Dębieńsko wyniosą w 2011 r. około 5 milionów euro. Około 3 miliony euro wynosi wartość kontraktów, które będą podpisane w 2011 r. Obejmują one będą prace przygotowawcze, dotyczące planowanego wydrążenia jednej z dwóch upadowych, które ma się rozpocząć pod koniec tego roku.

Biorąc pod uwagę utrzymujące się kryzysy zadłużenia państw oraz niepewną sytuację makroekonomiczną, pozostajemy ostrożni w kwestii krótkoterminowych prognoz.

Pomimo, iż mamy dobre prognozy na pozostałą część roku, zdajemy sobie sprawę z ryzyka, wynikającego z nadchodzącej w krótkim okresie zmienności dotyczącej zarówno cen, jak i wolumenów sprzedaży.

Segment koksowniczy

(9)

9M 2011 9M 2010 Zm. % zm.

% zm.

Ex-FX P&L (w mln euro)

Przychody 185 235 (50) (21%) (22%)

Główne koszty operacyjne 196 202 (6) (3%) (6%)

Koszty zakupu węgla⁶ 145 136 9 7% 7%

EBITDA 8 11 (3) (24%) 15%

Przychody z działalności

operacyjnej 1 6 (5) (82%) (7%)

Produkcja i sprzedaż (kt)

Produkcja koksu 584 732 (148) (20%)

Sprzedaż koksu 430 812 (382) (47%)

Zapasy na koniec okresu 126 90 36 40%

Średnie ceny⁷ (euro/tona)

Koks 370 255 115 45% 44%

Koszt konwersji koksu na tonę⁸ (w euro)

Koszt konwersji koksu 62 71 (9) (12%) (16%)

Przychody w segmencie koksowniczym spadły o 21%, ponieważ wzrost cen został więcej niż zrównoważony przez spadek wolumenów sprzedaży, ze względu na ograniczenie działalności koksowniczej, jak również ze względu na słabszy popyt w ciągu ostatnich miesięcy.

Produkcja i sprzedaż koksu spadły odpowiednio o 20% i 47% w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. w porównaniu do okresu dziewięciu miesięcy 2010 r. głównie ze względu na zamknięcie zakładu koksowniczego Jan Sverma pod koniec 2010 r., co obniżyło możliwości produkcyjne Spółki, ale znacząco wzmocniło naszą pozycje kosztową.

Sprzedaż koksu w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r. stanowił w przybliżeniu w 66%

koks odlewniczy, w 25% koks wielkopiecowy, i w 9% inne rodzaje koksu.

Średnia uzgodniona cena sprzedaży koksu na czwarty kwartał kalendarzowy 2011 r.

wynosi 341 euro za tonę, a więc jest o 13% niższa w porównaniu do ceny zrealizowanej w trzecim kwartale. Ta średnia cena opiera się na założeniu, że sprzedaż w czwartym kwartale 2011 r. będzie się składać w przybliżeniu w 71% z koksu odlewniczego w 14% z koksu wielkopiecowego, i w 15% z innych typów koksu.

6 Zarówno wewnętrzne zakupy węgla, jak i zakupy od pośredników

7 Szereg czynników, włącznie, ale nie ograniczając się do: wahań kursu walutowego, zmian jakości, terminowości dostaw oraz elastycznych przepisów w poszczególnych umowach może wpłynąć na końcowe zrealizowane ceny.

Zatem rzeczywista cena zrealizowana w tym okresie może różnić się od średniej ogłoszonej ceny. Wszystkie wskazane przyszłe ceny na 2011 r. oparte są na kursie wymiany 24,30 korony czeskiej za euro. Ceny są wyrażone jako

uśrednione przeciętne ceny zarówno dla węgla, jak i koksu różnej jakości są cenami loco.

8 Koszty konwersji koksu na tonę odzwierciedla koszty operacyjne poniesione przy produkcji wszystkich rodzajów węgla i nie obejmuje kosztu węgla zużytego do produkcji oraz kosztów transportu.

(10)

Główne koszty w segmencie koksowniczym spadły o 3%, pomimo 7% wzrostu kosztów zakupu węgla spowodowanych wyższymi cenami węgla koksującego. Wyłączając wpływ rewaluacji waluty, główne koszty w segmencie koksowniczym spadły o 6% w tym okresie, prezentując nieustające korzyści z naszego programu COP 2010.

Koszty konwersji koksu na tonę, nie zawierający kosztów węgla i transportu, obniżył się o 16%, wyłączając wpływ zmian kursowych, z powodu zwiększonej efektywności, ponieważ cała produkcja koksu jest teraz skoncentrowana w jednym zakładzie.

Perspektywy

Jak wcześniej informowano, NWR oczekuje, że wyprodukuje w przybliżeniu 800kt koksu w 2011 r.

Zapotrzebowanie na koks, a zwłaszcza koks wielkopiecowy cały czas słabnie na rynku europejskim, co ostatnio skłoniło nas to obniżenia prognoz, dotyczących sprzedaży koksu.. NWR spodziewa się teraz, że sprzeda między 525kt a 575kt koksu w ciągu całego roku i pozostajemy ostrożni, jeśli idzie o krótkoterminowe perspektywy, związane z rynkiem koksu.

Oczekuje się, że jednostkowe koszty konwersji koksu będą o około 15% niższe, niż w 2010 r., przy stałej podstawie walutowej, jako efekt zakończenia Programu COP 2010 i koncentracji produkcji koksu w jednym zakładzie.

Zdrowie i bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo jest dla NWR zdecydowanym priorytetem. Spółka stosuje rygorystyczne i zaawansowane procedury dotyczące bezpieczeństwa, systemy monitorujące oraz praktyki w swoich kopalniach i koksowniach. Są one stosowane rygorystycznie i sumiennie, przez cały czas, aby zapewnić optymalne warunki działań, ponieważ prowadzimy działalność wydobywczą w jednych z najbardziej wymagających warunków na świecie.

Górniczy wskaźnik LTIFR wzrósł o 2% do 8,71 w okresie dziewięciu miesięcy 2011 r.;

dla porównania wskaźnik ten wyniósł 8,57 w tym samym okresie 2010 r. – nadal jest to doskonały wynik, biorąc pod uwagę to, że wskaźnik był dwucyfrowy tylko dwa lata temu i wynosił powyżej 9 w roku finansowym 2010.

Jest to w ogromnej mierze rezultat dużych inwestycji w nowy sprzęt i szkolenia z zakresu bezpieczeństwa, w połączeniu z dużym poświęceniem i umiejętnościami wszystkich naszych pracowników.

Niestety, pomimo ogólnej poprawy bezpieczeństwa, pięciu naszych ludzi zginęło w wypadkach przy pracy w ciągu tego roku.

Dochodzenia w sprawie wszystkich wypadków prowadzone są przez komisję złożoną z członków Czeskiego Urzędu Górniczego w Ostrawie, kierownictwa kopalni, zarządu

(11)

OKD, związku zawodowego i lokalnej policji; na podstawie ustaleń tych dochodzeń podejmowane są odpowiednie środki.

Po dwóch śmiertelnych wypadkach, które wydarzyły się w lipcu, NWR zwiększył nakłady w obszarze zdrowia oraz bezpieczeństwa i zastosowała jeszcze bardziej rygorystyczne kryteria, dotyczące bezpieczeństwa w całej swojej działalności. Zarząd podjął również dodatkowe środki w obszarach narażonych na oderwania skalne, poprzez rozszerzenie strefy chronionej, zakup większej ilości sprzętu, aby zapewnić skuteczniejszą wykrywalność miejsc, w których występują napięcia skalne, zapewniając specjalny sprzęt ochrony osobistej pracownikom fedrującym w tych miejscach, a także współpracę z innymi ekspertami z całego świata, aby przeanalizować działania które mogą zostać podjęte, aby zapobiegać oderwaniom skalnym.

Polski projekt rozwojowy: Dębieńsko

20 czerwca 2011 r., NWR ogłosił, że Zarząd NWR ostatecznie zatwierdził projekt Dębieńsko. Decyzja wydana została w oparciu o wyniki Szczegółowego Studium Wykonalności, po wnikliwej wewnętrznej analizie projektu, jak również ogólnych rozważań rynkowych.

NWR posiada 50-letnią koncesję, przyznaną w 2008 r., na wydobycie węgla z Dębieńska, a w 2010 r. złożyliśmy wniosek o poprawkę do tej koncesji, aby umożliwić Spółce wydobycie z dodatkowych, płyciej położonych złóż węgla w Dębieńsku.

Wydanie zgody na poprawkę do koncesji spodziewane jest w połowie 2012 r. po zakończeniu raportu środowiskowego.

Całkowite rezerwy w Dębieńsku wynoszą 190Mt węgla, z czego oczekuje się, że 7/8 stanowił będzie węgiel koksujący, a 1/8 węgiel energetyczny. Oczekuje się, że strukturę jakości węgla koksującego w 2/3 będzie stanowił twardy węgiel koksujący, a w 1/3 półmiękki węgiel koksujący. Oczekujemy, że średnia produkcja wyniesie w przybliżeniu 2Mt rocznie, począwszy od roku 2017.

Całkowite koszty projektu Dębieńsko zawierają 411 milionów euro nakładów inwestycyjnych CAPEX oraz 133 miliony euro przedprodukcyjnych kosztów operacyjnych, związanych z istniejącą infrastrukturą.

Obszar, na którym ma być drążona upadowa nr 1 został oczyszczony i przygotowany do prac budowlanych. Najważniejsze umowy, pozwalające na rozpoczęcie drążenia upadowej nr 1 zostały już wynegocjowane i podpisane. Wykonawcy zakończą proces uruchamiania sprzętu i zatrudnienia pracowników w ostatnim tygodniu listopada i oficjalne rozpoczęcie prac planowane jest na pierwszą połowę grudnia. Prace nad szczegółowymi planami technologicznymi kolejnych elementów projektu robót podziemnych rozpoczęły się i oczekuje się, iż zostaną zakończone do końca marca 2012 r.

Telekonferencja analityków w związku z wynikami za dziewięć miesięcy 2011 r.

(12)

Kierownictwo NWR poprowadzi telekonferencję dzisiaj, 16 listopada 2011 r. o godzinie 11:00 czasu środkowoeuropejskiego (10:00 czasu Greenwich), aby omówić wyniki finansowe za ten okres.

Transmisja telekonferencji na żywo będzie również dostępna na stronie internetowej NWR, pod adresem: www.newworldresources.eu.

Infolinie:

Wielka Brytania i reszta Europy +44 (0) 20 7136 2054 Republika Czeska (bezpłatny) 800 701 229

Poland (bezpłatny) 00 800 121 4329 Holandia +31 (0) 20 721 9158

USA +1 212 444 0895

Kod weryfikacyjny: 7787040

W celu uzyskania dalszych informacji:

Relacje inwestorskie

Radek Nemecek Amy Rajendran

Tel: +31 20 570 2244 Tel: +31 20 570 2242

Email: rnemecek@nwrgroup.eu Email: arajendran@nwrgroup.eu Komunikacja korporacyjna

Petra Masinova

Tel: +31 20 570 2229

Email: pmasinova@nwrgroup.eu

Strona internetowa: www.newworldresources.eu

(13)

O NWR

New World Resources Plc jest jednym z wiodących producentów węgla kamiennego I koksu w Europie Środkowej. Spółka produkuje wysokiej jakości węgiel koksujący i energetyczny na potrzeby sektora hutniczego i energetycznego w Europie Środkowej poprzez swoją spółkę zależną OKD, a.s. („OKD”), największego producenta węgla kamiennego w Republice Czeskiej. OKK Koksovny, a.s. („OKK”), koksownicza spółka zależna NWR, jest największym producentem koksu odlewniczego w Europie. NWR realizuje obecnie dwa projekty rozwojowe w Polsce - Dębieńsko i Morcinek, które stanowią część regionalnej strategii wzrostu Spółki. NWR należy do indeksu FTSE 250 i jest notowany na giełdach papierów wartościowych w Warszawie, Pradze i Londynie.

Zastrzeżenia prawne, stwierdzenia dotyczące przyszłości oraz zastrzeżenia dotyczące kilku innych kwestii

Niektóre stwierdzenia zawarte w niniejszym dokumencie nie dotyczą faktów historycznych, lecz przyszłości. Stwierdzenia dotyczące perspektyw, planów, sytuacji finansowej oraz strategii biznesowej Spółki, jak też stwierdzenia odnoszące się do zasobów kapitałowych, przyszłych nakładów na projekty rozwojowe oraz wyników działalności mogą stanowić stwierdzenia dotyczące przyszłości. Ponadto stwierdzenia dotyczące przyszłości można zwykle rozpoznać po użyciu słów wybiegających w przyszłość takich jak „być może”, „oczekiwać”, „zamierzać”,

„szacować”, „przewidywać”, „planować”, „prognozować”, „będzie”, „może”, „mógłby”, „możliwe”,

„sądzić” lub „kontynuować” oraz ich zaprzeczeń czy wariantów lub podobnych wyrażeń. Mimo, że w opinii Spółki oczekiwania zawarte w powyższych stwierdzeniach dotyczących przyszłości są rozsądne, Spółka nie może zagwarantować, że wspomniane oczekiwania sprawdzą się.

Powyższe stwierdzenia dotyczące przyszłości wiążą się z pewnymi ryzykami, niepewnością oraz innymi faktami, które mogą spowodować znaczącą różnicę między wynikami rzeczywistymi a wynikami wskazywanymi lub sugerowanymi we wspomnianych stwierdzeniach dotyczących przyszłości. Stwierdzenia dotyczące przyszłości nie stanowią gwarancji przyszłych wyników.

Do czynników, ryzyk oraz elementów niepewności, które mogą spowodować znaczącą różnicę między wynikami rzeczywistymi a przewidywanymi, należy zaliczyć w szczególności: ryzyka związane ze zmianami sytuacji politycznej, gospodarczej i społecznej w Republice Czeskiej, Polsce oraz regionie Europy Środkowo-Wschodniej; przyszłe ceny i popyt na produkty Spółki oraz popyt na produkty klientów Spółki; rezerwy kopalń węgla; pozostały czas eksploatacji kopalń Spółki; produkcję węgla; tendencje w branży węglowej oraz warunki na krajowych i międzynarodowych rynkach węgla; ryzyka związane z wydobyciem węgla; przyszłe plany ekspansji i nakłady inwestycyjne; relacje Spółki z klientami oraz warunki wpływające na działalność klientów Spółki; konkurencję; funkcjonowanie oraz koszty transportu kolejowego I innych form transportu; dostępność specjalistów i wykwalifikowanej siły roboczej; warunki pogodowe lub zniszczenia powstałe wskutek katastrof żywiołowych; ryzyka związane z prawem czeskim lub polskim, regulacjami i opodatkowaniem, w tym również przepisami, regulacjami, rozporządzeniami oraz decyzjami dotyczącymi branży wydobycia węgla, przepisami środowiskowymi oraz walutowymi dotyczącymi podmiotów czeskich i polskich oraz ich oficjalną interpretacją przez instytucje rządowe, inne organy regulacyjne oraz sądy; oraz ryzyka związane ze światową sytuacją gospodarczą i światowym otoczeniem ekonomicznym.

Dodatkowe czynniki ryzyka zostaną opisane w raporcie rocznym Spółki.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się jedynie do sytuacji istniejącej w dniu publikacji niniejszego dokumentu. Spółka jest zwolniona z obowiązku aktualizacji lub rewizji, poprzez publikację lub w inny sposób, jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w niniejszym raporcie w celu odzwierciedlenia jakichkolwiek zmian przewidywań lub jakichkolwiek

(14)

zmian dotyczących zdarzeń, warunków, założeń lub okoliczności, na których opiera się takie stwierdzenie, chyba że jest to wymagane na podstawie obowiązujących przepisów prawa.

Niniejszy dokument na zawiera ani nie stanowi oferty sprzedaży ani próby pozyskania oferty kupna lub objęcia jakichkolwiek papierów wartościowych w Stanach Zjednoczonych lub jakiejkolwiek innej jurysdykcji.