• Nie Znaleziono Wyników

ZARZDZENIE NR 466 / 07 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 18 kwietnia 2007 r. w sprawie regulaminu wewntrznego Wydziału Obsługi Przedsibiorców.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ZARZDZENIE NR 466 / 07 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 18 kwietnia 2007 r. w sprawie regulaminu wewntrznego Wydziału Obsługi Przedsibiorców."

Copied!
6
0
0

Pełen tekst

(1)

ZARZ DZENIE NR 466 / 07 PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA

z dnia 18 kwietnia 2007 r.

w sprawie regulaminu wewn trznego Wydziału Obsługi Przedsi biorców.

Na podstawie § 78 ust. 1 zarz dzenia nr 300/07 Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 14 marca 2007 w sprawie regulaminu organizacyjnego Urz du Miasta Zielona Góra z pó n. zm.1 oraz zarz dzenia nr 712/05 Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 25 lipca 2005 r. w sprawie standardów tworzenia regulaminów wewn trznych ustala si

REGULAMIN WEWN TRZNY WYDZIAŁU OBSŁUGI PRZEDSI BIORCÓW

Rozdział 1 Przepisy ogólne

§ 1.1. Wydział Obsługi Przedsi biorców, zwany dalej wydziałem, jako jednostka organizacyjna Urz du Miasta Zielona Góra realizuje zadania własne miasta Zielona Góra oraz zadania o charakterze ponadgminnym.

2. Zadania wydziału okre la § 43 regulaminu organizacyjnego.

§ 2.1. Siedziba wydziału znajduje si w budynku Urz du Miasta Zielona Góra przy ul. Podgórnej 22.

2.Dane teleadresowe sekretariatu wydziału:

1) telefon: 068 45 64 103,

2) e-mail: inwestor@um.zielona-gora.pl .

§ 3.1. Niniejszy regulamin u ywa okre le : urz d, miasto, prezydent, zast pcy prezydenta ds.

inwestycji, kieruj cych j.o.u. w rozumieniu regulaminu organizacyjnego urz du.

2. Ilekro w niniejszym regulaminie wewn trznym jest mowa o:

1) regulaminie organizacyjnym – nale y przez to rozumie regulamin organizacyjny stanowi cy zał cznik do zarz dzenia wskazanego w podstawie prawnej zarz dzenia;

2) regulaminie – nale y przez to rozumie regulamin wewn trzny wydziału;

3) podsystemie RISS – nale y przez to rozumie podsystem informatyczny Rejestracji i ledzenia Spraw;

4) naczelniku – nale y przez to rozumie naczelnik wydziału;

5) pracownikach – nale y przez to rozumie pracowników wydziału.

(2)

Rozdział 2

Wewn trzna struktura organizacyjna wydziału

§ 4. W skład wydziału wchodz : 1) naczelnik;

2) z-ca naczelnika,

3) stanowisko pracy ds. obsługi sekretariatu: zast pcy prezydenta oraz wydziału – WP.;

4) wieloosobowe stanowisko pracy ds. obsługi przedsi biorców – WP.I;

5) wieloosobowe stanowisko pracy ds. promocji miasta – WP.II.

Rozdział 3

Szczegółowy zakres działania wydziału

§ 5. Do zada stanowiska pracy ds. obsługi sekretariatu zast pcy prezydenta oraz wydziału (WP) nale y w szczególno ci obsługa sekretariatu zast pcy prezydenta ds. inwestycji oraz wydziału poprzez:

1) przyjmowanie korespondencji zewn trznej oraz rejestrowanie jej w podsystemie RISS;

2) przekazywanie korespondencji zewn trznej odpowiednio zast pcy prezydenta i naczelnikowi w celu uzyskania dyspozycji;

3) przekazywanie przejrzanej i zwróconej korespondencji zewn trznej jednostkom organizacyjnym urz du i naczelnikom zgodnie z dyspozycjami zast pcy prezydenta i naczelnika równie w podsystemie RISS;

4) przyjmowanie i odpowiednie przekazywanie zwróconej korespondencji wewn trznej;

5) prowadzenie kalendarza stałych spotka zast pcy prezydenta i naczelnika;

6) organizowanie spotka okoliczno ciowych zast pcy prezydenta i naczelnika;

7) powiadamianie kieruj cych j.o.u., innych pracowników urz du oraz osób zaproszonych o spotkaniach, naradach itp. organizowanych przez zast pc prezydenta oraz naczelnika;

8) przygotowywanie i wysyłanie pism okoliczno ciowych jako korespondencji seryjnej, a w szczególno ci listów, dyplomów, zaprosze , na organizowane przez zast pc prezydenta lub naczelnika konferencje, spotkania okoliczno ciowe;

9) przygotowywanie zlece i umów w zakresie działania wydziału, m. in.:

- emisji reklam i ogłosze ,

- usług gastronomicznych i cateringowych;

10) dbanie o estetyk :

- gabinetu zast pcy prezydenta oraz naczelnika wydziału, - sekretariatu;

11) koordynacja spraw zwi zanych z bud etem wydziału.

(3)

§ 6. Do zada wieloosobowego stanowiska pracy ds. obsługi przedsi biorców (WP.I) nale y w szczególno ci:

1) prowadzenie działa w zakresie pozyskiwania inwestorów poprzez m.in.:

a) organizacj spotka z potencjalnymi inwestorami,

b) prowadzenie spraw zwi zanych z Rad Biznesu przy prezydencie,

c) przygotowanie i prowadzenie prezentacji dla potencjalnych grup inwestycyjnych, d) prowadzenie działa informacyjnych,

e) współprac z organami administracji rz dowej oraz z placówkami dyplomatycznymi w kraju i zagranic ,

f) kooperacj z instytucjami okołobiznesowymi m.in. z: Polsk Agencj Rozwoju Przedsi biorczo ci, Pa stwow Agencj Informacji i Inwestycji Zagranicznych, Specjalnymi Strefami Ekonomicznymi;

2) kompleksowa obsługa inwestorów przez m.in.:

a) wspomaganie organizacyjne inwestorów w fazie przygotowania i realizacji inwestycji (udział w negocjacjach, uzyskanie pozwole , kooperacja z lokalnymi rodowiskami gospodarczymi), b) opiek poinwestycyjn (bie cy kontakt z inwestorem);

3) przygotowywanie i popularyzacja informacji o mo liwo ciach i warunkach inwestowania w mie cie poprzez m.in.:

a) przygotowanie i obsług bazy danych ofert inwestycyjnych,

b) prezentowanie ofert inwestycyjnych i gospodarczych na targach, wystawach, seminariach oraz misjach gospodarczych,

c) współprac z krajowymi i zagranicznymi rodowiskami zajmuj cymi si sprawami inwestycyjno- gospodarczymi;

4) udost pnianie informacji przedsi biorcom o mo liwo ciach kooperacyjnych w Polsce i zagranic oraz lokalnym rynku pracy;

5) inicjowanie współpracy z organizacjami gospodarczymi poprzez m.in.:

a) organizacj konferencji, szkole i spotka dla przedsi biorców, b) organizacj misji gospodarczych oraz promocj lokalnych firm,

c) systematyczn komunikacj z przedsi biorcami poprzez miejski serwis internetowy;

6) udział w nawi zywaniu kontaktów mi dzy polskimi i zagranicznymi firmami;

7) współpraca ze rodowiskiem gospodarczym m.in. poprzez prowadzenie miejskiego katalogu firm oraz bazy ofert inwestycyjnych;

8) wspieranie współpracy transgranicznej małych i rednich przedsi biorstw poprzez inicjacj spotka bran owych;

9) informowanie przedsi biorców o mo liwo ciach współfinansowania inwestycji ze rodków Unii Europejskiej.

(4)

§ 7. Do zada wieloosobowego stanowiska pracy ds. promocji miasta (WP.II) nale y w szczególno ci:

1) przygotowanie, wdra anie i monitorowanie wieloletnich programów rozwoju miasta;

2) opracowanie i wdra anie Strategii Promocji Miasta;

3) kreowanie wizerunku miasta poprzez m.in.:

a) klasyczn reklam obejmuj c w szczególno ci:

- ogłoszenia prasowe, - filmy reklamowe,

- reklamowe audycje radiowe, - plakaty,

b) promocj sprzeda y (sales promotion):

- prospekty i broszury informacyjne,

- audiowizualne rodki promocji i informacji, - interaktywne rodki reklamy i informacji,

- mailing (bezpo redni reklam drog pocztow ), - udział w targach,

c) wpływanie na opini publiczn (public relations), dostarczanie rodkom masowego przekazu informacji o mie cie,

d) udost pnianie herbu i logo miasta, e) propagowanie tradycji winiarskich,

f) współprac z organizacjami po ytku publicznego;

4) pozyskiwanie sponsorów dla miejskich działa promocyjnych ;

5) gospodarowanie materiałami promocyjnymi miasta na zasadach okre lonych w § 17 ust. 1;

6) prowadzenie spraw zwi zanych z działalno ci Stowarzyszenia Lubuskie Trójmiasto, a w szczególno ci:

a) opracowywanie i monitorowanie realizacji porozumie , projektów, umów i listów intencyjnych dotycz cych współpracy,

b) przygotowywanie materiałów, opracowa informacji zwi zanych z udziałem przedstawicieli miast Stowarzyszenia Lubuskie Trójmiasto we wspólnych przedsi wzi ciach,

c) konsultowanie i opiniowanie istotnych dla Stowarzyszenia Lubuskie Trójmiasto decyzji i zamierze ,

d) udział w pracach zwi zanych z organizacj promocji Stowarzyszenia Lubuskie Trójmiasto, e) opracowywanie ankiet i sprawozda statystycznych w zakresie działa Stowarzyszenia

Lubuskie Trójmiasto,

f) koordynacja informacji oraz kreowanie wizerunku Stowarzyszenia Lubuskie Trójmiasto w szczególno ci poprzez miejski serwis internetowy,

g) inicjowanie wspólnych projektów do programów Unii Europejskiej,

(5)

Rozdział 4

Zasady kierowania wydziałem

§ 8. Prac wydziału kieruje naczelnik.

§ 9.1. Do obowi zków naczelnika stosuje si przepisy regulaminu organizacyjnego dotycz ce kieruj cych jednostkami organizacyjnymi urz du.

2. W szczególno ci naczelnik:

1) organizuje prac wydziału i nadzoruje jego działalno w zakresie zada okre lonych w regulaminie organizacyjnym urz du z zastrze eniem § 10;

2) dba o wła ciw obsług interesantów i sprawny obieg korespondencji;

3) realizuje zadania wydziału w zakresie WP.II;

4) dokonuje podziału zada do wykonania pomi dzy poszczególne stanowiska pracy;

5) nadzoruje wykonywanie zada słu bowych przez pracowników;

6) ustala zakresy odpowiedzialno ci i uprawnie pracowników;

7) powierza pracownikom zadania niewynikaj ce z indywidualnych zakresów odpowiedzialno ci i uprawnie .

§ 10. Do zada zast pcy naczelnika nale y:

1) realizacja zada wydziału w zakresie WP.I.;

2) nadzór nad prac WP.I;

3) realizacja zada kieruj cego j.o.u. w zakresie WP. I.

§ 11.1. W czasie nieobecno ci naczelnika jego obowi zki pełni zast pca naczelnika.

2. W czasie nieobecno ci zast pcy naczelnika jego obowi zki przejmuje naczelnik.

3. W czasie nieobecno ci naczelnika i zast pcy obowi zki naczelnika pełni pracownik wydziału wskazany w formie pisemnej za zgod prezydenta.

Rozdział 5

Zasady obiegu korespondencji

§ 12. Pracownicy wydziału samodzielnie przygotowuj pisma do wysyłki, któr realizuje kancelaria ogólna urz du.

§ 13.1. Do znakowania akt wydziału stosuje si skrót „WP”.

2. Uszczegółowiony wykaz rzeczowy akt dla urz du okre la odr bne zarz dzenie prezydenta.

(6)

Rozdział 6

Nadzór nad wymaganiami prawnymi

§ 14. Wykazy aktów prawnych okre lony prowadzone s przez wyznaczonego pracownika w formie elektronicznej wg wzoru okre lonego w dokumentacji systemu zarz dzania jako ci .

§ 15. Aktualizacja i zatwierdzanie aktów prawnych nast puje zgodnie z systemem zarz dzania.

§ 16. Informacje o zmianach wymaga prawnych w zakresie zada realizowanych przez wydział przekazywane s pracownikom poczt elektroniczn .

Rozdział 7

Inne zasady funkcjonowania wydziału

§ 17.1. Wydawanie materiałów promocyjnych nast puje z zachowaniem odr bnych przepisów na wniosek wg wzoru okre lonego w systemie zarz dzania jako ci .

2. Wydział prowadzi rejestr wydanych materiałów promocyjnych wg odr bnych przepisów.

Rozdział 8 Przypisy ko cowe

§ 18. Traci moc zarz dzenie nr 1196/05 Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 31 pa dziernika 2005 r. w sprawie regulaminu wewn trznego Gabinetu Prezydenta Miasta.

§ 19. Wykonanie zarz dzenia powierza si naczelnikowi Wydziału Obsługi Przedsi biorców.

§ 20. Zarz dzenie wchodzi w ycie z dniem podpisania.

PREZYDENT MIASTA mgr in . Janusz Kubicki

Cytaty

Powiązane dokumenty

6.1. Wykonawca może polegać na zdolnościach technicznych lub zawodowych lub sytuacji finansowej lub ekonomicznej innych podmiotów, niezależnie od charakteru

tel. Wykonawca ponosi odpowiedzialność za utratę, braki w kompletowaniu lub uszkodzenie towaru do czasu odbioru przez Zamawiającego. Za wykonanie przedmiotu umowy Zamawiający

Prawo zamówień publicznych (Dz. zm.) udziela zamówienia, a Wykonawca przyjmuje do wykonania zadanie Budowa ul. Srebrnej etap I oraz ul. Oliwkowej etap I w ramach zadania: „Budowa

Kary za zwłokę w wykonaniu elementu przedmiotu zamówienia lub jego całości nie są naliczane po dacie otrzymania przez Zamawiającego pisemnego zgłoszenia o

9) realizowanie zada zakresu nadawania stopni awansu zawodowego nauczycieli placówek o wiatowych i szkół, w szczególno ci przygotowywanie i obsługa administracyjna

13.3. Jeżeli w kraju miejsca zamieszkania osoby lub w kraju, w którym Wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania, nie wydaje się dokumentów, o których mowa w pkt 6.2.

c) wyst powania z wnioskami, po zasi gni ciu opinii rady pedagogicznej, w sprawach odznacze , nagród i innych wyró nie dla nauczycieli;.. Dyrektor jednoosobowo podejmuje

§1.1. Zamawiający na podstawie art. 1843 – tekst jednolity z późniejszymi zmianami) powierza, a Wykonawca przyjmuje do wykonania przedmiot zamówienia tj.