• Nie Znaleziono Wyników

Wpisujemy się w potrzeby

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Wpisujemy się w potrzeby"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

Firma IRONteam powstała 7 lat temu. Skąd wziął się pomysł na biznes bazujący na usługach dorad- czych dla szpitali, lekarzy i pacjentów?

IRONteam powstał właściwie z potrzeby chwili. Re- alizując projekty konsultingowe, odkryłem, że rynek jest otwarty na zespół profesjonalistów rozumiejących potrzeby dużych – zatrudniających powyżej tysiąca osób – ośrodków medycznych. Naszym celem jest podniesienie jakości obsługi pacjenta w placówkach służby zdrowia dzięki wprowadzeniu niezbędnych roz- wiązań technologicznych. IRONteam jest więc firmą, która plasuje się pośrodku dużych szpitali oraz przed- siębiorstw technologicznych. Moje doświadczenie jako założyciela jest mieszanką marketingową, finansową i informatyczną, co stanowi solidną bazę do zapropono- wania ośrodkom medycznym unikatowych rozwiązań.

Co państwo oferują?

Mamy trzy linie produktowe. Pierwsza to ITgrowth, który służy pomocą szpitalom w reorganizacji całej części informatycznej. Odpowiadamy na pytania, czy stosowane rozwiązania informatyczne są optymalne, spełniają oczekiwania personelu i pacjentów oraz czy będą w stanie sprostać takim wyzwaniom, jak elektro- niczna dokumentacja medyczna. Drugim produktem jest GATEway – medyczne call center, usprawniające

Wpisujemy się w potrzeby

komunikację między pacjentem a szpitalem. Trzecim obszarem jest platforma internetowa ONKOline sta- nowiąca narzędzie wymiany danych pomiędzy leka- rzami POZ a centrami onkologii w ramach realizacji pakietu onkologicznego.

W jaki sposób realizują państwo swoje cele?

Do realizacji ITgrowth służą wszechstronne audyty informatyczne i prezentacje rozwiązań technologicz- nych dla szpitali, natomiast zaprojektowany przez nas system komputerowy GATEway, czyli medyczne call center, usprawnia komunikację na linii szpital – pacjent.

W tym celu budujemy i szkolimy zespół do obsługi telefonicznej pacjenta, system zaś generuje statystykę zarządczą w zakresie efektywności takiego zespołu.

Dbamy o to, aby jakość rozmów prowadzonych przez agentów była dostosowana do profilu zarówno szpita- la, jak i pacjenta. Nasze materiały szkoleniowe – „Ko- munikacja z pacjentem. Teoria i praktyka” – uzyskały rekomendację Rady Języka Polskiego przy Polskiej Akademii Nauk. Zapewniamy pełną integrację call center z systemem informatycznym szpitala, takim jak Hospital Information System – HIS.

Jest jeszcze ONKOline. Jakie są założenia platfor- my?

ONKOline usprawnia przepływ pacjentów w ramach pakietu onkologicznego. Platforma umożliwia leka- rzowi rodzinnemu skierowanie pacjenta do współpra- cującego centrum onkologii w celu pogłębionej dia- gnostyki oraz leczenia. Aby skrócić czas oczekiwania na pierwszą wizytę w ośrodku onkologicznym, to cen- trum onkologii kontaktuje się z pacjentem. Uważamy, że to narzędzie w znaczący sposób zmniejsza poczucie bezradności chorego po usłyszeniu diagnozy choroby nowotworowej. Pacjent nie jest pozostawiony sam so- bie. Aktualnie ponad 300 lekarzy POZ korzysta z tego narzędzia, a ponad 3 mln Polaków jest w jego zasięgu.

ONKOline jest nie tylko systemem przekazywania chorych do centrów onkologicznych, lecz zawiera tak- że serwer wiedzy onkologicznej dla lekarzy POZ. Ma- teriały szkoleniowe dotyczą schorzeń nowotworowych i zostały przygotowane przez onkologów. W ramach ONKOline działa również infolinia dla pacjentów pod numerem telefonu 22 400 22 11. Zespół doradców udziela informacji dotyczących profilaktyki nowotwo- rowej, schorzeń onkologicznych, dostępnych metod leczenia w danym ośrodku, dojazdu oraz możliwości noclegu. Więcej informacji o ONKOline można uzy- skać pod adresem www.onkoline.pl.

Rozmawiała Marta Koblańska

O nowych rozwiązaniach

dla szpitali, lekarzy i pacjentów, które usprawniają komunikację oraz skracają czas oczekiwania na wizytę onkologiczną mówi Tomasz Tomaszewski, prezes zarządu firmy IRONteam.

Fot. Paweł Kucharski

r o z m o w a

marzec 2/2015 menedżer zdrowia 71

Cytaty

Powiązane dokumenty

Celem głównym projektu jest: poprawa dostępu do zatrudnienia oraz integra- cja społeczna osób ze spektrum autyzmu poprzez utworzenie produktu finalnego – narzędzia

Wydaje się jednak, że dla trzeciego sektora, który chętnie korzy­ sta z dobrodziejstw internetu, rozwinięcie kompetencji w dziedzinie analityki interneto­ wej może otworzyć

[r]

Analogicznie zestawiono dane dotyczące diagnostyki onkologicznej wykonywanej w poradniach specjalistycz- nych. Poziom udziału OZPCiIO w realizacji świadczeń w po- szczególnych

Z danych tych wynika także, iż u znacznej części pa- cjentów kierowanych przez lekarzy rodzinnych do szybkiej diagnostyki onkologicznej nie potwierdza się nowotworu

Koordynator w pierwszej kolejności zobowiązany jest do sprawdzenia, czy dane na karcie DiLO papierowej i elek- tronicznej są identyczne, jeśli nie, to wyjaśnia rozbieżności z

Drugi z czynników to rozwój infrastruktury spo- łecznej (czynnik J), który zdaniem mieszkańców obszaru O4 ma średni wpływ, natomiast w opinii mieszkańców obszaru O5 mały wpływ

Do opisu/tworzenia strony często stosuje się język HTML (z ang. Hypertext Markup Language). Nazwa strona jest jednak nazwą umowną, ponieważ jest zbudowana z wielu stron, które