• Nie Znaleziono Wyników

EMISJA AKCJI SERII C WPROWADZANYCH DO OBROTU NA RYNKU NEW CONNECT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "EMISJA AKCJI SERII C WPROWADZANYCH DO OBROTU NA RYNKU NEW CONNECT"

Copied!
29
0
0

Pełen tekst

(1)

PODMIOT PRZYJMUJĄCY ZAPISY

MARZEC 2021 EMISJA AKCJI SERII C

WPROWADZANYCH DO OBROTU NA RYNKU NEW CONNECT

PUBLICZNA OFERTA AKCJI

(2)
(3)

ZASTRZEŻENIE

Niniejszy materiał („Prezentacja”) został przygotowany przez Live Motion Games S.A. z siedzibą w Warszawie, KRS 0000862510 („Spółka”, „Emitent”) i zawiera informacje dotyczące Spółki.

Zaprezentowane informacje nie są wyczerpujące i zostały przygotowane w celu przedstawienia Odbiorcy jedynie podstawowej wiedzy o Spółce. Prezentacja nie jest informacją o papierach wartościowych i warunkach ich nabycia stanowiącą wystarczającą podstawę do podjęcia decyzji o nabyciu lub objęciu tych papierów wartościowych. Jedynym dokumentem, którego treść może stanowić podstawę do podejmowania decyzji o nabywaniu lub obejmowaniu akcji Emitenta, jest memorandum informacyjne Emitenta opublikowane na stronach internetowych Emitenta (www.livemotiongames.com) oraz dodatkowo, wyłącznie w celach informacyjnych, na stronie internetowej firmy inwestycyjnej, tj. Domu Maklerskiego BDM S.A.

(www.bdm.pl). Inwestowanie w papiery wartościowe objęte memorandum łączy się z wysokim ryzykiem właściwym dla instrumentów rynku kapitałowego o charakterze udziałowym oraz ryzykiem związanym z działalnością Spółki oraz z otoczeniem, w jakim Spółka prowadzi działalność. Przed podjęciem decyzji inwestycyjnej, Odbiorca powinien uważnie zapoznać się z treścią memorandum informacyjnego, a także z ewentualnymi opublikowanymi suplementami i komunikatami aktualizującymi do memorandum informacyjnego. Prezentacja ani memorandum informacyjne nie były weryfikowane ani zatwierdzane przez Komisję Nadzoru Finansowego.

Spółka nie przyjmuje odpowiedzialności za ewentualne błędy, pomyłki i niekompletność Prezentacji oraz za ewentualny uszczerbek doznany przez Odbiorcę na skutek błędów, pomyłek i niekompletności Prezentacji. Odbiorca nie powinien polegać na przedstawionych

ocenach, planach, opisach zamierzeń i projekcjach bez poddania ich dalszej niezależnej analizie.

Prezentacja może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, w szczególności oceny, plany, zamierzenia, projekcje, które są obciążone ryzykiem i mogą istotnie różnić się od faktycznych rezultatów. Spółka nie deklaruje, że przedstawione plany, zamierzenia i projekcje zostaną w rzeczywistości zrealizowane lub osiągnięte.

Spółka jest uprawniona do uzupełnienia Prezentacji w całości lub części w dowolnym czasie, lecz nie ma obowiązku przekazywania aktualizacji i zmian informacji, danych oraz oświadczeń znajdujących się w Prezentacji w przypadku zmiany strategii albo zamiarów Spółki lub wystąpienia nieprzewidzianych faktów lub okoliczności, które będą miały wpływ na tę strategię lub zamiary Spółki, chyba że obowiązek taki wynika z przepisów prawa bezwzględnie obowiązującego.

Prezentacja nie stanowi oferty w rozumieniu art. 66 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks cywilny („Kodeks cywilny”) ani oferty elektronicznej w rozumieniu art. 661Kodeksu cywilnego. Prezentacja nie może być traktowana w szczególności jako: proponowanie nabycia instrumentów finansowych Spółki, zaproszenie do negocjacji, zaproszenie czy zachęta do złożenia oferty nabycia, dokonania inwestycji lub przeprowadzenia transakcji dotyczących instrumentów finansowych Spółki lub rekomendacja do zawierania jakichkolwiek transakcji.

Prezentacja, ani żaden jej zapis nie stanowi rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.

w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, porady inwestycyjnej, porady prawnej ani podatkowej, ani też nie jest wskazaniem, iż jakakolwiek inwestycja lub strategia jest odpowiednia i adekwatna do poziomu wiedzy o inwestowaniu w zakresie instrumentów finansowych oraz doświadczenia inwestycyjnego Odbiorcy. Prezentacja nie stanowi usługi doradztwa inwestycyjnego w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi.

Spółka, jej doradcy, ani osoby działające w jej imieniu nie ponoszą odpowiedzialności za efekty i skutki decyzji podjętych na podstawie Prezentacji lub jakiejkolwiek informacji w niej zawartej.

Odpowiedzialność za decyzje podjęte na podstawie Prezentacji ponoszą wyłącznie osoby lub podmioty z niej korzystające. Osoby lub podmioty korzystające z Prezentacji nie powinny rezygnować z przeprowadzenia niezależnej oceny prawnej, podatkowej oraz inwestycyjnej, z uwzględnieniem różnych czynników ryzyka oraz innych okoliczności, niż wskazane w Prezentacji. Spółka nie będzie ponosić jakichkolwiek kosztów, jakie Odbiorca może ponieść w związku z analizą lub oceną niniejszej Prezentacji lub możliwości inwestycyjnej w niej przedstawionej.

Prezentacja nie jest przeznaczona do dystrybucji w Stanach Zjednoczonych Ameryki, Australii, Kanadzie, ani Japonii.

(4)

S P I S T R E Ś C I

5 CZYNNIKI RYZYKA 7 PODSUMOWANIE

8 HARMONOGRAM OFERTY 9 PARAMETRY OFERTY AKCJI 10 CELE EMISJI AKCJI

11 HISTORIA

13 AKCJONARIAT

14 MODEL BIZNESOWY 15 STRATEGIA

16 SYTUACJA FINANSOWA 17 GRY WYDANE

18 PLANOWANE PREMIERY 19 POZOSTAŁE GRY

20 KADRA ZARZĄDZAJĄCA 22 KONTAKT

MATERIAŁY DODATKOWE

https://strefainwestorow.pl/artykuly/czaty-inwestorskie/20210226/emisja-akcji-debiut-live-motion-games https://livemotiongames.com/prezentacja/

https://store.steampowered.com/publisher/livemotiongames

(5)

CZYNNIKI RYZYKA

Inwestorzy, którzy zamierzają nabyć Akcje Oferowane, powinni mieć na uwadze ryzyka związane z działalnością Emitenta, w tym ryzyka właściwe dla Emitenta, specyfikę rynków, na których działa Emitent oraz ryzyka właściwe dla instrumentów rynku kapitałowego, w tym – w związku z zamiarem Emitenta wprowadzenia Akcji do obrotu w alternatywnym systemie obrotu.

Zaprezentowane poniżej czynniki ryzyka wskazane zostały według najlepszej aktualnej wiedzy Spółki, jednak nie stanowią wyczerpującej listy wszystkich ryzyk związanych z działalnością Emitenta I inwestowaniem w Akcje Oferowane. Potencjalni inwestorzy, dokonując analizy informacji zawartych w Memorandum, powinni za każdym razem uwzględniać wszystkie wymienione w nim czynniki

ryzyka oraz ewentualne inne, dodatkowe, o charakterze losowym lub niezależne od Emitenta czynniki związane z działalnością Emitenta, akcjonariuszami, osobami zarządzającymi i nadzorującymi, środowiskiem ekonomicznym, w jakim Emitent prowadzi działalność, oraz z rynkiem kapitałowym. Kolejność, w jakiej ryzyka zostały przedstawione poniżej, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ich potencjalnego wpływu na działalność Spółki.

Ziszczenie się któregokolwiek ze wskazanych poniżej czynników ryzyka może potencjalnie mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Emitenta oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji, w tym Akcji Oferowanych po ich wprowadzeniu do obrotu na

rynku regulowanym. Należy zatem wziąć pod uwagę, że jeden lub więcej czynników ryzyka może spowodować utratę przez inwestorów części lub nawet całości środków finansowych zainwestowanych w Akcje Oferowane.

Poniżej przedstawiona została lista czynników ryzyka charakterystycznych dla Spółki, jak i innych, istotnych czynników ryzyka, na które narażona jest Spółka oraz takich, które są istotne dla oceny Oferty Publicznej.

PEŁNA TREŚĆ OPISÓW CZYNNIKÓW RYZYKA ZNAJDUJE SIĘ W CZĘŚCI I MEMORANDUM.

INWESTOR SKŁADAJĄC ZAPIS POTWIERDZA ZAPOZNANIE SIĘ Z TREŚCIĄ

MEMORANDUM ORAZ OPISANYMI TAM CZYNNIKAMI RYZYKA.

(6)

CZYNNIKI RYZYKA

RYZYKO NIEOSIĄGNIĘCIA PRZEZ GRUPĘ EMITENTA CELÓW STRATEGICZNYCH

RYZYKO ZWIĄZANE Z WCZESNYM ETAPEM ROZWOJU RYZYKO POGORSZENIA WIZERUNKU JAKO PRODUCENTA GIER RYZYKO WSPÓŁPRACY I TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ NA RYNKU GIER WIDEO

RYZYKO ZWIĄZANE Z UMOWAMI DOTYCZĄCYMI FINANSOWANIA PRODUKCJI GIER

RYZYKO ZWIĄZANE Z PROWADZENIEM DZIAŁALNOŚCI PRODUKCYJNO - WYDAWNICZEJ PRZEZ EMITENTA

RYZYKO ZWIĄZANE Z CYKLEM PRODUKCYJNYM RYZYKO ZWIĄZANE Z NIEUKOŃCZONYMI PROJEKTAMI

RYZYKO ZWIĄZANE Z PRODUKCJĄ GIER ZBLIŻONYCH DO KONKURENCJI RYZYKO UTRATY CERTYFIKATÓW WYDAWCY NA POSZCZEGÓLNE PLATFORMY

RYZYKO CZYNNIKA LUDZKIEGO

RYZYKO FORMY ZATRUDNIENIA I BRAKU STABILNEJ KADRY PRACOWNICZEJ

RYZYKO ZWIĄZANE Z FLUKTUACJĄ KADRY ORAZ DEFICYTEM WYKWALIFIKOWANYCH PRACOWNIKÓW NA RYNKU

RYZYKO ZWIĄZANE Z KLUCZOWYMI WSPÓŁPRACOWNIKAMI EMITENTA RYZYKO NIEPOZYSKANIA WYKWALIFIKOWANYCH ZESPOŁÓW

DEWELOPERSKICH

RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM GENEROWANIA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY W DANYCH OKRESACH SPRAWOZDAWCZYCH ORAZ PRZEWIDYWANĄ DUŻĄ ZMIENNOŚCIĄ WYNIKU FINANSOWEGO RYZYKO ZWIĄZANE ZE STRUKTURĄ I ROZKŁADEM PRZYCHODÓW W CZASIE

RYZYKO UZALEŻNIENIA OD KLUCZOWYCH DYSTRYBUTORÓW RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM ZDYWERSYFIKOWANYCH ŹRÓDEŁ PRZYCHODÓW

RYZYKO NIEPOZYSKANIA DODATKOWYCH ŚRODKÓW FINANSOWYCH NIEZBĘDNYCH DO PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI

RYZYKO KONKURENCJI

RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM SUKCESU PORTÓW GRY RYZYKO ZWIĄZANE Z ANALIZĄ ZACHOWANIA UŻYTKOWNIKÓW PRODUKTÓW EMITENTA

RYZYKO ZWIĄZANE Z PANDEMIĄ COVID-19 I JEJ WPŁYWEM NA DZIAŁALNOŚĆ I OTOCZENIE EMITENTA

RYZYKO WALUTOWE

RYZYKO ZWIĄZANE Z ZAWIERANYMI PRZEZ EMITENTA UMOWAMI CYWILNOPRAWNYMI W KONTEKŚCIE PRAW AUTORSKICH RYZYKO ZWIĄZANE Z NIELEGALNYM ROZPOWSZECHNIANIEM, KOPIOWANIEM ORAZ OBROTEM WTÓRNYM GIER SPÓŁKI RYZYKO ZWIĄZANE Z BRAKIEM WYPŁATY DYWIDENDY

RYZYKO ZWIĄZANE Z POTRZEBĄ POZYSKANIA DODATKOWEGO KAPITAŁU PRZEZ SPÓŁKĘ, KTÓREGO POZYSKANIE NA KORZYSTNYCH WARUNKACH MOŻE BYĆ UTRUDNIONE LUB NIEMOŻLIWE

RYZYKO PODLEGANIA UMÓW PRAWU OBCEMU RYZYKO ZWIĄZANE Z SYTUACJĄ MAKROEKONOMICZNĄ RYZYKO ZMIAN REGULACJI PRAWNYCH

RYZYKO ZWIĄZANE Z NIESTABILNOŚCIĄ SYSTEMU PODATKOWEGO CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z AKCJAMI NOWEJ EMISJI I AKCJAMI SPRZEDAWANYMI

RYZYKO ZWIĄZANE Z DOKONYWANIEM INWESTYCJI W AKCJE OFEROWANE

RYZYKO NIEADEKWATNOŚCI INWESTYCJI W AKCJE OFEROWANE RYZYKO ZWIĄZANE Z NABYWANIEM AKCJI POZA ZORGANIZOWANYM SYSTEMEM OBROTU

RYZYKO NIEDOJŚCIA OFERTY PUBLICZNEJ DO SKUTKU

RYZYKO ZAWIESZENIA LUB ODSTĄPIENIA OD OFERTY PUBLICZNEJ

RYZYKO ZMIANY HARMONOGRAMU OFERTY PUBLICZNEJ LUB

MOŻLIWOŚCI WYSTĄPIENIA NIEPRZEWIDZIANYCH OPÓŹNIEŃ W JEGO REALIZACJI

RYZYKO WYSOKIEJ STOPY REDUKCJI ZAPISÓW

RYZYKO ZWIĄZANE Z SUBSKRYPCJĄ I OPŁACENIEM ZAPISU RYZYKO ZWIĄZANE Z NIEZAREJESTROWANIEM PRZEZ SĄD PODWYŻSZENIA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO

RYZYKO SANKCJI W ZWIĄZKU Z OFERTĄ

RYZYKO SANKCJI ZWIĄZANYCH Z REKLAMĄ OFERTY

RYZYKO ODMOWY WPROWADZENIA AKCJI OFEROWANYCH DO ASO RYZYKO ZWIĄZANE ZE WSTRZYMANIEM WPROWADZENIA AKCJI OFEROWANYCH DO OBROTU W ASO

RYZYKO ZWIĄZANE Z OPÓŹNIENIEM WPROWADZENIA AKCJI OFEROWANYCH DO OBROTU W ASO

RYZYKO ZWIĄZANE Z ZAWIESZENIEM OBROTU AKCJAMI OFEROWANYMI W ASO

RYZYKO ZWIĄZANE Z WYKLUCZENIEM Z OBROTU W ASO AKCJI OFEROWANYCH

RYZYKO ZWIĄZANE Z KARAMI NAKŁADANYMI PRZEZ ORGANIZATORA ASO

RYZYKO ZWIĄZANE Z KARAMI ADMINISTRACYJNYMI

RYZYKO ZWIĄZANE Z OBROTEM AKCJAMI OFEROWANYMI W ASO RYZYKO ZWIĄZANE Z ANIMATOREM RYNKU

RYZYKO ZWIĄZANE Z AUTORYZOWANYM DORADCĄ

RYZYKO NARUSZENIA UMÓW OGRANICZAJĄCYCH ROZPORZĄDZANIE AKCJAMI

(7)

PODSUMOWANIE

NIEWIELKA SPÓŁKA PRODUKCYJNO – WYDAWNICZA, PRODUKUJĄCA GRY ŚREDNIOBUDŻETOWE

WCZESNY ETAP ROZWOJU (WYNIKI 2020), ALE MOCNA

LISTA GIER W PRODUKCJI (NAKŁADY, POZIOM WISHLIST)

I PIPELINE NA 2021 (PLANOWANE PREMIERY)

DWA STUDIA:

WARSZAWA (SIEDZIBA) I CHORZÓW

OKOŁO 20 GIER NA ETAPIE PRODUKCJI I PREPRODUKCJI PONAD 60 DEWELOPERÓW*

DODATKOWE ZASOBY ZEWNĘTRZNE B2B*

GLOBALNA WISHLISTA STEAM:

376,8 TYS. (28.02.21)

PONIESIONE NAKŁADY NA GRY:

2,1 MLN PLN (31.12.20)

BUILDER SIMULATOR NA 69 MIEJSCU GLOBALNEJ WISHLISTY

STEAM (STAN NA 28.02.21)

FESTIWAL DEM STEAM LUTY 21:

BARDZO DOBRY ODBIÓR BUILDER SIMULATOR, WISHLISTA + 42 TYS

WSPARCIE TESTERSKIE I MARKETINGOWE Z PLAYWAY S.A.

WSPÓŁPRACA Z GAMING FACTORY S.A. I KOINWESTOREM

WYDANE GRY: TSR, CTS, G&Z

PLANOWANE PREMIERY 2021: 5

ZREALIZOWANE PRZYCHODY STEAM (2020): 1,5 MLN PLN

*Stała współpraca – 58 deweloperów, regularna współpraca – 6 osób i 10 firm B2B (stan na 31.12.20)

(8)

HARMONOGRAM OFERTY

1 marca 2021 podjęcie uchwały Zarządu Emitenta o ustaleniu ceny emisyjnej akcji serii C

3 marca 2021 publikacja Memorandum Informacyjnego 4 – 17 marca 2021 przyjmowanie zapisów i płatności za akcje 19 marca 2021 przydział akcji

Kwiecień / Maj 2021 rejestracja podwyższenia kapitału przez Sąd*

Maj / Czerwiec 2021 rozpoczęcie notowań akcji na rynku NewConnect**

*Szacunkowo

** Data uzależniona od daty rejestracji podwyższenia kapitału

(9)

PARAMETRY OFERTY AKCJI

E M I T E N T

LIVE MOTION GAMES S.A.

C E N A A K C J I

45 PLN

L I C Z B A A K C J I , W T Y M :

105 000

SZTUK

N O W A E M I S J A S P R Z E D A Ż A K C J I

90 000

SZTUK 15 000

SZTUK

W A R T O Ś Ć E M I S J I P R Z Y D Z I A Ł

4 725 000

PROPORCJONALNY PLN

(10)

CELE EMISJI AKCJI SERII C

SFINANSOWANIE NAKŁADÓW NA PRODUKCJĘ GIER (ROZPOCZĘTYCH

I NOWYCH)

70%

SFINANSOWANIE PREPRODUKCJI

NOWYCH GIER SFINANSOWANIE 5%

KOSZTÓW MARKETINGOWYCH

ZWIĄZANYCH Z PROMOCJĄ GIER

25%

Cele emisji, a w szczególności udział poszczególnych celów w całości wpływów, mogą ulec zmianie

(11)

HISTORIA

2011

Pierwszy kontakt prezesa spółki z grupą PlayWay S.A.

Kwiecień 2017

Powstanie Live Motion Games Sp.

z o.o.. Rozpoczęcie działalności studia w Warszawie

Listopad 2017

Informacja

o rozpoczęciu prac nad grą Car Trader Simulator

Czerwiec 2018

Utworzenie studia w Chorzowie

Sierpień 2018

Informacja

o rozpoczęciu prac nad grą Train Station Renovation

Wrzesień 2018

Odroczenie premiery Car Trader Simulator ze względu na

niezadawalającą jakość podczas testów

Styczeń 2019

Nawiązanie współpracy z Gaming Factory S.A. w zakresie produkcji gier na zlecenie, w modelu, gdzie Gaming Factory S.A. pokrywa koszty produkcji, a Emitent uzyskuje prawo do udziału w przychodach ze sprzedaży (revenue share). Współpraca pozwala na (i) pokrycie kosztów działalności Spółki (ii) rozbudowę zespołów deweloperskich (iii) zdobycie doświadczenia

w produkcji gier

Luty 2019

Podpisanie umowy z Gaming Factory S.A.

na produkcję gry Bakery Simulator

Lipiec 2019

Informacja o rozpoczęciu prac nad grą Chernobyl Liquidators Podpisanie umowy z Gaming Factory S.A. na produkcję gier Sapper Defuse the Bomb Simulator oraz Gunslingers

& Zombies

Sierpień 2019

Podpisanie umowy z Ultimate Games S.A.

na port Train Station Renovation na platformę Nintendo Switch

Kwiecień 2019

Podpisanie umowy z Ultimate Games S.A.

na port Car Trader Simulator na platformę Nintendo Switch

Podpisanie umowy z Gaming

Factory S.A. na produkcję gry

Fat Ex Courier Simulator

(12)

HISTORIA

Styczeń 2020

Informacja

o rozpoczęciu prac nad grą Builder Simulator

Marzec 2020

Decyzja o upublicznieniu Spółki, rozpoczęcie prac koncepcyjnych nad procesem wprowadzenia akcji do obrotu

Kwiecień 2020

Rozpoczęcie sprzedaży gry Train Station Renovation w trybie Early Access. Sprzedaż gry w

pierwszym dniu (około 132 tys.

USD) pokrywa ówczesne skumulowane koszty produkcji.

Utrzymanie poziomu recenzji (powyżej 85% pozytywnych)

Maj 2020

Aneks do umowy z Ultimate Games S.A.

na port Train Station Renovation (PlayStation 4 i Xbox One)

Lipiec 2020

Informacja o rozpoczęciu prac nad grą Supermarket Manager

Sierpień 2020

Informacja o rozpoczęciu prac nad grą Builders of China. Rekordowa wishlista w pierwszy dzień po ogłoszeniu (1.600)

Październik 2020

Premiera Train Station Renovation

Premiera pierwszego gameplaya gry Chernobyl Liquidators

Przekształcenie w spółkę akcyjną

Styczeń 2021

Zakończenie produkcji gry Gunslingers

& Zombies (premiera 15.01.21)

Luty 2021

Demo Builder Simulator na Steam Festival

Marzec 2021

Rozpoczęcie Play Testów

Chernobyl Liquidators

(13)

AKCJONARIAT

AKCJONARIUSZ LICZBA AKCJI I GŁOSÓW % AKCJI I GŁOSÓW

PlayWay S.A. 622 500 45,55%

Michał Kaczmarek 75 000 5,49%

Jakub Trzebiński 72 500 5,31%

Pozostali 596 500 43,65%

Suma 1 366 500 100%

AKCJONARIUSZ LICZBA AKCJI I GŁOSÓW % AKCJI I GŁOSÓW

PlayWay S.A. 622 500 42,74%

Michał Kaczmarek 75 000 5,15%

Pozostali 759 000 52,11%

Suma 1 456 500 100%

P R Z E D E M I S J Ą

P O E M I S J I

UMOWY LOCK-UP OBEJMUJĄ 888.988 AKCJI (65,1%), OKRES OD 3 DO 12 MIESIĘCY

(14)

MODEL BIZNESOWY

Produkcja i wydawanie gier na komputery osobiste sprzedawane za pośrednictwem platformy Steam na rynki globalne

Koncentracja na produkcji symulatorów, gier city-builder, survival oraz innych

Segment nisko i średniobudżetowy

(koszt produkcji od 100 tys.

do 1 mln PLN), okres produkcji od roku do dwóch lat

Kluczowe zasoby – zespoły deweloperskie. Współpraca stała – około 60 osób.

Współpraca regularna – dodatkowe 20 osób

PRODUKCJA I WYDANIE WE WŁASNYM ZAKRESIE

• Pomysł, koncepcja, pełny proces (produkcja + wydanie) i koszty po stronie LMG

• Wsparcie PlayWay S.A.

(testy, marketing)

• 100% przychodów po stronie LMG

PRODUKCJA NA ZLECENIE WYDAWCÓW

ZEWNĘTRZNYCH

• Produkcja po stronie LMG

• Pokrycie kosztów produkcji przez wydawcę

• Udział LMG w przychodach (revenue share)

PRODUKCJA I WYDANIE WE WSPÓŁPRACY

Z INWESTOREM

• Produkcja i wydanie gry po stronie LMG, wsparcie PlayWay (testy, marketing)

• Pokrycie części kosztów przez inwestora

• Udział inwestora

w przychodach (revenue share)

(15)

STRATEGIA

• ciągły, intensywny proces poszukiwania pomysłów na nowe gry (zarówno oryginalne projekty własne, jak i zewnętrzne)

• precyzyjne i efektywne badanie potencjału poszczególnych tytułów przed rozpoczęciem produkcji

• wdrażanie do etapu produkcji tylko tych gier, które mają potwierdzenie rynkowe, niezależnie od wstępnych ocen i oczekiwań Emitenta

• tworzenie jakościowych produkcji z utrzymaniem wysokiej dyscypliny kosztowej

• szeroki i systematyczny proces kontroli jakości na każdym etapie produkcji, z wykorzystaniem zasobów PlayWay S.A.

• zagwarantowanie dostępu do pozyskiwania klientów

w przewidywalny i skalowalny sposób (m.in. z wykorzystaniem marketingu efektywnościowego i współpracy z partnerami którzy mają swoje bazy użytkowników)

• wprowadzanie do sprzedaży kilku gier rocznie

• Porty na PS, XBOX, NS, Mobile z partnerami

• Dywersyfikacja zespołowa (własne i zewnętrzne), produktowa (gry własne i z partnerami), silników (Unity / Unreal)

• Revenue share dla zespołów deweloperskich (udział w zyskach z gier, jeśli okażą się sukcesem)

Zwiększenie skali działalności poprzez rozbudowę zdywersyfikowanego portfolio wysokiej jakości gier komputerowych oraz intensywny rozwój działalności produkcyjnej i wydawniczej gier na komputery osobiste w segmencie budżetowym pomiędzy 100 a 1 000 tys. PLN przy osiągnięciu i utrzymaniu wysokiego poziomu rentowności prowadzonej działalności

Wzrost wartości Spółki dzięki generowaniu ponadprzeciętnych zysków ze sprzedaży nisko i średniobudżetowych gier

ZAŁOŻENIA:

(16)

SYTUACJA FINANSOWA

WYBRANE DANE FINANSOWE EMITENTA (TYS. PLN) 2019 2020

Przychody ze sprzedaży 1 219,3 3 314,7

w tym przychody ze sprzedaży produktów 405,3 2 315,5

w tym zmiana stanu produktów 814,0 999,2

Koszty działalności operacyjnej 1 416,1 3 463,8

Wynik na sprzedaży -196,8 -149,0

Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych 0,0 61,7

Wynik operacyjny -196,8 -199,2

Saldo przychodów i kosztów finansowych -2,5 -74,5

Wynik brutto -199,3 -273,7

Wynik netto -177,9 -306,1

Suma bilansowa 1 925,0 3 434,4

Aktywa obrotowe 1 892,6 3 434,4

Zapasy 1 119,7 2 106,4

Należności 84,6 458,0

Środki pieniężne 646,4 868,7

Kapitał własny 1 429,7 2 965,5

Zobowiązania 495,3 469,0

Rozliczenia międzyokresowe 350,0 175,7

KOSZTY RODZAJOWE (TYS. PLN) 2019 2020

Amortyzacja 0,0 0,0

Zużycie materiałów i energii 69,0 124,9

Usługi obce 711,1 1 468,2

Podatki i opłaty 1,2 11,0

Wynagrodzenia 609,0 1 720,5

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 8,6 27,6

Pozostałe koszty rodzajowe 17,2 111,5

Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,0 0,0

SUMA 1 416,1 3 463,8

Mimo uzyskania pierwszych przychodów ze sprzedaży gier w roku 2020, Emitent jest spółką na wczesnym etapie rozwoju, notującą wyższy poziom kosztów od przychodów.

Spółka nie posiada aktywów trwałych (pomieszczenia biurowe są wynajmowane, a sprzęt, na którym pracują zespoły deweloperskie, księgowany jest bezpośrednio w koszty zużycia materiałów i energii).

W roku 2020 całą sumę bilansową stanowiły zapasy (nakłady ponoszone na produkcję gier), należności, oraz posiadane środki finansowe.

Główną część pasywów (86% wg stanu na 31.12.2020) stanowi kapitał własny.

Głównymi pozycjami kosztów w latach 2019 i 2020 są koszty osobowe. Pojawiają się one zarówno w pozycjach wynagrodzenia i ubezpieczania społeczne (umowy zlecenie, umowy o dzieło, sporadycznie umowy o pracę) jak i usługi obce (zespoły zewnętrzne rozliczające się w formie B2B).

Drugą istotną pozycją w kosztach usług obcych są rozliczenia revenue share z inwestorem zewnętrznym. W 2020 roku koszty te wyniosły 752,8 tys. PLN i dotyczyły rozliczeń z tytułu sprzedaży gier Train Station Renovation i Car Trader Simulator. Pozostała część usług obcych to usługi księgowe, usługi prawne, usługi reklamowe oraz inne usługi.

(17)

GRY WYDANE

ROZPOCZĘCIE PRAC: Q4’18

Nakłady: 618,6 tys. PLN

Sprzedaż: 1,4 mln PLN (31.12.2020) Sprzedaż: 62,5 tys. szt. (28.02.2021) Premiera: 30.04.20 (Early Access)

1.10.20 (Premiera)

Typ projektu

PRODUCENT, WYDAWCA, UDZIAŁ KOINWESTORA

ROZPOCZĘCIE PRAC: Q4’18

Nakłady: 809,1 tys. PLN

Sprzedaż: 187,0 tys PLN (31.12.2020) Sprzedaż: 15,6 tys. szt. (28.02.2021) Premiera: 04.11.2020

Typ projektu

PRODUCENT, WYDAWCA, UDZIAŁ KOINWESTORA

ROZPOCZĘCIE PRAC: Q3’19

Premiera: 15.01.2021

Typ projektu

PRODUCENT, PODWYKONAWCA GAMING

FACTORY S.A.

(18)

PLANOWANE PREMIERY ( d a t y s z a c u n k o w e )

2021 – Gry spółki

PRODUCENT, WYDAWCA

PRODUCENT, WYDAWCA, UDZIAŁ KOINWESTORA

2021 – Jako podwykonawca

PRODUCENT, PODWYKONAWCA GAMING FACTORY S.A.

2022

PRODUCENT, WYDAWCA,

UDZIAŁ KOINWESTORA

PRODUCENT, WYDAWCA

PRODUCENT, WYDAWCA

(19)

POZOSTAŁE GRY w p r o c e s i e p r e p r o d u k c j i i p r o d u k c j i

(20)

KADRA ZARZĄDZAJĄCA

MICHAŁ KACZMAREK CEO

• Informatyk, przedsiębiorca i menedżer związany z grami oraz

esportem od ponad 20 lat

• Twórca agencji reklamy internetowej Fkolo.pl sp. z o .o.

oraz platformy reklamowej dla fachowców w Sir Local sp. z o.o.

MARCIN BEDNARSKI CTO

• 10 lat doświadczenia w branży gamingowej

• Założyciel DOT Software

ROBERT JURCZYK CPO

• Wieloletnie doświadczenie w branży gamingowej

Ex PlayWay

DOROTA OSOWSKA INVESTOR RELATIONS

• 15 lat doświadczenia w zarządzaniu administracją

i finansami

• Ex - SirLocal sp. z o.o.,

ex - Fkolo.pl sp. z o.o.

(21)

KADRA ZARZĄDZAJĄCA

MATEUSZ CHOLEWA SPECJALISTA

DS. REKLAMY INTERNETOWEJ

• 10 lat doświadczenia

w kampaniach efektywnościowych

• Członek zarządu FKOLO.pl

KAMIL JUDASZ HEAD OF COMMUNITY

• Community Manager w PlayWay

• Ponad 10 lat doświadczenia w Esporcie i Gamingu

PAWEŁ LIPIEC HEAD OF MARKETING AND PUBLIC RELATIONS

• Blisko 20 lat doświadczenia w komunikacji

• Doświadczenie zawodowe:

Bankier.pl, Allegro, VLMY&R, Grupa NEUCA

KAMIL MARCINKOWSKI HEAD OF STUDIO

• UX and Product Designer

• Wieloletnie doświadczenie

w Esporcie i game devie

(22)

K O N T A K T

P o d m i o t p o ś r e d n i c z ą c y w O f e r c i e i p r z y j m u j ą c y z a p i s y

Dom Maklerski BDM S.A.

Bielsko – Biała, Stojałowskiego 27

tel. +48 33 812 84 00 fax +48 33 812 84 01 www.bdm.pl

e-mail:bdm@bdm.pl

POK Bielsko Biała, Stojałowskiego 27 POK Katowice, 3 Maja 23

POK Warszawa, Piękna 68 POK Kraków, Szlak 67

POK Lubin, M. Skłodowskiej-Curie 7 POK Tarnów, Krakowska 11a

POK Tychy, Jana Pawła II 20

POK Wrocław, Sudecka 74 lokal 26 POK Jastrzębie Zdrój, Łowicka 35 POK Kęty, Sobieskiego 16

http://emisja.livemotiongames.com/

www.bdm.pl/zapisy-na-akcje-live-motion-games

Zapisy na Akcje spółki Live Motion Games przyjmowane będą wyłącznie przez DM BDM S.A. bezpośrednio w Punktach Obsługi Klienta oraz za pośrednictwem Internetu.

PUNKTY OBSŁUGI KLIENTA PRZYJMUJĄCE ZAPISY

(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)

Cytaty

Powiązane dokumenty

W  zależności od charakteru projektu i  jego złożoności pojawić się może problem ryzyka związanego z przyszłym wykonaniem, a przede wszystkim jego fi

Otrzymana wartość wyjściowa modelu, będąca oceną ryzyka związanego z niedotrzymaniem wymogów jakościowych produkowanego betonu wyniosła R=3,7, jest to więc

Streszczenie: Proces pozyskania kapitału inwestycyjnego w drodze emisji akcji reali- zowany jest przy założonych uwarunkowaniach mikro- oraz makrootoczenia organizacji..

1) Chmielowski zwraca uwagę na głębsze pojmowanie poezyi przez autora artykułu, na podawanie pieśni ludu jako początku wszel­ kiej twórczości poetyckiej, na

Grupom agitatorów (tzw. trójkom agitacyjnym) wyznaczono też od kilku do kilkunastu dom ów bądź mieszkań prywatnych, do których mieli się udać i

Przyjęta metoda badań materiałowych elementów eksploatowanych słupów linii elektroenergetycznych umożliwia weryfikację jakości zastosowanych materia- łów i zgodności

Jeśli się nie mylę, sam to pojęcie utwo­ rzyłem (nadawało mi się nieźle do tytułu) i sprecyzowałem dość ściśle: dotyczy ono drugiej fazy kształtowania

W yjątkowo tylko pochwałom wierszy „m iarowych” tow arzyszy uzna­ nie choćby istnienia wiersza, w którym ani układ, ani naw et liczba ak­ centów nie są