ZwiąZek wartości Z wydajnością w prZedsiębiorstwie górnicZym.
badania oddZiałów górnicZych i prZesłanki dla ZarZądZania prZeZ wartości
S ł ow a k l u c z owe
zarządzanie przez wartości, przedsiębiorstwo wydobywcze, górnictwo, rozwój firmy, model zarządzania, wydajność pracy
S t r e s z c z e n i e
Artykuł przedstawia wyniki badań obecnego poziomu wartości pracy górniczej i występujących w nim różnic dla dwóch oddziałów wydobywczych o podobnej charakterystyce geologicznej, jednak odmiennej efektywności pracy. W tym celu wykorzystano dwa rodzaje wskaźników badania war- tości: wartości pracy w zakładzie górniczym oraz badanie klimatu i kultury organizacyjnej. Pięć z dziewięciu analizowanych wartości w istotny sposób różnicuje oddziały i jest wyższa w oddziale o większej wydajności pracy. Pomiędzy oddziałami nie występują natomiast różnice poziomu warto- ści klasycznie wykorzystywanych w zarządzaniu. Wyniki te sugerują, że funkcjonowanie oddziału wydobywczego może mieć istotny związek z obecnością wartości specyficznych dla górnictwa, które to mogą znacząco wpływać na jakość wykonywanej pracy. Ponadto, obecność wartości na oddziale ma pozytywny związek z zadowoleniem górników z ich własnej pracy i z poczuciem, że współpra- cownicy sprawnie realizują swoje zadania.
