Mateusz
GROCHOWSKI
Kandydat na Przewodniczącego Parlamentu Studentów
Rzeczypospolitej Polskiej
P R O G R A M W Y B O R C Z Y
Koleżanki i Koledzy!
C
zytając te słowa, interesuje Was zapewne, tak jak mnie, przyszłość Parlamentu Studentów Rzeczy- pospolitej Polskiej, organizacji będącej jedynym ustawowym reprezentantem wszystkich studentów w Polsce. Co dwa lata zjazd, w którego skład wchodzą przedstawiciele wszystkich uczelni, wybiera przed- stawicieli władz statutowych PSRP, w tym Przewodniczącego, którego działalność bezpośrednio kształtuje funkcjonowanie tej organizacji. Ubiegam się o Wasze poparcie, by od 1 stycznia 2021 roku móc realizować wizję Parlamentu Studentów RP, którą prezentuję w niniejszym programie.Szczerze? Jeszcze na początku tego roku nie sądziłem, że będę pisać te słowa. Zawieszenie funkcjonowa- nia uczelni znacząco zmieniło nasze studenckie, ale i codzienne życie. Szczególnie można to było odczuć w uczelniach medycznych, gdy nasi nauczyciele akademiccy zostali skierowani do pracy na oddziałach zakaźnych, a waga pandemii i odpowiedzialnego zachowania była podkreślana na każdym kroku.
Jako Przewodniczący Komisji Wyższego Szkolnictwa Medycznego niejednokrotnie rozmawiałem z przewodniczącymi uczelni i wydziałów medycznych o gotowości do działania i wartościach, które przyświecają osobom kształcącym się na studiach medycznych.
W ciągu ostatnich miesięcy doszedłem do wniosku, że chcę wdrażać te wartości, tj. komunika- cja, wspieranie osób potrzebujących, zachęcanie do proaktywnej postawy czy wysokiej jakości działania, w Parlamencie Studentów RP.
Rozmowa o wartościach często kojarzy się ze ściśle sprecyzowanymi poglądami lub wręcz wyznawaniem określonej ideologii. Jednak, moim zdaniem, nas - studentów - łączą wspólne wartości, związane z nauką i światem akademickim. Przekonałem się o tym, jeżdżąc po Polsce, by spotykać się w różnych ośrodkach akademickich i poznać perspektywy różnych uczelni, rozmawiając z przedstawicielami wielu samorządów studenckich. Niniejszy program uwzględnia wnioski z przeprowadzonych rozmów, a jednocześnie nie jest zamkniętym wykazem proponowanych aktywności.
Wierzę w to, że kolejne dwa lata, mimo wielu wyzwań, związanych chociażby z nieprzewidywalną przyszło- ścią pandemii COVID-19, mogą upłynąć pod znakiem wspólnie wyznawanych przez nas wartości.
Chcę, by samorządy, które stanowią wartość Parlamentu, mogły dalej rozwijać się,
a jednocześnie uczyć się od siebie nawzajem i inspirować do działalności na rzecz studentów.
Parlament Studentów RP nie istnieje bez wartościowych samorządów, a więc i bez osób, które te samorządy tworzą, pracując u podstaw na uczelniach.
program Parlament
wspólnych wartości
KomuniKacja
podstawą naszego funkcjonowania w społeczeństwie jest komunikacja. oczywistym jest dla mnie, że zarówno z przewodniczącym psrp, jak i ze wszystkimi osobami zaangażowanymi w działal- ność tej organizacji powinien być łatwy kontakt, tak, by każdy zainteresowany od razu wiedział, do kogo powinien zwrócić się ze swoją sprawą. Będzie to możliwe dzięki umieszczeniu kontaktów ze wskazanym zakresem tematycznym na stronie internetowej, ale i dzięki…
Platforma komunikacyjna
platformie komunikacyjnej, do której dostęp będą mieli członkowie władz statutowych oraz przed- stawiciele samorządów studenckich z całej Polski.
Będzie to miejsce wymiany doświadczeń, rozwiązy- wania bieżących problemów, ale nie zabraknie kana- łu Hyde Park, sprzyjającemu integracji.
Współpraca z komisjami branżowymi i samorządami lokalnymi
Będę kontynuował współpracę z komisjami bran- żowymi oraz porozumieniami lokalnymi samo- rządów studenckich. Dobrą praktyką w mojej ocenie jest zapraszanie przedstawicieli wszyst- kich samorządów studenckich z danego ośrodka akademickiego na posiedzenia Rady Studentów, by wspólnie dyskutować nad rozwiązaniami istotny- mi dla całej społeczności akademickiej, ale też po- znać perspektywę samorządów, która może być uza- leżniona od specyfiki konkretnego miejsca.
Jednocześnie, z perspektywy przewodniczącego Komisji Wyższej Szkolnictwa Medycznego, jednej z komisji branżowych przy PSRP, mogę podkreślić, że wiem, jak ważne jest, by przedstawiciele Parlamentu Studentów RP uczestniczyli w zjaz- dach komisji i informowali o bieżących inicjatywach oraz konsultowali kluczowe kwestie. Gwarantuję podtrzymanie tego dobrego zwyczaju, jednocze- śnie zachowując szacunek dla autonomiczności komisji branżowych, które często podczas spotkań
sprawozdawczo-wyborczych wolą obradować we własnym gronie.
Spotkania online
Ze względu na zawieszenie funkcjonowania uczel- ni, Parlament Studentów RP wyszedł z inicjatywą organizowania spotkań przewodniczących online.
Chcę podtrzymać ten pomysł, organizując na po- czątku roku ankietę, określającą zapotrzebowanie na tego typu spotkania oraz propozycje tematów.
Moim zdaniem warto wdrożyć, organizowany przez różne komisje branżowe, pomysł zdzwonek tema- tycznych, np. dla osób zajmujących się kwestiami socjalnymi albo ewaluacją na uczelni, dostosowując to do aktualnej sytuacji w kraju oraz do harmonogra- mu roku akademickiego.
Biuro Prasowe
Kwestiami związanymi z codzienną komunikacją, ta- kimi jak prowadzenie stron www czy kanałów social media nadal będzie zajmowało się Biuro Prasowe, na czele z Dyrektorem. Chciałbym zwiększyć znacze- nie przekazywania regularnych informacji do samo- rządów studenckich drogą mailową. Jednak, oprócz Biura Prasowego, chciałbym wyznaczyć osobę od- powiedzialną za kontakt z mediami, tak by budować wizerunek PSRP jako organizacji eksperckiej. Zależy mi na nawiązaniu większej współpracy z mediami studenckimi i promowaniu ich materiałów w kana- łach komunikacyjnych PSRP, co przełoży się na pro- mowanie różnorodnej działalności studenckiej.
jaKość
w przypadku osób działających w samorządach studenckich, mówiąc o jakości, natychmiast myślimy o jakości kształcenia - i słusznie! niestety, dotychczasowymi systemami zapewniania tej jakości zachwiało zawieszenie funkcjonowania uczelni. niektóre z nich w ogóle nie przeprowa- dziły ewaluacji za semestr letni roku akademickiego 2019/2020, na niektórych jedynie samorząd zrealizował ankiety.
Kształcenie zdalne
Realizacja zajęć, dotychczas prowadzonych w formie stacjonarnej, w ramach kształcenia online, powodu- je wiele wyzwań. Ich obszary zostały zdefiniowanie w ramach badania prowadzonego przez PSRP w projekcie Kształcenie zdalne - historia prawdziwa.
Rekomendacje, przedstawione na tej podstawie, będą cenną lekcją na przyszły rok akademicki. To od kolejnej kadencji zależeć będzie, m.in. dalsze wdra- żanie wniosków z tego projektu czy prowadzenie monitorowania kształcenia w semestrze zimowym 2020/2021.
Wzór ankiety ewaluacyjnej
W celu wsparcia samorządów studenckich wraz z zespołem, przygotujemy wzór kwestionariusza do ewaluacji zajęć prowadzonych w najbliższym semestrze, uwzględniający pytania dostosowane do różnego typu uczelni i zajęć. Kwestionariusz będzie udostępniony do wykorzystania przez samo- rządy studenckie, z możliwością edycji, tak by unik- nąć sytuacji nieprzeprowadzenia żadnej ewaluacji prowadzonych (często online lub hybrydowo) zajęć.
Osoby z niepełnosprawnościami
Na szczególną uwagę zasługuje sytuacja osób z niepełnosprawnościami, które nie zawsze są w sta- nie uczestniczyć w zajęciach prowadzonych zdalnie lub hybrydowo w sposób umożliwiający opanowa- nie efektów uczenia się. W tym zakresie konieczne jest przeprowadzenie monitoringu sytuacji tej grupy oraz udzielanego przez uczelnie wsparcia. Realizacja części zajęć online nie może skutkować wyklucze- niem jakiejś grupy studentów.
Kształcenie stacjonarne
W zależności od organizacji kolejnego semestru i wdrożonych rozwiązań, chciałbym zorganizować
także wydarzenie poświęcone ankietyzacji kształce- nia stacjonarnego. Na wielu uczelniach problemem jest publikowanie nawet zbiorczych opracowań wy- ników ankiet bądź udostępnianie ich samorządom studenckim, zdarza się, że formularze są przestarza- łe i nieadekwatne do obecnie prowadzonych zajęć.
Wymiana dobrych praktyk i rozwiązań w tym zakresie umożliwiłaby samorządom, przy wsparciu Parlamen- tu Studentów RP, realną ocenę jakości kształcenia oraz zdefiniowanie potrzebnych zmian, które można zaproponować władzom uczelni.
Zwolnienie z opłat
Jedną z kwestii wymagających zmiany na poziomie ogólnopolskim jest zwolnienie z opłat, które na grun- cie polskiego prawa traktowane jest jako dochód.
To z kolei wiąże się z obowiązkiem uiszczenia podatku w momencie gdy, np. ze względu na zasługi w działalności na rzecz uczelni bądź niekorzystną sy- tuację materialną, jesteśmy zwolnieni z części opłat.
Chciałbym poruszyć ten temat w rozmowach z mini- strem, proponując zmianę tego rozwiązania.
współpraca
parlament studentów rp to organizacja stale współpracująca z innymi instytucjami i podmiotami, co umożliwia realizację nowych projektów i skuteczne dbanie o interesy studentów.
Relacje z innymi instytucjami przedstawicielskimi środowiska akademickiego
Jak dotychczas, istotną częścią działalności PSRP będzie współpraca z innymi instytucjami, takimi jak: Konferencja Rektorów Akademickich Szkół Polskich, Rada Główna Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Polska Komisja Akredytacyjna czy Narodowa Agencja Wymiany Międzynarodowej. Utrzymanie dobrych relacji daje możliwość skutecznej działalności na rzecz całego środowiska akademickiego w Polsce. Zależy mi także, by wejść w nowy rodzaj współpracy z Fundacją Rozwoju Systemu Edukacji, która, m.in. zajmuje się kwestiami związanymi z pro- gramem Erasmus+.
Współpraca międzynarodowa
Oprócz zaangażowania w działalność Europej- skiej Unii Studentów (ESU) i uczestniczenia w ak- cjach promujących współpracę międzynarodową, m.in. podkreślających istotę tworzenia tzw. „Europej- skich Uniwersytetów”, chcę zmobilizować do udziału w wymianach międzynarodowych i praktykowaniu tego typu współpracy samorządy studenckie, przez stworzenie dedykowanego programu, umożliwia- jącego wizytę na innej uczelni, by poznać funkcjo- nujące na niej rozwiązania i perspektywę innego samorządu studenckiego. Uważam, że taka kon- cepcja wymian możliwa jest nie tylko na arenie mię- dzynarodowej, ale także wewnątrz naszego kraju, co umożliwi bezpośrednie uczenie się od siebie, a jednocześnie zacieśni więzi między samorządami różnych uczelni, które często nie mają okazji do kon- taktu poza organizowanymi przez PSRP wydarzenia- mi ogólnopolskimi.
Zdecydowanie uważam, że Parlament Studentów RP, w związku z dynamicznymi zmianami zacho- dzącymi w Europejskim Obszarze Szkolnictwa Wyż- szego, powinien kontynuować działania związane
ze współpracą międzynarodową na różnych szcze- blach. Biorąc pod uwagę, że jesteśmy aktywnymi członkami Europejskiej Unii Studentów, istotnym jest, by osoba odpowiedzialna za kwestie międzynarodo- we z ramienia naszej organizacji brała czynny udział w wydarzeniach organizowanych przez ESU i jed- nocześnie angażowała się w inicjatywy realizowane przez PSRP. Takie działania pozwolą na sprofilowanie działań naszej organizacji w lobbingu na rzecz popra- wy pewnych obszarów związanych ze szkolnictwem wyższym w Polsce, które mogą być przeanalizowane i wdrożone we współpracy z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz przykładowo z takimi organizacjami jak Fundacja Rozwoju Systemu Edu- kacji, Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej czy Konferencja Rektorów Akademickich Szkół Pol- skich.
Kluczowe jest dla mnie promowanie i angażowanie się w inicjatywy wspierające współpracę międzyna- rodową (np. wspomniane wyżej „Europejskie Uniwer- sytety”) oraz wspieranie uczelni w wykorzystywaniu potencjału programu Erasmus+ nie tylko z perspek- tywy mobilności studenckiej, lecz również tworze- nia projektów międzynarodowych, których benefi- cjentami mogą być studenci. Również PSRP może w ramach współpracy międzynarodowej współtwo- rzyć projekty w ramach funduszu Erasmus+, a organi- zacjami włączonymi w takie projekty mogą być unie studentów zrzeszone w ESU lub w Grupie Wyszeh- radzkiej (V4+), której PSRP jest również członkiem.
Partnerzy biznesowi
Utrzymanie współpracy z dotychczasowymi partnerami to absolutne minimum. Zależy mi na tym, by jako PSRP nawiązać nowe kontakty, co przełoży się na nowe możliwości. Jednocześnie chcę zaktywi- zować dużo bardziej konto na LinkedIn i prowadzić tam komunikację skierowaną do naszych partnerów,
tak by budować pozytywny wizerunek osób zaanga- żowanych w działalność studencką wśród potencjal- nych pracodawców.
Dodatkowe źródła dofinansowania
Dodatkowe projekty, realizowane dzięki dofinanso- waniu w ramach konkursu “Organizowanie i animo- wanie działań na rzecz środowiska akademickiego”, wpisały się już na stałe w harmonogram działań Parlamentu Studentów RP. Oprócz startowania w tym konkursie, chcę poszukać dodatkowych możliwości realizacji projektów, m.in. ubiegając się o innego rodzaju dofinansowania, właśnie chociażby przez udział w innych konkursach czy w projektach międzynarodowych.
wsparcie
parlament studentów rp powinien wspierać studentów w wielu aspektach, uzupełniając tym samym działalność samorządów studenckich.
Rzecznik Praw Studenta
Każdy student mający zastrzeżenia dotyczące swo- ich praw i ich poszanowania na uczelni, może zgłosić się do Rzecznika Praw Studenta, korzystając, m.in. z helpdesku. Jego struktura, moim zdaniem, wyma- ga modernizacji, tak by była przyjaźniejsza zarówno dla użytkowników, jak i dla Rzecznika. Chcę zaan- gażować większą liczbę osób w działalność biura Rzecznika Praw Studenta, by oprócz odpowiadania na pytania studentów, podejmować liczne akcje in- formacyjne.
Zaangażowanie w akcje profilaktyczne i społeczne Oprócz tych dotyczących praw studenta, zależy mi, by Parlament Studentów RP angażował się w proble- my społeczne oraz zdrowotne, dotyczące studentów.
Dobrym przykładem jest projekt „Strefy komfortu”, w którym miałem możliwość uczestniczyć, ale zdrowie psychologiczne to tylko jeden z przykładów. Zależy
mi na tym, jako adeptowi medycyny, by każdy stu- dent miał wiedzę na temat zdrowia psychicznego oraz badań profilaktycznych. Jako organizacja re- prezentująca ponad milion młodych osób nie po- winniśmy się bać tematów trudnych - związanych z językiem nienawiści czy ekologią. Moim zamiarem jest, by Parlament Studentów RP edukował studen- tów i studentki, korzystając z najnowszych osiągnięć nauki, przedstawiając treści w sposób konkretny i umożliwiający podjęcie właściwych działań.
Rynek pracy
Chcę również zrealizować kampanię dostarczają- cą informacji o funkcjonowaniu na rynku pracy i w szeroko pojętej dorosłości - przybliżającą tworzenie CV, radzenie sobie ze stresem (np. podczas rozmo- wy kwalifikacyjnej), ale i kwestie związane z różny- mi formami umów czy kupnem mieszkania. Takich informacji często nie ma w realizowanych przez nas
programach studiów, a zdecydowanie ułatwią one funkcjonowanie po obronie. W obecnej sytuacji, kie- dy dużo kwestii stoi pod znakiem zapytania, a stu- denci częściowo utracili możliwe źródła dochodów, niezwykle istotny jest dla mnie temat sytuacji na ryn- ku pracy. Oprócz wspomnianych działań, które mogą pomóc przygotować się nam jak najlepiej do szu- kania i podjęcia pracy, chcę monitorować sytuację na rynku pracy oraz funkcjonujące rozwiązania wpro- wadzane odgórnie.
Wsparcie socjalne
Monitorowania, po tym niezwykłym okresie, wymaga również wsparcie socjalne oraz wykorzystanie prze- znaczonego na to budżetu. Zmiany dotyczące moż- liwości korzystania z zapomóg w większej liczbie, utrudniona realizacja przedsięwzięć, które mogłyby
być liczone jako osiągnięcia do stypendium rektora oraz zmiany na rynku pracy mogły zachwiać dotych- czas ułożonymi planami rozdysponowania środków.
Moim zdaniem po podsumowaniu wydatków uczelni na rzecz świadczeń dla studentów, Parlament Stu- dentów RP powinien wystosować proponowane roz- wiązania dla uczelni, które umożliwiłyby zapewnienie studentom odpowiedniego wsparcia socjalnego.
aKtywizacja
Kluczową dla mnie wartością jest także kwestia wsparcia studentów w podejmowanych przez nich aktywnościach, zarówno na polu naukowym, kulturalnym, sportowym, jak i w działalności samorządowej.
Ruch naukowy i kulturalny
Ruch naukowy w Polsce prężnie działa, lecz braku- je platformy komunikacji, dzięki której osiągnięcia studentów i młodych naukowców mogłyby być za- uważone i docenione. Widzę potrzebę, by przy Parla- mencie Studentów RP na stałe działał pełnomocnik, który będzie wspierał koła naukowe w ich działalno- ści, także szukając możliwości dodatkowego dofi- nansowania dla projektów naukowych. Jedną z opcji, którą chciałbym zaproponować środowisku kół na- ukowych, jest stworzenie organizacji, która będzie dbała o rozwój kół naukowych. Studenci angażujący się w aktywności kulturalne, mogą również liczyć na promocję i wsparcie tego typu działalności - mam nadzieję współpracować w tej mierze z Forum Stu- dentów Uczelni Artystycznych.
Aktywność sportowa
Zależy mi na podjęciu współpracy z Akademickim Związkiem Sportowym i utrzymywanie stałego kon- taktu, by wspierać aktywność sportową studentów.
Przy PSRP powinien także stale funkcjonować pełno- mocnik ds. sportu akademickiego, dbający o odpo- wiednią promocję tego typu aktywności oraz repre- zentowanie Komisji Uczelni Wychowania Fizycznego.
Wydarzenia i szkolenia
Trudno wyobrazić sobie kolejne dwa lata kadencji bez organizowania wydarzeń, takich jak Krajowa Kon- ferencja czy Konferencja Ekspertów Praw Studenta - jeśli nie w formie stacjonarnej, to w formie online muszą one zaistnieć w kalendarzu działań Parlamen- tu Studentów RP, uzupełnianym o dodatkowe wyda- rzenia, organizowane w zależności od potrzeb.
Istotnym elementem aktywizacji samorządów stu- denckich są także szkolenia ściśle dopasowane do indywidualnych potrzeb. Za zbieranie zgłoszeń od-
powiedzialna będzie wybrana osoba, nadzorująca organizację szkoleń z ramienia Parlamentu Studen- tów RP. Wśród proponowanych tematów nowością będą szkolenia z cyklu „Pogotowie graficzne”, przy- gotowujące samorządy do samodzielnego robienia prostych grafik w szybki sposób, przy wykorzystaniu darmowych narzędzi, co usprawni codzienne funk- cjonowanie.
Podczas działalności samorządowej zauważyłem problem z zastosowaniem praw autorskich przy dzia- łaniach promocyjnych, co jest kolejnym pomysłem na wprowadzenie nowego rodzaju szkoleń. W zależ- ności od zainteresowania chciałbym wdrożyć także cykl „Start Młodego Samorządowca”, umożliwiający zdobycie podstawowej wiedzy osobom, które dopie- ro rozpoczynają swoją samorządową przygodę.
Chcę kontynuować organizowanie Akademii PSRP online (a jeśli się uda - także w formie tradycyjnej), umożliwiając samorządom studenckim zdobywa- nie nowej wiedzy i profesjonalnych kompetencji, usprawniających działalność, ale i umożliwiających rozwój osobisty. Świetnym pomysłem, który chcę kontynuować, jest wystawianie certyfikatów potwier- dzających umiejętności zdobyte podczas szkoleń.
Może to być też ciekawy wpis w CV.
zaangażowanie
realizacja tego programu nie będzie możliwa bez zaangażowania studentek i studentów zasiada- jących w organach statutowych parlamentu studentów rp. Kluczowe jest dla mnie także zaanga- żowanie przedstawicieli samorządów studenckich z całej polski.
Posiedzenia Rady Studentów
Udział w wielu posiedzeniach Rady Studentów zainspirował mnie do zaproponowania nowej for- muły - oprócz sprawozdań z bieżącej działalności oraz wyznaczania kierunków działalności Parlamen- tu Studentów RP chciałbym, by posiedzenia stały się platformą wymiany doświadczeń i poznawania rozwiązań funkcjonujących w uczelniach, działa- jących w miejscu organizacji posiedzenia. Przed- stawiciele lokalnych samorządów będą zapraszani na posiedzenia organizowane w ich miastach. Planu- ję każde posiedzenie poprzedzić spotkaniem online z samorządami lokalnymi, dzięki czemu każdy z za- proszonych gości będzie miał możliwość skonsulto- wania się przed spotkaniem na żywo.
Ewaluacja działalności
Ankiety ewaluacyjne przeprowadzane po każdym wydarzeniu to doskonały sposób na ciągłe podno- szenie jakości realizowanych przedsięwzięć. Jednak na początku kadencji chciałbym zrealizować ankie- tę pomagającą określić, jakie są bieżące potrzeby samorządów studenckich oraz jakie tematy w naj- bliższym czasie należałoby podjąć bądź opracować.
Zależy mi, by każdy student na bieżąco mógł zgłosić swoją propozycję, dlatego chcę umieścić na stronie specjalny formularz, umożliwiający w sposób anoni- mowy zgłoszenie propozycji działań bądź pomysłu do realizacji, które byłyby rozpatrywane przez nasz zespół. Po skończonym pierwszym roku działalności chcę przeprowadzić generalną ewaluację wszyst- kich podjętych działań, umożliwiającą zaplanowanie kolejnych kroków i ulepszenie planów na drugi rok kadencji. Obecne czasy wymagają od nas elastycz- ności, ale i dopasowania się PSRP do aktualnych po- trzeb środowiska. Trudno teraz jednoznacznie okre- ślić czy np. będzie możliwość organizacji Krajowej
Konferencji w 2021 roku, dlatego zależy mi na bieżą- cym otrzymywaniu sugestii i konsultowaniu rozwią- zań.
Modernizacja działalności komisji
W porozumieniu z osobami odpowiedzialnymi za poszczególne obszary, chciałbym zmodernizować działalność komisji funkcjonujących przy Parlamen- cie Studentów RP - zależy mi na utrzymaniu otwartej rekrutacji, a jednocześnie zwiększeniu zaangażowa- nia zgłaszających się osób i możliwości nagradzania ich zaangażowania (np. zaświadczeniami o realizacji określonych projektów).
Zespół
Jestem świadom tego, jak ważna jest praca zespo- łowa. W pojedynkę nie da się wygrać żadnego me- czu – a tym bardziej przez dwa lata sprawnie działać na rzecz ponad miliona młodych osób w kraju.
Zaangażowanie to wartość, którą sam wyznaje, ale i której będę wymagał od osób działających w Radzie Wykonawczej i innych organach Parlamen- tu Studentów RP, tak, by realizowane przez nas inicja- tywy były na coraz wyższym poziomie.
otwartość
Kiedy myślę o działalności studenckiej, to właśnie otwartość jest wartością, która spaja wszyst- kie pozostałe. otwartość na inne osoby, reprezentujące różne typy uczelni, specyficzne kierunki i zróżnicowane wartości, przy czym wszystkie skupiają się na działalności na rzecz innych.
otwartość na odmienne punkty widzenia, różne potrzeby, ale i nieszablonowe rozwiązania, które mogą znaleźć zastosowanie w specyficznych warunkach.
Dlatego też, pisząc ten program, cały czas jestem otwarty na nowe pomysły. Jeśli już wiesz, że chcesz razem ze mną działać w oparciu o zaproponowane tutaj wartości - daj znać! Jeśli masz jeszcze wątpliwości - mam nadzieję, że przekonam Cię podczas najbliższego spotkania!
Do zobaczenia!
kontakt@mateuszgrochowski.pl tel. (48) 796 638 270
