• Nie Znaleziono Wyników

badawcze Granty

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "badawcze Granty"

Copied!
14
0
0

Pełen tekst

(1)

Granty

badawcze

DR TOMASZ JANUS

(2)

Plan badań i metodyka

badawcza

(3)

Plan badań i metodyka badawcza

Możliwe do stworzenia po badaniach wstępnych Plan pracy ↔opis merytoryczny projektu

Kolejne działania, które prowadzą do celu Uzależniony od dziedziny nauki

Pokazuje kompetencje naukowe

(4)

Plan badań i metodyka

badawcza – bardzo zły plan

Wyciągnięcie wniosków Analiza danych

Zebranie danych

BRAK KONKRETÓW!

(5)

Plan badań i metodyka

badawcza

(6)

Plan badań i metodyka

badawcza

(7)

Plan badań i metodyka badawcza

(8)

Analiza ryzyka

(9)

Analiza ryzyka

Ryzyko

niepewne zdarzenie lub zbiór niepewnych zdarzeń, której, jeżeli by zaszły, to wpłyną na

osiągalność celów

implikacje istnienia znacznej niepewności odnoszącej się do poziomu rezultatów, które mogą

być osiągnięte przez projekt

K. Marcinek, Ryzyko projektów inwestycyjnych, Akademia Ekonomiczna im. K.

Adamieckiego, Katowice 2001, s. 80 Zarządzanie ryzykiem: Przewodnik dla praktyków, TSO, Londyn 2007, s. 3.

(10)

Analiza ryzyka

Identyfikacja ryzyka – definiujemy zagrożenia, które mogą mieć wpływ na projekt i cechy każdego z nich

Ocena ryzyka – określamy ryzyko i jego oddziaływanie na zakres możliwych rezultatów

Przygotowanie reakcji na ryzyko – charakteryzujemy możliwości reagowania na występujące zagrożenia.

(11)

Analiza ryzyka

Źródło: R. Jones, Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania, MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2009, s. 170.

(12)

Analiza ryzyka

Unikanie ryzyka - Modyfikacja planu projektu, która pozwoli wyeliminować ryzyko lub uchronić cele projektu przed negatywnymi skutkami ryzyka. Nie zawsze jest to możliwe.

Przeniesienie ryzyka - Przekazanie innemu podmiotowi konieczności zarządzania ryzykiem

Łagodzenie ryzyka - Zmniejszenie do akceptowalnego poziomu skutków i prawdopodobieństwa ryzyka.

Wcześniejsze przeprowadzenie działań, które mają zmniejszyć negatywne skutki zdarzeń.

Akceptacja ryzyka - gdy zawiodą inne sposoby. Zapewnienie sobie zapasów zasobów (np. czas).

1. K. Marcinek, Ryzyko projektów inwestycyjnych, Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego, Katowice 2001, s. 80

2. W. Tarczyński, M. Mojsiewicz, Zarządzanie ryzykiem. Podstawowe zagadnienia, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001, s.

12.

(13)

Analiza ryzyka

W projektach badawczych analizę ryzyka trzeba dokonać także przed złożeniem wniosku.

Eksperci muszą mieć pewność, że podstawowe ryzyka zostały wyeliminowane.

Trzeba wykazać, że wyeliminowane zostały ryzyka, które mogłyby zagrozić przebiegowi projektu.

(14)

Analiza ryzyka

Zgody na badania od komisji

Zgody na dostęp do materiałów, zbiorów, archiwum.

Pozyskanie osób badanych.

Gwarancja poufności dla osób badanych.

Sposoby magazynowania / przechowywania zebranych materiałów.

Potwierdzona współpraca z innymi naukowcami / instytucjami.

Skompletowanie zespołu z kompetencjami dopasowanymi do zakresu projektu.

Cytaty

Powiązane dokumenty

A zatem, poszczególne koszty i zyski związane z rodzicielstwem mogą ujawnić się na różnych etapach życia dziecka i mogą być różnie oceniane w toku rozwoju

Celem tematu jest wyselekcjonowanie próbek nasion rzepaku o zróżnicowanej zawartości białka, włókna i tłuszczu w nasionach, zeskanowanie widm tychże oraz ich

lowanej, od sytuacji, w której jest kompletny Model 4, kiedy Distco nie prowadzi. regulowanych s Distco jest tylko

Nadal nie wia- domo, czy powinno się traktować bezdech senny jako rzeczywisty czynnik ryzyka rozwoju migota- nia przedsionków, czy może jest to czynnik ryzyka występowania

Ocena użyteczności wykorzystania wybranych technik pomiaru wielkości ryzyka, planowania metod reagowania na nie oraz jego nadzorowania .... Techniki pomiaru wielkości ekspozycji

Filtrów chemicznych chroniących przed promie- niami UVB jest bardzo dużo, problem w tym, by miały szeroki zakres ochrony, czyli by chroniły skórę przed promieniami nie tylko

Jeśli jednak okaże się, że model źle funkcjonuje na danych historycznych, może to oznaczać, że nie uwzględnia on pewnych istotnych zmiennych – a to jest właśnie

Funkcje mogą mieć charakter czasowy (być wykonywane jednorazowo przez jakiś czas w projekcie np. Rozpoczęcie projektu), mogą być wielokrotne (wykonywane wielokrotnie w czasie