• Nie Znaleziono Wyników

Uszyte z klasą - Agata Rudnicka, Małgorzata Koszewska - ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Uszyte z klasą - Agata Rudnicka, Małgorzata Koszewska - ebook – Ibuk.pl"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

Wstęp 7

CZĘŚĆ I. FUNKCJONOWANIE PRZEMYSŁU ODZIEŻOWEGO 11 Rozdział 1. Specyfika branży odzieżowej 13

1.1 Branża odzieżowa a przemysł tekstylny 13

1.2. Wielkość i struktura przemysłu tekstylno-odzieżowego w UE i w Polsce 16 1.2.1. Pozycja polskiego przemysłu tekstylno-odzieżowego na tle pozostałych krajów

UE 18

1.3. Łańcuch dostaw przemysłu odzieżowego 24

1.3.1. Specyfika łańcucha dostaw w firmach odzieżowych 27

1.3.2. Strategie agile i lean w łańcuchu dostaw branży odzieżowej 30 1.3.3. Fast fashion a slow fashion33

1.4. Kluczowi interesariusze w branży odzieżowej 38

Rozdział 2. Wyzwania środowiskowe i społeczne dla branży odzieżowej 49 2.1. Przemysł odzieżowy a wyzwania środowiskowe 49

2.2. Ocena wielkości wpływu środowiskowego przemysłu odzieżowego 53 2.3. Rola surowców włókienniczych w zmniejszeniu negatywnego wpływu przemysłu

odzieżowego na środowisko naturalne 57 2.4. Przemysł odzieżowy a wyzwania społeczne 73

2.4.1. Potrzeba budowania przejrzystych procesów biznesowych w łańcuchu dostaw 74

2.4.2. Współczesne niewolnictwo 78 2.4.3. Sweatshops 80

2.4.4. Praca dzieci 85

2.5. Europejski i polski kontekst problemów 86

CZĘŚĆ II. KONCEPCJA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU W BRANŻY ODZIEŻOWEJ 89

Rozdział 3. Zrównoważony biznes rozwiązaniem dla współczesnych gospodarek 91

3.1. Istota koncepcji zrównoważonego rozwoju 91 3.2. Biznesowy wymiar zrównoważonego rozwoju 100

3.3. Zrównoważony rozwój a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw 107 3.4. Zrównoważony rozwój a gospodarka o obiegu zamkniętym 111

3.4.1. Nowe modele biznesowe 116

3.4.2. Uwarunkowania transformacji w kierunku GOZ ‒ zmiany legislacyjne oraz sposób zachowania konsumentów 118

Rozdział 4. Zrównoważone zarządzanie firmą odzieżową 127

4.1. Strategiczne podejście do zrównoważonego rozwoju w firmie odzieżowej 127

4.2. Rola organizacji pozarządowych w promocji zrównoważonego rozwoju w branży odzieżowej 137

4.3. Zmiany zachowań konsumentów a zrównoważony rozwój branży tekstylno- odzieżowej 142

4.4. Wybrane narzędzia wspierające zarządzanie zrównoważonym rozwojem w przedsiębiorstwie odzieżowym 158

4.4.1. Due dilligence i zarządzanie ryzykiem 159 4.4.2. Kodeksy etyczne i kodeksy postępowania 163

(2)

4.4.3. Audyty 166

4.4.4. Certyfikacja systemów i produktów 168

Rozdział 5. Firmy na drodze do zrównoważonego rozwoju – przykłady dobrych praktyk 175

5.1. Monitorowanie łańcucha dostaw jako element zarządzania ryzykiem 176 5.2. Biblioteka ubrań – czy czeka nas zmiana wzorców konsumpcji? 179

5.3. W modzie chodzi o relacje z ludźmi 181 5.4. Alternatywa z upcyklingu 183

5.5. Budowanie świadomości odpowiedzialnej marki 184 5.6. Eco fashion i slow fashion – przejrzystość w działaniu 186 5.7. Ubrania z przesłaniem 189

5.8. Gospodarka obiegu zamkniętego w firmie odzieżowej 191 5.9. Torby z myślą o środowisku 192

Bibliografia 197 Spis tabel 213 Spis rysunków 215

Cytaty

Powiązane dokumenty

Narzędzie badaw- cze stanowił autorski kwestionariusz ankiety, składający się z metryczki oraz 18 pytań dotyczących po- tencjalnych czynników, które mogłyby stanowić

Globalny i lokalny wymiar sportu 11 sport wyczynowy rekreacyjny zawodowy powszechny amatorski.. uprawianie dyscypliny sportowej lub formy

Niezbędnymi dla wzrostu roślin są także bakterie nitryfika- cyjne utleniające amoniak do form azotu przyswajalnych przez rośliny oraz bakterie wolnożyjące

Jednym z elementów odpowiadających za pojawienie się licznych spękań i przemieszczeń papieru oraz zniszczeń płócien jest krosno, na którym było umocowane płótno – dodane

A ni się poddaj pierzchliwej trwodze, Choć mocne króle spotkasz na drodze, Masz św ięte czary na piekieł czary, N iezw yciężon y krzyż na Cezary. sierpnia

Jeżeli idzie o inne dyplomy dla możnego rodu Kmitów to warto wymienić do­ kument nominacyjny Kazimierza Jagiellończyka z 2 X 1486 dla Andrzeja Kmity na urząd

W nurcie S-D klient staje się współtwórcą wartości, a dla przebiegu procesu współtworzenia istotniejsze stają się jego do- świadczenia niż otoczenie socjalno-kulturowe

Ewa Kierzkowska-Kalinowska.