Sprawozdawczość i autoewaluacja w domach kultury w Warszawie

(1)

Sprawozdawczość i autoewaluacja w domach kultury w Warszawie

Nazwa instytucji: Dom Kultury Śródmieście Rok sprawozdawczy: 2021

Spis treści:

1. Charakterystyka instytucji ... 2

A. Podstawowe informacje ... 2

B. Misja, wizja oraz kluczowe dokumenty ... 3

2. Profil, osiągnięcia, wyzwania ... 4

3. Potencjał instytucji ... 7

A. Infrastruktura ... 7

B. Zespół ... 10

C. Finanse ... 12

4. Instytucja i jej odbiorcy ... 14

A. Komunikacja z odbiorcami ... 14

B. Cyfrowa obecność ... 16

5. Współpraca ... 18

6. Działania ... 0

A. Dom kultury ... 0

B. Filia (/lokalizacja) X, Y, Z ... 0

C. Dodatkowe informacje... 0

7. Ewaluacja wybranych działań ... 1

(2)

1. CHARAKTERYSTYKA INSTYTUCJI A. Podstawowe informacje

1) Pełna nazwa instytucji

Dom Kultury Śródmieście

2) Adres instytucji

Smolna 9, 00-375 Warszawa, Śródmieście

3) Dane kontaktowe

A. Adres e-mail: biuro@dks.art.pl B. Nr telefonu: (22) 826 25 86 lub 56

4) Strona internetowa

A. Adres strony internetowej: https://dks.art.pl

5) Dyrektor(ka)

A. Joanna Strzelecka

6) Osoba kontaktowa w sprawach związanych z kwestionariuszem

A. Imię i nazwisko: Joanna Strzelecka

B. Nr telefonu: 665 026 427

C. Adres e-mail: joanna.strzelecka@dks.art.pl

7) Organizator

A. Organizator domu kultury: Miasto Stołeczne Warszawa A. Filie (lokalizacje)

A. Liczba filii: 7

B. Proszę wypełnić podstawowe informacje na temat filii (/lokalizacji) domu kultury

Lp. Nazwa filii Adres

1. Scena na Smolnej – siedziba główna DKŚ ul. Smolna 9, 00-375 Warszawa 2. Pracownie Artystyczne ul. Foksal 11, 00-372 Warszawa

3. Piwnica Ceramiczna ul. Smolna 14, 00-375 Warszawa

4. Międzypokoleniowa Klubokawiarnia ul. M. Anielewicza 3/5, 00-157 Warszawa 5. Rotacyjny Dom Kultury na Jazdowie ul. Jazdów 3/18, 00-467 Warszawa

6. Klub na Powiślu ul. św. Salezego 4 lok. 20, 00-382 Warszawa 7. Ambasada Seniorów ul. Gen W. Andersa 15, 00-159 Warszawa

(3)

B. Misja, wizja oraz kluczowe dokumenty

1) Statut

A. Odnośnik do statutu: https://dks.art.pl/pl/onas/bip/statut_dks B. Rok ostatniej aktualizacji statutu: 2005

2) Misja

A. Czy instytucja posiada sformułowaną misję swojej działalności: TAK B. Misja instytucji:

Głównym celem działalności Domu Kultury Śródmieście jest stworzenie mieszkańcom Śródmieścia możliwości aktywnego spędzania wolnego czasu i samorealizacji w różnych dziedzinach sztuki i edukacji kulturalnej, takich jak: plastyka, taniec, muzyka, teatr, literatura, film, fotografia poprzez organizowanie zajęć artystycznych i hobbystycznych, koncertów, spektakli, wystaw, wycieczek, imprez plenerowych. Dom Kultury Śródmieście prowadzi także działalność wydawniczą kwartalnika literacko-naukowego pt.: „Tekstualia”. Ponadto wspiera inicjatywy kulturalno-społeczne na terenie Śródmieścia, współpracując z dzielnicowymi radami osiedli, organizacjami pozarządowymi, społecznościami lokalnymi i placówkami oświatowymi.

C. Rok wprowadzenia obecnej misji instytucji: 2010

3) Wizja

A. Czy instytucja posiada sformułowaną wizję swojej działalności: NIE Jeśli TAK, to:

B. Wizja instytucji:

C. Rok wprowadzenia obecnej wizji instytucji:

4) Strategia

A. Czy instytucja posiada spisaną strategię swojej działalności (lub inny dokument o charakterze strategicznym): NIE

Jeśli TAK, to:

B. Okres obowiązywania obecnej strategii instytucji (lub innego dokumentu o charakterze strategicznym) (początek):

C. Okres obowiązywania obecnej strategii instytucji (lub innego dokumentu o charakterze strategicznym) (koniec):

D. Odnośnik do strategii (lub innego dokumentu o charakterze strategicznym):

(4)

2. PROFIL, OSIĄGNIĘCIA, WYZWANIA W SPRAWOZDAWANYM ROKU

1) Profil działań

A. Profil działań:

- twórczość artystyczna: twórczość teatralna, kabaretowa, chóralna,

- organizacja przedsięwzięć kulturalnych dla mieszkańców Warszawy, w tym dla Seniorów: wystaw plastycznych i koncertów oraz plenerowych wydarzeń kulturalnych

- edukacja kulturalna, szczególnie dla Seniorów: zajęcia i warsztaty plastyczne, taneczne, muzyczne, teatralne i filmowe, Uniwersytet III Wieku

- działalność wydawnicza: wydawanie pisma „Tekstualia"

- konkursy: konkurs taneczny Soloduotrio, konkursowy nabór projektów i rezydencji do RDK

- wspieranie oddolnych inicjatyw kulturalnych, szczególnie w 2 siedzibach: Międzypokoleniowej Klubokawiarni (Miejsce Aktywności Lokalnej) i Rotacyjnym Domu Kultury

2) Sukcesy organizacyjne

A. Sukcesy organizacyjne:

- Otworzenie w nowej lokalizacji „Ambasady Seniorów" przy ul. Andersa 15 – biura dla nowo powstającego Uniwersytetu Trzeciego Wieku Domu Kultury Śródmieście i innych projektów dla seniorów, adaptacja pomieszczeń i wyposażenie nowej przestrzeni

- Utworzenie Uniwersytetu Trzeciego Wieku Domu Kultury Śródmieście

- Zaopatrzenie wszystkich siedzib Domu Kultury Śródmieście w środki dezynfekujące, maseczki i rękawice dla pracowników

- Odmalowanie ścian, położenie nowych wykładzin podłogowych, poprawienie estetyki aneksu kuchennego, a także zamontowanie nowego systemu oświetlenia wystawienniczego w RDK w celu poprawienia łatwości utrzymania porządku oraz poprawienia funkcjonalności budynku

- Ustawienie zadaszonego podestu na zieleńcu przy RDK dla organizacji wydarzeń kulturalnych - Doposażenie pracowni graficznej w profesjonalną, wielkoformatową prasę umożliwiającą wykonywanie dużych odbitek i nowych typów grafik (m.in. drzeworytów)

- Doposażenie pracowni fotograficznej w nowoczesny sprzęt, wymiana zużytego wyposażenia ciemni na nowe

- Na zieleńcu przy RDK postawiono zadaszony podest, który służył jako scena podczas wydarzeń plenerowych. Dodatkowo, mieszkańcy Warszawy mogli z niego dowolnie korzystać. Kilka razy w tygodniu odbywały się tam wówczas zajęcia sportowe (joga, kick-boxing) lub spotkania (np. wspólne muzykowanie, czytanie tekstów)

- Współudział Międzypokoleniowej Klubokawiarni w spotkaniach tworzonych przez Biuro Obsługi Ruchu Inicjatyw Społecznych na temat sieciowania Partnerstw

3) Sukcesy programowe

A. Sukcesy programowe:

SCENA NA SMOLNEJ

- Zorganizowanie obchodów 20-lecia Domu Kultury Śródmieście, w tym:

• uruchomienie cyklu 20 lat DKŚ – RETROSPEKTYWA – wydarzenia inspirowane najważniejszymi inicjatywami w 20-letniej działalności DKŚ

• uruchomienie cyklu 20 lat DKŚ – REKONESANS - przegląd najnowszych produkcji grup artystycznych funkcjonujących w DKŚ

• realizacja teledysku „20 lat – kiedy to minęło"

(5)

• realizacja teledysku „GoodMove. Scena Tańca na Smolnej"

• realizacja sesji fotograficznej 20 lat DKŚ

• uruchomienie na Facebooku grupy „20 lat Domu Kultury Śródmieście"

• wystawa fotograficzna „20 lat, kiedy to minęło”

- Realizacja projektów wspartych przez Fundusz Edukacji Kulturalnej m.st. Warszawy: Projekt kobiecy

„maKOmaBIEmaTA" i „Ekodizajn dla Zielonych"

- Realizacja teledysku świątecznego Chóru la Musica - Jubileusz 15-lecia Grupy Artystycznej Jazz Combo Volta - Uruchomienie nowych zajęć: pilates i taniec współczesny

- I miejsce Solo Modern Golden Senior dla Marty Domagały-Witkowskiej z Teatru Tańca Slyde na Ogólnopolskim Turnieju Tańca „World Dance Solo & Double" w Sosnowcu

- Organizacja cyklu „Letnie popołudnia dla seniorów" w sierpniu 2021 r.

- Organizacja warsztatów tanecznych Smolna Dance w sierpniu 2021 r.

- Nawiązanie współpracy z Uniwersytetem Muzycznym im. Fryderyka Chopina. Wspólnie z Wydziałem Aktorsko-Wokalnym zorganizowaliśmy 4 koncerty utworów muzyki musicalowej i poważnej

MIĘDZYPOKOLENIOWA KLUBOKAWIARNIA

- Współpraca z Mobilnym Punktem Poradnictwa, w ramach wspierania osób w kryzysie bezdomności - Udział w programie Partnerstwa „Przepis na Muranów", w tym organizacja pikniku „Muranów leży nam na sercu" oraz „Muranowskiej Gwiazdki"

- Współpraca z telewizją Polsat, w ramach akcji zapobiegania przestępstwom skierowanym przeciwko seniorom

- Współpraca z Fundacją Zaczyn i portalem NaTemat przy produkcji materiału o technologiach dla seniorów

- Udział w nagraniu Fundacji Autokreacji w ramach projektu AGE WISE (powstał materiał filmowy) - Nawiązanie współpracy z Helsińską Inicjatywą dla Praw Człowieka i organizacja cyklów filmowych w ramach projektu WATCH DOCS Zrób to sam/a

- Cykl spotkań „Patroni warszawskich ulic” prowadzonych przez Piotra Czerwińskiego, varsavianistę, pracownika Klubokawiarni

ROTACYJNY DOM KULTURY

- Zrealizowanie 86 wydarzeń w ramach 14 projektów pomimo lockdownu

- Zorganizowanie rezydencji pisarskich pt. „Własny pokój" w czasie lockdownu na wiosnę 2021 r.

Spośród 26 wniosków wybrano 5 projektów rezydencyjnych, w których wzięło udział 6 autorek.

- Zorganizowanie naboru projektów do Rotacyjnego Domu Kultury na 2022 rok. Spośród 72 wniosków projektowych, wyłoniono 35 projektów do realizacji w 2022 roku.

- Organizacja trzytygodniowej imprezy „Naturalnie na Jazdów" w sierpniu 2021 r., której motywami przewodnimi była ekologia i natura

PRACOWNIE ARTYSTYCZNE

- Uruchomienie projektu „Foksart - Otwarte Pracownie", który w 2021 r. miał dwie edycje: wiosenną i zimową. W ramach projektu pomagaliśmy w realizacji pomysłów artystycznych (inicjatyw i działań artystycznych), przez udostępnienie pomieszczeń Pracowni Domu Kultury Śródmieście przy ulicy Foksal 11, z aktualnie dostępnym wyposażeniem

- Wprowadzenie do programu zajęć stałych nowych propozycji: zajęcia z grafiki warsztatowej, zajęcia z tańca z wachlarzami bojowymi

(6)

4) Bariery w realizacji celów

A. Bariery w realizacji celów instytucji:

- Brak środków na tworzenie atrakcyjniejszego programu dla uczestników wydarzeń - Największą przeszkodą w realizacji naszych celów była trwająca pandemia: konieczność

wstrzymania działalności, dostosowanie zaplanowanych uprzednio projektów do reżimu sanitarnego, etc.

- Bariery architektoniczne i lokalizacyjne: osoby z niepełnosprawnością ruchową lub starsze mają uniemożliwiony lub utrudniony dostęp do Pracowni Artystycznych i Piwnicy Ceramicznej

5) Wyzwania

A. Wyzwania stojące przed instytucją:

- Otwarta działalność pomimo pandemii, rozwój, budowanie społeczności lokalnej

- Liczba projektów przyjętych do realizacji oraz ich zróżnicowane wymagania czasowe (część projektów będzie realizowana przez różne podmioty w tym samym czasie)

- Przeniesienie wydarzeń ze zlikwidowanego klubu na Hożej do Pracowni Artystycznych – konieczność zmieszczenia dodatkowych zajęć w przestrzeniach Pracowni

(7)

3. POTENCJAŁ INSTYTUCJI A. Infrastruktura

1) Budynki / lokale użytkowane oraz zarządzane przez instytucję

A. Budynki i lokale użytkowane oraz zarządzane przez instytucję

Nazwa budynku / lokalu

Adres budynku / lokalu / ulica

Adres budynku / lokalu - nr budynku (i nr lokalu)

Powierzchnia użytkowa

wykorzystywana / zarządzana przez instytucję [m²]

Właściciel budynku

Jednostka w ramach DK stanowiąca głównego użytkownika budynku / lokalu

Siedziba Główna DKŚ

Smolna 9 883,59 Wspólnota/ZGN Administracja

oraz

Zespół Sceny na Smolnej Pracownie

Artystyczne

Foksal 11

IV piętro

635,40 ZGN Zespół Pracowni DKŚ

Międzypoko- leniowa Klubokawiar- nia

Anielewicza 3/5 280,95 Wspólnota/ZGN Zespół Klubu

Międzypokoleniowej Klubokawiarni

Rotacyjny Dom Kultury

Jazdów 3/18 54,11 ZGN Zespół Rotacyjnego

Domu Kultury na Jazdowie Klub na

Powiślu

Salezego 4/20 38,00 Wspólnota/ZGN Dział Programowy

Ambasada Seniorów

Andersa 15 85,54 Wspólnota/ZGN Główna Specjalistka

Kierowniczka Projektów Senioralnych

Pracownia Ceramiczna

Smolna 14 51,36 Własność

prywatna

Zespół Pracowni DKŚ

Magazyny Odlewnicza 7 65 + 46 + 42 (trzy magazyny)

Własność prywatna

Dział

Administracyjno- Gospodarczy

Garaż Smolna 8 11 Własność

prywatna

Dział

Administracyjno- Gospodarczy

(8)

B. Łączna powierzchnia użytkowa do dyspozycji instytucji: 2 192,95 m²

2) Pomieszczenia do realizacji działań programowych - sale widowiskowe

A. Sale widowiskowe

Oznaczenie (np.

nazwa lub numer) sali

Powierzchnia sali [m²] Dostępna liczba

miejsc dla

odbiorców

Liczba dni przez które sala jest wykorzystywana w ciągu roku

Scena na Smolnej 114,29 89 281

B. Łączna powierzchnia sal widowiskowych: 114,29 m²

3) Pomieszczenia do realizacji działań programowych - sale, pracownie (bez sal widowiskowych)

A. Sale, pracownie

Oznaczenie (np. nazwa lub numer) sali

Powierzchnia sali [m²] Liczba dni przez które sala jest wykorzystywana w ciągu roku PRACOWNIA

MIKROMODELARSTWA I GIER STRATEGICZNYCH "STRATEG" 1

59,19 190

PRACOWNIA

MIKROMODELARSTWA I GIER STRATEGICZNYCH "STRATEG" 2

34,45 190

GRAFIKA 34,60 140

MALOWANA PORCELANA 28,96 150

PRACOWNIA KOMPUTEROWA 13,50 120

MALARSTWO, RYSUNEK 49,73 210

TKACTWO, AKWARELA, RĘKODZIEŁO

37,82 160

PRACOWNIA FOTOGRAFICZNA I FILMOWA

39,08 150

CIEMNIA 52,16 120

SALON 60,67 200

POKÓJ MUZYCZNY - GITARA 17,54 150

PIWNICA CERAMICZNA - CERAMIKA I RZEŹBA

51,36 210

SALA BALETOWA NA SMOLNEJ 112,20 254

MIĘDZYPOKOLENIOWA KLUBOKAWIARNIA:

-SALA Z PODWYŻSZENIEM -POKÓJ 1

-POKÓJ 2 -ANTRESOLA -BIBLIOTEKA

53,6 7,8 13,0 61,6 25,7

72 261 261 60 72 ROTACYJNY DOM KULTURY NA

JAZDOWIE - SALA WYSTAWOWA

42,29 256

KLUB NA POWIŚLU:

-POKÓJ 1

-POKÓJ MUZEALNY

20,0 12,0

Brak danych

AMBASADA SENIORÓW – ANDERSA 15

85,54 Brak danych

(9)

B. Łączna powierzchnia sal, pracowni: 912,79 m²

4) Kino

A. Czy w instytucji działa kino? NIE Jeśli tak, to pytanie dodatkowe

Nazwa Liczba sal Liczba seansów Liczba widzów

Dodatkowe informacje na temat funkcjonowania kina [pytanie opisowe]

5) Nakłady na sprzęt w sprawozdawanym roku

A. Nakłady na zakup sprzętu: 98 236,05 zł Jeśli liczba >0 to dodatkowe pytanie poniżej

B. Nakłady na wynajęcie sprzętu: 7 776,06 zł

6) Nakłady na infrastrukturę w sprawozdawanym roku (inwestycje, remonty)

A. Nakłady na inwestycje i remonty: 10 209 zł

7) Czy była przeprowadzona termomodernizacja budynku/budynków instytucji?

NIE Jeśli tak, krótki opis.

8) Czy instytucja wykorzystuje alternatywne źródła energii, np. panele słoneczne?

NIE Jeśli tak, krótki opis.

9) Czy instytucja dysponuje parkingiem?

NIE

10)

Czy segregowane są śmieci?

TAKKrótka informacja

We wszystkich siedzibach instytucji znajdują się kosze przeznaczone do segregacji śmieci.

Firma zewnętrzna zajmuje się odbiorem elektrośmieci.

11)

W jaki sposób ogrzewane są budynki?

Krótki opis

Centralne ogrzewanie – z wyjątkiem Rotacyjnego Domu Kultury ogrzewanego piecykami elektrycznymi.

12)

Czy instytucja ma jakieś problemy z dostosowaniem budynków do przepisów BHP i ppoż?

Krótki opis

13) Pytania dodatkowe

A. Czy instytucja odczuwała bariery infrastrukturalne w prowadzonych przez siebie działaniach? TAK Jeśli tak, to dodatkowe pytanie poniżej

B. Bariery infrastrukturalne – opis

Brak możliwości dostosowania Pracowni Artystycznych, Piwnicy Ceramicznej i Klubu na Powiślu do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

C. Inne uwagi / wyjaśnienia

(10)

A. Zespół

1) Osoby na stałe zaangażowane w działania instytucji A. Liczba osób zatrudnionych na stałe na podstawie umowy o pracę: 43

W tym:

B. Liczba pracowników programowych: 24

C. Liczba pracowników administracyjnych i księgowych: 6 D. Liczba pracowników obsługi: 7

E. Kadra kierownicza: 6

E. Liczba etatów: 37

F. Liczba osób zatrudnionych powyżej 8 m-cy w ciągu roku na podstawie umów cywilnoprawnych: 15 W tym:

G: Liczba osób prowadzących zajęcia: 6

H. Liczba osób zatrudnionych powyżej 8 m-cy w ciągu roku na podstawie innych form (np. faktury): 5 W tym:

I: Liczba osób prowadzących zajęcia: 3

1) Rodzaje stanowisk pracy (proszę wypisać nazwy stanowisk) A. Pracowników programowych: 24

- kierownik zespołu 4

- samodzielne stanowisko – Kierownik Artystyczny 1 - samodzielne stanowisko – Kierownik Projektów Senioralnych 1 - samodzielne stanowisko – Kurator Galerii 1

- specjalista ds. animacji kultury 3

- specjalista ds. obsługi imprez 5

- specjalista ds. oświetleniowych 1

- specjalista ds. promocji i PR 1

- starszy specjalista ds. promocji i PR 1

- główny specjalista ds. promocji i PR 1

- starszy instruktor – koordynator ds. tańca 1 - starszy specjalista ds. animacji kultury 3 - główny specjalista - koordynator org. i promocji pr. senior. 1

B. Pracowników administracyjnych i księgowych: 6

- samodzielne stanowisko - Radca Prawny 1

- samodzielne stanowisko ds. Kadr i Płac 1 - specjalista ds. administracyjno-gospodarczych 1

- specjalista ds. administracyjnych 1

- specjalista ds. technicznych 1

- starsza księgowa 1

C. Pracowników obsługi: 7

- portier 6

- pracownik gospodarczy 1

(11)

D. Inne: 6

- dyrektor 1

- zastępca dyrektora 1

- główny księgowy 1

- kierownik działu 3

2) Płace (tabela nie dotyczy dyrektorów)

Stanowiska Średnia płaca Mediana Średnia/kobiety Średnia/mężczyźni Kadra kierownicza (w tym

gł. księgowa oraz kierownicy działów)

8 842,62 7 120,00 8 791,67 8 970,00

Pracownicy programowi 5 185,50 5 020,00 5 099,11 5 395,32 Pracownicy administracyjni

i księgowi

4 457,60 4 620,00 4 417,00 4 620,00

Pracownicy obsługi 4 756,60 4 620,00 4 114,73 5 013,35

3) Działania ukierunkowane na rozwój kompetencji pracowników

A. Czy instytucja gromadziła wiedzę na temat potrzeb rozwojowych pracowników? TAK B. Czy pracownicy w sprawozdawanym roku korzystali z oferty rozwojowej (szkoleń itp.)? TAK Jeśli tak, to pytania dodatkowe poniżej

C. Liczba pracowników korzystających ze szkoleń lub innych programów rozwojowych: 14 W tym:

D. Liczba pracowników merytorycznych: 10

E. Liczba pracowników administracyjnych i księgowych: 3 F. Liczba dyrektorów i zastępców: 1

G. Roczne wydatki na udział pracowników w ofercie rozwojowej: 15 181,20 zł

4) Wolontariat

A. Liczba umów wolontariackich: 2

B. Czy w instytucji w sprawozdawanym roku istniał stały program wolontariatu? TAK Jeśli tak, to pytania dodatkowe

C. Liczba wolontariuszy zaangażowanych w stały program wolontariatu: 3 D. Stały program wolontariatu - funkcjonowanie [krótki opis]

Opis zrealizowanych działań

Realizacja dwóch projektów wspólnie z Centrum Pomocy Społecznej Dzielnicy Śródmieście im. prof.

A. Tymowskiego w ramach działania „Partnerstwa instytucji rozwijające wolontariat ”:

- „Obchody Międzynarodowego Dnia Wolontariusza w Śródmieściu”: uroczystość wręczenia dyplomów i nagród wyróżnionym wolontariuszom z udziałem Burmistrza Dzielnicy Śródmieście. Po uroczystości odbył się koncert Macieja Kmity oraz spektakl improwizowany w wykonaniu Teatru Jednej Chwili

- konkurs „Wolontariat w mojej głowie” oraz wystawa pokonkursowa prac promujących ideę wolontariatu

(12)

5) Polityka antymobbingowa

A. Czy w instytucji istnieje dokument dotyczący polityki antymobbingowej i antydyskryminacyjnej?

TAK

B. Czy pracownicy zostali przeszkoleni? TAK Jeśli tak, to w którym roku?

W 2017 r. Nowi pracownicy są szkoleni na bieżąco.

6) Związki zawodowe

Czy w instytucji działają związki zawodowe? NIE Jeśli tak, jakie?

B. Finanse

1) Koszty poniesione

A. Łączna wysokość kosztów w danym roku: 5 124 114,93 zł W tym:

B. Koszty utrzymania instytucji bez wynagrodzeń: 1 651 016,63 zł

C. Koszty wynagrodzeń i pochodnych dla pracowników i stałych współpracowników: 3 473 098,30 zł

2) Budżet

A. Budżet – plan pierwotny: 5 107 027 zł B. Budżet – plan po zmianach: 5 107 027 zł C. Wykonanie budżetu: 5 078 020,63 zł

3) Źródła przychodów

A. Dotacja podmiotowa od organizatora - plan: 4 635 800 zł B. Dotacja podmiotowa od organizatora – wykonanie: 4 635 800 zł C. Dotacje celowe od organizatora: 15 915 zł

D. [Pytanie dodatkowe, jeśli liczba > 0, to] Dotacje inwestycyjne od organizatora: 59 999,70 zł E. Przychody instytucji od organizatora: (suma powyższych pól) 4 711 714,70 zł

F. Opłaty za zajęcia, sekcje itp.: 181 775,05 zł G. Opłaty za bilety wstępu: 34 778,02 zł H. Wynajem: 0 zł

I. Umowy sponsorskie: 0 zł

J. Dotacje zewnętrzne: 54 450 zł

[Pytanie dodatkowe, jeśli liczba = 0, to] Czy w sprawozdawanym roku instytucja podejmowała starania o pozyskanie dotacji zewnętrznych? TAK

Jeśli LICZBA>0 to należy wypełnić tabele poniżej „Dotacje zewnętrzne”

K. Inne: 152 382,90 zł (utarg z kawiarenki i opłaty za obóz mikromodelarski w Juracie) L. Przychody instytucji pochodzące z innych źródeł niż od organizatora: 426 228,47 zł

4)

[Pytanie dodatkowe, jeśli w pytaniach powyżej przy dotacjach liczba > 0] Dotacje zewnętrzne A. Dotacje zewnętrzne i granty zewnętrzne

Nazwa projektu Kwota

dofinansowania [zł]

Okres na jaki przyznano grant (/dotację)

Źródło

Wydawanie

kwartalnika Tekstualia – wersja papierowa i elektroniczna

54 450zł 01.01.-31.12.2021 MKiDN

(13)

B. Liczba wniosków grantowych złożonych w sprawozdawanym roku: 2

C. Osoba lub jednostka odpowiedzialna za pozyskiwanie środków w ramach dotacji zewnętrznych? [wielokrotny wybór]

• Dyrektor

• Specjalna komórka organizacyjna

• Pracownicy instytucji inicjujący zgłaszany projekt

• Instytucja korzysta z usług podmiotów zewnętrznych

• Inna odpowiedź, jaka?

5) Pytanie dodatkowe

A. Inne uwagi / wyjaśnienia

(14)

4. INSTYTUCJA I JEJ ODBIORCY A. Komunikacja z odbiorcami

1) Zbieranie opinii odbiorców

A. Czy w sprawozdawanym roku instytucja w sposób metodyczny zbierała opinie odbiorców (obecnych lub potencjalnych) na temat swojej oferty? NIE

Jeśli tak, to pytania dodatkowe

B. Kto odpowiadał za prowadzenie badań? [wielokrotny wybór]

• pracownicy instytucji;

• zewnętrzny wykonawca;

• inna odpowiedź, jaka?

C. Narzędzia wykorzystane do gromadzenia opinii (/prowadzenia badań) [wielokrotny wybór]

• badania ankietowe,

• bezpośrednie rozmowy z uczestnikami,

• wywiady pogłębione,

• obserwacje,

• badania fokusowe,

• inne formy zbierania opinii lub prowadzenia badań, jakie?

D. Tematyka badań [wielokrotny wybór]

• gromadzenie opinii odbiorców na temat organizacji (komunikacja, dostępność, jakość obsługi) lub warunków infrastrukturalnych prowadzonej działalności;

• gromadzenie opinii odbiorców na temat jakości istniejącej oferty programowej domu kultury;

• diagnoza potrzeb odbiorców działań domu kultury (np. pod kątem rozwoju oferty instytucji);

• diagnoza grup nieuczestniczących w ofercie domu kultury;

• inna tematyka, jaka?

E. Wpływ badań na działania instytucji - opis

2) Nowe grupy odbiorców

A. Czy instytucja w sprawozdawanym roku podejmowała starania ukierunkowane na włączenie w swoje działania specyficznych grup osób, które dotychczas nie uczestniczyły w przedsięwzięciach instytucji lub uczestniczyły w nich w niewielkim (lub niesatysfakcjonującym) stopniu? TAK

Pytanie dodatkowe, jeśli tak / nie to

B. [Pytanie dodatkowe – jeśli TAK, to] Nowa grupa odbiorców – opis

Grupa nastawiona na poprawienie dobrostan zwierząt (cykl wykładów i wegańskie śniadania we współpracy ze stowarzyszeniem Otwarte Klatki) oraz stanu środowiska naturalnego (projekt

„Ekodizajn dla zielonych”).

C. [Pytanie dodatkowe – jeśli NIE, to] Przyczyny niepodejmowania tego rodzaju działań?

[wielokrotny wybór]

(15)

• nie było takiej potrzeby

• istnieje taka potrzeba, ale nie posiadaliśmy wystarczających zasobów infrastrukturalnych

• istnieje taka potrzeba, ale nie posiadaliśmy wystarczających zasobów kadrowych

• istnieje taka potrzeba, ale nie posiadaliśmy wystarczających zasobów finansowych

• inna odpowiedź, jaka?

3) Odbiorcy z niepełnosprawnościami

A. Czy instytucja w sprawozdawanym roku podejmowała starania ukierunkowane na włączenie w swoje działania osób z niepełnosprawnościami? NIE

B. [Pytanie dodatkowe – jeśli TAK, to] Odbiorcy z niepełnosprawnościami – opis działań nastawionych na ich włączanie

4) Zmiana liczby odbiorców

A. Czy instytucja odnotowała istotne zmiany, jeśli chodzi o liczbę odbiorców? TAK

B. [Pytanie dodatkowe - jeśli tak, to] Jakiego rodzaju była zaobserwowana zmiana? [Wzrost liczby odbiorców / Spadek liczby odbiorców]

Wzrost liczby odbiorców w stosunku do poprzedniego roku sprawozdawczego, ze względu na poluzowanie obostrzeń.

C. [Pytanie dodatkowe - jeśli tak, to] Czynniki determinujące zmianę liczby odbiorców - opis Ze względów bezpieczeństwa i odgórnych obostrzeń sanitarnych w związku z epidemią COVID-19 były to ograniczenia związane z limitem zajętości miejsc na widowni (50%).

Nastąpił wzrost liczby odbiorców w porównaniu z rokiem 2020, kiedy rozpoczęła się pandemia Covid- 19 i obowiązywały długie lockdowny. Jednocześnie, liczba odbiorców jest niższa niż w 2019 roku, czyli przed wybuchem pandemii. Wiąże się to ze względami bezpieczeństwa i z koniecznością ograniczenia ilości osób przebywających w budynku w tym samym czasie.

5) Promocja

A. Czy instytucja ma opracowaną politykę działań promocyjnych? TAK

B. Osoby lub jednostki odpowiedzialne za koordynację i prowadzenie działań promocyjnych w instytucji [wielokrotny wybór]

• Dyrektor

• Specjalna komórka organizacyjna

• Pracownicy instytucji (każdy odpowiada za działania, które prowadzi)

• Instytucja korzysta z usług podmiotów zewnętrznych

• Inna odpowiedź, jaka?

6) Pytanie dodatkowe

A. Inne uwagi / wyjaśnienia

UNIWERSYTET TRZECIEGO WIEKU DKŚ

W październiku 2021 r. DKŚ uruchomił nową inicjatywę dla seniorów – Uniwersytet Trzeciego Wieku.

UTW oferuje program sprofilowany w kierunku kultury i sztuki, na który składają się wykłady, zajęcia, wyjścia do teatru, kina, muzeów i innych placówek kultury. Tym samym grono odbiorców oferty DKŚ poszerzyło się o seniorów zainteresowanych regularną edukacją kulturalną.

(16)

B. Cyfrowa obecność

1) Strony internetowe

A. Strony internetowe prowadzone przez instytucję

Adres strony internetowej Liczba unikalnych użytkowników w okresie 1 I - 31 XII

Liczba sesji w okresie 1 I - 31 XII

www.dks.art.pl 43 364 171 803

www.tekstualia.pl 16 429 21 684

2) Media społecznościowe

A. Czy instytucja prowadzi oficjalne konta w mediach społecznościowych? TAK Jeśli tak, to pytanie dodatkowe w postaci tabeli wg wzoru poniżej

Nazwa portalu społecznościowego

Link Liczba

obserwującyc h (/fanów)

Facebook fb.com/DKSrodmiescie 9474/8665

Facebook fb.com/RotacyjnyDomKultury 3137/2916

Facebook fb.com/MiedzypokoleniowaKlubokawiarnia 1751/1569

Facebook fb.com/tekstualia 3809/3623

Facebook https://www.facebook.com/zakochajsiewmojejwarszawie 306/296 Facebook https://www.facebook.com/groups/20latDomKulturySrodmie

scie/

266 członków

Facebook https://www.facebook.com/kawiarenkaDKS 278

YouTube youtube.com/DKSrodmiescie 509

subskrybcji 67 353 wyświetlenia

3) Zapisy online

A. Możliwość zapisania się na zajęcia (/warsztaty) online [ jednokrotny wybór]

• Tak, na wszystkie warsztaty

• Tak, na wybrane warsztaty

• Nie

• Inna odpowiedź [miejsce na wpisanie]

4) Bilety online

A. Możliwość zakupu biletów na wydarzenia biletowane online [jednokrotny wybór]

• Tak, na wszystkie wydarzenia

• Tak, na wybrane wydarzenia

(17)

• Nie

• Inna odpowiedź [miejsce na wpisanie]

5) Pytanie dodatkowe

A. Jakie działania online podejmowane były w związku z pandemią – opis

Od stycznia do końca maja 2021 r. DKŚ był zamknięty dla publiczności - zgodnie z panującymi obostrzeniami. W tym okresie działalność DKŚ została przeniesiona do sieci, a komunikacja z klientami odbywała się tylko poprzez narzędzia online'owe – serwis oraz strony w mediach społecznościowych (Facebook i YouTube). Każdego miesiąca odbywało się 5-6 wydarzeń online, w tym spektakle dla dzieci w ramach cyklu Poranek Familijny i koncerty.

Od czerwca 2021 r. DKŚ wznowił działalność stacjonarną. W okresie od czerwca do grudnia 2021 r.

oprócz wydarzeń w siedzibach DKŚ odbyły się następujące wydarzenia online:

• Żeromski Usłany Koncertami – ŻUK 2021

Festiwal zorganizowany przez samorząd szkolny XL Liceum im. Stefana Żeromskiego w Warszawie, zrealizowany na Scenie na Smolnej i transmitowany na stronie www.zukfestival.pl

• Między lanszaftem i śmietniskiem. Literatura i ekologia

Rozmowa Pauliny Małochleb z Julią Fiedorczuk, spotkanie pilotujące projekt „Ekodizajn dla zielonych"

• Premiera teledysku „Kiedy to minęło", nagranego z okazji 20-lecia DKŚ

• Premiera teledysku tanecznego Good Move. Scena na Smolnej, nagranego przez teatr tańca Slyde z okazji 20-lecia DKŚ

• Premiera teledysku „Trudno tak" w wykonaniu Chóru Cantare

• Premiera teledysku świątecznego Chóru La Musica

• Transmisja Półfinału i Wielkiego Finału Konkursu OPPA 2021

Podczas pandemii staraliśmy się przenieść nasze działania do przestrzeni wirtualnej. Część naszych stałych zajęć odbywała się online:

- Angielski przy herbatce, gr. średniozaawansowana (online w okresie luty-maj 2021) – lekcje indywidualne – ilość odbytych zajęć: 17

- Chór Cantare (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 17

- Enamorades del espanol… czyli zakochani w języku hiszpańskim, gr. początkująca (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 17

- Enamorades del espanol… czyli zakochani w języku hiszpańskim, gr. początkująca kontynuująca (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 17

- Wytwórnia Filmu: Frakcja/35 – (online w okresie luty-maj 2021) - ilość odbytych zajęć: 12 - Sekcja Gitary (online w okresie luty-maj 2021) – lekcje indywidualne – ilość odbytych zajęć: 34 - Studio Piosenki (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 16

- Włoski przy kawie, gr. Zaawansowana (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 16 - Włoski przy kawie, gr. Zaawansowana (online w okresie luty-maj 2021) – ilość odbytych zajęć: 16

(18)

5. WSPÓŁPRACA

1) Miejsca Aktywności Lokalnej

A. Czy instytucja prowadziła Miejsce Aktywności Lokalnej? TAK

2) Współpraca z organizacjami pozarządowymi

A. Czy instytucja współpracowała z organizacjami pozarządowymi? TAK

B. [Pytanie dodatkowe, jeśli tak to] Czego dotyczyła współpraca? [wielokrotny wybór]

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest NGO;

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest dom kultury;

▪ jednorazowe udostępnienie NGO przestrzeni zarządzanej przez dom kultury;

▪ cykliczne udostępnienie NGO przestrzeni zarządzanej przez dom kultury;

▪ udostępnienie NGO sprzętu należącego do domu kultury;

▪ wspólne aplikowanie o środki zewnętrzne (np. granty);

▪ inne formy współpracy, jakie?

3) Współpraca z innymi instytucjami kultury

A. Czy instytucja współpracowała z innymi instytucjami kultury? TAK

B. [Pytanie dodatkowe, jeśli tak to] Czego dotyczyła współpraca? [wielokrotny wybór]

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest inna instytucja kultury;

▪ udostępnienie innej instytucji infrastruktury (przestrzeni lub sprzętu) zarządzanej przez dom kultury;

▪ wykorzystanie we własnych działaniach infrastruktury (przestrzeni lub sprzętu) należącej do innej instytucji kultury;

4) Współpraca ze szkołami (w tym szkołami wyższymi) lub przedszkolami

A. Czy instytucja współpracowała ze szkołami lub przedszkolami? TAK

B. [Pytanie dodatkowe, jeśli tak to] Czego dotyczyła współpraca? [wielokrotny wybór]

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest szkoła/przedszkole

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest dom kultury

▪ udostępnienie szkole/przedszkolu infrastruktury (przestrzeni lub sprzętu) zarządzanej przez dom kultury;

▪ wykorzystanie we własnych działaniach infrastruktury (przestrzeni lub sprzętu) należącej do szkoły/przedszkola

5) Współpraca z grupami nieformalnymi

A. Czy do domu kultury zwracały się grupy nieformalne z propozycją wspólnego przedsięwzięcia? TAK [B. Pytanie dodatkowe, jeśli tak to] Czego dotyczyła współpraca? [wielokrotny wybór]

▪ wspólna realizacja przedsięwzięcia, którego inicjatorem jest grupa nieformalna;

▪ jednorazowe udostępnienie przestrzeni zarządzanej przez dom kultury;

▪ cykliczne udostępnienie przestrzeni zarządzanej przez dom kultury;

▪ udostępnienie sprzętu należącego do domu kultury;

(19)

6) Pytanie dodatkowe

W roku pandemii nie odbyły się liczne, wcześniej realizowane, działania przedsiębrane z przedszkolami (np. „Festiwal Piosenki Angielskiej”, „Pochwal się, co potrafisz” itp.) i szkołami („Przegląd Kolęd i Pastorałek Szkół Specjalnych”).

(20)

6. DZIAŁANIA

A. DOM KULTURY ŚRÓDMIEŚCIE - SCENA NA SMOLNEJ, ul. Smolna 9

1) Zajęcia, warsztaty, zespoły amatorskie

Nazwa działania

GRUPY

ARTYSTYCZNE

Liczba grup Łączna liczba uczestników Adresaci - grupa wiekowa Liczba (/częstotliwość) wydarzeń Cena

Chór La Musica 1 83 55+ 48 0 zł/mies.

Chór Cantare 1 24 18+ 54 60 zł/mies.

Chór Seniora Uśmiech

1 50 55+ 25 0 zł/mies.

Grupa Wokalna Oleander

1 34 55+ 24 0 zł/mies.

Chór Ukraiński Berva

1 16 18+ 21 0 zł/mies.

Jazz Combo Volta 1 31 18+ 25 0 zł/mies.

Teatr Jednej Chwili 1 19 18+ 24 0 zł/mies.

Teatr Dojrzały 1 13 55+ 51 0 zł/mies.

Teatr na Progu 1 18 18+ 23 0 zł/mies.

Teatrzyk A’la Kabaret

1 16 55+ 24 0 zł/mies.

(21)

Teatr Tańca SLYDE 1 21 18 + 26 0 zł/mies.

FREAK 1 11 18 + 10 0 zł/mies.

FLESZ 1 17 18 + 39 0 zł/mies.

Zespół Filmowy Frakcja/35

1 14 18 + 27 0 zł/mies.

Nazwa działania

ZAJĘCIA

Aktywny relaks przy muzyce dla seniorów

6 97 55+ 81 25 zł/mies.

Pilates 2 13 18+ 26 100 zł/mies.

Taniec jazzowy - FREAK

1 13 16+ 17 80 zł/mies.

Taniec jazzowy – ALL DANCE

1 8 18+ 16 80 zł/mies.

Taniec jazzowy – S'DANCE

1 8 12 -18 4 80 zł/mies.

Taniec jazzowy FLESZ

1 10 16+ 18 80 zł/mies.

Taniec współczesny

2 13 18+ 30 100 zł/mies.

(22)

2) Imprezy / wydarzenia

Liczba imprez/wydarzeń W siedzibie Poza siedzibą biletowane darmowe

161 156 5 65 96

Łączna liczba odbiorców imprez/wydarzeń domu kultury: SCENA NA SMOLNEJ: 24 141

3) Projekty (projektem nie jest koncert, spektakl, wernisaż, warsztat, happening lub inne działanie jednorazowe)

Nazwa Partner(zy) Liczba uczestników

[należy uzupełnić tylko gdy DK jest głównym organizatorem!]

Adresaci - grupa wiekowa Zasięg Charakter zaangażowania

domu kultury

brak określonej docelowej grupy wiekowej

dzieci, młodzież, dorośli, seniorzy,

[ wielokrotny wybór]

lokalny, dzielnicowy, miejski, regionalny, ogólnopolski,

międzynarodowy [jednokrotny wybór]

Główny organizator, Współorganizator / Partner [jednokrotny wybór]

maKOmaBIEmaTA projekt kobiecy

Fundusz Edukacji Kulturalnej

8 osób dorośli, miejski, Główny organizator,

Ciekawy zawód, ciekawa przyszłość

Szkoła

Podstawowa Nr 34 w Warszawie

dzieci, młodzież,

lokalny, Współorganizator

„Obchody

Międzynarodowego Dnia Wolontariusza w Śródmieściu”

Centrum Pomocy Społecznej Dzielnicy Śródmieście,

45 osób młodzież,

dorośli, seniorzy,

miejski, Główny organizator

(23)

Centrum Komunikacji Społecznej m.st. Warszawy

„OCHOTNICY WARSZAWSCY”

(24)

B. Filia (/lokalizacja) X, Y, Z

PRACOWNIE ARTYSTYCZNE, ul. Foksal 11

1) Zajęcia, warsztaty, zespoły amatorskie

Nazwa działania

Z A J Ę C I A

Akwarela 2 21 16+ 32/ 1x w tygodniu 100zł/120zł

Angielski przy herbatce

1 15 16+ 30/ 1x w tygodniu 60zł

Ceramika 7 61 16+ 105/ 1x w tygodniu 170zł/220zł

Enamorades del espanol…czyli zakochani w języku

hiszpańskim, gr.

początkująca

1 17 16+ 30/ 1x w tygodniu 60zł

Enamorades del espanol…czyli zakochani w języku

hiszpańskim, gr.

Początkująca kontynuująca

1 11 16+ 30/ 1x w tygodniu 60zł

(25)

Fotografia klasyczna

1 11 16+ 21 / 2x w tygodniu 200zł

Linoryt, monotypia, eksperyment – grafika

warsztatowa

1 8 16+ 11/ 1x w tygodniu 100zł

Komputer nie gryzie ( lekcje indywidualne)

6 18 seniorzy 12/ 1x w tygodniu 30zł

Malarstwo i rysunek

8 86 16+ 114/ 1x w tygodniu 100zł/120zł

Mikromodelarstw o i gry strategiczne

5 56 12+ 75/ 2x w tygodniu 60zł

Piosenka aktorska 1 7 16+ 14/ 1x w tygodniu 120zł

Rękodzieło

„Gałgankowy świat”

1 10 16+ 11/ 1x w tygodniu 100zł

Rzeźba 1 10 16+ 15/ 1x w tygodniu 220zł

Sekcja gitary 2 23 16+ 71/ Lekcje indywidualne:

1x w tygodniu

200zł

Studio Piosenki 1 14 16+ 34 / 1x w tygodniu 100zł

Tkactwo ręczne artystyczne

1 10 16+ 15 / 1x w tygodniu 100zł

(26)

Taniec z wachlarzami bojowymi

2 21 16+ 26/ 1x w tygodniu 80zł

Włoski przy kawie, gr.zaawansowana

1 9 16+ 34 / 1x w tygodniu 80zł

Zespół wokalny 1 9 16+ 13 / 1x w tygodniu 100zł

Nazwa działania

W A R S Z T A T Y

Malowana porcelana - warsztaty w czerwcu

1 4 16+ 4 spotkania 100zł

Malarstwo i rysunek I gr.- warsztaty w czerwcu

1 6 16+ 4 spotkania 100zł

Malarstwo i rysunek II gr.- warsztaty w czerwcu

1 7 16+ 4 spotkania 100zł

Mikromodelarstw o - warsztaty w czerwcu

1 13 12+ 8 spotkań 60zł

Akwarela - plener - warsztaty w

1 7 16+ 4 spotkania 100zł

(27)

czerwcu Ceramika I gr.- warsztaty w czerwcu

1 6 16+ 4 spotkania 200zł

Ceramika II gr.- warsztaty w czerwcu

1 6 16+ 4 spotkania 200zł

Ceramika III gr.- warsztaty w czerwcu

1 6 16+ 4 spotkania 200zł

Rzeźba - warsztaty w czerwcu

1 6 16+ 4 spotkania 200zł

Warsztaty MAMY kubek

1 3 16+ 2 spotkania bezpłatne

Malowana porcelana- warsztaty

2 14 16+ 2 spotkania 100zł

Ptaki nitką malowane - warsztaty haftu

1 4 16+ 1 spotkanie 90zł

(28)

2) Imprezy / wydarzenia

25 25 25

Łączna liczba odbiorców imprez/wydarzeń domu kultury: PRACOWNIE ARTYSTYCZNE: 616 osób

3) Projekty (projektem nie jest koncert, spektakl, wernisaż, warsztat, happening lub inne działanie jednorazowe)

domu kultury

„Rozbroić strach” Centrum Myśli Jana Pawła II

młodzież miejski Partner

Foksart–Otwarte Pracownie I edycja 04-06.2021

27 młodzież,

miejski Główny organizator

Foksart–Otwarte Pracownie II edycja 11-12.2021

8 młodzież,

miejski Główny organizator

(29)

MIĘDZYPOKOLENIOWA KLUBOKAWIARNIA, ul. Anielewicza 3/5

4) Zajęcia, warsztaty, zespoły amatorskie

Nazwa działania Liczba grup Łączna liczba uczestników Adresaci - grupa wiekowa Liczba (/częstotliwość) wydarzeń

Cena

Kółko brydżowe 1 12 Dorośli, seniorzy Dwa razy w tygodniu nieodpłatnie

Twórcza glina z muzyką

1 8 Dzieci i młodzież Dwa razy w miesiącu

środa 17.00-19.00

nieodpłatnie

Sesje relaksacyjne 1 8 Aktywni

zawodowo/seniorzy

Dwa razy w miesiącu czwartek 18.00-19.00

nieodpłatne

5) Imprezy / wydarzenia

57 53 4 0 57

Łączna liczba odbiorców imprez/wydarzeń domu kultury: MIĘDZYPOKOLENIOWA KLUBOKAWIARNIA: 1 386 osób

6) Projekty (projektem nie jest koncert, spektakl, wernisaż, warsztat, happening lub inne działanie jednorazowe)

domu kultury

dzieci, młodzież,

lokalny, dzielnicowy, miejski, regionalny,

(30)

ogólnopolski,

„Wolontariat w mojej głowie”

konkurs grafik promujących ideę wolontariatu

Centrum Pomocy Społecznej Dzielnicy Śródmieście im.

prof.

A.Tymowskiego, Centrum

Komunikacji Społecznej m.st. Warszawy

„OCHOTNICY WARSZAWSCY”

młodzież, dorośli, seniorzy,

miejski, Partner

(31)

ROTACYJNY DOM KULTURY, ul. Jazdów 3/18

7) Imprezy / wydarzenia

86 86 86

Łączna liczba odbiorców imprez/wydarzeń domu kultury: Rotacyjny Dom Kultury: 1383 osób

8) Projekty (projektem nie jest koncert, spektakl, wernisaż, warsztat, happening lub inne działanie jednorazowe)

domu kultury

Rezydencje

pisarskie "Własny Pokój"

Maria Halber, Joanna Mikulska, Marta Mitek, Kama Buchalską, Martyna Kleszcz, Anna Bolewska

Brak określonej docelowej grupy wiekowej

ogólnopolski Współorganizator

Wystawa

"Zapraszamy do domu"

Zuzanna Jach, Agnieszka Mocarska

miejski Współorganizator

(32)

Wystawa

"Ewolucja

podejścia do seksualności"

Paulina Podrez Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Wystawa Witka Dąbrowskiego

Witold Dąbrowski Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Wystawa “Nowa Duchowość. O mistyce z natury”

Sonia Jaszczyńska Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Cykl "Ekodizajn dla Zielonych"

Dom Kultury Śródmieście

Koncerty Detektto

& Friends

Witold Maciak Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Wystawa

“Macierza Duszka”

Izabela Zachowicz Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Koncert "Wibracje na Dzień dobry"

Pokój Ciała Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Wystawa Parantele

Marianna Dębska Brak określonej docelowej grupy

wiekowej

Festiwal Myśli Abstrakcyjnej

Stowarzyszenie Dziki Bez

Wystawa „Strefa Opowieści„

Pracownia Intermediów Wydziału Architektury

(33)

Wnętrz na ASP w Warszawie Wystawa “Wyraj” ^Kolektyw

Zmaszynki

Kiermasz

Bożonarodzeniowy

S.P. nr 12. im.

Powstańców Śląskich w Warszawie

Dorośli i dzieci lokalny Współorganizator

(34)

Ambasada Seniorów, ul. Gen W. Andersa 15

9) Projekty (projektem nie jest koncert, spektakl, wernisaż, warsztat, happening lub inne działanie jednorazowe)

domu kultury

WYKŁADY UTW 1202 seniorzy, miejski, Główny organizator

WARSZTATY TRENINGI UMYSŁU

156 seniorzy, miejski, Główny organizator

MUZEA 52 seniorzy, miejski, Główny organizator

SPACERY Z PRZEWODNIKIEM

34 seniorzy, miejski, Główny organizator

SEANSE FILMOWE

21 seniorzy, miejski, Główny organizator

RAZEM: 1465

(35)

C. Dodatkowe informacje

4) Działania wielokulturowe

A. Czy instytucja prowadziła działania wielokulturowe? TAK B. Jeśli tak, to jakie?

- Działalność Chóru Ukraińskiego Berva

- Cykl ALL ABOUT ME (spotkania raz w miesiącu) muzyczne spotkania z artystami z różnych stron świata, którzy na swój drugi dom wybrali Warszawę lub inne miejsce w Polsce. Każde spotkanie, poświęcone jednemu artyście/artystce jest prezentacją jego/jej dorobku, ale też opowieścią o nim, jego rodzimych stronach, kulturze i doświadczeniach.

- W ramach rezydencji pisarskich „Własny Pokój” Joanna Mikulska pracowała nad tekstem na temat migrantek i uchodźczyń z Ukrainy wykonujących pracę opiekuńczą w Polsce.

5) Działania międzypokoleniowe

A. Czy instytucja prowadziła działania międzypokoleniowe? TAK B. Jeśli tak, to jakie?

Kiermasz Świąteczny organizowany przez Szkołę Podstawową nr 12. im. Powstańców Śląskich w Warszawie.

6) Realizacja przedsięwzięć poza siedzibą instytucji

A. Liczba działań, których głównym organizatorem był dom kultury (lub jego filie) i które realizowane były poza siedzibą domu kultury (oraz jego filii): 0

[pytanie dodatkowe, jeśli LICZBA > 0] w tym:

B. Liczba działań realizowanych w przestrzeni publicznej:

C. Liczba działań, których uczestnikiem (/współorganizatorem) był dom kultury i które realizowane były poza siedzibą instytucji oraz jej filii:

- Wspólnie z Partnerstwem „Przepis na Muranów” zorganizowaliśmy dwie imprezy:

1) Piknik „Muranów leży nam na sercu” (podwórko przy ulicy Miłej 22), podczas którego

prowadzone odbyły się warsztaty metodą decoupage (prowadzenie Ewa Jagiełło) oraz spacer pt.:

„Szlakiem nieznanych ulic” (prowadzenie Piotr Czerwiński)

2) wydarzenie „Muranowska Gwiazdka” przy Klubokawiarni Jaś i Małgosia w al. Jana Pawła II (koncert kolęd, ubieranie choinki wspólnie z mieszkańcami, poczęstunek)

- W ramach Uniwersytetu Trzeciego Wieku DKŚ organizowaliśmy regularne tematyczne wyjścia grupowe dla słuchaczy: Muzea Warszawy - „Miłośnicy wielu Muz”, Spacery - „Warszawa jest seniorką” i Seanse filmowe (maksymalna liczebność grupy na zajęciach dodatkowych wynosi 10-25 osób)

- Wspólnie z Domem Kultury Dorożkarnia zrealizowaliśmy dwa spektakle plenerowe „Bal u Wolanda” i „W śpiewie, w tańcu i w glinie”

- Wspólnie z Urzędem Dzielnicy Śródmieście (Wydział Kultury) zorganizowaliśmy koncert Joanny Dark „Osiecka, Przybora – Ale Jazz” w Nowym Świecie Muzyki

(36)

7) Pytanie dodatkowe

7. EWALUACJA WYBRANYCH DZIAŁAŃ

1) Działanie poddane ewaluacji #1

A. Nazwa działania poddanego ewaluacji [krótka odpowiedź tekstowa]

B. Liczba osób objętych badaniami ewaluacyjnymi: [liczba]

C. Opis działań ewaluacyjnych [pytanie opisowe – limit 1500 znaków]

D. Wyniki przeprowadzonej ewaluacji [krótka odpowiedź tekstowa]

E. Oddziaływanie ewaluacji na działanie [krótka odpowiedź tekstowa]