• Nie Znaleziono Wyników

KARTA KURSU – Bezpieczeństwo publiczne i zarządzanie kryzysowe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "KARTA KURSU – Bezpieczeństwo publiczne i zarządzanie kryzysowe"

Copied!
5
0
0

Pełen tekst

(1)

Załącznik nr 4 do Zarządzenia Nr…………..

KARTA KURSU – Bezpieczeństwo publiczne i zarządzanie kryzysowe

Nazwa Bezpieczeństwo publiczne i zarządzanie kryzysowe Nazwa w j. ang. Public safety and crisis management

Koordynator Dr Marek Stych Zespół dydaktyczny

Dr Marek Stych

Punktacja ECTS* 3

Opis kursu (cele kształcenia)

Student uzyskuje pogłębioną wiedzę i umiejętności w zakresie bezpieczeństwa publicznego i zarządzania kryzysowego. Istotnym elementem będzie przedstawienie zadań samorządu terytorialnego oraz zasobów bezpieczeństwa. W stopniu wyższym zostaną przedstawione koncepcje zarządzania na różnych szczeblach administracji. Poszczególne etapy zarządzania pełnią ważną funkcję w zakresie bezpieczeństwa społeczności lokalnych oraz społeczeństwa.

Warunki wstępne

Wiedza Posiada podstawową wiedzę o zadaniach administracji publicznej w zakresie bezpieczeństwa.

Umiejętności Prawidłowo rozumie przepisy prawne i stosuje je w praktyce.

Kursy obligatoryjny

Efekty kształcenia

(2)

Wiedza

Efekt kształcenia dla kursu Odniesienie do efektów kierunkowych W01 Posiada rozszerzoną i pogłębioną wiedzę,

terminologię w zakresie zarządzania kryzysowego.

W02 Posiada szczegółową wiedzę o polityce

bezpieczeństwa w prawie polskim, a także o wzajemnych relacjach między organami administracji publicznej.

K2_W01

K2_W02

Umiejętności

Efekt kształcenia dla kursu Odniesienie do efektów kierunkowych U01 Prawidłowo i efektywnie stosuje aparat pojęciowy

związany z bezpieczeństwem państwa. Prawidłowo wyjaśnia, analizuje i interpretuje zjawiska i procesy zachodzące w ramach zarządzania kryzysowego.

K2_U01

Kompetencje społeczne

Efekt kształcenia dla kursu Odniesienie do efektów kierunkowych

K01 Ma zdolność krytycznej analizy prowadzonej polityki bezpieczeństwa publicznego, w tym rozważania

problematykę zarządzania kryzysowego.

K2_K01

Organizacja

Forma zajęć Wykład (W)

Ćwiczenia w grupach

A K L S P E

Liczba godzin 10 10

(3)

Wykład:

Dyskusja, analiza problemu (kazusy), prezentacja multimedialna,

Formy sprawdzania efektów kształcenia

E – learning Gry dydaktyczne Ćwiczenia w szkole Zajęcia terenowe Udział w dyskusji Referat Praca pisemna(esej) Egzamin pisemny sprawdzianypisemne Przygotowanie prezentacji z zakresu zarządzania

K2_W01 x x x

K2_W02 x x x

K2_U01 x x x

K2_K01 x x x

Kryteria oceny

Udział w zajęciach obowiązkowy – wyjątek indywidualna organizacja studiów.

Nieobecność na zajęciach podlega obowiązkowi zaliczenia na dyżurze partii materiału, która była omawiana.

Na zaliczenie końcowe z ćwiczeń składają się oceny cząstkowe z: dyskusji, przygotowanie prezentacji z zakresu zarządzania kryzysowego.

Wykład – prezentacja multimedialna.

Egzamin:

Ndst. – student nie zna podstawowych pojęć i zasad bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Student nie rozumie zasad zarządzania kryzysowego.

Dost. – student w minimalnym stopniu zna podstawowe pojęcia i zasady bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Student posiada w ograniczonym zakresie rozeznanie odnośnie zasad zarządzania kryzysowego.

Db. - student zna podstawowe pojęcia i zasady bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Student rozumie zasady zarządzania kryzysowego.

Bdb. – student w stopniu rozszerzonym zna podstawowe pojęcia i zasady bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. W znacznym stopniu rozumie podstawowe struktury zarządzania kryzysowego.

(4)

Uwagi

W przypadku indywidualnej organizacji studiów zasady zaliczenia przedmiotu – ćwiczenia ustalane są indywidualnie z prowadzącym

.

Treści merytoryczne (wykaz tematów)

- pojęcia kryzysu i bezpieczeństwa,

- zadania administracji w zakresie zarządzania kryzysowego, - etapy zarządzania kryzysowego,

- zarządzanie w okresie kryzysu,

Wykaz literatury podstawowej

J. Ziarko, J. Walas-Trębacz, Podstawy zarządzania kryzysowego Część 1 Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, Kraków 2010

M. Włodarczyk, A. Marjański, Bezpieczeństwo i Zarządzanie Kryzysowe − Uwarunkowania XXI wieku Współczesne aspekty zarządzania bezpieczeństwem, Łódź 2010

USTAWA O DZIAŁANIACH ANTYTERRORYSTYCZNYCH z dnia 10 czerwca 2016 r., tj. (Dz.U. z 2019 r. poz. 796)

USTAWA O POLICJI z dnia 6 kwietnia 1990 r., tj. (Dz.U. z 2019 r. poz. 161)

USTAWA O STANIE WYJĄTKOWYM z dnia 21 czerwca 2002 r., tj. (Dz.U. z 2017 r. poz. 1928) USTAWA O STANIE KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ z dnia 18 kwietnia 2002 r., tj. (Dz.U. z 2017 r. poz.

1897 )

Wykaz literatury uzupełniającej

A. Misiuk, Administracja porządku i bezpieczeństwa publicznego. Zagadnienia prawno- ustrojowe. Warszawa 2011

W. Fehler, Bezpieczeństwo publiczne w przestrzeni miejskiej. Warszawa 2010

S. Pieprzny, Ochrona bezpieczeństwa i porządku publicznego w prawie administracyjnym.

Rzeszów 2007

(5)

liczba godzin w kontakcie z prowadzącymi

Wykład 10

Konwersatorium (ćwiczenia, laboratorium itd.) 10 Pozostałe godziny kontaktu studenta z prowadzącym 20

liczba godzin pracy studenta bez kontaktu z prowadzącymi

Lektura w ramach przygotowania do zajęć Przygotowanie krótkiej pracy pisemnej lub referatu po

zapoznaniu się z niezbędną literaturą przedmiotu Przygotowanie projektu lub prezentacji na podany temat

(praca w grupie)

Przygotowanie do egzaminu/zaliczenia 35

Ogółem bilans czasu pracy 75

Liczba punktów ECTS w zależności od przyjętego przelicznika 3

Cytaty

Powiązane dokumenty

 Dyrektor Centrum pełni funkcję sekretarza Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zastępców dyrektora Centrum powołuje i odwołuje Prezes Rady Ministrów, na

Program praktyk odbywanych w centrach zarządzania kryzysowego – Urzędów Gminnych, Miejskich, Powiatowych i Wojewódzkich oraz Państwowej Straży Pożarnej i komórkach

6.. W przypadku imprezy masowej niebędącej imprezą masową podwyższonego ryzyka - co najmniej 10 członków służb: porządkowej i informacyjnej na 300 osób, które

Celem kursu jest zapoznanie studentów ze specyfiką funkcjonowania organizacji pozarządowych w systemach współczesnych państw demokratycznych oraz z potencjałem tych

Thanks to generous grants from the Nicolaus Copernicus University, the Canadian Embassy, and the Polish Association for Canadian Studies, the Centre has been conducting

Adwokat miał pra- wo zmiany miejsca zamieszkania, jednak o zamiarze przesiedlenia się musiał zawiadomić z trzymiesięcznym wyprzedzeniem izbę adwokacką, na której

brzuścem, podciętą strefą przydenną i wyodrębnionym, płaskim od zewnątrz, a wypukłym w środku dnem. W miejscu przejścia brzuśca w szyjkę naczynia zachował się

Skuteczne i zintegrowane zarządzanie ryzykiem wymaga wkomponowania procesu zarządzania ryzykiem w proces zarządzania przedsiębiorstwem.. Palmer, Przywództwo doskonałe,