• Nie Znaleziono Wyników

Głos(z)Rolnej. Rada Nadzorcza, Zarząd i Pracownicy SM ROLNA, Zarząd i Wolontariusze SSK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Głos(z)Rolnej. Rada Nadzorcza, Zarząd i Pracownicy SM ROLNA, Zarząd i Wolontariusze SSK"

Copied!
12
0
0

Pełen tekst

(1)

Głos(z)Rolnej

Biuletyn Informacyjny SM „ROLNA” i SSK „PRZYSTAŃ” nr 1(102) 2018 rok Pismo bezpłatne redagowane przez grupę entuzjastów SM „Rolna” i SSK „Przystań”

www.smrolna.poznan.pl Facebook: SKEuropa e-mail: smrolna@smrolna.poznan.pl

WIELKANOC. Wszyscy już mamy tej zimy dosyć! Chcemy słońca, ciepła! Chcemy nadziei!

Zmartwychwstanie Pańskie to taki Wielki Znak Nadziei – nawet, jeśli wydaje się, według naszych ludzkich kryteriów, że dla nas tej nadziei może już nie ma. Skoro - jak nas uczą kapłani dokonało się Zmartwychwstanie Jezusa Chrystusa – to dokona się kiedyś także i nasze zmartwychwstanie.

Człowiek, który akceptuje w swoim światopoglądzie tę tezę – może siadać do śniadania wielkanocnego z wiarą, że prędzej czy później doświadczy tej prawdy osobiście. Jeśli ktoś wyznaje inny światopogląd – chyba także z uśmiechem i nadzieją czeka na kolejne święta jako czas relaksu i wytchnienia w zwariowanym biegu przez życie. A jeśli ktoś nie akceptuje świąt w ogóle? Cóż współczujemy – ale nie podzielamy takiego poglądu i mimo wszystko życzymy - pięknych świąt wielkanocnych. Choćby dlatego, że właśnie zaczyna się wiosna.

Wielkanocny pacierz

Nie umiem być srebrnym aniołem - Ni gorejącym krzakiem -

Tyle Zmartwychwstań już przeszło- A serce mam byle jakie.

Tyle procesji z dzwonami - Tyle już alleluja -

A moja świętość dziurawa Na ćwiartce włoska się buja.

Wiatr gra mi na kościach mych psalmy - Jak na koślawej fujarce -

Żeby choć papież spojrzał Na mnie - przez białe swe palce.

Żeby choć Matka Boska

Przez chmur zabite wciąż deski - Uśmiech mi Swój zesłała

Jak ptaszka we mgle niebieskiej.

I wiem, gdy łzę swoją trzymam Jak złoty kamyk z procy - Zrozumie mnie mały Baranek Z najcichszej Wielkiej Nocy.

Pyszczek położy na ręku - Sumienia wywróci podszewkę - Serca mojego ocali

ks. Jan Twardowski

Wesołych Świąt, podtrzymujących nasze polskie tradycyjne zwyczaje, dających nadzieję – nawet

jeśli o tę nadzieję trudno… Wszystkim Mieszkańcom i Gościom życzymy z całego serca

Pięknych Świąt Wielkanocnych:

Rada Nadzorcza, Zarząd i Pracownicy SM

„ROLNA”, Zarząd i Wolontariusze SSK

„Przystań”

(2)

PODSUMOWANIE ROKU 2017

Informujemy już dzisiaj, że doroczne Zebranie Członków naszej Spółdzielni odbędzie się w dniu 15 czerwca 2018 roku w Schronie Kultury „Europa”.

Oficjalne zaproszenie z porządkiem obrad zostanie opublikowane w terminie późniejszym. Zgodnie z wieloletnim zwyczajem w niniejszym G(z) R rozpoczynamy oficjalną publikację dokumentów sprawozdawczych, aby wszyscy mieszkańcy szczególnie członkowie SM L-W „Rolna” mogli zapoznać się z wynikami i działaniem Spółdzielni w minionym roku.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SM L-W ROLNA ZA 2017 ROK

I.WSTĘP

Rok 2017 był rokiem, w którym Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa „Rolna” podjęła decyzję o wykupieniu na własność gruntów związanych z nieruchomością przy ul. Rolnej 16-40.

W okresie sprawozdawczym Zarząd stanowili:

Roman Kawecki - prezes Zarządu

Lucyla Woźniacka - z-ca prezesa Zarządu, pełniąca funkcję społecznie

Andrzej Stefański – z-ca prezesa Zarządu, pełniący funkcję społecznie

Zarząd był wspierany przez następujących pracowników:

Monikę Matecką – główną księgową,

Tomasza Szwałka – spec. ds. technicznych. Pan T.

Szwałek również zajmował się sprawami dotyczącymi współpracy ze Stowarzyszeniem Społeczno-Kulturalnym

„Przystań”

Danutę Jakubowską - sam. Spec. ds. członkowsko - mieszkaniowych w wymiarze ½ etatu

Jerzego Łuczaka – kierownika Schronu Kultury „Europa”

zatrudnionego w wymiarze ½ etatu

W sposób systematyczny współpracowali:

Stanisław Bereszyński – elektryk- rozliczany wg wykonanych zleceń

Krysdar Błysk – firma sprzątająca, która także wykonywała drobne prace remontowo-konserwacyjne w tym także związane z branżą instalacyjną.

Główni dostawcy usług:

Dostawę ciepła zapewniała „Veolia Energia Poznań” S.A.

w Poznaniu, prąd dostarczała bez większych przeszkód i awarii „ENEA” S.A. a wodę „Aquanet” S.A, śmieci wywoziła firma „Remondis-Sanitech” S.A., domofony konserwowała firma „Elf. ". Ubezpieczenia majątkowe i od odpowiedzialności cywilnej prowadziła spółka "Unia", rozliczenia energii cieplnej i wody – „Unika” Sp. z o.o.

Spółdzielnia w 2017 roku była rzetelnym płatnikiem.

Wszystkie regulacje płacone były z rachunku bankowego z zachowaniem 14 dniowego terminu płatności.

Zarząd odbył 7 protokołowanych posiedzeń oraz 8 spotkań w trakcie plenarnych posiedzeń Rady Nadzorczej, w czasie, których podjął 9 uchwał - głównie w sprawach

organizacyjnych.

Należy zaznaczyć, że w związku ze zmianą przepisów prawa regulującego sprawy członkowskie, nie są już wymagane uchwały Zarządu w sprawie przyjęcia do SM L- W’ Rolna”. Członkostwo obecni - a także nowi członkowie i także małżonkowie tworzący małżeńska wspólnotę majątkową zyskują obligatoryjnie, na podstawie spółdzielczego prawa do lokalu, lub dziedziczenia tego prawa. Zatem zakres kompetencji Zarządu w tym zakresie został uszczuplony. Spółdzielnia także nie pobiera żadnych opłat z tytułu udziału członkowskiego i wpisowego, co wpływa negatywnie na jej fundusze zapasowe

W czasie minionego roku odbyło się jedno zwyczajne Walne Zgromadzenie Członków w dniu 9 czerwca 2017 roku Było to zebranie sprawozdawcze, które skwitowało działalność Spółdzielni za 2016 rok i udzieliło wszystkim członkom Zarządu absolutorium

Zarząd odbył także dwa spotkania z mieszkańcami, z których jedno poświęcone było nowej organizacji wjazdu na parkingi wewnętrzne, a drugie zagrożeniom związanym z wyłudzeniami przestępczymi złodziei domokrążców.

W roku sprawozdawczym Zarząd realizował następujące zadania szczegółowe:

a) W zakresie działań organizacyjno-prawnych:

Kontynuowano przekazywanie wnioskowanych nieruchomości mieszkaniowych jako mieszkania odrębne. W 2017 roku realizowano 6 kolejnych przekształceń praw do lokali. Łącznie do 31 grudnia 2017 roku przekształcono prawa do 36 lokali.

Zgodnie z uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Członków Zarząd kontynuował proces przekształcenia praw do gruntów związanych z nieruchomością przy ul.

Rolnej 44-46a. Z uwagi na skomplikowaną strukturę prawną działek, zlecono obsługę tego procesu zewnętrznej kancelarii prawniczej. W roku 2017 uzyskano operat szacunkowy uregulowania praw do działek nr 40/1/ i 40/2 który będzie podstawą do dalszych decyzji w roku 2018

W roku sprawozdawczym kontynuowaliśmy wydawanie

„Głosu(z)Rolnej” i redagowanie strony internetowej www.smrolna.poznan.pl. Na portalu społecznościowym Facebook kontynuowano redagowanie strona tematycznej Spółdzielni Mieszkaniowej „Rolna”.

Funkcjonował także portal systemu Granit, który pozwala korzystać uprawnionym mieszkańcom z danych finansowo księgowych otrzymywanych z systemu „Granit” droga internetową.

b) W zakresie działań ekonomiczno-finansowych

Wszystkie koszty i przychody księgowano w układzie budynków. W roku sprawozdawczym Spółdzielnia ostatecznie rozliczyła kredyt pobrany na termomodernizację budynku przy ul. Rolnej 44-46a. Tym samym zakończono ekonomiczne rozliczenie wszystkich

(3)

działań termomodernizacyjnych rozpoczętych w 2005 roku.

Warto przy tej okazji podkreślić, że z tego tytułu nigdy nie powstało żadne zadłużenie wobec banku finansującego.

Uzyskane premie termomodernizacyjne w praktyce sfinansowały koszty kredytów Natomiast mieszkańcy od ponad 10 lat korzystają z dobrodziejstwa ociepleń ścian i stropów, wymiany okien i drzwi wejściowych do budynków, co w przypadku racjonalnego korzystania z energii cieplnej przekłada się na szacowane średnie kilkusetzłotowe oszczędności roczne w kosztach użytkowania lokali

W roku 2017 prowadzono windykację mieszkańców, którzy nieterminowo regulowali swoje należności z tytułu użytkowania mieszkań. Całkowite zadłużenie wewnętrzne na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosło: 22.465,41 zł - bez zadłużenia zasądzonego wcześniej A. H., które podlega działaniom komorniczym. na dzień 31.12.2017r. ten tytuł egzekucyjny wynosi 46.687,99 zł. Pomimo iż komornik sądowy egzekwuje kwoty możliwe do zajęcia spłatę całkowitą długu oceniamy jako niewielką. Z pozostałymi dłużnikami SM L-W „Rolna” prowadzi bieżące standardowe działania windykacyjne i ugodowe.

Analiza zadłużeń

Łączne zadłużenie na koniec 2017 roku wynosiło:

22.465,41 zł (na dzień 31.12.2016: 20.219,96 zł) Osoby najbardziej zadłużone w dniu 31.12.2017 r. to:

xxxxxxxx R 22/x 2117,37 zł xxxxxxxx R 44a/x 1957,00 zł xxxxxxxx R 46/x 1614,62 zł xxxxxxxx R 22/x 1452,10 zł xxxxxxxx R 36x 1196,97 zł (UWAGA ! członkowie SM Rolna mogą zapoznać się z listą osób zadłużonych w biurze Spółdzielni)

W trakcie roku finansowego Komisja Rewizyjna, Rady Nadzorczej przeprowadziła kwartalne kontrole finansowo-księgowe, z wynikiem pozytywnym.

Spółdzielnia zakończyła rok finansowy 2017 nadwyżką przychodów nad kosztami w wysokości 76.375,88 zł Ważnym w obszarze finansowo-księgowym było przygotowanie SM L-W „Rolna” do nowej obowiązującej formy sprawozdawczości w zakresie podatku od towarów i usług czyli jednolitego pliku kontrolnego. Dzięki temu, że SM L-W „Rolna” korzysta z programu w chmurze informatycznej, koszty licencji zostały rozliczone w ramach miesięcznych opłat eksploatacyjnych

c) W zakresie działań technicznych zrealizowano:

1.Przeprowadzono roczne przeglądy techniczne przewidziane prawem budowlanym.

2.Zmodernizowano system kontroli wjazdów na teren parkingów użytkowanych przez mieszkańców SM L-W

„Rolna”. Poza zakupem nowych sterowników – wszystkie prace wykonał w ramach stałej współpracy elektryk SM L-

W „Rolna”. Przy tej okazji pracownicy Spółdzielni założyli bazę pojazdów uprawnionych do korzystania z wewnętrznych miejsc postojowych.

3.Zmodernizowano plac zabaw. W roku sprawozdawczym wymieniono uszkodzone urządzenia zabawowe. Niektóre miały prawie 15 lat i ich stan groził niebezpieczeństwem dla bawiących się dzieci.

4.Dokończono wymianę w ramach cyklicznej legalizacji wszystkie wodomierze zimnej i ciepłej wody. Zgodnie z przyjętymi z SM l-W „Rolna” zasadami, koszty tych wymian zostały rozliczone z funduszu remontowego i nie obciążyły dodatkowo mieszkańców. Przy tej okazji dokonano konserwacji wszystkich zaworów odcinających dopływ wody do mieszkań. Te których stan techniczny wskazywał na zużycie – zostały wymienione na nowe.

5.Najważniejszym przedsięwzięciem remontowym był kapitalny remont dachu na budynku Rolna 16-28. Ze względu na liczne zgłoszenia zalania mieszkań w tym budynku – była to konieczna modernizacja. Przegląd pozostałych dachów nie wykazał konieczności ich modernizacji.

Fundusz remontowy na dzień 1 stycznia 2017 wynosił 957,699,26 zł, a po stronie przychodów zaksięgowano odpisy remontowe na łączną kwotę 137379,00 zł. Na dzień bilansu stan funduszu remontowego wynosił 731.208,90 zł.

Zmniejszenie stanu funduszu remontowego zostało spowodowane głównie rozliczeniem remontu dachu budynku przy ul. Rolnej 16-28.

Stosunkowo wysoki stan księgowy funduszu remontowego, całkowicie zabezpiecza przyszłe potrzeby

d) działania społeczno -kulturalne

Spółdzielnia tak ja w poprzednich latach wspierała działalność SSK „Przystań” w jego działalności.

Spółdzielnia bezpośrednio nie finansowała działalności społecznej, wspierając Stowarzyszenie prawnie i organizacyjnie, a także utrzymując techniczną infrastrukturę Schronu Kultury „Europa”. Współpraca SM L-W „Rolna” i SSK „Przystań” zaowocowała przyznanie Stowarzyszeniu grantu Prezydenta Miasta Poznania na realizację Projektu Centrum Inicjatyw Lokalnych Wil.Da.Się. W ramach tylko tego projektu SSK „Przystań”

zrealizowało ponad 50 przedsii)ęwzięć społeczno- kulturalnych. Ważne jest to, że we wszystkich tych działaniach członkowie SM „Rolna” uczestniczą jako wolontariusze Stowarzyszenia albo jako widzowie.

Wszystkie imprezy są bezpłatne.

III. WSKAZANIA NA 2018 ROK

W roku 2018 Spółdzielnia będzie zobowiązana do zmiany swojego Statutu dostosowując regulacje wewnętrzne do zmian prawnych w Ustawie o spółdzielniach mieszkaniowych. Przy tej okazji warto uelastycznić niektóre wewnętrzne przepisy, jak choćby liczbę członków Rady Nadzorczej.

Spółdzielnia będzie także zmuszona do wdrożenia nowej dyrektywy Unii Europejskiej popularnie zwanej RODO –

(4)

zaostrzającej również w zakresie systemu informatycznego – kontrolę ochrony danych osobowych.

Będzie także kontynuowany proces porządkowania spraw terenowo gruntowych, szczególnie związanych z budynkiem przy ul. Rolnej 44-46a.

Uwolnione środki finansowe pozwolą na rozważenie złożenia wniosku o przekształcenie praw do gruntów IV. ZAKOŃCZNIE

W roku 2017 Spółdzielnia Mieszkaniowa Lokatorsko-Własnościowa „ROLNA” bez większych problemów i kłopotów realizowała swoje cele i zadania rozwojowe. Nadwyżka kosztów nad przychodami powiększyła nasze rezerwy „na trudne czasy”. Zarząd dziękuje Radzie Nadzorczej, wszystkim pracownikom, i współpracownikom Spółdzielni, a także działaczom Stowarzyszenia „Przystań” za współpracę w 2017 roku.

Dzięki niej i dzięki racjonalnej gospodarce finansami Spółdzielni bez większych obaw możemy spoglądać w przyszłość.

Sprawozdanie podpisali:

Z-ca Prezesa L.Woźniacka, z-ca Prezesa A.Stefański Prezes Zarządu R.Kawecki

OCENA 2017 ROKU – ZARZĄDU SM L-W „ROLNA”

Wszyscy jesteśmy obserwatorami sceny politycznej, na której często wzajemne waśnie i spory (aby nie używać dosadniejszych określeń) stają się ważniejsze od celu dla jakich funkcjonuje władza. Na szczęście nas te konflikty omijają, co pozwala spokojnie, z rozwagą planować i realizować kolejne spółdzielcze i społeczne działania. Za ten rozsądek zapewne wynikający także z naszych poznańskich tradycji troski o dobro wspólne - bardzo Państwu dziękujemy. Zarówno Pracownikom SM L-W

„Rolna”, jak i członkom Spółdzielni i jej Rady Nadzorczej i wolontariuszom SSK „Przystań’. Mamy nadzieję że rok 2018 będzie kolejnym dobrym rokiem dla naszej społeczności i w ten sposób wpiszemy się wszyscy razem w jubileuszowy rok odzyskania przez naszą Ojczyznę państwowości po latach jej nieistnienia na mapie świata.

Możemy śmiało powiedzieć, że nasi przodkowie z początków XX wieku, wykorzystali szansę – aby Polska zmartwychwstała. Jesteśmy spadkobiercami – ówczesnych bohaterów. Mamy zadanie, aby również nasi spadkobiercy mogli się cieszyć piękną i wolną Polską. A w wymiarze lokalnym, za który wspólnie odpowiadamy, naszą Małą Ojczyzną, w której przypadło nam mieszkać. Możemy mieć różne poglądy – ale Ojczyznę mamy tylko jedną. Za wspólną dobrą pracę serdecznie jeszcze raz dziękujemy Prezes Zarządu – Roman Kawecki

Społeczni z-cy Prezesa Zarządu:

Lucyla Woźniacka i Andrzej Stefański

PRZYPOMINAMY, ŻE MOŻEMY KORZYSTAĆ Z KOMUNIKACJI INTERNETOWEJ:

Nasze strony:

www.smrolna.poznan.pl

Portal dla mieszkańców:

https://smrolna.egranit.pl/pl/login

i na facebook,u : Spółdzielnia Mieszkaniowa Rolna

WIOSNA TUŻ, TUŻ…

Już wkrótce wszystkie rośliny się obudzą do życia.

Również – jak co roku zazieleni się „Topolowy

Fyrtel”. Dbajmy o ten wyjątkowy „miejski

ogród”, aby mógł dawać schronienie w gorące

dni, szczególnie tym, którzy nie mają własnych

działek albo stan ich zdrowia utrudnia dalekie

spacery. Mamy nadzieję, że również – podobnie

jak w ubiegłych latach na naszej letniej scenie nie

zabraknie atrakcji muzycznych – oczywiście o ile

pogoda pozwoli. Również w tym roku

zainteresowani będą mogli skorzystać z naszego

grilla – rezerwując terminy u p. Jerzego Łuczaka.

(5)

BILANS SM L-W „ROLNA” NA DZIEŃ 31.12.2017 ROKU

Cz. I AKTYWA (wartości zerowe nieznaczące pominięto)

AKTYWA

Stan na koniec roku obrotowego

2016

Stan na koniec roku obrotowego 2017

0 1 2

A. Aktywa trwałe 5 570 221,34 537 111,10

I. Wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00

II. Rzeczowe aktywa trwałe 5 570 221,34 5 370 111,10

1. Środki trwałe 5 570 221,34 3 907 673,64

a) grunty w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu 1 539 771,93 1 462 437,46

3. Zaliczki na środki trwałe w budowie 0,00 0,00

III. Należności długoterminowe 0,00 0,00

IV. Inwestycje długoterminowe 0,00 0,00

V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 0,00 0,00

1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 0,00 0,00

2. Inne rozliczenia międzyokresowe 0,00 0,00

B. Aktywa obrotowe 303 196,36 128 220,98

I. Zapasy 0,00 0,00

II. Należności krótkoterminowe 20 257,12 27 610,32

2. Należności od pozostałych jednostek 20 257,12 27 610,32

a) z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty 20 070,84 27 604,32

- do 12 miesięcy 20 070,84 27 604,32

c) inne 186,28 0

III. Inwestycje krótkoterminowe 282 939,24 100 610,66

1. Krótkoterminowe aktywa finansowe 282 939,24 100 610,66

c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 282 939,24 100 610,66

- środki pieniężne w kasie i na rachunkach 282 939,24 100 610,66

IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 0,00 0,00

C. Należne wpłaty na kapitał(fundusz)podstawowy 0,00 0,00

Aktywa razem 5 873 417,70 5 498 332,08

CZĘŚĆ II PASYWA (wartości zerowe nieznaczące pominięto)

PASYWA

Stan na koniec roku obrotowego

2016

Stan na koniec roku obrotowego

2017

0 1 2

A. Kapitał (fundusz) własny 3 390 379,05 3 203 794,69

I. Kapitał (fundusz) podstawowy 3 351 111,05 3 351 111,05

II. Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) 0,00 0,00

III. Kapitał (fundusz) zapasowy 39 268,00 40 188,00

IV. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0,00 0,00

V. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe 0,00 0,00

(6)

VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych 0,00 0,00

VII. Zysk (strata) netto 0,00 0,00

VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość

ujemna) 0,00 0,00

B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 2 483 038,65 2 294 537,39

I. Rezerwy na zobowiązania 0,00 0,00

III. Zobowiązania krótkoterminowe 1 106 510,75 841 633,61

1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00

2. Wobec pozostałych jednostek 148 811,49 110 424,71

a) kredyty i pożyczki 15 490,12 0,00

d) z tytułu dostaw i usług o okresie wymagalności 122 118,94 98 394,70

- do 12 miesięcy 122 118,94 98 394,70

g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych

świadczeń 11 202,43 12 030,01

3. Fundusze specjalne 957 699,26 731 208,90

a) Fundusz remontowy 957 699,26 731 208,90

IV. Rozliczenia międzyokresowe 1 376 527,90 1 452 903,78

2. Inne rozliczenia międzyokresowe 1 376 527,90 1 452 903,78

- długoterminowe 0,00 0,00

- krótkoterminowe 1 376 527,90 1 307 614,60

Pasywa razem 5 873 417,70 5 498 232,08

RACHUNEK WYNIKÓW od 01.01. do 31.12.2016 r. (wartości zerowe pominięto)

TREŚĆ

Za rok obrotowy 2016

Za rok obrotowy 2017

0 1 2

A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 1 136 940,99 1 141 846,88

- od jednostek powiązanych

I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 1 176 829,40 1 174 960,52

II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia,

zmniejszenie – wartość ujemna) -68 913,30 -76 375,88

III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00 0,00

IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 29 024,89 43 262,24

B. Koszty działalności operacyjnej 1 131 748,66 1 143 689,88

I. Amortyzacja 12 605,88 12 605,88

II. Zużycie materiałów i energii 541 544,60 534 442,25

III. Usługi obce 321 066,98 328 774,20

IV. Podatki i opłaty, w tym: 19 428,06 13 641,16

- podatek akcyzowy

V. Wynagrodzenia 195 919,73 210 228,55

VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia w tym

emerytalne. 33 900,24 36 497,52

(7)

VII. Pozostałe koszty rodzajowe 7 283,17 7 500,32

VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,00 0,00

C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B)

D. Pozostałe przychody operacyjne 5 160,67 5 045,24

III. Inne przychody operacyjne 5 160,67 97,07

E. Pozostałe koszty operacyjne 6 676,37 3,60

I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0,00 0,00

II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00 0,00

III. Inne koszty operacyjne 6 676,37 3,60

F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C + D + E)

G. Przychody finansowe 2 165,64 2 659,44

I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: 0,00 0,00

- od jednostek powiązanych 0,00 0,00

II. Odsetki, w tym: 2 165,64 2 659,44

- od jednostek powiązanych 0,00 0,00

III. Zysk ze zbycia inwestycji 0,00 0,00

IV. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00

V. Inne 0,00 0,00

H. Koszty finansowe 186,28 186,28

I. Odsetki, w tym: 186,28 186,28

I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F + G – H)

J. Podatek dochodowy 4 206,00 5 178,00

K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia

straty) 0,00 0,00

L Zysk (strata) netto (I-J-K) 0,00 0,00

OPINIA KOMISJI REWIZYJNEJ RADY NADZORCZEJ SM L-W „ROLNA” DOTYCZĄCA BILANSU 2017r. (fragmenty)

Dla Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko-Własnościowej "Rolna" w Poznaniu opracowana w oparciu o Uchwałę Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej.

Przedmiotem opracowania jest ocena:

1. Spółdzielnia jest prowadzona zgodnie z ustawą o rachunkowości (Tekst jednolity z 2002r. Dz. U. nr 76 poz.694).

Zostały one wprowadzone ustawą z 09.11.2000r o zmianie ustawy o rachunkowości (Dz. U. nr 113 poz.1186).

2. Realności sald bilansowych na 31.12.2017r.

3. Prawidłowości rozliczeń budżetowych z ZUS i Urzędem Skarbowym.

4. Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej Spółdzielni na 31.12.2017r.

A. Część ogólna (….)

1. Spółdzielnia jest wpisana do rejestru Spółdzielni w dziale RSA nr 1327 z 18.09.1995r. sygn. akt XIV Nr rej. 348/95 przez Sąd Rejonowy w Poznaniu Wydział XIV Gospodarczy Rejonowy, który tym samym postanowieniem zarejestrował Statut uchwalony uchwałą zebrania założycielskiego w dniu 06.06.1995r.

(8)

Majątek Spółdzielni w latach 2015-2016-2017 -Tab. 1

Aktywa

Stan na Wskaź- nik Dynam w % 2016:

2015

Stan na Wskaźnik Dynamiki w % 2017:2016 31.12.2015r

31.12.2016r

31.12.2017r

w zł w % w zł w % w zł w %

A. Majątek

trwały 4.354.367 94,02 5.570.221 94,84 127,92 5.370.111 97,67 96,41 1.Wartości niema-

terialne i prawne 2.Rzeczowy

majątek trwały 4.354.367 94,02 5.570.221 94,84 127,92 5.370.111 97,67 96,41 3.Finansowy

majątek trwały 4.Należności długoterminowe B.Majątek obrotowy

277.030 5,98 303.197 5,16 109,45 128.221 2,33 42,29

1.Zapasy 2.Należności i Roszczenia

18.775 0,40 20.257 0,34 107,89 27.610 0,50 136,30 3.Papiery wart.

przeznaczone do obrotu

4.Środki pieniężne 258.255 5,58 282.940 4,82 109,56 100.611 1,83 35,56 C.Rozliczenia

międzyokresowe

Suma aktywów 4.631.397 100 5.873.418 100,00 126,82 5.498.332 100,00 93,61

Źródła finansowania majątku w latach 2015-2016-2017 .Tab. 2

Pasywa

Stan na Wskaźnik Dynam.

w % 2016:

2015

Stan na Wskaźnik

Dynam.

w %:

2017 2016

31.12.2015r 31.12.2016r 31.12.2017r

w zł W % w zł W % w zł w %

A.Kapitał własny 2.258.221 48,76 3.390.379 57,72 150,13 3.203.795 58,27 94,50 1.Kapitał podstawowy 2.220.793 47,95 3.351.111 57,05 150,90 3.163.607 57,54 94,40

2.Należne wkłady na kapitał

3.Kapitał zapasowy 37.428 0,81 39.268 0,67 104,92 40.188 0,73 102,34 4.Kapitał

rezerwowy zaktual. Wyceny

(9)

5.Pozostałe kapitały rezerwowe 6.Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych 7.Wynik finansowy netto roku obrotowego

B.Rezerwy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

C.Zobowiązania długoterminowe D.Zobowiązania krótkoterminowe i fundusze specjalne

1.065.561 23,01 1.106,511 18,84 103,84 841.633 15,31 76,06

E.Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów

1.307.615 28,23 1.376,528 23,44 105,27 1.452.904 26,42 105,55

Suma pasywów 4.631.397 100 5.873.418 100,00 126,82 5.498.332 100,00 93,61

Syntetyczny rachunek zysków i strat w latach 2015-2016-2017 - Tab. 3

Wyszczególnienie

Rok 2015

Rok 2016

Różnica 2016 2015

Wskaźni k Dynamik i w % 2016:

2015

Rok 2017

Różnica 2017 2016

Wskaźnik Dynamiki w % 2017:

2016

A. Przychody i zyski 1.Przychody ze

Sprzedaży

1.242.75

2

1.205.85 4

-36.898 97,03

1.218.2 23

12.369 101,03

Zmiana stanu Produktów

-190.703 -68.913 121.790 36,14 -76.376 -7.463 110,83 Sprzedaż przyjęta do

rach. zysków i strat 1.052.049 1.136.941 84.892 108,07 1.141.847 4.906 100,43 2. Pozostałe

przychody operacyjne

97 5.161 5.064 5.320,62 5.045 -116 97,75

3.Przychody finansowe 2.659 1.927 -732 72,47 2.166 239 112,40

Razem przychody 1.054.805 1.144.029 89.224 108,46 1.149.058 5.029 100,44 B. Koszty i straty

1. Koszty działaln.

Operacyjnej

1.035.910 1.131.749 95.839 109,25 1.143.690 11.941 101,04 2. Pozostałe koszty

Operacyjne

9.441 6.676 -2.765 70,71 4 -6.672 0,06

3. Koszty finansowe 4.071 1.398 -2.673 34,34 186 -1.212 13,30

Razem koszty 1.049.422 1.139.823 90.401 108,61 1.143.880 4.057 100,36 Straty nadzwyczajne

Razem koszty i straty 1.049.422 1.139.823 90.401 108,61 1.143.880 4.057 100,36

(10)

Zysk

Podatek dochodowy 5.383 4.206 -1.177 78,13 5.178 972 123,11

Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej Spółdzielni Mieszkaniowej "Rolna" w Poznaniu.

Majątek trwały Spółdzielni na 31.12.2017r. ukształtował się na poziomie 96,41% w stosunku do 31.12.2016r. i umniejszył się o kwotę 200.110,24 zł

Zmniejszenie z tytułu amortyzacji środków trwałych na wartość 121.915,72zł.

I zmniejszeniem wartości budynków o kwotę 78.194,52zł.

Majątek obrotowy Spółdzielni zmniejszył się w stosunku do 2016 roku o kwotę 174.975,38zł.

Zmniejszenie środków obrotowych zostało spowodowane:

 niższym stanem kasy Spółdzielni o kwotę 182.328,58 zł.( wysoki koszt remontów na zł 375.017)

 zmniejszeniem rezerwy na należności z tytułu odsetek od kredytu w kwocie 186,28zł.;

 zmniejszeniem rezerwy na zadłużenie mieszkańców wobec Spółdzielni o kwotę 3.845,24zł.;

 zwiększeniem się zadłużenia mieszkańców wobec Spółdzielni o kwotę 2.245,45zł

 zmniejszenie się należności sądowych (A. Hyży) o kwotę 491,41 zł

 zwiększenie należności o kwotę 1.107,00zł ( Agencja Reklamowa „Expansa” Sp z o.o.) - zwiększenie należności wyrok Artur Śmigielski 827,20 zł

- zobowiązanie Urząd Miasta podatek od nieruchomości 6,00zł

Wykazane środki pieniężne na 31.12.2017r. w kwocie 100.610,66 zł stanowią wielkość bezpieczną dla bieżącej działalności Spółdzielni.

Rozliczenia międzyokresowe dotyczące zysku z lat ubiegłych zostały zwiększone o kwotę 76.375,88zł pomimo niewielkiego zwiększenia przychodów o kwotę 12.491,43zł.

i jednocześnie zwiększenia kosztów o kwotę 5.028,85zł. w stosunku do roku 2016.

Sytuacja Spółdzielni w roku 2017r. jest stabilna.

Z przedstawionego w tab. 3 syntetycznego rachunku zysków i strat wynika, że przychody ze sprzedaży w 2017r. ukształtowały się na poziomie 101,03% w stosunku do 2016 roku.

Koszty roku 2017 ukształtowały się na poziomie 100,36 % w stosunku do roku poprzedniego.

Pomimo niewielkiego zwiększenia przychodów ze sprzedaży i zwiększeniem kosztów w Spółdzielni w 2017r. jest dodatni wynik finansowy w kwocie 76.375,88 zł. i jest wyższy o kwotę 7.462,58 zł w porównaniu z rokiem poprzednim.

Na zwiększenie wyniku miały wpływ niższe przychody ze sprzedaży produktów o kwotę 1.868,88zł, pozostałe przychody operacyjne o 115,43zł , wyższe koszty działalności operacyjnej o kwotę 11.941,22zł i wyższy podatek dochodowy o kwotę 972,00zł

natomiast zwiększeniu przychody z sprzedaży towarów i materiałów o kwotę 14.237,35zł przychody finansowe o kwotę 238,39zl, niższe koszty operacyjne o kwotę 6.672,77zł, niższe koszty finansowe o kwotę 1.211,60zł

Miało to decydujący wpływ na wynik finansowy.

Zysk z lat ubiegłych został zwiększony do wartości 1.452.903,78 zł .

(-…) B. Część szczegółowa (zainteresowanych członków SM L-W „Rolna” zapraszamy do biura, gdzie można zapoznać się z całą opinią)

(…)

W 2017r w Spółdzielni przeprowadzono remonty na kwotę 375.017,61 zł. w tym:

(remont dachu na kwotę 216.000zł , wymiana wodomierzy 61.661,52zł ,odnowienie placu zabaw 13.650 zł)

Fundusz remontowy na koniec 2017r.wynosi 731.208,90 zł. i zmniejszył się w porównaniu z rokiem ubiegłym o kwotę 226.490,36 zł.

Odpis na fundusz remontowy w roku 2017 wyniósł 148.527,25 zł.

Na podstawie dokonanej oceny stanu ewidencji księgowej, sald bilansowych, rachunku zysków i strat oraz rozliczeń z budżetem można stwierdzić, że sprawozdanie finansowe może być zatwierdzone.

Komisja Rewizyjna – Przewodnicząca Danuta Kupczyk. Poznań dnia 06.03.2017r.

(11)

BADANIE SZCZELNOŚCI INSTALACJI GAZOWEJ

Niedawna katastrofa na Dębcu, wybuch gazu w Łodzi i w innych miejscowościach w Polsce, po raz kolejny przestrzegają, jak wielkim zagrożeniem może być gaz, jeśli użytkowanie jest nieodpowiedzialne, albo instalacja jest niesprawna. Dlatego tak wielką wagę przywiązujemy do każdego sygnału o podejrzeniu wycieku gazu. Nawet jeśli późniejsza kontrola nie potwierdza zgłoszenia. Niezrozumiałe jest lekceważenie rocznych badań szczelności i wentylacji przez niewielką – na szczęście - grupę właścicieli nieruchomości. Uprzedzamy, że będziemy zmuszani doprowadzać do odcięcia dopływu gazu do każdego mieszkania, w którym z winy mieszkańców nie będzie możliwości przeprowadzenia kontroli szczelności instalacji gazowej. Doroczne badania są bezpłatne i nieodwoływalnie muszą zostać zrealizowane.

Ponowne włączenie będzie możliwe o przedstawieniu przez właściciela lokalu odpowiednich protokołów wystawiony przez uprawnioną firmę

BRĄZOWE POJEMNIKINA BIO-ODPADY Drodzy mieszkańcy. Zgodnie z zarządzeniami władz Poznania, na naszych podwórkach pojawiły się brązowe pojemniki na odpady organiczne.

Wielkopolanie - a Poznaniacy w szczególności są ludźmi inteligentnymi. Nauczyliśmy się już segregować papier, tworzywa i szkło. Na pewno także nauczymy się segregować odpady organiczne Przypominamy że do brązowych pojemników należy wrzucać:

• kwiaty i resztki kwiatów

• resztki żywności (bez mięsa!)

• obierki z owoców i warzyw

• przeterminowane owoce i warzywa

• skorupki jaj

• fusy po kawie i herbacie

• resztki pieczywa

• trawę, liście itp.

Nie należy wrzucać:

• mięsa

• kości

• odchodów zwierząt

• ziemi, kamieni

odpadów zmieszanych (!)

Prosimy o zastosowanie się do tych zasad.

Przypominamy, z uczestnicząc w programie segregacji i powtórnego wykorzystania odpadów, przyczyniamy się do pozostawienia naszym najbliższym piękniejszej Polski.

OPISUJMY DOBRZE WPŁATY!

Pisaliśmy już o tym wielokrotnie, ale ponieważ sprawa jest ważna przypominamy: OPISUJMY NUMEREM DOMU I MIESZKANIA wpłaty do Spółdzielni. Nieopisana (nierozpoznana) wpłata

nie może zostać prawidłowo zaksięgowana i może spowodować wysłanie do Państwa upomnienia chociaż, wpłata nastąpiła.

Szczególnie prosimy o zwrócenie na to uwagi pełnomocników i podnajemców, którzy bezpośrednio realizują opłaty eksploatacyjne w imieniu właścicieli mieszkań. Korzystając z okazji, bardzo dziękujemy wszystkim, którzy punktualnie i regulują swoje zobowiązania wobec Spółdzielni Mieszkaniowej Lokatorsko Własnościowej „Rolna”. Przypominamy, że każdy właściciel może skorzystać bezpłatnie z internetowej wersji swojej kartoteki czyli w każdej chwili i z dowolnego miejsca na świecie może zobaczyć jaki jest aktualny stan rozrachunków. Pierwsze logowanie (rejestracja użytkownika) musi jednak odbyć się przy pomocy pracownika Spółdzielni.

NOWY PROJEK CIL WIL.DA.SIĘ - 2018

Informujemy, że SSK „Przystań” ponownie otrzymało środki na prowadzenie w SK „Europa” – działalności społeczno - kulturalnej z puli Prezydenta Miasta Poznania. Nasz projekt nazywa się:Centrum Inicjatyw Lokalnych WIL.DA.SIĘ.

Jest to także docenienie realizacji naszego projektu w 2017 roku, który został w całości wykonany i rozliczony finansowo oraz merytorycznie.

Projekt jest tak pomyślany, aby trafiał do różnorodnych grup społecznych – zarówno do dzieci, młodzieży, dorosłych jak i seniorów.

W ramach projektu zdecydowano się między innymi na kontynuację zajęć w formie cyklicznych śpiewanek seniorów przy akompaniamencie muzycznym granym na żywo. Już teraz zapraszamy wszystkich chętnych, którzy pragną dołączyć do grupy, na najbliższe zajęcia, które odbędą się 3 kwietnia (wtorek) o godzinie 17: 00 w Schronie Kultury Europa. Zespół będzie trenował cyklicznie, we wtorki, co mamy nadzieję zaowocuje co najmniej 2 występami publicznymi poza Schronem. Podobnie będziemy kontynuować zajęcia z podstaw języka migowego, które w naszym klubie będą prowadzić profesjonalni tłumacze – Agnieszka Misiewicz oraz Jacek Kowalski z Wielkopolskiej Jednostki Towarzystwa Pomocy Głuchoniewidomym.

(12)

Będziemy mieli okazję zapraszać Państwa również na cykl spotkań pod nazwą Kawiarenka Podróżników, gdzie będziemy spotykali się z lokalnymi podróżnikami, którzy podzielą się swoimi przygodami z najodleglejszych zakątków świata.

Nowością będzie stanowiła oferta skierowana do najmłodszych mieszkańców Wildy. W ramach projektu przewidziano specjalne spotkania dotyczące japońskiej sztuki opowiadania Kamishibai, które będą połączone z warsztatami kreatywnymi dla dzieci. Zajęcia te poprowadzi dla nas lokalna organizacja pozarządowa Zielona Grupa.

Postaramy się również wprowadzić trochę uśmiechu na twarze naszych mieszkańców, a to za sprawą Wieczorów kabaretowych, podczas których zaprezentują się młode, lokalne grupy próbują ce swoich sił w tej formie sztuki widowiskowej.

Jak co roku, zaprosimy także na pikniki sąsiedzkie, które wstępnie planujemy zorganizować w maju oraz we wrześniu. Podczas nich zostaną zorganizowane animacje dla dzieci, odbędą się koncerty, a także skosztujemy kiełbasek z grilla.

Jednym z naszych zadań będzie także pobudzanie do działania społeczności lokalnej, w związku z powyższym będziemy chcieli przeprowadzić akcję sadzenia kwiatów na ul. Rolnej, do której będzie mógł włączyć się każdy mieszkaniec pomagając nam przy upiększaniu naszego podwórka.

Stowarzyszenie w dużej mierze opiera się na wolontariacie członków naszej organizacji. Chcemy przybliżyć i zachęcić pozostałych Wildzian do czynnego wolontariatu poprzez organizację debaty z Poznańskim Wolontariuszami Roku w Schronie Kultury Europa.

Mamy nadzieję, że znajdziemy również zainteresowane osoby szydełkiem. W tym roku zostanie zorganizowany warsztat szydełkowania, z którego mamy nadzieję, że każdy wyniesie własnoręcznie uszytą przez siebie rzecz.

Po roku przerwy, wracamy do mieszkańców z muzyką klasyczną, ale nieco w nowej odsłonie.

Tym razem każdy koncert w wykonaniu absolwentów poznańskiej Akademii Muzycznej będzie adresowany do innej grupy osób. Będą to

zatem wydarzenia nie tylko dla dorosłych, ale również dla dzieci czy młodzieży.

W ramach projektu przewidujemy wykonanie kolejnej diagnozy społecznej, która pozwoli nam bliżej poznać potrzeby i oczekiwania, ale także drzemiący potencjał, w naszej okolicy. Również Stowarzyszenie będzie się rozwijać uczestnicząc w szkoleniach związanych z organizowaniem społeczności lokalnej.

Centrum Inicjatyw Lokalnych WIL.DA.SIĘ to nie tylko działania podejmowane przez nasze Stowarzyszenie. To również szansa na zorganizowanie działań, warsztatów, szkoleń, akcji i wielu innych rzeczy przez mieszkańców w ramach konkursu na realizacje inicjatyw oddolnych. W kwietniu ogłosimy konkurs, w którym mieszkańcy (nieformalne grupy) będą mogli zgłaszać do nas wnioski ze swoimi pomysłami i przy pomocy naszej organizacji będziemy mogli je zrealizować w kwocie do 3000,00 zł brutto. Wypełnić wnioski będzie pomagał koordynator projektu w ramach dyżurów pełnionych w Schronie Kultury Europa w każdy wtorek w godzinach 17:00-19:00.

To wszystko stanowi drobny zarys tego, co w 2018 roku odbędzie się w Schronie Kultury Europa. O wszystkich wydarzeniach będą mogli Państwo dowiedzieć się za pośrednictwem plakatów czy informacji zamieszczonych na naszych stronach internetowych. Już teraz zapraszamy Państwa na najbliższe wydarzenia:

05.04.2018, g. 18:00-19:30 Schron Kultury Europa KAWIARENKA PODRÓŻNIKÓW Grecja - Maraton z mitami w tle

WSTĘP WOLNY 09.04.2018, g. 17:30-19:30

Schron Kultury Europa JĘZYK MIGOWY

Warsztat na poziomie podstawowym ZAPISY UCZESTNIKÓW: skeuropa@o2.pl

21.04.2018, g. 13:30-14:15 Schron Kultury Europa WARSZTAT MUZYCZNY

Warsztaty bębniarskie z

muzykowaniem dla dzieci

ZAPISY: skeuropa@o2.pl

Szczegóły: www.facebook.pl/SKEuropa

Cytaty

Powiązane dokumenty

Kontrole dokonywane co najmniej raz w roku obejmują: kontrolę stanu technicznego budynku, kontrolę stanu technicznego przewodów kominowych (dymowych, spalinowych i

Podobnie ja k było to w przypadku definiowania stwierdzeń należy w odpowiednim polu wprowadzić identyfikator słownika i wybrać przycisk Utwórz.. Po wybraniu

Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez różnorodność osób wchodzących

Rada Nadzorcza MSM „Nowy Dom 82”, na posiedzeniu, które odbyło się w dniu 14 grudnia 2020 roku, przyjęła Regulamin korzystania z miejsc postojowych w wielostanowiskowych

Drugą z punktu widzenia częstotliwości występowania jest forma rozliczenia kosztów ciepła z m 2 powierzchni użytkowej, która występuje w 11 budynkach

Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie i scharakteryzowanie środków kreacji postów w portalu społecznościowym Facebook (www.facebook.com) oraz próba

Każda z nich ma za zadanie ponow- nie przyjrzeć się pomnikom, ale też zastanowić się, jakich jeszcze nie ma w Warszawie i zdecydować, który pomnik powinien stanąć w

Jest prowadzony w sposób zgodny z do- brymi praktykami komunikacji marketingowej w mediach społecznościowych, co finalnie przekłada się na skupienie wokół organizacji