1. Diagnoza marki
1.3. Raport otwarcia marki
1.3.2. Analiza SWOT
Analiza SWOT została opracowana w podziale na 3 kategorie:
społeczeństwo, bezpieczeństwo;
kultura, nauka, edukacja, turystyka, sport;
gospodarka i infrastruktura.
Tabela 14. Analiza SWOT Dolnego Śląska (społeczeństwo, bezpieczeństwo) Społeczeństwo, bezpieczeństwo
Mocne strony Słabe strony
• Rosnąca aktywność obywatelska, duża liczba
organizacji pozarządowych, w tym także na obszarach wiejskich (m.in. Lokalne Grupy Działania)
• Silne przyciąganie przez wrocławską ofertę edukacyjno-kulturalną młodzieży spoza regionu
• Wysoki współczynnik scholaryzacji, duży odsetek studentów wśród mieszkańców regionu, rozwinięta sieć szkół średnich i wyższych
• Malejąca liczba ludności (migracja, starzenie się społeczeństwa)
• Wyludnianie się terenów wiejskich, migracja młodzieży
• Wysokie bezrobocie, w tym długookresowe, zagrożenie wykluczeniem społecznym, dotyczące zwłaszcza Romów
9 http://www.umwd.dolnyslask.pl/fileadmin/user_upload/Rozwoj_regionalny/SRWD/SRWD_2020-final.pdf, dostęp 11.07.2016
10 http://www.umwd.dolnyslask.pl/uploads/media/Wykaz_UTW_na_Dolnym_Slasku_2012.pdf, dostęp 11.07.2016
11 http://www.umwd.dolnyslask.pl/fileadmin/user_upload/Rozwoj_regionalny/SRWD/SRWD_2020-final.pdf, s. 51, dostęp 12.07.2016
36
• Uniwersytety III wieku w różnych częściach województwa
• Stosunkowo niewielki odsetek ludności zatrudnionej w rolnictwie
• Rozwinięta sieć placówek lecznictwa uzdrowiskowego
• Poprawiający się stan infrastruktury ochrony zdrowia (nowe szpitale)
• Niski poziom wykształcenia mieszkańców wsi
• Aktywność zawodowa ludności poniżej średniej krajowej, duże różnice w poziomie bezrobocia na terenie Dolnego Śląska, obszary wykluczenia społecznego
• Niski poziom zaufania społecznego i zaufania do instytucji publicznych
• Brak zintegrowanego podejścia do rozwiązywania problemów społecznych
• Rosnące wskaźniki obciążenia demograficznego ludnością w wieku poprodukcyjnym
• Niewielka mobilność zawodowa mieszkańców
• Rosnąca liczba osób nadużywających alkoholu i substancji psychoaktywnych
• Niska świadomość zdrowotna i ekologiczna ludności
• Niski poziom bezpieczeństwa powszechnego, wysoki poziom przestępczości, a niski wykrywalności przestępstw
• Najsłabsza w kraju opieka nad noworodkami w oddziałach położniczych
Szanse Zagrożenia
• Partycypacja społeczna na poziomie lokalnym
• Powstawanie miejsc pracy przy nowych inwestycjach
• Współpraca sieciowa pomiędzy organizacjami pozarządowymi
• Wzrost poczucia tożsamości lokalnej i regionalnej
• Rozwój nowych specjalistycznych usług medycznych szczególnie w oparciu o nowe technologie i
rozwiązania innowacyjne
• Restrukturyzacja instytucji usług zdrowotnych i uzdrowiskowych
• Niekorzystne trendy demograficzne i cywilizacyjne (starzenie się społeczeństwa, niepełnosprawność, uzależnienia)
• Wzrost bezrobocia
• Odpływ wykwalifikowanej kadry z regionu, zwłaszcza młodzieży
• Rosnąca dysproporcja w dostępności do usług społecznych w mieście i na wsi
• Marginalizacja społeczna na obszarach wiejskich i poprzemysłowych
• Marginalizacja całych grup społecznych, rozpowszechnianie się stereotypów, uprzedzeń utrudniających integrację społeczną
• Niekorzystne przepisy prawne dla organizacji pozarządowych
Źródło: Opracowanie własne, Strategia Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020
Tabela 15. Analiza SWOT Dolnego Śląska (kultura, nauka, edukacja, turystyka, sport) Kultura, nauka, edukacja, turystyka, sport
Mocne strony Słabe strony
• Zaangażowanie mediów i instytucji samorządowych, kulturalnych i naukowych w dyskusję publiczną na temat dolnośląskiej tożsamości
• Rosnąca pozycja Wrocławia w edukacji, turystyce i kulturze (Europejska Stolica Kultury 2016)
• Nagromadzenie małych miast o bogatej historii – unikat w skali kraju, zjawisko porównywalne do
• Słaba znajomość historii regionu – szczególnie duża luka między bitwą pod Legnicą a 1945 rokiem
• Fatalny stan techniczny wielu zabytków, niska estetyka miejscowości
• Niewystarczający poziom finansowania instytucji kulturalnych
37 Niemiec, Francji, Włoch
• Zabytki najwyższej klasy, pamiątki historyczne i zespoły zabytkowe o znaczeniu krajowym i europejskim
• Różnorodność atrakcji turystycznych i kulturowych – zabytki, pamiątki, historyczne obiekty architektury i budownictwa, muzea i skanseny, stanowiska archeologiczne, miejsca pielgrzymkowe, obiekty martyrologii, imprezy kulturalne i turystyczne
• Unikatowe nagromadzenie uzdrowisk, zwłaszcza w Sudetach i Kotlinie Kłodzkiej, wody lecznicze, bogata historia, stylowa zabudowa
sanatoryjno-pensjonatowa
• Duża obecność Dolnego Śląska w obiegu kulturowym (film, literatura, teatr)
• Wydarzenia kulturalne o międzynarodowej randze
• Rozwinięta sieć placówek kultury, duży potencjał środowisk twórczych.
• Korzystne warunki klimatyczne
• Duże i zwarte obszary ekosystemów leśnych i rolniczych
• Bogate i zróżnicowane walory krajobrazowe, przyrodnicze i kulturowe
• Parki narodowe i krajobrazowe, rezerwaty i osobliwości przyrody – interesujące przyrodnicze walory krajoznawcze
• Baza uzdrowiskowa i wypoczynkowa przystosowana do obsługi ruchu turystycznego przez cały rok
• Aktywność społeczna i gospodarcza mieszkańców i przedsiębiorców w kreowaniu nowych produktów turystycznych
• Wiele atrakcyjnych produktów turystycznych o znaczeniu ponadregionalnym
• Poprawa infrastruktury sportowo-rekreacyjnej
• Wrocław jako silny ośrodek akademicki i naukowo-badawczy
• Rozwinięte szkolnictwo wyższe poza Wrocławiem (Legnica, Jelenia Góra, Wałbrzych)
• Rosnące wskaźniki scholaryzacji młodzieży
• Aspiracje edukacyjne mieszkańców regionu – wysokie wskaźniki kształcenia ustawicznego
• Silny ośrodek potencjału specjalistycznego oraz naukowego w dziedzinie ochrony zdrowia, turystyki uzdrowiskowej i rekreacji oraz rehabilitacji leczniczej, zawodowej i społecznej
• Brak spójnego systemu informacji o wydarzeniach kulturalnych w regionie
• Słabo rozwinięta oferta turystyczna w porównaniu do potencjału województwa, sezonowość oferty
• Mała liczba skomercjalizowanych produktów turystycznych
• Brak zintegrowanego systemu informacji i promocji turystycznej regionu
• Niedoinwestowanie urządzeń rekreacyjnych i infrastruktury turystycznej, dekapitalizacja bazy uzdrowiskowej
• Zły stan szlaków turystycznych
• Zbyt małe, w stosunku do potrzeb, budżety promocyjne samorządów i organizacji turystycznych
• Niewystarczająca współpraca podmiotów branży turystycznej w regionie
• Oferta edukacyjna niedostosowana do wymagań rynku pracy
• Słabe szkolnictwo zawodowe na poziomie średnim
• Słabe wyniki nauczania, potwierdzone egzaminami zewnętrznymi w szkołach
• Niż demograficzny negatywnie wpływający na finanse placówek edukacyjnych
• Problemy finansowe klubów sportowych
Szanse Zagrożenia
• Wykorzystanie kultury i sportu do budowy tożsamości regionu
• Kontynuacja odnowy obiektów zabytkowych
• Zintensyfikowanie obecności dolnośląskiej kultury w ofercie i komunikacji marketingowej Polski
• Konkurencyjność innych regionów w kulturze, turystyce, nauce, edukacji i sporcie
• Zagrożenia naturalne (m.in. powodzie)
• Brak wsparcia przedsięwzięć związanych z branżą turystyczną przez UE
38
• Rosnąca specjalizacja ośrodków kultury w regionie
• Rozwój turystyki wewnętrznej (regionalnej i ogólnopolskiej)
• Organizowanie krajowych i międzynarodowych imprez kulturalnych i sportowych
• Wzrost rozpoznawalności dolnośląskiej oferty turystycznej w kraju i za granicą
• Tworzenie transgranicznych kompleksów turystycznych
• Rozwój turystyki kwalifikowanej, uzdrowiskowej, kulturowej, wiejskiej, biznesowej i kongresowej
• Nowe usługi turystyczne i uzdrowiskowe związane z trendem silver tsunami
• Możliwość wykorzystania Odry do turystyki kwalifikowanej
• Koordynacja i konsolidacja działań promocyjnych – jednolity przekaz marketingowy na temat
województwa
• Rewitalizacja zespołów staromiejskich i uzdrowiskowych
• Zacieśnienie współpracy instytucji kultury, organizacji pozarządowych i biznesu
• Wzrost atrakcyjności oferty edukacyjnej i naukowej dla uczniów i studentów z Polski i zagranicy
• Odbudowa szkolnictwa zawodowego
• Rozwój społeczeństwa obywatelskiego
• Emigracja z regionu osób wykształconych
• Wypieranie postaw związanych z uczestnictwem w kulturze przez zachowania konsumpcyjne
Źródło: Opracowanie własne, Strategia Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020
Tabela 16. Analiza SWOT Dolnego Śląska (gospodarka i infrastruktura) Gospodarka i infrastruktura
Mocne strony Słabe strony
• Położenie województwa – strefa transgraniczna, tranzyt, brama do zachodniej Europy, położenie na przecięciu szlaków europejskich korytarzy
transportowych, bliskość Berlina i Pragi
• Wysoka atrakcyjność inwestycyjna regionu, występowanie dogodnych obszarów dla inwestycji gospodarczych i tworzenia miejsc pracy
• Dynamiczny rozwój stref aktywności gospodarczej, w tym SSE
• Wysoka dynamika rozwojowa regionu
• Duża koncentracja inwestycji zagranicznych
• Znaczny udział sektora IT w gospodarce regionu
• Wysoka liczba wydanych patentów
• Rozwinięte otoczenie biznesu, w tym świadczące usługi proinnowacyjne
• Trzecie miejsce w kraju pod względem innowacyjności (Indeks Millenium)
• Funkcjonowanie centrów usług wspólnych (BPO)
• „Dolny Śląsk dwóch prędkości”, czyli dysproporcja w tempie rozwoju Wrocławia i pozostałej części województwa, znaczne różnice w poziomie rozwoju gospodarczego (PKB per capita) w poszczególnych podregionach Dolnego Śląska
• Koncentracja instytucji otoczenia biznesu przede wszystkim w dużych ośrodkach miejskich
• Przeciętna w skali Polski wydajność pracy
• Niewielkie zainteresowanie rozwojem gospodarki innowacyjnej na poziomie lokalnym
• Niedostateczna współpraca jednostek naukowych z przedsiębiorstwami
• Niski poziom kooperacji między firmami
• Niewystarczające wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii
• Niewystarczający dostęp do szerokopasmowego internetu w regionie
• Degradacja naturalnej rzeźby terenu i krajobrazu
39 międzynarodowych korporacji
• Nowoczesny Międzynarodowy Port Lotniczy Wrocław
• Dolnośląskie Forum Polityczne i Gospodarcze – dyskusja nad problemami i perspektywami rozwoju regionu
• Występowanie różnorodnych złóż surowców oraz rezerw zasobów kopalin użytecznych
• Gęsta sieć połączeń drogowych i kolejowych
• Tereny pod nowe inwestycje z przygotowaną infrastrukturą techniczną
• Gęsta sieć miast o wysokich walorach
urbanistycznych i architektonicznych, wyższy od średniej krajowej wskaźnik urbanizacji (71%)
• Duże znaczenie tranzytowe regionu
regionu spowodowana działalnością gospodarczą i chaotyczną suburbanizacją
Szanse Zagrożenia
• Wzrost popytu na dobra i usługi produkowane, wydobywane, wytwarzane na Dolnym Śląsku
• Lokowanie oddziałów korporacji międzynarodowych na terenie województwa
• Rozwój gospodarki opartej na wiedzy
• Rozwój wewnątrzkrajowych i międzynarodowych powiązań komunikacyjnych i transportowych
• Fundusze pomocowe na rozwój zasobów ludzkich
• Rosnąca rywalizacja regionów w rozwoju gospodarki innowacyjnej
• Konkurencja ze strony rozwijających się regionalnych portów lotniczych w kraju i za granicą
• Konieczność wypełniania proekologicznych dyrektyw unijnych przy jednoczesnym nieprzestrzeganiu podobnych zasad przez pozostałe kraje członkowskie
• Niewystarczający poziom środków na
rewitalizację, renowację, rekultywację środowiska
• Zmniejszenie skali bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Polsce
• Niedobór wykwalifikowanych kadr
• Rosnąca presja na gospodarcze i turystyczne wykorzystanie obszarów objętych ochroną
• Niestabilna polityka państwa wobec samorządów terytorialnych
• Niestabilna sytuacja polityczna w kraju i Europie
• Kryzys finansów publicznych Źródło: Opracowanie własne, Strategia Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020
40