1) reprezentowaniem i promowaniem Uniwersytetu poprzez działalność muzyczną, w tym:
a) uczestniczeniem w festiwalach, konkursach krajowych i międzynarodowych, przeglądach chórów i koncertach,
b) organizowaniem koncertów;
2) rozwijaniem i doskonaleniem umiejętności wokalnych członków Chóru;
3) rozwijaniem kultury muzycznej studentów Uniwersytetu;
4) popularyzowaniem muzyki chóralnej i tradycji chóralistyki akademickiej;
5) współpracą ze środowiskiem muzycznym w kraju i za granicą w dziedzinie upowszechniania kultury muzycznej;
6) udział w uroczystościach akademickich i wydarzeniach organizowanych w Uniwersytecie;
7) organizowaniem warsztatów szkoleniowych oraz wyjazdów integracyjnych związanych z działalnością chóru.
§ 83
Studium Informatyki i Statystyki Medycznej zajmuje się w szczególności prowadzeniem działalności naukowej i zajęć dydaktycznych w zakresie informatyki i statystyki medycznej.
Oddział 2
Jednostki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. Nauki i Współpracy Międzynarodowej
§ 84
Centralne Laboratorium Naukowe zajmuje się w szczególności:
1) kompleksową realizacją badań naukowych na poziomie molekularnym i komórkowym w formie zleconych zadań usługowych;
2) uczestniczeniem w pracach badawczych poprzez:
a) pomoc w planowaniu i realizacji badań naukowych,
b) usługowe wykonywanie pomiarów i badań niestandardowych, dostosowanych do indywidualnych projektów i potrzeb, z zastosowaniem nowoczesnych metod eksperymentalnych,
c) analizę i interpretację uzyskanych wyników,
d) umożliwienie jednostkom organizacyjnym Uniwersytetu oraz jednostkom zewnętrznym dostępu do nowoczesnych metod badawczych i specjalistycznej aparatury;
3) prowadzeniem szkoleń oraz doradztwem w zakresie metod stosowanych w Laboratorium;
4) promocją i upowszechnianiem wiedzy w zakresie badań wykonywanych w Laboratorium;
5) poszerzaniem oferty badawczej oraz doskonaleniem metod badawczych, zgodnie z potrzebami środowiska naukowego.
§ 85
Centrum Badań nad Zdrowym Starzeniem zajmuje się w szczególności prowadzeniem badań naukowych dotyczących skutków medycznych, organizacyjnych i społecznych związanych z długością życia obywateli, a w szczególności:
1) koordynowaniem programów badawczych i innowacyjnych oraz wdrażaniem programów profilaktycznych i leczniczych dotyczących zdrowego starzenia;
2) promocją zdrowia i profilaktyki oraz edukacją personelu medycznego i pomocniczego w zakresie problematyki związanej ze zdrowym starzeniem;
3) współpracą z jednostkami naukowymi, badawczymi i władzami regionalnymi oraz rozwijaniem międzynarodowej współpracy naukowej poprzez udział w konsorcjach naukowych i prowadzenie projektów badawczych nad zdrowym starzeniem;
4) współpracą z jednostkami organizacyjnymi Uniwersytetu oraz z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami naukowymi i szkołami wyższymi w zakresie wypracowania wzorów opieki nad osobami starszymi;
5) upowszechnianiem wiedzy w zakresie działalności Centrum;
6) opracowywaniem ekspertyz i opinii oraz wykonywaniem badań o charakterze usługowym i wdrożeniowym.
§ 86
Szkoła Doktorska zajmuje się w szczególności kształceniem doktorantów w co najmniej dwóch dyscyplinach naukowych, w tym:
1) organizacją kształcenia umożliwiającą:
a) realizację programu kształcenia uchwalonego przez Senat,
b) przygotowanie i złożenie przez doktoranta rozprawy doktorskiej oraz przygotowanie doktoranta do uzyskania na jej podstawie stopnia doktora,
c) przygotowanie doktoranta do wykonywania pracy o charakterze dydaktycznym, badawczym oraz badawczo-rozwojowym,
d) zdobycie przez doktoranta umiejętności korzystania ze światowego dorobku naukowego, identyfikowania i rozwiązywania problemów badawczych, planowania i realizacji badań naukowych, opracowywania ich wyników w formie patentów, publikacji lub prezentacji podczas zjazdów naukowych,
e) uzyskanie przez doktoranta wysokich kompetencji badawczych i samodzielności naukowej oraz rozwijanie zainteresowań naukowych,
f) przygotowanie doktoranta do samodzielnego planowania własnego rozwoju naukowego oraz podejmowania wyzwań w sferze zawodowej i publicznej, z uwzględnieniem ich etycznego wymiaru i odpowiedzialności, zgodnie z Europejską Kartą Naukowca,
g) przygotowanie doktoranta do uczestniczenia w wymianie doświadczeń naukowych i idei, także w środowisku międzynarodowym;
2) zapewnieniem doktorantom opieki naukowej sprawowanej przez promotora lub promotorów albo przez promotora i promotora pomocniczego;
3) wspieraniem mobilności doktorantów oraz nawiązywania kontaktów międzynarodowych poprzez umożliwienie doktorantom udziału w programach wymiany międzynarodowej i konferencjach międzynarodowych.
Oddział 3
Jednostki organizacyjne podporządkowane Prorektorowi ds. Rozwoju
§ 87
1. Zespół Laboratoriów „HumanLab” realizuje zadania naukowo-badawcze i dydaktyczne w ramach poszczególnych jednostek działających w jego strukturze.
2. W strukturze Zespołu Laboratoriów HumanLab działają:
1) Uczelniane Laboratorium Antropometrii Trójwymiarowej;
2) Uczelniane Laboratorium Badań Materiałowych;
3) Uczelniane Laboratorium Dydaktyki Medycyny Stanów Nagłych;
4) Uczelniane Laboratorium Funkcji Narządów Zmysłów;
5) Uczelniane Laboratorium Komórki i Biologii Molekularnej;
6) Uczelniane Laboratorium Mikroskopii Wirtualnej;
7) Uczelniane Laboratorium Nauczania Przedklinicznego w Stomatologii;
8) Uczelniane Laboratorium Regulacji Ciśnienia Tętniczego i Funkcji Autonomicznego Układu Nerwowego;
9) Uczelniane Laboratorium Ruchu i Wydolności Fizycznej Człowieka ,,DynamoLab”.
3. Uczelniane Laboratorium Antropometrii Trójwymiarowej zajmuje się kompleksową analizą składu ciała pacjenta z wykorzystaniem nowoczesnych technik pomiarowych, a w szczególności:
1) nieinwazyjnym prowadzeniem pomiarów: zawartości tkanki tłuszczowej, masy mięśniowej, masy bezwodnej, masy kości, stopnia uwodnienia organizmu, złożonej analizy segmentowej ciała;
2) analizą zawartości trzewnej tkanki tłuszczowej;
3) prowadzeniem pomiarów obwodów oraz objętości wybranych segmentów ciała na podstawie złożonej analizy fotografii trójwymiarowej pacjenta;
4) prowadzeniem zajęć dydaktycznych w zakresie zaznajamiania studentów ze sprzętem pomiarowym oraz wykorzystania skanów 3D do pomiarów antropometrycznych;
5) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu biofizyki medycyny.
4. Uczelniane Laboratorium Badań Materiałowych zajmuje się w szczególności:
1) badaniem wytrzymałości i właściwości fizykochemicznych materiałów stosowanych w medycynie;
2) badaniem możliwości wykorzystania nowoczesnej technologii „Rapid Prototyping”, zarówno w zakresie metod ubytkowych (frezowanie materiałów miękkich), jak i przyrostowych (druk 3D);
3) przygotowaniem oferty nowych usług i produktów w dziedzinie projektowania materiałów kompozytowych na bazie żywic, pod kątem zastosowania w stomatologii;
4) modyfikacją i doskonaleniem istniejących komercyjnych materiałów stomatologicznych;
5) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu metod badań materiałów protetycznych.
5. Uczelniane Laboratorium Dydaktyki Medycyny Stanów Nagłych zajmuje się w szczególności:
1) badaniem wybranych zagadnień z zakresu resuscytacji krążeniowo-oddechowej oraz zagadnień z zakresu medycyny katastrof;
2) współpracą z jednostkami organizacyjnymi przy realizacji projektów badawczych oraz prowadzeniu zajęć dydaktycznych z zakresu medycyny ratunkowej;
3) współpracą z kołami naukowymi, organizacjami studenckimi oraz innymi uczelniami w zakresie działalności Laboratorium;
4) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu medycyny stanów nagłych.
6. Uczelniane Laboratorium Funkcji Narządów Zmysłów zajmuje się w szczególności:
1) analizą funkcjonalnych zaburzeń słuchu;
2) analizą stopnia zaburzeń odczuwania bodźców środowiskowych (np. wibracje, sensoryzm, temperatura);
3) wykonywaniem zdjęć dna oka przy użyciu funduskamery;
4) badaniem gęstości kości;
5) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu biofizyki medycyny.
7. Uczelniane Laboratorium Komórki i Biologii Molekularnej zajmuje się w szczególności:
1) prowadzeniem badań naukowych z zakresu biologii molekularnej oraz biologii komórki;
2) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu biologii molekularnej.
8. Uczelniane Laboratorium Mikroskopii Wirtualnej zajmuje się w szczególności:
1) skanowaniem i archiwizacją preparatów mikroskopowych, w tym prowadzeniem bazy wirtualnych preparatów mikroskopowych do celów dydaktycznych;
2) świadczeniem usług w zakresie skanowania preparatów mikroskopowych oraz przechowywania zeskanowanych zbiorów.
9. Uczelniane Laboratorium Nauczania Przedklinicznego w Stomatologii zajmuje się prowadzeniem zajęć dydaktycznych z wykorzystaniem symulacji warunków klinicznych.
10. Uczelniane Laboratorium Regulacji Ciśnienia Tętniczego i Funkcji Autonomicznego Układu Nerwowego zajmuje się :
1) prowadzeniem badań w zakresie pomiarów ciśnienia tętniczego (pomiar 24- lub 48-godzinny ciśnienia krwi, analiza fali tętna, ocena sztywności tętnic, ocena ciśnienia centralnego, szybkość propagacji fali tętna) oraz funkcji autonomicznego układu nerwowego (badanie układu autonomicznego, przeprowadzanie próby pionizacyjnej);
2) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu biofizyki medycyny.
11. Uczelniane Laboratorium Ruchu i Wydolności Fizycznej Człowieka ,,DynamoLab” zajmuje się w szczególności działalnością naukowo-badawczą oraz kliniczną w zakresie:
1) analizy ruchu (analiza kinetyczna, kinematyczna, elektromiografia) w celu oceny układu ruchu pacjenta, ustalenia stopnia dysfunkcji, oceny skuteczności przeprowadzonego treningu lub procesu terapeutycznego;
2) oceny wydolności fizycznej (ergospirometria, testy wydolności tlenowej i beztlenowej), służącej ocenie stanu zdrowia i stopnia wytrenowania zarówno sportowców, jak i osób amatorsko uprawiających sport, oraz stwierdzeniu braku przeciwwskazań do uprawiania wybranej dyscypliny sportowej;
3) prowadzeniem zajęć dydaktycznych z zakresu biofizyki medycyny.
Oddział 4
Jednostki organizacyjne podporządkowane Kanclerzowi
§ 88
1. Centrum Informacyjno-Biblioteczne stanowi podstawę systemu biblioteczno-informacyjnego działającego w Uniwersytecie i zajmuje się realizacją zadań naukowych, dydaktycznych oraz usługowych.
2. Centrum Informacyjno-Biblioteczne jest ogniwem ogólnokrajowej sieci dokumentacji i informacji naukowej oraz ogólnokrajowej sieci bibliotecznej i pełni funkcję ogólnodostępnej biblioteki naukowej.
3. W strukturze Centrum Informacyjno-Bibliotecznego działają:
1) Oddział Bibliografii i Bibliometrii;
2) Oddział Biblioteczny Zarządzania Zbiorami;
3) Oddział Informacji Naukowej i Obsługi Użytkowników;
4) Oddział Technologii Informatycznych.
4. Oddział Bibliografii i Bibliometrii zajmuje się w szczególności:
1) gromadzeniem informacji na temat dorobku naukowego pracowników, doktorantów i studentów Uniwersytetu;
2) opracowywaniem bibliografii publikacji naukowych pracowników, doktorantów i studentów Uniwersytetu;
3) dokonywaniem oceny bibliometrycznej dorobku naukowego pracowników, doktorantów oraz jednostek organizacyjnych;
4) dokonywaniem oceny efektywności jednostek organizacyjnych oraz sporządzaniem rankingu tych jednostek.
5. Oddział Biblioteczny Zarządzania Zbiorami zajmuje się w szczególności:
1) gromadzeniem, opracowywaniem i przechowywaniem wydawnictw zwartych oraz czasopism związanych z działalnością dydaktyczną i naukową Uniwersytetu;
2) digitalizacją zbiorów bibliotecznych;
3) inwentaryzacją księgozbioru;
4) selekcją księgozbioru.
6. Oddział Informacji Naukowej i Obsługi Użytkowników zajmuje się w szczególności 1) udostępnianiem użytkownikom drukowanych i elektronicznych zasobów Centrum;
2) świadczeniem usług pracownikom, doktorantom i studentom Uniwersytetu w zakresie informacji naukowej;
3) prowadzeniem zajęć dydaktycznych dla studentów z zakresu przysposobienia bibliotecznego oraz informacji naukowej;
4) szkoleniem użytkowników w zakresie wykorzystania drukowanych i elektronicznych zasobów Centrum.
7. Oddział Technologii Informatycznych zajmuje się w szczególności:
1) administrowaniem systemami informatycznymi w Centrum, w tym nadzorowaniem prawidłowej eksploatacji systemów informatycznych oraz sprzętu;
2) zarządzaniem infrastrukturą informatyczną Centrum;
3) gromadzeniem i przetwarzaniem informacji w systemach informatycznych oraz zarządzaniem danymi;
4) personalizacją i wydrukiem elektronicznych legitymacji studenckich, elektronicznych legitymacji doktoranckich oraz elektronicznych kart pracowniczych.
§ 89
1. Centrum Innowacji i Transferu Technologii zajmuje się w szczególności:
1) transferem wyników prac naukowych do gospodarki, w tym opracowywaniem oraz promowaniem ofert badawczo-wdrożeniowych i technologicznych;
2) komercjalizacją bezpośrednią, w tym ustalaniem warunków komercjalizacji, przygotowywaniem umów oraz wspieraniem przedsięwzięć wymagających współpracy różnych grup badawczych, zmierzającej do komercjalizacji wyników badań i opracowań naukowych;
3) budowaniem relacji pomiędzy Uniwersytetem a otoczeniem społeczno-gospodarczym, w tym z jednostkami badawczymi, przedsiębiorstwami, organami samorządowymi i rządowymi, stowarzyszeniami oraz fundacjami w kraju i za granicą;
4) gromadzeniem i udostępnianiem danych dotyczących wyników badań naukowych, opracowań naukowych o potencjale wdrożeniowym, patentów, umów o współpracy naukowo-wdrożeniowej, ofert badawczo-wdrożeniowych i potencjału komercyjnego jednostek organizacyjnych;
5) prowadzeniem działalności usługowej w zakresie transferu technologii, w tym doradztwem dotyczącym wyceny technologii, analizy rynku oraz strategii wdrażania technologii;
6) realizacją projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych oraz umów zawieranych z podmiotami zewnętrznymi w zakresie działalności prowadzonej przez Centrum;
7) nadzorowaniem procedur zgłaszania dóbr intelektualnych w celu objęcia ich ochroną prawną oraz komercjalizacji;
8) obsługą administracyjną Komisji ds. Własności Intelektualnej oraz komisji komercjalizacyjnych;
9) propagowaniem wiedzy na temat innowacji i transferu technologii poprzez organizację konferencji, targów, wystaw, szkoleń itp.
2. W strukturze Centrum Innowacji i Transferu Technologii działają:
1) Dział Rozwoju Systemów Opieki Zdrowotnej;
2) Inkubator Przedsiębiorczości;
3) Sekcja ds. Projektów Akceleracyjnych;
4) Sekcja ds. Transferu Technologii.
3. Dział Rozwoju Systemów Opieki Zdrowotnej zajmuje się w szczególności:
1) rozwojem i wdrażaniem innowacji związanych z funkcjonującymi i nowo tworzonymi rozwiązaniami w obszarze opieki zdrowotnej;
2) przygotowywaniem i wdrażaniem modeli opieki koordynowanej, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji w zakresie ścieżek diagnostyczno-terapeutycznych w poszczególnych obszarach medycyny oraz oceny efektów ich wdrażania, koordynacją prac zespołów tematycznych tworzonych przez pracowników Uniwersytetu zaangażowanych w proces tworzenia ścieżek;
3) budowaniem kompetencji pracowników Uniwersytetu w zakresie zarządzania procesowego oraz kompetencji fachowych wśród pracowników opieki zdrowotnej, z ukierunkowaniem na działalność kliniczną z wykorzystaniem narzędzi modelowania procesowego;
4) monitorowaniem aktualnych trendów w Polsce i za granicą w zakresie stosowania nowoczesnych narzędzi systemowych w ochronie zdrowia;
5) współpracą z ośrodkami zajmującymi się wdrażaniem procesów i innowacji do praktyki klinicznej, polegającą na wytwarzaniu, dostarczaniu, wdrażaniu i monitorowaniu realizacji projektów opieki koordynowanej;
6) gromadzeniem i analizą informacji o wdrażaniu innowacji w celu poprawy ich skuteczności i transferu technologii do podmiotów zewnętrznych;
7) analizą potrzeb opieki zdrowotnej, w tym opieki koordynowanej, w zakresie innowacji;
8) analizą procesów w obszarze opieki zdrowotnej, w tym analizą przepływu informacji pomiędzy uczestnikami procesów oraz potrzeb w zakresie narzędzi komunikacji i transferu informacji;
9) uruchamianiem i wspieraniem rozwiązań innowacyjnych tworzonych przez pracowników Uniwersytetu;
10) współpracą w opracowaniu i przygotowaniu modeli przepływu informacji, wykorzystujących narzędzia informatyczne wewnątrz jednostek ochrony zdrowia i w komunikacji pomiędzy tymi jednostkami w modelach opieki koordynowanej;
11) przygotowywaniem modeli analizy, opartych na danych gromadzonych przy użyciu technologii informatycznych;
12) gromadzeniem, przetwarzaniem oraz analizowaniem danych na potrzeby nauki i współpracy z regulatorami rynku medycznego, w tym z Ministerstwem Zdrowia i Narodowym Funduszem Zdrowia;
13) poszukiwaniem instrumentów finansowych na potrzeby realizacji projektów modeli opieki koordynowanej, ze szczególnym uwzględnieniem telemedycyny i edukacji zdrowotnej oraz zarządzania opartego na procesach klinicznych (ścieżki diagnostyczno-terapeutyczne);
14) współpracą w opracowaniu parametrów edukacyjnych na potrzeby kształcenia studentów, obejmujących problematykę opieki koordynowanej, zwłaszcza w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej i leczenia szpitalnego.
4. Inkubator Przedsiębiorczości zajmuje się w szczególności:
1) kreowaniem dogodnego środowiska biznesowego dla przedsięwzięć „start-up”
w Uniwersytecie;
2) pozyskiwaniem młodych przedsiębiorców wśród studentów i pracowników Uniwersytetu;
3) wykorzystywaniem wyników badań naukowych oraz potencjału intelektualnego studentów, doktorantów i pracowników Uniwersytetu w nowych przedsięwzięciach biznesowych;
4) udzielaniem młodym przedsiębiorcom wsparcia merytorycznego i organizacyjnego w tworzeniu nowych rozwiązań i rozwoju;
5) udzielaniem konsultacji w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej, analizy problematyki ekonomicznej, zasad finansowania, przygotowania i realizacji przedsięwzięć biznesowych;
6) udostępnianiem powierzchni biurowej, w tym pomieszczeń typu „open space”, studentom, doktorantom i pracownikom Uniwersytetu oraz podmiotom gospodarczym, w ramach umowy najmu lub dzierżawy;
7) obsługą administracyjną podmiotów zlokalizowanych w Inkubatorze Przedsiębiorczości, w tym udostępnianiem adresu Inkubatora w celu prowadzenia działalności;
8) organizowaniem i pośredniczeniem w kontaktach przedsiębiorców z Uniwersytetem, bliższym i dalszym otoczeniem społeczno-gospodarczym w kraju i za granicą oraz instytucjami wspierającymi rozwój przedsiębiorców, w tym aktywne promowanie przedsięwzięć biznesowych za pośrednictwem witryny internetowej Uniwersytetu i mediów społecznościowych.
5. Sekcja ds. Projektów Akceleracyjnych zajmuje się w szczególności:
1) inicjowaniem, realizacją i nadzorowaniem współpracy Uniwersytetu z partnerami zewnętrznymi, w tym zagranicznymi, w szczególności w zakresie realizacji projektów akceleracyjnych i transferu technologii;
2) koordynowaniem i kontrolą operacyjną międzynarodowych projektów akceleracyjnych realizowanych przez Uniwersytet;
3) sporządzaniem dokumentacji finansowej międzynarodowych projektów akceleracyjnych realizowanych przez Uniwersytet, w tym przygotowywaniem, we współpracy z Kwestorem, dokumentacji do kontroli finansowej;
4) współdziałaniem z Inkubatorem Przedsiębiorczości w organizowaniu lokalnych i europejskich wydarzeń, mających na celu wspieranie akceleracji start-upów;
5) współpracą z Inkubatorem Przedsiębiorczości w celu wspierania tworzenia ekosystemu innowacji i przedsiębiorczości dla środowiska akademickiego;
6) współpracą z Działem Projektów Międzynarodowych w zakresie pozyskiwania i realizacji projektów o charakterze akceleracyjnym;
7) współpracą ze środowiskiem naukowym oraz biznesowym w celu pozyskiwania projektów międzynarodowych i zwiększenia poziomu akceleracji Uniwersytetu.
6. Sekcja ds. Transferu Technologii zajmuje się w szczególności:
1) transferem wyników prac naukowych do gospodarki, w tym opracowywaniem i promowaniem ofert badawczo-wdrożeniowych i technologicznych;
2) komercjalizacją bezpośrednią, w tym ustalaniem warunków komercjalizacji, przygotowywaniem umów oraz wspieraniem przedsięwzięć wymagających współpracy różnych grup badawczych, zmierzającej do komercjalizacji wyników badań i opracowań naukowych;
3) budowaniem relacji pomiędzy Uniwersytetem a otoczeniem społeczno-gospodarczym, w tym z jednostkami badawczymi, przedsiębiorstwami, organami samorządowymi i rządowymi oraz stowarzyszeniami i fundacjami w kraju i za granicą;
4) współpracą z innymi jednostkami organizacyjnymi Uniwersytetu w zakresie zadań realizowanych przez Centrum Innowacji i Transferu Technologii;
5) współpracą z osobami fizycznymi oraz z innymi podmiotami w kraju i za granicą, w tym z uczelniami, organami samorządowymi i rządowymi, publicznymi i prywatnymi jednostkami naukowymi, stowarzyszeniami i fundacjami, w obszarach działań innowacyjnych, projektów badawczych i transferu technologii oraz upowszechnianiem i rozwijaniem działań proinnowacyjnych przedsiębiorczości akademickiej;
6) gromadzeniem i udostępnianiem danych dotyczących wyników badań naukowych, opracowań naukowych o potencjale wdrożeniowym, patentów, umów o współpracy naukowo-wdrożeniowej, ofert badawczo-wdrożeniowych i potencjału komercyjnego jednostek Uniwersytetu;
7) prowadzeniem działalności usługowej w zakresie transferu technologii, w tym doradztwem dotyczącym wyceny technologii, analizy rynku oraz strategii wdrażania technologii;
8) realizacją projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych oraz umów zawieranych z podmiotami zewnętrznymi w zakresie działalności prowadzonej przez Centrum;
9) nadzorowaniem procedur zgłaszania dóbr intelektualnych w celu objęcia ochroną prawną i komercjalizacji;
10) obsługą administracyjną Komisji ds. Własności Intelektualnej oraz komisji komercjalizacyjnych;
11) propagowaniem wiedzy na temat innowacji i transferu technologii poprzez organizację konferencji, targów, wystaw, warsztatów lub szkoleń;
12) obsługą administracyjną Rady Nadzorującej Centrum Innowacji i Transferu Technologii oraz archiwizacją dokumentacji powstałej i gromadzonej w trakcie prowadzonej działalności.
DZIAŁ VI