• Nie Znaleziono Wyników

W trakcie 2019 roku na terenie Gminy Mogilany realizowane były następujące polityki, programy i strategie (niewymienione wcześniej).

Strategia rozwoju Gminy Mogilany na lata 2015 - 2020+

W gminie Mogilany obowiązuje uchwała nr VIII/56/2015 Rady Gminy Mogilany z dnia 30 kwietnia 2015 r. w sprawie przyjęcia strategii rozwoju gminy Mogilany na lata 2015 - 2020+.

Strategia Rozwoju Gminy Mogilany na lata 2015-2020+ jest dokumentem planistycznym wyznaczającym najważniejsze obszary, cele, kierunki interwencji samorządu, rozumiane jako kluczowe zadania, realizowane w partnerstwie lokalnym. Wdrażanie niniejszych kierunków interwencji odbywa się poprzez realizację konkretnych projektów i przedsięwzięć. Strategia stanowi narzędzie wspierania pozytywnych zmian społeczno-gospodarczych oraz niwelowania barier rozwojowych. Dokument uwzględnia potrzeby i oczekiwania całej wspólnoty gminnej, promując współpracę pomiędzy samorządem, sektorem gospodarczym, organizacjami pozarządowymi i inicjatywami obywatelskimi, jak również innymi podmiotami, mającymi wpływ na realizację celów zawartych w Strategii.

Strategia ta pokrywa trzy główne obszary działania:

 Obszar 1: Rozwój przedsiębiorczości lokalnej

41 | S t r o n a

 Cel strategiczny: Zwiększenie potencjału gospodarczego gminy, poprzez wysoki poziom kształcenia i przedsiębiorczości mieszkańców oraz rozwiniętą ofertę rekreacyjną;

 Cel operacyjny I.1 System edukacji wspierający rozwój kapitału intelektualnego;

 Cel operacyjny I.2 Tworzenie warunków dla rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw oraz uelastyczniania rynku pracy;

 Cel operacyjny I.3 Rozwój infrastruktury gospodarczej;

 Cel operacyjny I.4 Rozwój oferty czasu wolnego, bazującej na zasobach kulturowych i przyrodniczych;

 Obszar 2: usługi publiczne i jakość życia

 Cel strategiczny: Doskonalenie jakości usług publicznych;

 Cel operacyjny II.1 Kształtowanie zintegrowanego systemu transportu zbiorowego oraz dostępności komunikacyjnej gminy;

 Cel operacyjny II.2 Rozwój oferty kulturalnej i sportowej;

 Cel operacyjny II.3 Dbałość o stan środowiska naturalnego;

 Cel operacyjny II.4 Wysoki poziom bezpieczeństwa zdrowotnego, społecznego i publicznego;

 Obszar 3: efektywne zarządzanie wspólnotą lokalną

 Cel strategiczny: Nowoczesne zarządzanie publiczne oraz współpraca samorządowa;

 Cel operacyjny III.1 Efektywny system zarządzania kryzysowego i przeciwdziałania klęskom żywiołowym;

 Cel operacyjny III.2 Rozwój współpracy między samorządowej na różnych poziomach strukturalnych oraz wprowadzanie nowoczesnych instrumentów zarządzania;

 Cel operacyjny III.3 Wzmacnianie aktywności obywatelskiej, partycypacji oraz tożsamości lokalnej i spójności społecznej;

W oparciu o wskazane w strategii kierunki interwencji odnoszące się do poszczególnych celów na potrzeby raportu przedstawione zostają przykładowe - najistotniejsze oraz nowe działania realizowane w roku 2019.

Na rok 2019 przewidziano ambitny zestaw zadań (inwestycje drogowe, oświatowe i kanalizacyjne oraz w zakresie wsparcia mieszkańców w procesie wymiany nieekologicznych

źródeł ciepła) który obfitował także w pozytywne rozstrzygnięcia związane z pozyskiwaniem finansowania zewnętrznego, ze środków unijnych, rządowych i wojewódzkich.

Przykładowe zadania realizowane w 2019 r.:

 Modernizacja i rozwój bazy oświatowej, dbałość o właściwe wyposażenie szkół (zadanie I.1.1).

 Rozpoczęto budowę sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Lusinie.

 Zrealizowano modernizację ogólnodostępnego boiska przyszkolnego w Gaju, dofinansowanie Województwo Małopolskie, w ramach programu Małopolska Infrastruktura Sportowa i Rekreacyjna.

42 | S t r o n a Boisko przy Szkole Podstawowej im. Jana Pawła II w Gaju

 Poprawa jakości i dostępności usług w zakresie oferty opieki żłobkowej i edukacji przedszkolnej (zadanie I.1.2).

 Przygotowano dokumentację projektową i uzyskano wymagane pozwolenia dotyczące przedszkola samorządowego w Mogilanach w celu utworzenia dwóch nowych oddziałów dla 50 dzieci. Pozyskano dofinansowanie na wyposażenie i funkcjonowanie nowych oddziałów po przebudowie - w roku szkolnym 2021/22.

 Rozwijanie oferty zajęć pozalekcyjnych, przy szczególnym uwzględnieniu kształcenia kompetencji kluczowych - językowych, matematycznych, informatycznych, kreatywnych, itd.(zadanie I.1.3).

 Szkoła Podstawowa w Libertowie realizuje projekt pn. Małopolskie Talenty mający na

celu pogłębienie zainteresowań, rozwój kompetencji matematyczno-przyrodniczych i aktywności edukacyjnej uczniów finansowany ze środków Regionalnego Programu

Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020.

 Kształtowanie postaw uczenia się przez całe życie oraz zdobywania nowych kompetencji (zadanie I.1.7).

 Realizacja projektu pn. Mogilany w sieci – rozwijamy kompetencje cyfrowe mieszkańców gminy w programie Polska Cyfrowa. Przeszkolono ponad 180 osób dorosłych w ramach 17 szkoleń tematycznych (np. Mój biznes w sieci, Działam w sieciach społecznościowych, Rodzic w sieci) w zakresie wykorzystania umiejętności cyfrowych w Libertowie, Lusinie, Gaju, Włosani i Mogilanach. Przekazano sprzęt komputerowy zakupiony na potrzeby projektu do wszystkich siedmiu szkół podstawowych, z przeznaczeniem na cele edukacyjne.

43 | S t r o n a Mogilany, kurs pn. Moje finanse w sieci

Mogilany, kurs pn. Kultura w sieci

 Współpraca z Instytucjami Otoczenia Biznesu, w szczególności w zakresie poszerzania oferty szkoleń, informacji i doradztwa z zakresu przedsiębiorczości (nowa perspektywa finansowa UE 2014-2020) oraz poprawy dostępności zwrotnych instrumentów finansowania działalności przedsiębiorstw (zadanie I.2.2).

 Promocja naborów na tworzenie i rozwijanie działalności gospodarczej realizowanych przez LGD Blisko Krakowa w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich.

 W roku 2019 w ramach ww. naborów lokalni przedsiębiorcy zrealizowali przedsięwzięcia w zakresie rozwijania a także zakładania działalności gospodarczej (wdrożenie energooszczędnych rozwiązań do instalacji grzewczych, druk 3D i artykuły kreatywne,

rozszerzeni działalności piekarni, zakup nowych maszyn do etykietowania i metkowania).

44 | S t r o n a

 Stworzenie forum dialogu i wspólnych inicjatyw pomiędzy władzami samorządowymi a przedsiębiorcami (zadanie I.2.7).

 Doroczne spotkanie noworoczne zgromadziło ponad 100 gości, głównie lokalnych przedsiębiorców i pozostaje dobrą praktyką w obszarze rozmowy o wzajemnych oczekiwaniach i możliwościach współpracy.

 Rozwój i modernizacja infrastruktury rekreacyjnej i okołoturystycznej na terenie gminy (zadanie I.4.1).

 Stowarzyszenie dla Naszej Gminy Mogilany zrealizowało zadanie pn. Kolorowy zakątek

we Włosani - utworzenie ogólnodostępnego placu zabaw dla dzieci wraz z zewnętrznymi urządzeniami do aktywności fizycznej dla mieszkańców Włosani oraz

sąsiednich miejscowości gminy i obszaru LGD; dofinansowanie PROW 2014-2020.

 Stowarzyszenie dla Naszej Gminy Mogilany ze wsparciem Urzędu Gminy w formie pożyczki zrealizowało i udostępniło plac zabaw w Mogilanach.

 Otwarto mini siłownię zewnętrzną w Mogilanach.

 Skatalogowanie oraz zachowanie materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego gminy i włączanie go w ofertę czasu wolnego (zadanie I.4.7).

 Weryfikacja i dystrybucja mapy wydanej przez LGD Blisko Krakowa pn. Wyskocz za Kraków.

 Budowa, modernizacja i przebudowa dróg gminnych do parametrów normatywnych (zadanie II.1.2).

 Kompleksowa przebudowa ul. Bema w Gaju z dofinansowaniem w ramach Funduszu Dróg Samorządowych.

 Współpraca w zakresie usprawniania komunikacji zbiorowej, w tym dostosowania rozkładu jazdy komunikacji do potrzeb mieszkańców i odwiedzających, weryfikacji gęstości przystanków, itp. (zadanie II.1.6).

 Uzgodnienia i udogodnienia przebiegu linii aglomeracyjnych 245, 255, 275 i 285.

 Utrzymanie wielokulturowego bogactwa oraz tożsamości lokalnej i regionalnej, w szczególności poprzez wspieranie folkloru, tradycji i sztuki ludowej, w tym m.in.

wspieranie lokalnych twórców, artystów i zespołów, badanie i dokumentowanie lokalnego i regionalnego dziedzictwa kulturowego, itp. (zadanie II.2.6).

 Koncerty z okazji Jubileuszu 35-lecia Zespołu Regionalnego „Mogilanie” z widowiskiem

„Kapliczka na ugorach. Opowieści św. Walentego z Celin” oraz wręczeniem odznaczeń państwowych i resortowych dla zespołu i jego członków.

 Działania w zakresie opieki nad lokalnym i regionalnym dziedzictwem kulturowym i przyrodniczym poprzez m.in.: poprawę stanu i sposobu użytkowania zabytków oraz

przeciwdziałanie procesowi ich degradacji, kompleksową rewitalizację obszarów zdegradowanych, zachowanie i rewaloryzację dziedzictwa kulturowego (zadanie II.2.7).

 Renowacja kamiennych kapliczek w Bukowie i Kulerzowie w ramach programu Kapliczki Małopolski 2019.

45 | S t r o n a

Kapliczka Matki Bożej Bolesnej w Bukowie Kapliczka Matki Bożej Różańcowej w Kulerzowie

 Renowacja dwóch kapliczek w Mogilanach przez tutejszą Parafię: drewnianej kapliczki św. Walentego oraz kamiennej kapliczki Matki Bożej

Kapliczka Św. Walentego na Celinach Kapliczka Matki Bożej przy ul. Św. Bartłomieja Apostoła

46 | S t r o n a

 Parafia w Gaju realizowała zadanie pn. Ogólnodostępne ścieżki Maryjne w miejscowości Gaj; dofinasowanie PROW 2014-2020.

 Kompleksowa ochrona zasobów wodnych poprzez rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej – m.in. nowe ujęcia wody, rozwój kanalizacji sanitarnej, opadowej oraz systemu oczyszczania ścieków (zadanie II.3.1).

 Zrealizowano budowę kanalizacji sanitarnej Mogilany - Wschód, dofinansowanie w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego 2014-2020.

 Sukcesywna redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza, zwłaszcza pochodzących z systemów indywidualnego ogrzewania mieszkań (zadanie II.3.4).

 Programy wymiana kotłów i pieców w indywidualnych gospodarstwach domowych na terenie Gminy Mogilany.

 Wzmacnianie świadomości ekologicznej mieszkańców, w tym edukacja ekologiczna oraz promocja wymiany źródeł grzewczych w gospodarstwach domowych na nowoczesne i ekologiczne (zadanie II.3.6).

 Realizacja projektu „Podążaj tropem czystego powietrza” ze wsparciem finansowym Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie.

 Premiowanie inicjatyw proekologicznych w konkursach dla organizacji pozarządowych.

 Wprowadzanie kompleksowej polityki senioralnej (zadanie II.4.11).

 Rozpoczęcie funkcjonowania Klubu Senior+ w Mogilanach.

 Wspieranie zadań publicznych na rzecz osób starszych: Uniwersytet Trzeciego Wieku, lokalne koła emerytów i rencistów.

 Poprawa stanu infrastruktury i specjalistycznego wyposażenia służb ratowniczych, ze szczególnym uwzględnieniem OSP (zadanie III.1.4).

 Rozpoczęcie budowy świetlicy wiejskie z garażami dla OSP Włosań, dofinansowanie w programie Małopolskie Remizy.

 Remont samochodu OSP w Konarach, dofinansowanie zakupu zestawu hydraulicznego narzędzi ratowniczych dla OSP Buków, dofinansowanie zakupu i wymiany bram garażowych dla OSP Mogilany.

 Wspieranie rozwoju instytucjonalnego i profesjonalizacji organizacji pozarządowych (zadanie III.3.4).

 Rozwój współpracy finansowej i pozafinansowej z organizacjami pozarządowymi w zakresie kultury i sportu, projekt doradczy MOWES, dostosowanie procedur do nowych wzorów ofert i wymogów, wypracowanie mechanizmu Inicjatywy Lokalnej.

Realizacja ww. celów była ściśle związana ze współpracą ze Stowarzyszeniem Metropolia Krakowska jako realizatorem Strategii ZIT, Instytucjami Zarządzającymi i Pośredniczącymi Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Małopolskiego oraz Lokalną Grupą Działania jako realizatorem Strategii Rozwoju Obszaru Funkcjonalnego „Blisko Krakowa”, a także szeregiem partnerów instytucjonalnych, społecznych i biznesowych.

W roku 2019, na podstawie Uchwały Rady Gminy wybrano wykonawcę opracowania nowego

47 | S t r o n a dokumentu Strategicznego na lata 2021 - 2030, realizacja przewidziana na rok 2020.

Strategia rozwiązywania problemów społecznych dla Gminy Mogilany na lata 2014/2020

Strategia została uchwalona przez Radę Gminy Uchwała Nr V/31/2015 Rady Gminy Mogilany z dnia 29 stycznia 2015 r. w sprawie Przyjęcia Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy Mogilany na lata 2014/2020.

W ramach Strategii wyznaczono następujące kierunki i cele działań:

Kierunek I: Rozwój działań profilaktycznych, interwencyjnych i naprawczych na rzecz rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu swych funkcji wychowawczych, opiekuńczych i ekonomicznych.

 Cel strategiczny I: Budowanie warunków dla prawidłowego wypełniania zadań opiekuńczo- wychowawczych w rodzinie.

 Cel szczegółowy I.1: Sprawnie funkcjonujący system wsparcia i pomocy instytucjonalnej dla rodzin z trudnościami wychowawczymi

 Cel szczegółowy I.2: Zwiększenie dostępności do specjalistycznych form pomocy rodzinom

 Cel szczegółowy I.3: Rozwój łatwo dostępnej oferty zajęć rozwojowo – wychowawczych dla dzieci i młodzieży

Kierunek II: Przeciwdziałanie bezrobociu i rozwój form aktywizacji zawodowej.

 Cel strategiczny II: Wzrost aktywności zawodowej mieszkańców gminy.

 Cel szczegółowy II.1: Zintegrowana oferta wsparcia dla osób pozostających bez pracy i ich rodzin

 Cel szczegółowy II.2: Rozwój form wsparcia w zakresie przedsiębiorczości społecznej Kierunek III: Przeciwdziałanie ubóstwu i patologiom życia społecznego.

 Cel strategiczny III: Skuteczna pomoc w zaspokajaniu niezbędnych potrzeb życiowych i rozwiązywaniu problemów wynikających z zachowań społecznie niepożądanych

 Cel szczegółowy III. 1: Zapewnienie niezbędnej pomocy materialnej rodzinom w złej sytuacji finansowej

 Cel szczegółowy III.2: Zapewnienie prawidłowej realizacji świadczeń z pomocy społecznej

 Cel szczegółowy III.3.: Ograniczenie występowania uzależnień, przemocy i zachowań agresywnych oraz negatywnych następstw tych zjawisk dla rodzin i społeczności lokalnej gminy

Kierunek IV: Zapewnianie pomocy osobom niesamodzielnym (starszym, niepełnosprawnym) i ich rodzinom w dostępie do możliwości i uprawnień zmierzających do zaspokojenia potrzeb.

 Cel strategiczny IV: Umożliwienie osobom starszym i niepełnosprawnym pełnego uczestnictwa w życiu społecznym i zawodowym

48 | S t r o n a

 Cel szczegółowy IV.1: Rozwój oferty wsparcia środowiskowego dla rodzin z osobą niepełnosprawną i starszą

 Cel szczegółowy IV.2: Zapewnianie dostępu do rehabilitacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych

 Cel szczegółowy IV.3: Integracja społeczna i zawodowa osób z niepełnosprawnością Szczegółowy opis działań wykonywanych na terenie Gminy Mogilany, będących elementami realizacji tego programu, został przedstawiony w części raportu dotyczącej Pomocy Społecznej – str. 87.

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Mogilany

Na terenie gminy Mogilany obowiązuje opracowany przez zewnętrznych ekspertów na zamówienie Stowarzyszenia Metropolia Krakowska, Plan Gospodarki Niskoemisyjnej dla Gminy Mogilany. Jest to jeden z elementów działań podjętych przez gminy wchodzące w skład stowarzyszenia Metropolia Krakowska w celu ograniczenia zanieczyszczenia powietrza. Obejmuje ona: Strategię długoterminową.

 Cel strategiczny I: Redukcja emisji gazów cieplarnianych poprzez poprawę efektywności energetycznej i wzrost wykorzystania odnawialnych źródeł energii.

Nadmierna emisja gazów cieplarnianych jest uważana za główną przyczynę niekorzystnych zmian klimatycznych. Zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju, działania zmniejszające emisje powinny zapewnić korzyści ekonomiczne, społeczne i środowiskowe wynikające z poprawy efektywności energetycznej, wzrostu innowacyjności i wdrożenia nowych technologii, poprawy stanu środowiska. Jako cel strategiczny określono osiągnięcie do roku 2020, w porównaniu z rokiem bazowym (rok 2010), bez uwzględnienia efektów rozwoju społeczno-gospodarczego gminy.

Zakres ten obejmuje zadania związane z likwidacją nieekologicznych źródeł ciepła na paliwa stałe, edukacją ekologiczną mieszkańców Gminy, programami oferującymi dofinansowanie na działania związane z ochroną środowiska. Od 2017 roku trwają prace związane z wymianą starych źródeł ciepła na nowe ekologiczne piece na gaz lub biomasę. Jednym z efektów tych działań jest projekt pn. „Wymiana kotłów i pieców w indywidualnych gospodarstwach domowych na terenie Gminy Mogilany” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego 2014–2020, Oś Priorytetowa 4. Regionalna Polityka Energetyczna, Działanie 4.4 Redukcja emisji

zanieczyszczeń do powietrza, Poddziałanie 4.4.1 Obniżenie poziomu niskiej emisji – ZIT, w którym za wymianę starego pieca oraz montaż ekologicznego źródła ciepła oferowane jest

49 | S t r o n a dofinansowanie. Program ten ma na celu likwidację minimum 147 nie ekologicznych źródeł ciepła na terenie Gminy Mogilany. Przestój programu w 2018 roku spowodował przesunięcie wydatkowania środków na kolejny rok tj.2019, w którym wymieniono 104 nieekologiczne urządzenia na nowe kotły spełniające wymagania eko projektu.

Działania na rzecz czystego powietrza podejmowane wspólnie z Metropolią Krakowską

Pozytywnie rozpatrzony wniosek, który złożono w 2018 roku do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego przyczynił się do podpisania umowy o dofinansowanie kolejnej edycji programu wymiany pieców pn. „Wymiana kotłów i pieców w indywidualnych gospodarstwach domowych na terenie Gminy Mogilany – druga edycja” w dniu 12.09.2019 roku. Projekt zakłada wymianę nieekologicznych źródeł ciepła na nowe ekologiczne urządzenia na gaz lub biomasę w minimum 75 gospodarstwach domowych. Całkowita wartość projektu to 528 284,00 złotych, natomiast kwota dofinansowania wynosi 519 916,40 zł.

„Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie Gminy Mogilany” – projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego 2014 – 2020, Oś Priorytetowa 4. Regionalna Polityka Energetyczna, Działanie 4.3 Poprawa efektywności energetycznej w sektorze publicznym i mieszkaniowym, Poddziałanie 4.3.1 Głęboka modernizacja energetyczna budynków użyteczności publicznej – ZIT. Projekt zrealizowany w 2019 roku, obejmował docieplenie budynków szkół podstawowych w Gaju i we Włosani oraz budynku Gminnego Ośrodka Kultury w Mogilanach. Całkowita wartość projektu to 2 269 351,98 złotych, a wartość dofinansowania wynosi 749 840,47 złotych. Według wyliczeń audytorów, dzięki realizacji

50 | S t r o n a

przedmiotowego projektu ilość zaoszczędzonej energii cieplnej - 1166,25 Gj/rok a szacowany roczny spadek emisji gazów cieplarnianych (Cl 34) szacuje się na wartość 65,43

CO2/rok. W 2020 roku planuje się również zmniejszenie rocznego zużycia energii pierwotnej w budynkach publicznych (Cl 32) do poziomu 356354,6 kWh/rok. Zmniejszenie zużycia

energii końcowej w wyniku realizacji projektów szacuje się na wartość 1166,3 GJ/rok. Dzięki temu obniżone zostaną koszty bieżącego utrzymania budynków. Poprawa stanu budynków pełniących funkcje szkół podstawowych oraz ośrodka kultury pozwoli również na zwiększenie komfortu uczniów, uczestników zajęć, pracowników i rodziców co będzie miało korzystny wpływ na prowadzoną działalność oświatową oraz kulturalną.

 Cel strategiczny II: Poprawa jakości powietrza

Niska jakość powietrza atmosferycznego stanowi obecnie największy problem środowiskowy gmin zrzeszonych w ramach Metropolii Krakowskiej. Przez wiele dni w roku przekraczane są poziomy normatywne wartości stężeń pyłu zawieszonego PM10, pyłu zawieszonego PM2,5 oraz benzo(a)pirenu, dwutlenku azotu. Celem strategicznym jest osiągnięcie dopuszczalnych poziomów zanieczyszczeń w 2023 r zgodnie z obowiązującym Programem Ochrony Powietrza.

Dzięki współpracy ze Stowarzyszeniem Metropolia Krakowska oraz wszystkimi Gminami wchodzącymi w skład Metropolii Krakowskiej prowadzone są działania związane z edukacją ekologiczną mieszkańców. Kampania pn. „Bądźmy razem w walce o czyste powietrze” stała się nieodzownym elementem współpracy. Jej działania obejmują publikację spotów reklamowych skierowanych na problemy pogarszającej się jakości powietrza, rozwieszane są plakaty zachęcające do prawidłowego palenia w piecach lub wymiany źródła ciepła na ekologiczne. Bieżącej aktualizacji poddawana jest również utworzona w ramach współpracy strona internetowa: http://wymienpiec.info/.

Dodatkowym działaniem pracowników Urzędu Gminy, jak również szkół znajdujących się na terenie Gminy jest bieżąca kontrola stanu powietrza. Do każdego stanu dopasowany jest odpowiedni komunikat, który wywieszany jest w szkołach. Takie działanie również zostało wypracowane dzięki współpracy ze Stowarzyszeniem Metropolia Krakowska. Wśród mieszkańców coraz bardziej popularna staje się strona https://airly.eu/map/pl/ w której zarówno mieszkańcy Gminy, jak i osoby odwiedzające, mogą bezpłatnie sprawdzić stan powietrza w obszarze gminy i nie tylko. Wystarczy, że wyszukają najbliżej zlokalizowany miernik jakości powietrza, który pokaże czy w danej porze dnia zalecane jest wyjście na dwór czy raczej ukaże się komunikat o złej jakości powietrza. Na terenie Gminy zlokalizowanych jest pięć takich punktów. Cztery z nich należą do Gminy Mogilany.

Na bieżąco na tablicach informacyjnych w budynku Urzędu Gminy, który jest jednym z najczęściej odwiedzanych punktów przez mieszkańców umieszczane są różnorodne komunikaty na temat ochrony powietrza i środowiska. Pracownicy udzielają porad dotyczących zmiany systemu ogrzewania oraz informują o realizacji Programu Ochrony Powietrza w gminie Mogilany.

51 | S t r o n a Strategia krótkoterminowa

Kierunki działań pozwalających na realizację powyższych celów określono jako cele szczegółowe:

 Cel szczegółowy 1. Ograniczenie emisji gazów cieplarnianych w stosunku do roku bazowego o co najmniej 4,1% (1 747 Mg CO2/rok).

 Cel szczegółowy 2. Poprawa efektywności energetycznej gminy - ograniczenie zużycia energii o co najmniej 1,9% (2 529 MWh/rok) w stosunku do roku bazowego.

 Cel szczegółowy 3. Wzrost udziału OZE w końcowym, prognozowanym zużyciu energii w roku 2020 o 1,85% (150 MWh/rok).

 Cel szczegółowy 4. Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza: PM10 – 13,06%, PM2,5 – 12,26%, BaP – 26,36%, SO2 – 23,67%, NOx – 12,21%.

Gminny Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Mogilanach odpowiedzialny jest za realizację Gminnego Programu Przeciwdziałania Alkoholizmowi i Narkomanii. Prowadzi także obsługę administracyjną Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Mogilanach. Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Mogilanach

działa w oparciu o przepisy ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz.U. z 2019 r. poz. 2277 z poźn. zm.),

w składzie zatwierdzonym zarządzeniem Nr 8/2015 Wójta Gminy Mogilany z dnia 21 stycznia 2015 r. z późn zm. w sprawie powołania Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Mogilanach.

Rada Gminy Mogilany Uchwałą Nr IV/40/2018 z dnia 19 grudnia 2018 roku przyjęła program profilaktyki uzależnień na 2019 rok, który stanowi podstawę prawną realizacji działań profilaktycznych. GKRPA realizowała swoje zadania ustawowe:

 prowadzenie kontroli przestrzegania warunków i zasad sprzedaży, podawania i spożywania napojów alkoholowych na terenie Gminy Mogilany,

 prowadzenie działań zmierzających do poddania się leczeniu odwykowemu osób, które w związku z nadużywaniem alkoholu powodują rozkład życia rodzinnego, demoralizację małoletnich, uchylają się od obowiązku zaspokajania potrzeb rodziny albo systematycznie zakłócają spokój lub porządek publiczny

 wydawanie postanowień dotyczących zgodności lokalizacji punktu sprzedaży napojów alkoholowych z uchwałą Rady Gminy Mogilany.

W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Mogilanach pełniła dyżur 50 razy. W ramach tych dyżurów rozpatrzono 28 nowych wniosków o skierowanie na leczenie osoby uzależnionej.

Przeprowadzono 143 rozmowy motywacyjne z osobami uzależnionymi oraz

52 | S t r o n a 8 rozmów z członkami ich rodzin. Podjęto uchwały o skierowaniu do Sądu 11 wniosków o zobowiązanie do przymusowego leczenia. Podjęto uchwałę o umorzeniu sprawy o zobowiązanie do przymusowego leczenia odwykowego w stosunku do 1 osoby.

Członkowie Komisji przeprowadzili kontrolę 10 punktów sprzedaży napojów alkoholowych na terenie Gminy Mogilany. Nie stwierdzono poważnych uchybień, a drobne nieprawidłowości usuwane były w trakcie kontroli.

Członkowie GKRPA biorą również udział w pracach Zespołu Interdyscyplinarnego ds.

Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie. W 2019 roku uczestniczyli w 4 posiedzeniach Zespołu

Interdyscyplinarnego i w spotkaniach grup roboczych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie. W 2019 r. - 51 spotkań.

W ramach realizacji Gminnego Programu Profilaktyki przeprowadzano na terenie szkół programy profilaktyczne dla dzieci, młodzieży, nauczycieli, rodziców pn.:

 „Laboratorium Wiedzy Pozytywnej”

 „Debata o dopalaczach”

 „Smaki życia- debata o dopalaczach”

 „Środki psychoaktywne w środowisku szkolnym - diagnoza i przeciwdziałanie”

 „Szkoła dla rodziców i wychowawców”

Ponadto finansowano pozalekcyjne zajęcia sportowe i opiekuńczo wychowawcze we wszystkich szkołach na terenie Gminy.

Ponadto finansowano pozalekcyjne zajęcia sportowe i opiekuńczo wychowawcze we wszystkich szkołach na terenie Gminy.