(Informacje przygotowane przez Wydział Polityki Społecznej)
Strategia została przyjęta uchwałą Nr XLI/967/2014 Rady Miejskiej w Bielsku-Białej z dnia 29 kwietnia 2014 r.
Główny cel strategiczny: Tworzenie warunków sprzyjających spójności społecznej i podnoszeniu jakości życia mieszkańców Bielska-Białej - realizowany był przez następujące cele strategiczne:
1. tworzenie warunków dla rozwoju rodziny i jakości życia w Mieście,
2. wspieranie tworzenia miejsc pracy, rozwoju zatrudnienia i aktywizacji zawodowej, 3. rozwój polityki mieszkaniowej na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, 4. wspieranie działań na rzecz zdrowia mieszkańców,
5. wspieranie szkolnictwa integracyjnego, profilaktyki problemów społecznych i organizacji czasu wolnego dzieci i młodzieży zagrożonych wykluczeniem społecznym,
6. promowanie aktywności kulturalnej sprzyjającej integracji społecznej, 7. upowszechnianie zdrowego trybu życia i aktywności fizycznej,
8. przeciwdziałanie ubóstwu i zjawiskom wykluczenia społecznego oraz wzrost spójności społecznej,
9. poprawa stanu i poczucia bezpieczeństwa mieszkańców Bielska-Białej oraz osób przebywających czasowo na terenie Miasta,
10. sprzyjanie rozwojowi aktywności społecznej mieszkańców Miasta.
Strategia jest dokumentem nadrzędnym, który wyznacza kierunki dla realizacji zadań i działań m. in. poprzez szczegółowe Programy. Działania w niej zapisane są realizowane przez Wydziały Urzędu Miejskiego, miejskie jednostki organizacyjne, instytucje sektora publicznego, a także organizacje pozarządowe.
W zakresie działań wspierających rodzinę, miasto Bielsko-Biała realizuje:
1. W zakresie realizacji celu tworzenia warunków dla rozwoju rodziny i jakości życia w Mieście - Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w ramach celu w 2020 podejmował następujące działania:
a) na pomoc w formie pieniężnej wydatkował kwotę 4 279 416 zł, udzielił wsparcia w formie finansowej i niefinansowej 2 045 rodzinom oraz przyznał łącznie 17 148 świadczeń (posiłków) dzieciom w ramach Programu Posiłek w domu i w szkole, b) w oparciu o przepisy ustawy o pomocy społecznej objął pomocą 138 rodzin
wychowujących 3 i więcej dzieci. Łączna wartość pomocy finansowej udzielonej tym rodzinom to 290 357 zł. W oparciu o inne regulacje prawne, na pomoc finansową dla
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Bielska-Białej na
lata 2014-2020
rodzin wychowujących 3 i więcej dzieci wydatkowano 502 914 zł – skorzystało 711 rodzin,
c) Zespół Poradnictwa Specjalistycznego w MOPS udzielił pomocy psychologicznej 272 os., w tym 3 dzieci. W terapii małżeńskiej uczestniczyło 12 par, 176 os. objętych pomocą ZPS skierowanych było przez pracowników MOPS, pozostałe 96 os. to mieszkańcy Miasta, którzy nie są klientami tut. Ośrodka,
d) objął wsparciem 76 rodzin zastępczych i kandydatów na rodziny zastępcze, e) zapewnił dostęp 80 rodzinom zastępczym do interwencji kryzysowej,
f) w lipcu 2019 r. rozpoczął realizację projektu Miejskie Centrum Usług Społecznościowych – Rozwój międzypokoleniowych usług społecznych w Bielsku-Białej. Willa Animacji Międzypokoleniowej „SIXT Wam” – Strefa Usług dla Dzieci i Młodzieży, Placówka Wsparcia Dziennego „SIXT Wam” dla 30 dzieci; „SIXT Wam” – Strefa dla Seniorów, Klub Seniora „SIXT Wam” dla 20 os.; projekt obejmuje też usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania – dla 30 osób; pomoc sąsiedzką – dla 5 osób;
obsługę mieszkań chronionych – dla 3 osób. W 2020 r. do Placówki Wsparcia Dziennego „SIXT Wam” uczęszczało 38 dzieci i młodzieży w wieku od 7 do 15 r. ż.
2. Zgodnie z ustawą z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3 nadzór nad żłobkami, klubami dziecięcymi oraz dziennymi opiekunami, w imieniu Prezydenta Miasta, sprawuje Wydział Polityki Społecznej. Na terenie miasta Bielska-Białej, wg stanu na 31 grudnia 2020 r. funkcjonowały następujące instytucje opieki nad dziećmi w wieku do lat 3: 1 Żłobek Miejski, 24 żłobki niepubliczne, 4 kluby dziecięce niepubliczne i 1 dzienny opiekun zatrudniony przez przedsiębiorcę. Placówki te dysponowały łącznie 802 miejscami (w tym Żłobek Miejski – 203).
W zakresie wspierania tworzenia miejsc pracy, rozwoju zatrudnienia i aktywizacji zawodowej:
1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zwiększał aktywizację zawodową osób będących w trudnej sytuacji na rynku pracy poprzez indywidualne spotkania z doradcą zawodowym w Klubie Integracji Społecznej dla 27 osób; realizował Programy Aktywności Lokalnej, którymi objęte były m.in. osoby niepełnosprawne oraz dzieci i młodzież; wsparcie realizowane było również w KIS prowadzonym przez FAS „Złote Łany” (12 os.) oraz Centrum Integracji Społecznej prowadzonym przez Fundację Teatru Grodzkiego (38 os.), 2. Powiatowy Urząd Pracy w Bielsku-Białej wspierał rozwój przedsiębiorczości
i samozatrudnienia przekazując dofinansowania na rozpoczęcie działalności gospodarczej (107 os.), natomiast 32 os. zostały zatrudnione w ramach refundacji kosztów doposażenia stanowiska pracy. W celu zwiększenia aktywizacji zawodowej osób będących w trudnej sytuacji na rynku pracy PUP świadczył usługi poradnictwa pracy
i poradnictwa zawodowego. Z usługi pośrednictwa pracy skorzystało 1 918 os. w ramach 5 158 wizyt u doradców klienta. Pozyskano również 6 871 wolnych miejsc pracy z terenu Bielska-Białej. Dla 1 525 os. bezrobotnych z Miasta przygotowywano indywidualne plany działania, wydano również 240 skierowań do pracy, w wyniku których 75 os. podjęło zatrudnienie. W 2020 r. doradcy zawodowi PUP objęli poradnictwem zawodowym 231 os.
bezrobotnych (258 udzielonych porad zawodowych), z czego 185 os. uczestniczyło w 245 poradach indywidualnych oraz 46 os. w 13 poradach grupowych. Ponadto, informacją zawodową objęto 732 os., z czego 119 os. uczestniczyło w spotkaniach grupowych, natomiast 613 os. w indywidualnych,
3. Urząd Miejski w Bielsku-Białej wraz ze Stowarzyszeniem Bielskie Centrum Przedsiębiorczości rozpoczął w 2020 r. realizację projektu Twoja firma – mostem do sukcesu (projekt współfinansowany ze środków UE). Celem jest kompleksowe wsparcie działań zmierzających do rozwoju przedsiębiorczości i samozatrudnienia. Adresatami są osoby bezrobotne lub nieaktywne zawodowo powyżej 30 r. ż. należące m.in. do jednej z następujących grup: osoby z niepełnosprawnościami, kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby o niskich kwalifikacjach, osoby powyżej 50 r.ż.,
4. miasto Bielsko-Biała wraz z gminą Kozy utworzyły 1 podmiot ekonomii społecznej – Spółdzielnię Socjalną „SYNERGIA”.
W zakresie rozwoju polityki mieszkaniowej na rzecz osób zagrożonych wykluczeniem społecznym w 2020 r. Zakład Gospodarki Mieszkaniowej:
1. przeprowadził remont 202 mieszkań-pustostanów w tym: 30 lokali przeznaczonych na najem socjalny; 1 lokal wyremontował w ramach RIT,
2. przeprowadził modernizację 4 komunalnych budynków mieszkalnych (ul. Wyzwolenia – 1 budynek oraz Lipnicka – 3 budynki),
3. kontynuował realizację projektu w zakresie budownictwa socjalnego (ul. Żywiecka, Karpacka),
4. programem oddłużania objął 2 os., programem obniżki czynszów osobom spełniającym kryterium dochodowe objął 533 osoby/rodziny.
Zmodernizowane komunalne budynki mieszkalne w 2020 r. zajmowało 38 rodzin, w tym:
ul. Jana Kochanowskiego - 29 rodzin oraz ul. Juliusza Słowackiego - 9 rodzin. Ponadto 30 lokali wyremontowanych zostało przez najemców przy współudziale ZGM.
W 2020 r. miasto Bielsko-Biała realizowało następujące zadania z zakresu poprawy stanu zdrowia mieszkańców:
1. Miasto Bielsko-Biała udzieliło 37 dotacji dla Beskidzkiego Centrum Onkologii – Szpitala Miejskiego im. Jana Pawła II, m.in. na zakup sprzętu i aparatury medycznej (5 171 988 zł)
oraz podniesienie standardów bazy leczniczej (3 437 533 zł) – zakupiono m.in. tomograf komputerowy, aparaty USG, zestawy narzędzi chirurgicznych, dźwigi osobowe. Łączna kwota przekazana BCO-SM z tytułu dotacji wyniosła 8 609 521 zł. Ponadto udzielono dotacji dla podmiotów leczniczych, dla których podmiotem tworzącym nie jest miasto Bielsko-Biała, a ze świadczeń których korzystają tut. mieszkańcy: Bielskiego Pogotowia Ratunkowego (150 000 zł – zakup ambulansu) oraz dla powiatu cieszyńskiego (100 000 zł – zakup aparatu do oznaczania SARS-CoV-2). Łączna wartość udzielonych dotacji wyniosła 8 859 521 zł.
2. Miasto kontynuowało rozbudowę, modernizację oraz prace remontowe w BCO-SM im.
Jana Pawła II przy ul. Stanisława Wyspiańskiego 21 (m. in. modernizacja pomieszczeń zaplecza dawnej kuchni w przyziemiu budynku; montaż witryn drzwi aluminiowych;
usunięcie awarii kanalizacji deszczowej przez wykonanie nowego odcinka przyłącza;
instalacja urządzeń oraz osprzętu na potrzeby chłodni dla odpadów medycznych). Ponadto zakupiono kamerę termowizyjną, dokonano zakupu sprzętu medycznego, wyposażenia szpitalnego – celem poprawy bezpieczeństwa zdrowotnego i zapobiegania rozprzestrzenianiu się SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 (kardiomonitory, aparat rentgenowski, łóżka szpitalne). Łączne koszty wszystkich inwestycji:
47 214 221,28 zł.
3. Wydział Polityki Społecznej zajmował się organizacją uruchomienia 2 pojazdów tzw.
wymazobusów czyli specjalnych karetek z personelem medycznym posiadającymi środki i umiejętności do pobierania próbek do badań laboratoryjnych. Miasto Bielsko-Biała wraz ze Starostwem Bielskim podjęły decyzję o wspólnej organizacji tzw. wymazobusów.
Finansowanie kosztów transportu (karetki) oraz pracy kierowców finansowane było ze środków Powiatu Bielskiego, natomiast koszty pracy pielęgniarek pobierających materiał biologiczny po stronie miasta Bielsko-Biała. Łączny koszt zadania ze środków miasta - 121 650,00 zł.
4. Wydział Polityki Społecznej zajmował się rozdziałem środków ochrony indywidualnych do miejskich jednostek organizacyjnych, niepublicznych żłobków, niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej, realizacją części transportów po środki ochrony indywidualnej przekazane z rezerw rządowych.
5. Urząd Miejski w Bielsku-Białej przeznaczył środki finansowe na instalację 10 szt.
defibrylatorów na terenie Miasta (koszt 140 000,00 zł). Ponosił także nakłady w związku z utrzymaniem górskich ścieżek rowerowych (3 720 m), propagujących i wspierających zdrowy styl życia (koszt 170 000,00 zł).
6. Wydział Polityki Społecznej realizował audycje radiowe w Radio Bielsko o tematyce prozdrowotnej z udziałem specjalistów z dziedzin nauk medycznych i innych.
Po zakończeniu każdej audycji, osoby zaproszone do studia pełniły 30 minutowy dyżur
telefoniczny. Ponadto, na stronie internetowej tut. Urzędu Miejskiego oraz w Magazynie Samorządowym „W Bielsku-Białej” zamieszczane były artykuły tematycznie związane z audycjami, które przygotowywali specjaliści zaproszeni do udziału w ww. audycjach, 7. Urząd Miejski w Bielsku-Białej organizował wspólnie z powiatami: bielskim, cieszyńskim
i żywieckim IX edycję Regionalnej Olimpiady Wiedzy o Zdrowiu Psychicznym, skierowanej do uczniów szkół ponadpodstawowych. Z uwagi na obostrzenia związane z pandemią, konkurs zakończył się na etapie szkolnym. Do olimpiady przystąpiło 77 uczniów z 7 bielskich szkół,
8. Urząd Miejski w Bielsku-Białej wziął udział w kampanii Europejski Dzień Wiedzy o Antybiotykach (European Antibiotic Awareness Day), której celem jest promowanie wiedzy na temat jak poważne zagrożenie dla zdrowia publicznego stanowi zjawisko narastania i rozprzestrzeniania się oporności na antybiotyki. W ramach udziału w kampanii na stronie internetowej Urzędu Miejskiego zamieszczona została informacja propagująca wiedzę na temat odpowiedzialnego stosowania antybiotyków i zjawiska antybiotykoodporności. Ponadto, rozpowszechniane były tematyczne ulotki i plakaty otrzymane z Narodowego Instytutu Leków,
9. Urząd Miejski w Bielsku-Białej uczestniczył w ogólnopolskim programie profilaktyki czerniaka organizowanym przez Studenckie Koło Naukowego Onkoma przy Klinice Gastoenterologii Onkologicznej w Centrum Onkologii – Instytucie im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. Program obejmował realizację jednej lekcji edukacyjnej w klasach VII-VIII szkół podstawowych oraz w szkołach ponadpodstawowych zgodnie z przygotowanym scenariuszem. Do programu przystąpiło łącznie 16 szkół.
10. Urząd Miejski w Bielsku-Białej organizował akcję krwiodawstwa Podziel się krwią w wakacje wspólnie z Regionalnym Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Katowicach. Podczas akcji 24 osoby oddały krew, w tym 6 po raz pierwszy.
11. Wydział Polityki Społecznej współpracował z organizacjami pozarządowymi w zakresie ochrony i promocji zdrowia, w ramach otwartych konkurów ofert, dofinansowano zrealizowanie 2 przedsięwzięć natomiast w zakresie programów zmierzających do zwiększenia dostępności pomocy psychologicznej, psychoterapeutycznej oraz rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych i członków ich rodzin dofinansowano zrealizowanie 2 przedsięwzięć.
12. Na terenie miasta kontynuowano rozpowszechnianie tzw. „Koperty Życia”, której celem jest pomoc osobom, które ze względu na swój stan zdrowia nie zawsze są w stanie udzielić pełnej informacji służbom ratowniczym.
W zakresie wspierania szkolnictwa integracyjnego, profilaktyki problemów społecznych i organizacji czasu wolnego dzieci i młodzieży zagrożonych wykluczeniem społecznym:
1. Obowiązkiem szkolnym zostało objętych 803 dzieci i młodzieży niepełnosprawnych.
Liczba miejsc w przedszkolach oraz w szkołach specjalnych i integracyjnych oraz liczba osób objętych tą formą edukacji – 7 992.
2. Zespół Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych wydał 511 orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego dla dzieci niepełnosprawnych oraz 18 dla dzieci niedostosowanych społecznie. Prowadzono też indywidualne diagnozy i terapie dzieci i młodzieży (łącznie 4 115 os.) oraz konsultacje i porady dla rodziców i nauczycieli, warsztaty i prelekcje tematyczne (łącznie 401 spotkań).
3. W celu wspierania rodzin w zapewnieniu edukacji i opieki dla dzieci niepełnosprawnych fizycznie, umysłowo i niedostosowanych społecznie w 2020 r. prowadzono następujące placówki wsparcia:
a) Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy: Internat 3 wolne miejsca, 18 wychowanków,
b) Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy: szkoła 7 wolnych miejsc, 23 uczniów, c) Młodzieżowy Ośrodek Socjoterapii: 70 miejsc, 54 wychowanków.
4. Uczestnictwo społeczności szkolnej w programach profilaktycznych dotyczyło wszystkich uczniów szkół publicznych. Działania profilaktyczne obejmowały także kadrę merytoryczną m.in. ZPOW (prowadzono superwizje pracy zespołu – uczestniczyło 17 os.), 5. W 2020 r. Miejski Zarząd Oświaty w drodze przetargu nieograniczonego wyłonił
przewoźnika i zorganizował dowóz dla:
a) dzieci niepełnosprawnych trzy i czteroletnich do przedszkoli (7 os. – koszt 71 555,03 zł);
b) niepełnosprawnego studenta na Akademię Techniczno-Humanistyczną w Bielsku-Białej oraz rehabilitację (1 os. – koszt 8 917,13 zł);
c) uczniów niepełnosprawnych do ośrodków edukacyjno-rehabilitacyjnych: 3 osoby do Specjalnego Ośrodka Edukacyjno-Leczniczo Rehabilitacyjnego dla Dzieci Niewidomych i Niedowidzących w Rudołtowicach (poniesiono koszt 25 457,34 zł);
7 os. do Ośrodka Rehabilitacyjno-Edukacyjno-Wychowawczego w Kozach (poniesiono koszt 58 442,20 zł).
Ponadto, rodzice/opiekunowie dzieci niepełnosprawnych korzystali z refundacji kosztów przejazdu w zakresie dowozu indywidualnego do szkół i przedszkoli (100 os. – koszty ok.
52 000,00 zł).
6. Miejski Zakład Komunikacyjny w Bielsku-Białej Sp. z o. o. realizował następujące działania:
a) dowóz dzieci niepełnosprawnych poruszających się na wózkach inwalidzkich do szkół publicznych wykorzystując samochody wyposażone w windy – 12 dzieci,
b) dowóz autobusami typu „Mini” niepełnosprawnych dzieci pięcioletnich i sześcioletnich, objętych wychowaniem przedszkolnym oraz niepełnosprawnych uczniów uczęszczających do bielskich szkół podstawowych, gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych – 203 dzieci,
7. Szkołom prowadzonym przez gminę Bielsko-Biała zostało udzielone dofinansowanie na realizację szkolnych programów profilaktyczno- wychowawczych. W okresie od marca do grudnia 2020 r. ze środków Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2014-2020 dofinansowanie otrzymało 25 szkół. Uczestniczyło w nich ok. 3 000 osób.
Łączna wartość środków finansowych przyznanych na zadanie to 39 396,00 zł, w tym zrealizowano 66%, czyli 25 997,63 zł (ze względu na zawieszenie nauczania stacjonarnego w szkołach z powodu pandemii).
W zakresie promowania aktywności kulturalnej sprzyjającej integracji społecznej:
1. MOPS zorganizował 20 imprez dla 253 osób starszych i niepełnosprawnych w ramach działalności Ośrodków Wsparcia dla Osób Starszych.
2. W ramach Projektu Miejskie Centrum Usług Społecznościowych – Rozwój międzypokoleniowych usług społecznych w Bielsku-Białej działa Strefa dla Seniorów – Klub Seniora „SIXT WAM”. W 2020 r. z zajęć skorzystało 25 seniorów.
3. W ramach projektu pn. Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej partner MOPS – Fundacja Aktywności Społecznej „Złote Łany” realizował: cykl imprez dla seniorów zamieszkujących na terenie osiedla.
4. Miejskie jednostki kultury – MDK, BCK, Teatr Polski, Teatr Lalek Banialuka, Książnica Beskidzka, Galeria Bielska BWA – organizowały wiele bezpłatnych wydarzeń dla najuboższych rodzin.
5. Uchwałą Nr IX/150/2019 RM w B-B z dnia 10 czerwca 2019 r. przyjęto Program Miejsce przyjazne dla seniorów. Z programem bezpośrednio związane jest przyznawanie Kart Seniora. Wg stanu na 31 grudnia 2020 r. od początku trwania Programu wydano łącznie 5 925 sztuk.
W ramach upowszechniania zdrowego trybu życia i aktywności fizycznej:
1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej podejmował działania popularyzujące udział w pozalekcyjnych zajęciach sportowych. W ramach projektu Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej zorganizował zajęcia z badmintona dla 24 os. oraz zajęcia ruchowe dla 53 os. – mieszkańców terenów objętych I i II strefą PROM.
2. MZO upowszechniał zdrowy tryb życia i aktywność fizyczną poprzez kontynuację i rozwój współzawodnictwa sportowego szkół – zorganizowano 12 zawodów sportowych i spartakiad, w których uczestniczyło 465 uczniów.
3. BBOSiR wspierał rozwój sportu amatorskiego i rekreacji w celu poprawy kondycji fizycznej i stanu zdrowia mieszkańców poprzez organizację imprez sportowo-rekreacyjnych, m.in.:
Bielsko-Bialska Amatorska Liga Piłki Nożnej „Orlik” (24 drużyny); Bielsko-Bialska Liga
„Szóstek” (36 drużyn); Bielsko-Bialska Amatorska Liga Tenisa Stołowego (24 drużyny);
Turnieje Grand Prix Bielska-Białej w Tenisie Stołowym (160 os.); BBOSiR zorganizował też 42 projekty/imprezy popularyzujące aktywny i zdrowy styl życia, m.in. Zima i Lato w Mieście dla dzieci i młodzieży, Mistrzostwa Miasta Bielska-Białej w Biegach Górskich, Charytatywny Turniej Piłki Ręcznej Plażowej oraz cotygodniowe pozalekcyjne zajęcia sportowe w formie warsztatów z tenisa stołowego (każdorazowo uczestniczyło 10-12 os.).
Zorganizowano również warsztaty dla dzieci, młodzieży i dorosłych w jeździe na łyżwach (143 os.) oraz na rolkach (25 os.). W imprezach popularyzujących aktywny i zdrowy styl życia wzięło udział ponad 9 000 os. Ogółem z miejskiej bazy sportowej skorzystało ok.
500 000 os.
4. BBOSiR przeprowadził 2 inwestycje modernizujące bazę sportową na łączną kwotę 345 792 zł (projekt w ramach B.O. Sport, zdrowie, bezpieczeństwo w Lipniku oraz zagospodarowanie terenu przy boisku piłkarskim Zapora). Ze zmodernizowanej bazy skorzystało ok. 6 000 os.
5. Miasto udzieliło 51 dotacji dla klubów sportowych w wysokości 1 735 000 zł, w zajęciach brało udział ponad 4 000 os. Zorganizowano rozgrywki amatorskie (Bielska Liga Koszykówki, Amatorska Liga Siatkówki, Bielsko-Bialska Amatorska Liga Piłki Nożnej).
6. Miasto organizowało i współorganizowało 15 imprez sportowo-rekreacyjnych, w których uczestniczyło ok. 1.500 os. (w tym m.in. imprezy biegowe – Bieg Zbója, Bielsko-Biała nocą, Mini Tour de Pologne, Puchar Reksia).
7. Wydział Inwestycji prowadził rozbudowę i poprawę stanu technicznego szkolnej bazy sportowej, która objęła następujące działania: zakończono budowę przyszkolnego boiska wielofunkcyjnego oraz skoczni do skoku w dal przy SP nr 9; rozpoczęto budowę boiska wielofunkcyjnego przy ul. Karola Krausa w Bielsku-Białej. Łączny całościowy koszt inwestycji to 896 429,67 zł. Wykonano również zadanie Budowa mini-miasteczka ruchu rowerowego na Osiedlu Beskidzkim o wartości 171 008,81 zł.
8. Wydział Gospodarki Miejskiej w 2020 r. przeprowadził modernizacje oraz udostępnił bazę obiektów wspierających rozwój sportu amatorskiego i rekreacji w celu poprawy kondycji fizycznej i stanu zdrowia mieszkańców (koszt 593 000 zł). Zrealizowano również następujące przedsięwzięcia, obejmujące powstanie 3 nowych obiektów rekreacyjnych:
budowa warowni i nowoczesnego zestawu zabawowo-sprawnościowego (koszt:
129 334,50 zł); budowa placu zabaw w rejonie ul. Asnyka (koszt: 98 516,35 zł);
doposażenie placu zabaw przy Szkole Muzycznej w Bielsku-Białej (koszt: 143 457 zł).
Łączna kwota inwestycji: 371 130,85 zł.
W ramach przeciwdziałania ubóstwu i zjawiskom wykluczenia społecznego oraz wzrost spójności społecznej:
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej realizował następujące działania, przyczyniające się do zmniejszenia poziomu wykluczenia społecznego wśród rodzin oraz dzieci i młodzieży:
1. Pomoc w formie pracy socjalnej mającej na celu poprawę funkcjonowania osób i rodzin w ich środowiskach społecznych (udzielono 411 osobom/rodzinom). Łącznie z pomocy w postaci pieniężnej i niepieniężnej skorzystało 2 045 rodzin.
2. Zawarto 402 kontrakty socjalne w celu rozwinięcia lub wzmocnienia aktywności i samodzielności życiowej, a także podniesienia skuteczności działań w pracy z osobami i rodzinami znajdującymi się w trudnej sytuacji życiowej.
MOPS realizował m.in. następujące programy i projekty:
1. Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej – 353 os., w tym 93 os.
z niepełnosprawnością, w tym usługami asystenta osoby niepełnosprawnej objęto 25 os.
2. Gminny Program Prac Społecznie Użytecznych dla bezrobotnych klientów Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej – 108 os.
3. Efektywniejsze usługi opiekuńcze w Bielsku-Białej – 44 os. (w ramach zapewnienia trwałości projektu).
4. Razem możemy więcej – rozwój usług społecznych – 30 os. objętych usługami (w ramach zapewnienia trwałości projektu),
5. Miejskie Centrum Usług Społecznościowych – Rozwój międzypokoleniowych usług społecznych w Bielsku-Białej: strefa usług dla dzieci i młodzieży – 38 os. korzystających, strefa usług dla seniorów (25 os.), usługi opiekuńcze (28 os. w tym wszystkie os. objęto teleopieką) oraz pomoc sąsiedzka (6 os.), obsługa mieszkań chronionych (3 os.),
6. Opieka wytchnieniowa – edycja 2020 (pobyt w placówce zapewniającej całodobową opiekę osobom z niepełnosprawnościami – 5 mieszkańców Bielska-Białej, usługi opieki wytchnieniowej w miejscu zamieszkania – 29 os.).
7. Wspieraj Seniora (program MRiPS finansowany ze środków Solidarnościowego Korpusu Wsparcia Seniorów) – zapewnienie pomocy seniorom podczas pandemii w postaci dostarczania niezbędnych artykułów żywnościowych, higienicznych oraz leków do miejsca zamieszkania (skorzystało 18 seniorów, pomoc świadczyło 19 wolontariuszy).
8. Miejski program związany ze zmianą systemu ogrzewania - z pomocy w formie zasiłku celowego skorzystały 124 gospodarstwa domowe na łączną kwotę 85 990,07 zł.
9. Klub Integracji Społecznej w MOPS w Bielsku-Białej – realizacja działań na rzecz 27 uczestników projektu Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej.
10. Giełda Wolontariatu w MOPS w Bielsku-Białej - zawarto 56 porozumień o wykonywaniu świadczeń wolontarystycznych na czas dłuższy niż 30 dni, aktualizowano bazę danych wolontariuszy oraz odbiorców ich pracy. Z pomocy wolontariuszy skorzystało: 14 dzieci z rodzin bezradnych w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, 19 os. starszych i niepełnosprawnych. Pomoc świadczyło 39 wolontariuszy.
11. Doradca ds. osób Niepełnosprawnych - udzielono doradztwa 248 os. (w tym: w formie indywidualnych konsultacji dla 103 os., telefonicznych dla 140 os., elektronicznych dla 4 os., wizyta domowa odbyła się u 1 os.). Przeprowadzono 3 spotkania edukacyjno-informujące dla 68 os. z niepełnosprawnościami.
Mieszkania chronione
Tabela nr 45. Mieszkania chronione w Bielsku-Białej.
Jednostka
Źródło: Wydział Polityki Społecznej Urzędu Miejskiego w Bielsku-Białej.
Usługi opiekuńcze
Pomocą w formie usług opiekuńczych, specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi, usług opiekuńczych realizowanych w ramach projektu Miejskie Centrum Usług Społecznościowych – Rozwój międzypokoleniowych usług społecznych w Bielsku-Białej, trwałości projektu Razem możemy więcej – Rozwój usług społecznych, jak
również w formie usług opieki wytchnieniowej, realizowanej w ramach programu MRiPS pn.
Opieka wytchnieniowa – edycja 2020 (świadczonych w miejscu zamieszkania) MOPS objął łącznie 507 os., w tym: 435 podopiecznych, to osoby starsze (od 60 r. ż.).
Aktywizacja społeczno-zawodowa
W ramach projektu Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej partner MOPS w projekcie – BSA „Teatr Grodzki” realizował Program Aktywności Lokalnej dla Osób Niepełnosprawnych z obszarów zdegradowanych. Podejmowano aktywizację społeczno-zawodową osób niepełnosprawnych poprzez udział w zajęciach CIS (23 uczestników). Drugi partner MOPS, FAS „Złote Łany”, realizował tego typu działania w prowadzonym przez siebie
W ramach projektu Zintegrowana Animacja Społeczna w Bielsku-Białej partner MOPS w projekcie – BSA „Teatr Grodzki” realizował Program Aktywności Lokalnej dla Osób Niepełnosprawnych z obszarów zdegradowanych. Podejmowano aktywizację społeczno-zawodową osób niepełnosprawnych poprzez udział w zajęciach CIS (23 uczestników). Drugi partner MOPS, FAS „Złote Łany”, realizował tego typu działania w prowadzonym przez siebie