Cel strategiczny I: Rozwinięta infrastruktura techniczna i transportowa miasta wystarczająca dla potrzeb społecznych i gospodarczych
Tabela 1 Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego I
Nazwa miernika/wskaźnika Miara / jednostka
Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie z sieci poszczególnych mediów
% Wzrost osób
Nazwa miernika/wskaźnika Miara / jednostka
Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie
miejskiej Liczba szt.
Dobra jakość
Nazwa miernika/wskaźnika Miara / jednostka
Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie
Długość wybudowanych chodników Długość m / km
Cel strategiczny II: Rewitalizacja
Tabela 2Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego II
Nazwa
miernika/wskaźnika Miara / jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia
Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie stan na
Wartości startowe do
monitoringu 2018 2019 2020
Program rewitalizacji Liczba szt.
Ożywienie przestrzeni, społeczeństwa
i gospodarki
2016 0
nieaktualny 1 Rozpoczęty
GPR
Liczba szt. Wyremontowane
zasoby 2016 0 1 1 1
Zrewitalizowane
tereny Liczba km2
Przywrócenie do
obiekty Liczba szt.
Poprawa estetyki przestrzennej,
zachowanie dziedzictwa
2016 0 7 8 9
Nazwa
miernika/wskaźnika Miara / jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia
Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie
Cel strategiczny III: Wzmacnianie atrakcyjności i konkurencyjności biznesowej (spójny obszar działalności gospodarczej w mieście)
Tabela 3Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego III
Nazwa miernika/wskaźnika
Miara /
jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
biznesowej Liczba szt. Udogodnienia dla
przedsiębiorczości 2016 0 0 0 0
Prowadzone zajęcia w zakresie przedsiębiorczości
Liczba szt. Nabycie kompetencji
kluczowych 2016 0
Nazwa miernika/wskaźnika
Miara /
jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie stan na
Wartości startowe
do monitoringu 2017 2019 2020
w ramach projektu „Bliżej
Rynku Pracy”
Pracujący na 1 000
mieszkańców Liczba os.
Wzrost aktywności zawodowej mieszkańców
2014 182 os. 193 os. 199 os. 195
Udzielone nagrody i wyróżnienia dla
najbardziej rozwojowych przedsiębiorców
Liczba os.
Rozwój przedsiębiorczości
(motywacja innowacyjności)
Nie planowano
2016 0 1 - „Kobieta
z Marką”
1 –
„Kobieta z Marką”
1 – „Kobieta z Marką”
Cel strategiczny IV: Wysokiej jakości oferta edukacja dostosowana do bieżących i przyszłych potrzeb - rozwój edukacji jako jednego z ważniejszych elementów infrastruktury społecznej
Tabela 4Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego IV
Nazwa miernika/wskaźnika Miara / jednostka
Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia
Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie doradztwo) mające na celu wsparcie
podmiotów niepublicznych
Liczba szt. Zapewnienie edukacji
Nazwa miernika/wskaźnika Miara / jednostka
Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia
Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie stan na
Wartości startowe do
monitoringu 2018 2019 2020
Oświatowe obiekty sportowe Liczba szt.
Sprawność fizyczna
dzieci
Obiekt przy każdej szkole
2015/2016 11 szt. 14 szt. MCER basen, Dzieci, w tym dzieci niepełnosprawne
objęte specjalnymi metodami nauki i opieki
Liczba os. Wyrównanie szans
Cel strategiczny V: Wspieranie rozwoju partnerstwa publiczno-społeczno-prywatnego na rzecz rozwoju usług społecznych
Tabela 5 Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego V
Nazwa miernika/wskaźnika Miara /
jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie
Odsetek osób i rodzin objętych pomocą społeczną w stosunku do ogólnej liczby mieszkańców
Miasta Marki
% Podniesienie poziomu
samodzielności 2014 3,4 %
Wartość zł Wzrost liczby
organizacji 2016 22 szt. 29 szt. 31 szt. 27 szt.
Środki z budżetu miasta przeznaczone na realizację
Środki z budżetu miasta przeznaczone na rozwój
Nazwa miernika/wskaźnika Miara /
jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie stan na
Wartości startowe do monitoringu
2017 2019 2020
Centrum Integracji Społecznej Partnerstwo z nowymi podmiotami (np. partnerstwo
publiczno- prywatne)
Liczba szt. Wzrost liczby inicjatyw Nie planowano
2016 0 0 0 0
Centrum Aktywności Lokalnej Liczba os. Integracja 2016 0 0 1 1
Osoby objęte usługami
socjalnymi Liczba os. Zapewnienie opieki 2015 40 os. 36 os. 43 os. 70 os.
Cel strategiczny VI: Wzrost poziomu wykorzystania walorów środowiskowych, historycznych i kulturowych - fundamentów w procesie budowy silnej marki miasta jako wyjątkowego miejsca wypoczynku
Tabela 6Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego VI
Nazwa miernika/wskaźnika Miara /
jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok:
Wyjaśnienie
Zasoby i produkty kreujące
markę Miasta Marki Liczba szt.
Walory środowiskowe,
Tereny chronione Liczba m, ha
Tereny zielone, w tym lasy
% ogólnej
Zwiększenie zasobów Szlaki rowerowe
2016 66,5 km 66,5 km 66,5 km 66,5 km
Cel strategiczny VII: Poprawa ładu przestrzennego i estetyki miasta
Tabela 7Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego VII
Nazwa miernika/wskaźnika Miara
/jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok Wyjaśnienie
stan na
Wartości startowe do monitoringu
2018 2019 2020
Obszar pełniący funkcje reprezentacyjną przestrzeni
publicznej
Liczba km / m2
Wykreowanie funkcji reprezentacyjnej
Al. Marszałka Józefa Piłsudskiego
2016
Długość 10
km 10 km 10 km 10 km
Opracowane dokumenty
planistyczne Liczba szt.
Uporządkowanie chaosu przestrzennego i
architektury
2016 18 szt. 19 szt. 31 szt. 32 szt.
Katalog standardów w zakresie
elementów małej architektury Liczba szt. Uporządkowanie
przestrzeni 2016 0 1 1 1
Cel strategiczny VIII: Logistyka w zakresie zarządzania infrastrukturą społeczną
Tabela 8Mierniki/wskaźniki do celu strategicznego VIII
Nazwa miernika/wskaźnika Miara
/jednostka Oczekiwany efekt
Wartości poziomu odniesienia Wartości miernika stan na rok Wyjaśnienie
Mieszkania ogółem na 1 000
mieszkańców Liczba szt. Zwiększenie dostępu
do mieszkań 2014 383,3 szt. 400,35 szt. 402,1 410
Mieszkania oddane do użytku, w tym mieszkania komunalne,
socjalne
Liczba szt. Zwiększenie zasobów
Placówki służby zdrowia Liczba szt. Zwiększenie
dostępności 2014 6 szt. 7 szt. 12 szt. b.d.
Działania profilaktyczne
zdrowotne Liczba szt. Zdrowie
mieszkańców 2016 1 szt. 3 szt. 3 szt. 2 szt.
Nowo wybudowane oraz wyremontowane obiekty użyteczności publicznej
Liczba szt. Zwiększenie
dostępności 2016 1 szt. 1 szt. 2 szt. 1 szt.
Liczba e-usług (lokalne) Liczba szt.
Wzrost osób korzystających
z usług
2015 2 szt. 2 szt. 2 szt. 2 szt.