• Nie Znaleziono Wyników

IV wyniku wdrażania podsystemu ulega zmianom Jakościowym dotychczasowa organizacja i technologia pracy plonu finansowo- księgowego.. Prace w większości rutynowe ewidencyjne zanikają

na rzecz koncepcyjnycb-zwityzanyoh z analizą drukowanych zosta­

wi en. 0 ilo Jednak tabulogramy zastępują, bądź rozszerzają ’.za­

kres dotychczasowych informacji, to dokumenty wejściowo są do­

datkowymi w łańcuchu tradycyjnej dokumentacji księgowej. Ich sporządzanie, a następnio kodowanie wydłUża znacznie proces przetwarzania, stwarzając dodatkowo nowo pole błędów. Na danym poziomie technologii trudno uniknąć konieczności wprowadzeni i dokumentów systemowych.'.Vycl lmlnonanle ich, może nastąpić <•„, taninie dopiero po wprowadzeniu na szeroką skalę mikrokor.; ■ rów jako urządzeń Wstępnego przetwarzania umożliwiających « r owa nic procesem wprowadzania danych. Tym niemniej celeia wyeli­

minowaniu błędów kodowania postuluje się wprowadzanie danych na soechocku, bezpośrednio przez personel księgowości1. Takie rozwiązanie wyeliminowałoby również szereg problemów natury organtzacyncj związanych ze współpracą pionu flntn.T.o-kslęgowego z Ośrodkiem Obliczeniowym.

G. śvUonawca_l_Użj;tkownik_w_pr ocesle_wdraż.anla,

'.V realizacji tak skomplikowanego przedsięwzięcia Jakim jest komputeryzacja rachunkowości muszą uczestniczyć pracowni­

cy o najwyższych kwalifikacjach, różnych specjalności, począ­

wszy od analityków, projektantów poprzez programistów, opera­

t o r ó w podsystemów, a kończąc na szeregowych pracownikach księ­

gowości. Zsynchronizowanie 1 skoordynowanie prac tak złożonego zespołu Jest trudno 1 nio zawsze w pełni możliwą.

u toku wdrażania podsystemu FKK ujawniły się postawy za­

równo pozytywne jak 1 negatywne. Zjawisko-to można było zaobser­

wować zarówno w zospole Wykonawcy Jak 1 o Użytkownika. 7 zespo­

le Wykonawcy w całej Jaskrawości z jego konsekwencjami wystąpił problem kumulowania wiedzy o podsystemie w rękach kilku specja­

listów, wiodących wykonawców złożonych i skomplikowany eh parne projoktewo-prograsowyeb.

-110-W p o s t a w i e p e r s o n e l u U ż y t k o w n i k a p r z e w a ż a ł y , s z c z e g ó l n i e w f a z i e p r a c p r o j e k t o w y c h p o s t a w y b i e r n e , n i e z d e c y d o w a n e . W y n i ­ k a ł y o n e g ł ó w n i e z n i e z n a j o m o ś c i p r o b l e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h i o b a w o p r z y d a t n o ś ć w n o w y c h w a r u n k a c h p r a c y . P r o b l e m w s p ó ł p r a ­ cy p o g ł ę b ia^/n^ U ż y t k o w n i k a k a d r y a n a l i t y k ó w - b r a n ż y s t ó w zc z n a ­ j o m o ś c i ą i n f o r m a t y k i , a s z c z e g ó l n i e z a s a d i m e t o d p r o g r a m o w a ­ nia . X k o n s e k w e n c j i w w i e l u p r z y p a d k a c h m u s i a n o k i l k a k r o t n i e a n a l i z o w a ć t e n s a m probiera, a n a s t ę p n i e k o r y g o w a ć g o t o w e r o z ­ w i ą z a n i a . A d e k w a t n y m t e g o p r z y k ł a d e m b y ł p r o b l e m u z g o d n i e n i a t a b u l o g r a m ó w u ż y t k o w y c h w i e l o k r o t n i e p r z e d k ł a d a n y c h U ż y t k o w - n i k o w i . W p ł y n ę ł o t o n i e k o r z y s t n i e na p o s t a w ę w y k o n a w c ó w i na p o s t ę p p r a c w d r o ż e n i o w y c h . W y d a j e się , że w i ę k s z e z a a n g a ż o w a n i e w w t y m w z g l ę d z i e , s z c z e g ó l n i e n a p o c z ą t k u p r a c w d r o ż e n i o w y c h i' w f a z i e p r o j e k t o w a n i a s ł u ż b y i n f o r m a t y c z n e j p r z e d s i ę b i o r s t w a p o z w o l i ł o b y z ł a g o d z i ć t e g o t y p u p r o b l e m y .

Z d o t y c h c z a s o w y c h d o ś w i a d c z e ń z w d r a ż a n i a p o d s y s t e m u F K K m o ż n a w y s n u ć n a s t ę p u j ą c e w n i o s k i :

- wdrażanie kompleksowych podsystemów w rachunkowości jest przy zastosowaniu dotychczasowych, konwencjonalnych metod projekto­

wania mało efektywne; postęp we wdrażaniu tego typu podsys­

temów uwarunkowany jest rozwojeip metodyki i technologii pro­

jektowania,

- stosunkowo nikła znajomość księgowości cechująca kadry infor­

matyków, szczególnie programistów z jednej strony oraz nie­

znajomość problemów informatyki w służbach finansowo-księgo­

wych z drugiej, stwarzają trudne do przezwyciężenia problemy współpracy,

- aktualne warunki zewnętrzne i wewnętrzne silnie oddziaływują na proces wdrażania; brak istotnych bodźców materialnych ogra­

nicza znacznie motywację działań zarówno Wykonawcy jak i Użytkownika,

- szczególna rola w procesie wdrażania przypada służbie infor­

matycznej przedsiębiorstwa, jej działania organizacyjne,przy - gotowanie Użytkownika do współpracy z Wykonawcą, a następnie sterowanie tą współpraoą wpływa korzystnie na przebieg prac wdrożeniowych.

-120-L i l e r a t u r a .

D z i e d z i c z a k I . , M o d e l k s i ę g o w o ś c i I n f o r m a t y c z n e j w p r z e d s i ę ­ b i o r s t w i e , PYr E , W a r s z a w a 1979.

K o l b u s z E . K r a m E . ,W d r a ż a n i e s y s t e m ó w i n f o r m a t y c z n y c h w p r z e d ­ s i ę b i o r s t w i e p r z e m y s ł o w y m , P t fE ,W ar sza wa 1977.

P r o j e k t t e c h n i c z n y P o d s y s t e m u I n f o r m a t y c z n e g o F i n a n s o w o - K s i ę g o w o - K o s z t o n c g o P o l s k i e j Ż e g l u g i M o r s k i e j - P o l i t e c h n i k a S z c z e c i ń s k a I n s t y t u t P.achunku E k o n o m i c z n e g o , S z c z e c i n 1979.

1 2 1

-Jan -Janiszewski

"Pradom-Org"- Wrocław

STAŃ,KIERUNKI I PROBLEMY ROZWOJU MIKROKOMPUTER?)»

W RACHUNKOWOŚCI

1. Wprowadzenie.

Analiza planów i programów rozwoju informatyki w kraju od początku jej wprowadzania wykazuje, że dotychczasowe działania w tym zakresie z reguły kończyły się niepowodzeniem. U podstaw trudności na odcinku informatyzacji gospodarki polskiej leży brak od szeregu lat przemyślanej i konsekwentnie realizowanej polityki na szczeblu centralnym. Skutki tego dotknęły również służby finansowo-księgowe, które nie mają obecnie warunków do sprawnego funkcjonowania, dostosowanego do aktualnych potrzeb i do w pełni rzetelnego obsługiwania jednostek gospodarczych m, in.' z powodu braku dostępnych systemów tak w zakresie sprzętu jak 1 oprogramowania.

Ostatnie decyzje władz dotyoząoe elektronizaoji gospodarki, a zwłaszcza Postanowienie Prezydium Rządu z dnia 17 grudnia lBS4r. w sprawie usprawnienia działalności, służb finansowo - księgowych /l/ stwarzają korzystbe warunki do nadrobienia po­

wstałych w tej dziedzinie wieloletnich opóźnień, Jednak jest to dopiero początek drogi." Aby nie powtórzyć błędów z lat 70- tych, kiedy to mimo wydatkowania dużych kwot na import oraz produkcję środków informatyki nie odnotowano znaczących efe­

któw wynikających z ioh aplikacji, potrzebne jest przemyślane tyn razea i rozważne pokierowanie całokształtem prac związanyoh z planowaniem i sterowaniem rozwoju informatyki.

Konieczne Jest również rozpoznanie istotnych ograniczeń i uwa­

runkowań mających wpływ na osiąganie zamierzonych celów.

Uwagi i propozycje "zawarte w niniejszym opracowaniu mogą być pomocne przy prowadzeniu dyskusji i podejmowaniu decyzji w sprawie polityki i strategii informatyzacji rachunkowości.

2." Analiza 1 ocena stanu istniejącego.

Ooena stanu lstniejącegó.winna odnosić się zarówno do stopnia nasycenia służb finansowo-księgowych w środki techni­

czne, Jak i stopnia poprawności funkcjonowania istniejącego modelu systemu informacyjnego w obszerze rachunkowości.’

-122-a. S t a n w z a k r e s i e m a s z y n b i u r o w y c h Maszyny i urządzenia biurowe stosowane przez służby finanso­

wo-księgowe obejmują w szczególności maszyny do pisania, ma­

szyny do liczenia /kalkulatory, sumatory ltp/,ma&zyny do powie­

lania dokumentów i maszyny księgująco-fakturujjące oraz. kompu­

tery. Dla potrzeb niniejszego opraoowąnia pojęcio to zostaje jednak zawężone do maszyn księgująoo-fakturujących i kompute­

rów zarówno dużych jak i biurowych /mikrokomputerów/, choć stan ilościowy i jakościowy pozostałych maszyn również ma pewien wpływ.na sprawność przepływu informacji w systemie rachunko­

wości.

Aktualną sytuację na odcinku maszyn do księgowania,oraz komputerów trafnie ocenia RAPORT 0 STANIE SŁUŻB FINANSOWO - KSIĘGOWYCH /2/, który można tu uzupełnić i wzbogacić o spo­

strzeżenia i d a n e .PREDOM-ORG, jako inśtytuoji realizującej do­

stawy maszyn biurowych.

W związku z zaniechaniem przez firmę ROBOTRON w NRD produkcji maszyn Asoota icl.170 oraz wobec braku produkcji tego

/•

typu maszyn w innych krajach naszego bloku, zaoferowano Polsce wzamian: ;;

- automaty fakturujące ROBOTRON 1711 w cenie ok.300 tyś.zł.',

ł

które po zwiększeniu pamięoi mogą wykonywać szerszy zakres prao niż fakturowanie; Po pozytywnej ocenie przydatności tych maszyh przez specjalistów ze Stowatzyszenia Księgowych spraw­

dzono ich dotychczas ok; 8 tyś.szt.'Plah dostaw na 1985r. prze­

widuje dalszy 1 tysiąc azti choć potrzeby wynoszą ok^5 tyś.szt?

- miniautomaty ROBOTRON 1355 w cenie ok.250tyś,zł., równie po­

zytywnie ocenione przez SKwP,1 Wbrew jednak przewidywaniom, za piotr zebowanie na te maszyny nie jest duże, głównie ze wzglę­

du na klawiaturę numeryczną, co uniemożliwia tworzenie tek­

stów. W eksploataojl znajduje się około 2 tyś.szt; tyoh ma-szyn, głównie makroregionie warszawskim, katowioki i lubel­W skim. Na 1985 rok zakontraktowano ich 400 azt.

- komputery biurowe serii ROBOTRON A51Ó0 w cenie ok.śr.-2,5-3 min zł, zależnie od konfiguracji. Dotychczas sprowadzono do kraju około 300 maszyn tej serii, a na 1985r; zakontraktowano 105 szt, 1 są czynione starania o zawarcie kontraktu na dalsze 100 sztuk

- mikrokomputery ROBOTRON 1715 będące typem pośrednim między Ascotą kl.170 a modelem A5100, które zostaną wprowadzone do

sprzedaży w II półroczu 1985r. w liczbie ok. 100 szt; Prze­

w i d y w a n a cena ok, 1,5 min zł,/może ulec zmianie/.

Generalnie należy stwierdzić, że powyższa oferta nie

j e s t atrakcyjna ani pod względem ilości ani asortymentu, a

import komputerów biurowych w najbliższych latach będzie również mał y.

Ze strony N R D dostawa maszyn serii ROBOTRON A5100 i 1715 oraz p o c h o d n y c h może wzrastać od 200 szt. w 1986r, do maksimum

5 0 0 szt. w roku 1990. 0 imporcie mikrokomputerów z innych kra­

j ó w naszego obozu trudno jest obecnie mówić konkretnie,

Rozumiejąc, że na import komputerów biurowych nie można na dłuższą metę liczyć, w Zakładzie Techniki Biurowej "Predom- - O R G " w e Wrocławiu jeszcze w roku 1980 opracowano wizję POL­

SKIEJ MASZYNY FAKTUUUJACO-KSIEGUJACEJ /uwagi dla jej twórców/.

Opracowanie to .zostało przekazane m.in. do Zakładów Elektroni­

cznych E L U R O ,

N a l e ż y stwierdzić, że w rozwiązaniu konstrukcyjnym maszyn serii

ELY.RO 5 0 0 uwzględniono większość propozycji autora opracowania

P R E D O M - O R G . Zważywszy, że autor ten jest z wykształcenia księ­

gowym i posiada wieloletnią praktykę w tym zakresie, można mieć nadzieję, że model ELV.R0 500 zostanie zaakceptowany przez słu­

żby finansowo-księgowe i zda egzamin praktyczny.

Mikrokomputery ELYiRO 500 zostały wprowadzone do obrotu to­

warowego za pośrednictwem PREDOM-ORG w m-cu grudniu 1984r. Do dnia 10 stycznia 1985r. rozprowadzono w kraju ok,'60szt.maszyn EL'.VR0 513 i 523, głównie w makroregionie wrocławskim.

Odbiorcami pierwszych maszyn są głównie producenci oprogramowa­

nia oraz jednostki realizujące systemy pilotowe np. PAFAiYAG w zakresie rachunkowości.

Cena maszyny wynosi niecałe 2 min zł. W roku 1985 przewiduje się produkcję ok; 300 szt; maszyn ELWRO 523.Producent czyni sta­

rania, by szybko dojść do poziomu rocznej produkcji 2000 szt, serii-500 i 600, a docelowo do 10 tyś.szt. mikrokomputerów, b/ m o d e l s y s t e m u i n f o r m a c y j n e g o

k s i ę g o w o ś c i W następstwie:

“ zmieniających się regulacji prawnych w zakresie systemu fi­

nansowego i podatkowego,

- wzrostu wymagań odnośnie informacji niezbędnej dla celów de­

cyzyjnych co jest zrozumiałe w ostrych warunkach samofinan­

sowania i samodzielności przedsiębiorstw,

- żądań przez jednostki nadrzędne i inne dodatkowych informacji dotyohczaś nie zbieranych,

niezależnie od trudności związanych z niskim stopniem mecha­

nizacji i automatyzacji przetwarzania danych występują trudno­

ści wynikające przypuszczalnie z nieadekwatnego do aktualnych potrzeb i sytuacji modelu informacyjnego rachunkowości.System informacyjny winien być tak zbudowany, by w.określonych warun­

kach zewnętrzny oh i wewnętrznych obiektu umożliwiał dostarcza­

nie właściwym decydentom wszystkich niezbędnych inf ormaoji/3/.-Wydaje się, żo obecnie w wielu przypadkach rachunkowość nie w pełni realizuje swą funkcję informacyJną^ Jest aparatem "zbyt ciężkim". Potwierdzają, to również przeprowadzone niegdyś bada­

nia ankietowe, w których ponad 50& dyrektorów stwierdziło, że pión głównego księgowego hie realizuje 3wych zadań w zakresie dostarczania informacji /4/,' Podobnie i dziś, w okresie wdraża­

nia reformy gospodarczej chodzi o to, że informaoja ekonomiczna nie Jest na tyle rzetelna i pełna, aby mogła być praktycznie wykorzystywana dla celów decyzyjnych; Z tego powodu podejmowa­

nie szeregu ważnych deoyzji często nadal opiera się na intulojl, co nierzadko daje fatalne wyniki.’

Dotyczy to przykładowo takich zagadnień, jak: g o s p o d a r o ­ w a n i e . k r e d y t e m , o b l i c z a n i e o:b c i ą ­ ż e ń n a PPAZ, k s z t a ł t o w a n i e o e n i k o - s t t 6 w itp.

Z drugiej strony coraz ozęściej odzywają się głosy, iż podej­

mując działania dotyczące przyszłości trudno opierać się na dąnyoh z zaszłości, a takimi właśnie dysponuje obecnie raohun- kowość /5/.'

Inni znawcy problemu od dawna stwierdzają, że np.' w zakresie rachunku kosztów, dostosowanego do operatywnego zarządzania ko­

nieczne Jest w większym niż dotychczas stopniu, wprowadzani*, rachunku er ante w miejsce tradycyjnego rachunku, prowadzonego w trybie ex post /6/.

-125-• Ponieważ niekompletność, lub niedostateczna ilość wytwo­

rzonej Informacji może przynieść określone straty w sferze za­

rządzania /7/, należy prowadzić badania naukowe m.in. w zakre­

sie modernizacji systemu informacyjnego rachunkowości/8/,czego słusznie domagają się autorzy wspomnianego w rozdziale II pkt 1 RAPORTU, postulując na zasadach priorytetowych podjęcie prac badawczych i projektowych w zakresie teorii i organizacji ra­

chunkowości /rozdz.III pkt 3b/Raportu/.

Uając poprawnie zbudowane mechanizmy funkcjonowania systemu rachunkowości można je będzie skutecznie i efektywnie automatyzować w określonym zakresie. To perspektywiczne przed­

sięwzięcie nie powinno oczywiście hamować podejmowanych od zaraz działań

w

celu informatyzacji wybranych odcinków rachun­

kowości.

c.' D i a g n o z a .

Oceniając stan istniejąoy w zakresie, funkcjonowania rachunkowości należy stwierdzić, że ani sam model systemu in­

formacyjnego, ani stopień mechanizacji 1 automatyzacji prze­

twarzania danych

w

tym obszarze nie zapewniają w istniejących, a tymbardziej

w

przewidywany oh

w

przyszłości warunkach zaspo-, kojenia potrzeb na lnformaoje dla celów deoyzyjnych.

Uzdrowienie sytuacji przy pomooy przestarzałych maszyn do księ­

gowania, jak również przy pomocy dużych komputerów i rozległych sieol transmisji danych nie może na większą 3kalę wchodzić w rachubę

w

bieżącym stuleciu, gdyż istniejący skromny park ma­

szynowy w profesjonalnych ośrodkach usługowych i ośrodkaoh obliczeniowych dużych jednostek gospodarki uspołecznionej ulega dekapitalizacji na skutek niskiego pułapu produkcji 1 ograniczeń Importowych, a na zbudowanie od'podstaw łączy zdalnych o odpo­

wiedniej Jakości

w

stosowanej obecnie technologii przypuszczal­

nie nie

będzie

w

skali kraju nas stać w ciągu najbliższych

kilkunastu

lat. Bozwiązanlem problemu może więc być szerokie

zastosowanie

mikrokomputerów, które w przyszłości mogą'być łą­

czone w odpowiednie

sieci lokalne.

/9/,/10/.

Powiązane dokumenty