• Nie Znaleziono Wyników

Index of /rozprawy2/10600

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Index of /rozprawy2/10600"

Copied!
20
0
0

Pełen tekst

(1)

Akademia Górniczo-Hutnicza

im. Stanis!awa Staszica

w Krakowie

Wydzia! Zarz"dzania

Katedra Zarz"dzania Organizacjami, Kadrami i Prawa Gospodarczego

______________________________________________________

Rozprawa doktorska

Z

ASTOSOWANIE KONCEPCJI SPO"ECZNEJ

ODPOWIEDZIALNO#CI BIZNESU W KSZTA"TOWANIU WIZERUNKU PRZEDSI$BIORSTWA JAKO

ODPOWIEDZIALNEGO PRACODAWCY

Katarzyna Klimkiewicz

Promotor rozprawy: dr hab. Piotr Górski, prof. AGH ______________________________________________________

(2)

5

Wst"p

W dobie globalizacji, rozwoju technologii oraz wzrastaj#cej konkurencji konsekwencje dzia%a( podejmowanych przez organizacje gospodarcze maj# coraz wi$kszy wp%yw na &ycie ludzkie. W konsekwencji coraz cz$!ciej stawiane s# pytania o istot$ i zakres odpowiedzialno!ci organizacji wzgl$dem otoczenia spo%ecznego. Istota spo%ecznej odpowiedzialno!ci mo&e by" rozumiana w bardzo ró&norodny sposób, co potwierdzaj# badacze Abagail McWilliams, Donald Siegel i Patrick Wright pisz#c, &e w trwaj#cej ponad pó% wieku dyskusji w !rodowiskach naukowych nad jej definicj#, nadal nie osi#gni$to konsensusu.1 Zagadnienie to poruszane jest jednak nie tylko przez akademików i teoretyków, ale coraz cz$!ciej stanowi ono przedmiot zainteresowania opinii publicznej, mediów, konsumentów, pracowników, jak równie& przedsi$biorców i mened&erów. Ró&nice w postrzeganiu istoty spo%ecznej odpowiedzialno!ci, wynikaj#ce w du&ej mierze z ró&nic w przyjmowanych perspektywach opisu, prowadz# do braku zrozumienia, kontrowersji, a nawet negowania samej idei. Trudno jednak zaprzeczy", &e organizacje gospodarcze s# aktorami spo%ecznymi, a konsekwencje prowadzonych przez nie dzia%a( maj# znaczenie dla !rodowiska naturalnego, pracuj#cych w nich ludzi, spo%eczno!ci lokalnych oraz innych podmiotów. W dobie nowoczesnych technologii komunikacyjnych i rosn#cej !wiadomo!ci spo%ecze(stwa same organizacje równie& s# zainteresowane kszta%towaniem relacji ze swoimi interesariuszami (ang.

stakeholder)2, którzy maj# wp%yw na zdolno!" przetrwania organizacji.

G%ówny problem postawiony w niniejszej dysertacji odnosi si$ do znaczenia spo%ecznej odpowiedzialno!ci organizacji dla kszta%towania jej wizerunku jako pracodawcy. Przedstawienie ró&nych sposobów postrzegania istoty spo%ecznej odpowiedzialno!ci istotne jest nie tylko ze wzgl$du na odmienne podej!cia do jej realizacji w praktyce. Wizerunek pracodawcy spo%ecznie odpowiedzialnego mo&e by" równie& ró&nie interpretowany przez potencjalnych odbiorców – grupy docelowe, jak np. pracownicy czy kandydaci do pracy. Z punktu widzenia zarz#dzania, budowanie wizerunku pracodawcy ukierunkowane powinno by" na realizacj$ celów stawianych

1

A. McWilliams, D.S., Siegel, P.M., Wright, Corporate Social Responsibility: Strategic implications. „Journal of Management Studies”, 43 nr 1 (2006), s. 1-2.

2 R.E. Freeman, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Marshfield, MA: Pitman Publishing Inc. 1984.

(3)

6 w obszarze polityki personalnej. Zagadnienie to obejmuje zatem nie tylko kwestie dzia%a( podejmowanych przez organizacj$, ale równie& sposób interpretacji przekazywanych informacji przez odbiorców oraz znaczenie, jakie one maj# dla podejmowanych przez nich decyzji na rynku pracy.

Wybór tematu niniejszej dysertacji wi#&e si$ ze wzrostem znaczenia !wiadomego kszta%towania wizerunku pracodawców zarówno na wewn$trznym, jak i na zewn$trznym rynku pracy. Komunikacja na temat spo%ecznej odpowiedzialno!ci z kolei, ma na celu nie tylko wzmacnianie legitymizacji spo%ecznej organizacji, ale wykorzystywana jest równie& jako element kszta%towania wizerunku pracodawcy, w celu pozyskania kandydatów do pracy. Istniej# liczne badania ukierunkowane na okre!lenie zwi#zku mi$dzy spo%eczn# odpowiedzialno!ci# przedsi$biorstwa a postrzeganiem jego atrakcyjno!ci jako pracodawcy. Badania te koncentruj# si$ przede wszystkim na zale&no!ci mi$dzy stopniem przejmowania spo%ecznej odpowiedzialno!ci oraz zainteresowaniem danym przedsi$biorstwem jako pracodawc#. Niniejsza praca ma na celu przybli&enie sposobu komunikowania przez przedsi$biorstwa ich sposobu przedstawiania kwestii spo%ecznej odpowiedzialno!ci. Drugim celem jest analiza i ukazanie ró&nych sposobów postrzegania spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw i tego, jak wp%ywaj# one na ocen$ atrakcyjno!ci pracodawców uwa&anych za spo%ecznie odpowiedzialnych.

Cele szczegó%owe pracy podzieli" mo&na na teoriopoznawcze oraz utylitarne. Cele teoriopoznawcze pracy:

! analiza ró&nych sposobów ujmowania odpowiedzialno!ci w &yciu gospodarczym,

! analiza zmian w sposobach definiowania spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw oraz ich systematyzacja,

! opisanie kluczowych elementów systemów personalnych kszta%towanych w oparciu o za%o&enia spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw.

Cele utylitarne pracy:

- systematyzacja sposobów komunikowania przez przedsi$biorstwa istoty podejmowanej przez nie spo%ecznej odpowiedzialno!ci,

- okre!lenie znaczenia indywidualnych ró&nic w rozumieniu i ocenie spo%ecznej odpowiedzialno!ci dla zachowa( podejmowanych na rynku pracy,

(4)

7 - opracowanie zalece( dla przedsi$biorstw w zakresie komunikowania

wizerunku pracodawcy opartego na za%o&eniach koncepcji spo%ecznej odpowiedzialno!ci.

Odpowiednio do postawionych celów pracy sformu%owano pytania badawcze oraz hipotezy badawcze.

W celu przybli&enia sposobu komunikowania przez przedsi$biorstwa ich sposobu przedstawiania spo%ecznej odpowiedzialno!ci postawiono dwa pytania badawcze:

P1: W jaki sposób przedsi"biorstwa przedstawiaj$ istot" swojej

spo'ecznej odpowiedzialno!ci?

P2: W jaki sposób przedstawiana jest spo'eczna odpowiedzialno!#

przedsi"biorstw w obszarze pracowniczym?

Odno!nie tak postawionych pyta( badawczych nie formu%owano hipotez badawczych, gdy& prowadzone badania mia%y charakter eksploracyjny.

W celu udzielenia odpowiedzi na pytanie, o istot$ ró&nic w rozumieniu i ocenie spo%ecznej odpowiedzialno!ci i ich znaczenia dla wyborów na rynku pracy postawiono pytanie badawcze:

P3: W jakim stopniu indywidualna postawa wzgl"dem spo'ecznej

odpowiedzialno!ci przedsi"biorstw wp'ywa na wybory dokonywane przez osoby poszukuj$ce pracy?

Odpowiednio do pytania sformu%owana zosta%a równie& hipoteza badawcza wraz z hipotezami pomocniczymi:

H: Wizerunek przedsi"biorstwa spo'ecznie odpowiedzialnego zwi"ksza zainteresowanie tym przedsi"biorstwem jako potencjalnym pracodawc$ w!ród osób aktywnych na rynku pracy.

Hp1: Indywidualna postawa wobec spo'ecznej odpowiedzialno!ci

przedsi"biorstw ma znaczenie dla oczekiwa% stawianych przysz'ym pracodawcom w zakresie przejmowania przez nich odpowiedzialno!ci spo'ecznej.

Hp2: Pozytywne nastawienie wzgl"dem spo'ecznej odpowiedzialno!ci

przedsi"biorstw zwi"ksza jej znaczenie przy wyborze pracodawcy.

Realizacja postawionych celów pracy wymaga przeprowadzenia analizy literatury oraz bada( empirycznych, przy czym w pracy wykorzystano zarówno 'ród%a pierwotne, jak i wtórne.

(5)

8 - Do 'róde% pierwotnych zalicza si$ wyniki analizy tre!ci komunikatów na

temat spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw przeprowadzonej oraz wyniki bada( kwestionariuszowych przeprowadzonych w!ród uczestników rynku pracy.

- Do 'róde% wtórnych zalicza si$ analizy prac badawczych dost$pnych w literaturze przedmiotu

Udzielenie odpowiedzi na postawione pytania badawcze oraz weryfikacja postawionych hipotez wymaga zastosowania ró&nych metod badawczych. Podj$te badania empiryczne sk%ada%y si$ z dwóch etapów. W celu odpowiedzi na postawione pytania badawcze (P1 i P2) pos%u&ono si$ analiz# tre!ci. Analizie poddano komunikaty przedsi$biorstw na temat podejmowanej przez nie spo%ecznej odpowiedzialno!ci zawarte w dwóch typach publikacji bran&owych. Analiza tekstów mia%a wymiar zarówno ilo!ciowy jak i jako!ciowy i przeprowadzona zosta%a za pomoc# autorskiego klucza kategoryzacyjnego zbudowanego w oparciu o modele przedstawione w literaturze przedmiotu. Analizowano teksty zawarte w publikacjach z lat 2007-2011 (N=89). Uzupe%nieniem tej cz$!ci bada( by%a analiza profilów pracodawców pod k#tem wykorzystania w nich warto!ci charakterystycznych dla koncepcji spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw. Analiza profilów mia%a charakter porównawczy i obejmowa%a dwa wydania „Przewodnika pracodawcy” z lat 2005/06 (N=30) oraz 2009/10 (N=64).

Celem udzielenia odpowiedzi na pytanie badawcze P3 oraz weryfikacji postawionej hipotezy wraz z hipotezami pomocniczymi przeprowadzono badania kwestionariuszowe w!ród osób wkraczaj#cych na rynek pracy. W celu weryfikacji narz$dzia badawczego w%a!ciwe badania poprzedzone zosta%y badaniem pilota&owym na próbie 60 studentów Wydzia%u Zarz#dzania Akademii Górniczo-Hutniczej. Badania w%a!ciwe przeprowadzone zosta%y w marcu 2012 roku na próbie obejmuj#cej 339 respondentów. Badania przeprowadzono w trakcie targów pracy organizowanych na dwóch krakowskich uczelniach oraz w!ród uczestników szkole( organizowanych przez biura karier funkcjonuj#ce przy tych uczelniach.

Praca sk%ada si$ z trzech rozdzia%ów teoretycznych oraz dwóch przedstawiaj#cych analizy emipiryczne. Pierwszy stanowi wprowadzenie do zagadnienia odpowiedzialno!ci w &yciu gospodarczym. Przedstawione zostaj# wybrane klasyczne i wspó%czesne uj$cia %adu rynkowego, istotne dla pokazania ró&nic w pojmowaniu odpowiedzialno!ci jednostek oraz przedsi$biorstw w &yciu

(6)

9 gospodarczym. W drugim rozdziale przedstawiony zostaje rozwój idei spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw oraz jej naukowych koncepcji. Omówione zostaj# równie& ró&ne sposoby ujmowania spo%ecznej odpowiedzialno!ci istotne z punktu widzenia nauk o zarz#dzaniu. Rozdzia% trzeci stanowi %#cznik mi$dzy rozwa&aniami nad ide# spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw, a jej znaczeniem dla praktyki zarz#dzania, w obszarze kszta%towania relacji przedsi$biorstwa z rynkiem pracy. Przedstawione zostaj# zagadnienia zwi#zane z wizerunkiem przedsi$biorstwa i to&samo!ci# organizacyjn# oraz ich zwi#zki ze sposobem postrzegania warto!ci spo%ecznych w przedsi$biorstwie. Omówione zostaj# równie& kwestie kszta%towania wizerunku pracodawcy, pod k#tem realizacji jego celów strategicznych w obszarze polityki personalnej oraz zagadnienia zwi#zane z budowaniem systemów zarz#dzania lud'mi w oparciu o za%o&enia spo%ecznej odpowiedzialno!ci przedsi$biorstw. Wynikiem prowadzonych analiz jest przedstawienie zale&no!ci mi$dzy postrzeganiem wizerunku pracodawcy a spo%eczn# odpowiedzialno!ci# przedsi$biorstwa. Rozdzia% czwarty po!wi$cony jest analizie komunikatów odnosz#cych si$ do charakteru i sposobu przejmowania przez przedsi$biorstwa spo%ecznej odpowiedzialno!ci, a szczególn# uwag$ po!wi$ca si$ komunikacji wizerunku spo%ecznie odpowiedzialnego pracodawcy. W ostatniej cz$!ci pracy nast$puje weryfikacja postawionej hipotezy badawczej, która testowana jest w oparciu o wyniki przeprowadzonych przez autork$ bada(. Na zako(czenie opracowane zostaj# zalecenia dla przedsi$biorstw w zakresie kszta%towania wizerunku pracodawcy opartego na za%o&eniach koncepcji spo%ecznej odpowiedzialno!ci.

(7)

303

Bibliografia

1. Aaker, J. Dimensions of brand personality. „Journal of Marketing Research”, 34, (1997): 347-357.

2. Aaker, J. The malleable self: the role of self-expression in persuasion, „Journal of Marketing Research”, 36 (1999): 45-50.

3. Adamiecki, K. O nauce organizacji. Warszawa: PWE, 1970.

4. Ajzen, I., G. N. Cote. Attitudes and the prediction of behavior. W: Attitudes and

attitude change, (red.): W. D. Crano i R. Prislin, 289-311. New York: Psychology

Press, 2008.

5. Allessandri, S. W. Modeling Corporate Identity: a Conteptual Explication and

Theoretical Explanation. „Corporate Communications: an International Journal” 6,

nr 4 (2001).

6. Altkorn, J. Wizerunek firmy. D!browa Górnicza: Wy"sza Szko#a Biznesu w D!browie Górniczej, 2004.

7. Ambler, T., S. Barrow. The employer brand. „Journal of Brand Management” 4 (1996).

8. Aniszewska, G. Rola kultury organizacyjnej w zarz!dzaniu. „Przegl!d Organizacji” 1 (2004).

9. Armstrong, M. Zarz!dzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Wyd. ABC, 2000. 10. Arystoteles. Polityka. T#umacz: L. Piotrowicz. Tom 1253a. Warszawa, 1964. 11. Babbie, E. Podstawy bada" spo#ecznych. Warszawa: PWN, 2008.

12. Backhaus, K.,Tikoo, S. Conceptualizing and researching employer branding. „Career Development International” 9, nr 5 (2004).

13. Backman, J. Social Responsibility and Accountability. New York: New York University Press, 1975.

14. Balmer, J. M. T. Corporate Identity and the Advent of Corporate Marketing. „Journal of Marketing Management” 4, nr 8 (1998): 963-996.

15. Balmer, J. M. T. Corporate Identity: Past, Present and Future. W: Working Paper

Series. University of Strathclyde, Department of Marketing, 1997.

16. Balmer, J.M.T., E. R. Gray, Corporate brands: what are they? What of them? „European Journal of Marketing” 37 nr 7/8, (2003).

17. Barney, J. B. Organizational culture: Can it be a source of fan sustained competitive

advenatage? „Academy of Management Review” 11 (1986).

18. Basu, K., G. Palazzo, Corporate Social Responsibility: a process model of

sensemaking. „Academy of Management Review” 33, nr 1 (2008).

19. B!k, M. Standard "Zatrudnienie Fair Play". Odpowiedzialne zarz!dzanie zasobami

ludzkimi. Warszawa: Zatrudnienie Fair Play, 2007.

20. Beck, U. Macht und Gegenmacht im globalen Zeitalter. Neue weltpolitische

Ökonomie. Frankfurt am Main: Suhrkamp, 2002.

21. Belk, R.W. Possession and extended self. „Journal of Consumer Research”, nr 15 (1988).

22. Berelson, B. Content Analysis in Communication Research. Glencoe: The Free Press, 1952.

23. Berger, P., T. Luckmann. Spo#eczne tworzenie rzeczywisto$ci. Warszawa: PIW, 1983.

24. Berkel, K, R. Herzog. Unternehmenskultur und Ethik. Tom 27. Heidelberg: I.H. Sauer-Verlag, Arbeitshefte Führungspsychologie, 1997.

(8)

304 25. Bernatt, M. Spo!eczna odpowiedzialno"# biznesu. Wymiar konstytucyjny i

mi$dzynarodowy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydzia!u Zarz"dzania

Uniwersytetu Warszawskiego, 2009.

26. Birkigt, K., M. M Stadler. Corporate Identity-Grundlagen. W: Corporate Identity:

Grundlagen, Funktionen, Fallbeispiele, (red.): K. Birkigt, M. M Stadler i H. J.

Funck. Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie, 1980.

27. Birkigt, K., M. M Stadler, H. J. Funck. Corporate Identity: Grundlagen, Funktionen,

Fallbeispiele. Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie, 1980.

28. Blaug, M. Metodologia ekonomii. Warszawa: PWN, 1995.

29. Blaug, M. Teoria ekonomii. Uj$cie retrospektywne. Warszawa: PWN, 1994. 30. Blok, Z. Spo!eczne problemy globalizacji. Pozna#: Wyd. Naukowe Uniwersytetu

Ekonomicznego w Poznaniu, 2001.

31. Blumer, H. Interakcjonizm symboliczny. Perspektywa i metoda. Kraków: Zak!ad Wydawniczy NOMOS, 2007.

32. B!aszczyk, W. Nurt Metodologiczny w Naukach o Zarz%dzaniu. Perspektywy i Zagro$enia Rozwoju. %ód&: Wyd. Uniwersytetu %ódzkiego, 2006.

33. Bowen, H. R. Social Responsibilities of the Businessman. New York, 1953. 34. Brickson, S. L. Organisational Identity Orientation: Making the Link between

Organizational Identity and Organizations‘ Relations with Stakeholder.

„Administrative Science Quarterly” 50 (2005): 576-609.

35. Brickson, S. L. Organisational Identity Orientation: The Genesis of the Role of the Firm and Distinct Form sof Social Values. „Academy of Management Review” 32, nr 3 (2007): 864-888.

36. Brown, B., J. M. Logsdon. Corporate Reputation and Organization Identity as

Constructs for Business and Society Research. W: Proceedings of the Tenth Annual Meeting of the International Association for Business and Society, (red.) D. Wood,

D. Windsor. Paris, 1999.

37. Buchanan. J. M. Liberty, Market and State. New York, 1985.

38. Buchanan, J. M. Wy!anianie si$ !adu. W: Filozofia wolnego rynku, (red.) M. Kuni#ski. Kraków: Idee-Znak, 1994.

39. Buchanan, J. M., R. A. Musgrave. Finanse publiczne a wybór publiczny. Dwie

odmienne wizje pa&stwa. Warszawa: Wydawnictwo Sejmowe, 2005.

40. Bunge, M. Treatise on Basic Philosophy. Tom 7 (2). Tom: 9. Dordrecht: Reidel, 1985.

41. Burrell, G., G. Morgan. Sociological paradigms and organizational analysis. London: Heinemann, 1979.

42. Carnegie, A. The Youth Companion, wrzesie# 1900.

43. Carnegie, A. Wealth. „North American Review” 148, nr 391 (czerwiec 1889). 44. Carroll, A. B. A three dimensional model of corporate social performance.

„Academy of Management Review” 4 (1979): 497-505.

45. Carroll, A. B. Corporate social responsibility—Evolution of a definitional construct. „Business and Society” 38 (1999): 268-295.

46. Caves, R. E., M. E. Porter. From Entry Barriers to Mobility Barriers. „Quarterly Journal of Economics” 91 (1977).

47. Chandler, A. D. The Visible Hand. The managerial Revolution in American Business. Cambridge, 1978.

48. Chatman, J. A. Improving interactional organizational research: A model of

person-organization fit. „Academy of Management Review” 14, nr 3 (1989): 333–349.

49. Ciemniewski, W., M. Buszko. M!odzi konsumenci o CSR. Raport z badania

(9)

305 50. Clarkson, M. A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate

Social Performance. „Academy of Management Review” 20 (1995).

51. Crane, A., D. Matten, Business Ethics. Managing corporate citizenship and

sustainability in the age of globalization, Oxford University Press, Oxford 2007.

52. Crane, A., D. Matten, Corporate Social Responsibility as a Field of Scholarship,

CSR: Theories and Concepts of Corporate Social Responsibility. Tom 1. London:

Sage, 2007.

53. Crane, A., D. Matten, L. J. Spence. Corporate Social Responsibility. Readings and

Cases in a Global Context. London, New York: Routledge, 2008.

54. Crano, W. D., R. Prislin. Attitudes and attitude change. New York: Psychology Press, 2008.

55. Cummings, L. L., B. M. Stow, Research in organizational behavior. Greenwich: CT: JAI Press 1993.

56. Cupry!, K., A. Szcz"!niak. Zarz!dzanie zasobami ludzkimi wg Standardu

Zarz!dzania Kapita"em Ludzkim ZFP-2007. W: Standard „Zatrudnienie Fair Play”. Odpowiedzialne zarz!dzanie zasobami ludzkimi, (red.) M. B#k. Warszawa:

Zatrudnienie Fair Play, 2007.

57. Czarniawska-Joergs, B. Doing interpretive studies of organizations. Lund: Lunds Universitet, Institutet för Ekonomisk Forsking, 1992.

58. Davis, K. Can business afford to ignore social responsibilities? „California Management Review” 2 (1960): 70-76.

59. Davis, K. The case for and against business assumtion of social responsibility. „Academy of Management Journal” 16 (1973).

60. Davis, K. The Meaning and Scope of Social Responsibility. W: Contemporary

Management, (red.) J. W. McGuire. Englewood Cliffs, N.J. : Prentice Hall, 1974.

61. Davis, K. Understanding the social responsibility puzzle: What does the businessman

owe to society? „Business Horizons” 10 (1967): 45-50.

62. Deephouse, D. L. Media Reputation as a Strategic Resource: An Integration of Mass

Communication and Resource-based Theories. „Journal of Management” 26, nr 6

(2000): 1091-1112.

63. Dietl, J., W. Gasparski. Etyka biznesu. Warszawa: PWN, 1997.

64. DiMaggio, P. J, W.W. Powell, The iron cage revisited: Institutional isomorphism

and collective rationality in organizational fields, „American Sociological Review”

nr 48 (1983).

65. Dobek-Ostrowska, B. Wspó"czesne systemy komunikowania. Wroc$aw: Wyd. Uniwersytetu Wroc$awskiego, 1997.

66. Donaldson, T. Constructing a social contract for business. W: Ethical issues in

business, (red.) T. Donaldson, P. Werhane, 153-165. New York: Oxford University

Press, 1983.

67. Donaldson, T., L. Preston, The Stakeholder Thoery of the Corporation: Concepts,

Evidence, and Implications, „Academy of Management Review”, 1 (1995).

68. Donaldson, T. Werhane, P. Ethical issues in business. New York: Oxford University Press, 1983.

69. Donnelly, J. H., W. E. George, Marketing of Services. Chicago, IL: American Marketing Association, 1981.

70. Dreher, G. F. Zarz!dzanie zasobami ludzkimi w zgodzie z celami biznesowymi. W:

Zarz!dzanie zasobami ludzkimi, (red.) J. Pickford. Warszawa: Liber, 2003.

71. Drucker, P. Praktyka zarz!dzania. Katowice: Akademia Ekonomiczna w Katowicach, 1994.

(10)

306 72. Dutton, J. M., Dukerich. Keeping an eye on the mirror: Image and identity in

organizational adaptation. „Academy of Management Journal” 34 (1991).

73. Dutton, J., W. Penner. The importance of organizational identity for strategic agenda

building. W: Leadership strategic change, and the learning organization, (red.) G.

Johnson, J. Hendry, 1992.

74. Eisenhart, K. Agency Theory: An Assessment and Review. „Academy of Management Review”, 1989: 57-74.

75. Elkington, J. Cannibals with forks: the tripple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone, 1998.

76. Filek, Jacek. Filozofia odpowiedzialno!ci XX wieku. Kraków: Znak, 2003.

77. Filek, Jacek. Filozofia odpowiedzialno!ci XX wieku. Teksty "ród#owe – wybór., (red.) Jacek Filek, t!umacz: Jacek Filek. Kraków: Wyd. Uniwersytetu Jagiello"skiego, 2004.

78. Filek, Jacek. Ontologizacja odpowiedzialno!ci - analityczne i historyczne

wprowadzenie w problematyk$. Kraków: Baran i Suszy"ski Sp. z o.o., 1996.

79. Filek, Janina. O wolno!ci i odpowiedzialno!ci podmiotu gospodarczego. Kraków: Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, 2002.

80. Fleischer, M. Corporate Identity i Public Relations. Wroc!aw: Dolno#l$ska Szko!a Wy%sza Edukacji Towarzystwa Wiedzy Powszechnej, 2003.

81. Fombrun, Ch. J. Reputation: Realizing Value from the Corporate Image. HBS Press Books, 1996.

82. Fombrun, Ch. J., C. B. M. Van Riel. The Reputational Landscape. „Corporate Reputation Review” 1, nr 1 (1997): 5-13.

83. Fombrun, Ch. J., K. P. Wiedmann. “Reputation Quotient” (RQ®), Analyse und

Gestaltung der Unternehmensreputation auf Basis fundierter Erkenntnisse.

Hannover: Schriftenreihe Marketing Management" Lehrstuhl Marketing II, 2001. 84. Fombrun, Ch. J., V. Rindova. Who's Tops and Who Decides? The Social

Construction of Corporate Reputations. W: Working Paper. New York: New York

University, Stern School of Business, 1996.

85. Foster, C., K. Punjaisri, R. Cheng. Exploring the relationship between corporate,

internal and employer branding. „Journal of Product and Brand Management” 19, nr

6 (2010).

86. Frederick, W. C. Corporate Social Responsibility and Business Ethics. W: Business

and Society, (red.) P. S. Sethi i C. M. Falbe. Lexington, Mass: Lexington Books,

1987.

87. Frederick, W. C. The growing concern over business responsibility. „California Management Review” 2 (1960): 38-46.

88. Freeman, R. E. Strategic Management: A Stakeholder Approach, Marshfield, MA: Pitman Publishing Inc. 1984.

89. Freeman, R. E., D. R. Jr. Gilbert. Unternehmensstrategie, Ethik und persönliche

Verantwortung. Frankfurt/New York: Campus Verlag, 1991.

90. French, P. A. The Corporation as a Moral Person, „American Philosophical Quarterly”, nr 3, (1979).

91. Friedman, M. The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits. „New York Magazine”, (1970).

92. Friske, C., E. Bartsch, W. Schmeisser, Einführung in die Unternehmensethik: Erste

theoretische, normative und praktische Aspekte. Lehrbuch für Studium und Praxis,

„Schriften zum Internationalen Management”, (red). T. R. Hummel, Rainer Hammp Verlag, München/Mering 2005.

(11)

307 93. Furlong, P. Reccession - proofing HR. „Human Resources Magazine”,

grudzie!/stycze! 2008/09.

94. Gabry", L., E. Oko!-Horody!ska, Podej!cie instytucjonalne – rozwa"ania nad

wyznacznikami, W: E. Oko!-Horody!ska (red.) Instytucjonalne podej!cie w analizie procesów spo#eczno-gospodarczych i politycznych w Polsce, Akademia

Ekonomiczna w Katowicach, Katowice 1996.

95. Galbreath, J. Building corporate social responsibility into strategy. „European Business Review” 21, nr 1 (2009).

96. Galbreath, J. Corporate social responsibility strategy: strategic options, global

considerations. „Corporate Governance” 6, nr 2 (2006).

97. Galdwin, T. N., J. J. Kennely, T. S. Krause. Shifting paradigms for sustainable

developement: implications for management theory and research. „Academy of

Management Review” 20, nr 4 (1995).

98. Garriga, E., D. Melé. Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the

Territories. „Journal of Business Ethics” 53, nr 1-2 (2004): 51-71.

99. Gasparski, W. Wyk#ady z etyki biznesu. Nowa edycja, Wyd. WSPiZ, Warszawa 2004. 100. George, W. E. The retailing of services - A challenging future. „Journal of Retailing“

53, nr 3 (1977): 85-98.

101. Good Company Ranking. „Good Company Ranking 2007.” Manager Magazin, 5 2007.

102. Good Company Ranking. „Good Company Ranking 2008.” Manager Magazine, 5 2008.

103. Gooderham, P.N., O. Nordhaug, K. Ringdal. Institutional and Rational Determinant

sof Organizational Practices: Human Resource Management in European Firms.

„Adimistrative Science Quarterly” 44 (1999): 507-531.

104. Goodpaster, K. E., J. B. Matthews Jr, Can a Corporation Have a Consience, „Harvard Business Review” 60, nr 1 (1982).

105. Górski, P. Mi$dzy inteligenck% tradycj% a mened"eryzmem. Kraków: Wyd. Uniwersytetu Jagiello!skiego, 2005.

106. Górski, P. Socjolog wobec zagadnie& komunikowania. Od analizy zawarto!ci do

analizy dyskursu. W: Analiza dyskursu w socjologii dla socjologii, (red.) A. Horolets.

Toru!: Wyd. A. Marsza#ek, PTS, 2008.

107. Górski, P. Zarz%dzanie w perspektywie humanistycznej. „Organizacja i Kierowanie” 4 (138) (2009).

108. Górski, P. Socjalistyczno-niepodleg#o!ciowa idea narodu polskiego. Kraków: Apostrof, 1994.

109. Grayson, D., A. Hodges. Corporate Social Opportunity: Seven Steps to make

Corporate Social Responsibility Work for Your Business. Sheffield: Greenleaf , 2004.

110. Gronroos, C. Internal marketing–An integral part of marketing theory. W: Marketing

of Services, (red.) J. H. Donnelly, W. E. George. Chicago, IL: American Marketing

Association, 1981.

111. Grunig, J. E., M. B. Goodman, A. B. Jill, C. M. Genest. Reputation management: the

new face of corporate public relations? „Public Relations Review”, wrzesie! 2001.

112. Gruszecki, T. Wspó#czesne teorie przedsi$biorstwa. Warszawa: PWN, 2002.

113. Habisch, A. Corporate Citizenship Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen

in Deutschland. Berlin-Heidelberg: Springer, 2003.

114. Habisch, A., J. Jonker, M. Wagner i R. Schmidpeter. Berlin: Springer, 2005. 115. Hacker, L. M. World of Andrew Carnegie 1865-1901. Lippincott, 1968.

116. Hayek, F. A. von. The Constitution of Liberty. Chicago, London: The University of Chicago Press, Rouletge, 1993.

(12)

308 117. HBR. Odpowiedzialny Biznes 2007. Warszawa: Harvard Business Review Polska,

2007.

118. HBR. Odpowiedzialny Biznes 2008. Warszawa: Harvard Business Review Polska, 2008.

119. HBR. Odpowiedzialny Biznes 2009. Warszawa: Harvard Business Review Polska, 2009.

120. HBR. Odpowiedzialny Biznes 2010. Warszawa: Harvard Business Review Polska, 2010.

121. Heald, M. The social responsibilities of business: Company and community; 1900-1960. Cleveland: OH: Case Western University Press, 1970.

122. Herder, J. G. Przedmowa. Tom 1, w My!li o filozofii dziejów, (red.) J. G. Herder, t!umacz: J. Ga!ecki. Warszawa, 1962.

123. Heskett, J. L. Lessons in the service sector. „Harvard Business Review” 65 (1987): 118-126.

124. Hesslin, P. A., J. D. Ochoa. Understanding and developing strategic corporate social

responsibility. „Organizational Dynamics” 37, nr 2 (2008).

125. Higgs, M. Od roli operacyjnej do strategicznego partnerstwa. W: Zarz"dzanie

zasobami ludzkimi, (red.) J. Pickford. Warszawa: Liber, 2003.

126. Hill, C. W., T. M. Jones. Stakeholder-Agency Theory. „Journal of Management Studies” 29 (1992): 134-154.

127. Hill, C. W., G. R. Jones. Strategic Management. Boston: Haughton Miffilin Comp., 1992.

128. Hoffman, W. M. What is necessary for corporate moral excellence? „Journal of Business Ethics” 5 (1986).

129. Homann, K. Entstehung, Befolgung und Wandel moralischer Normen: Neuere

Erklärungsansätze. W: Wirtschaftsethik – Gesellschaftswissenschaftliche Perspektiven, (red.) F. U. Pappi, 47-64. Kiel, 1989.

130. Homann, K., F. Blome-Drees. Wirtschafts- und Unternehmensethik. Göttingen: Vandenhoek & Rupprecht, 1992.

131. Horolets, A. Analiza dyskursu w socjologii dla socjologii. Toru": Wyd. A. Marsza!ek, PTS, 2008.

132. Huiberst, A. Afschied penningmeester (Farewell to our treasurer), Dillema. Netwerk Bedrijfsethok Nederland 4, nr 1 (1994).

133. Ingarden, R. Ksi"#eczka o cz$owieku. Kraków: Wydawnictwo Literackie, 1975. 134. Jakubów, L. Istota i geneza zarz"dzania strategicznego. W: Zarz"dzanie

strategiczne, (red.) S. Kie!czewski. Wroc!aw: Wyd. Akademii Ekonomicnzej we

Wroc!awiu, 2000.

135. Jamali, D. A Stakeholder Approach to Corporate Social Responsibility: A Fresh

Perspective into Theory and Practice. „Journal of Business Ethics” 82 (2008): 218–

223.

136. Jan Pawe! II, Centessimus Annus, 1991. 137. Jan Pawe! II, Laborem exercens, 1981. 138. Jan Pawe! II, L’Osservatore Romano, 2001.

139. Janosz, K., W. Janosz, K. Kozio!, K. Szopik. Zarz"dzanie strategiczne. Koncepcje,

Metody, Strategie. Warszawa: Difin, 2008.

140. Jensen, M., W. Meckling. Managerial Behavior, Agency Costs, and Ownership

Structure. W: The Economic Nature of the Firm, A. Reader, (red.) R. S. Kroszner, L.

Putterman. Cambridge: Cambridge University Press, 1986.

141. Johnson, H. L. Business in contemporary society: Framework and Issues. Belmont, CA.: Waldsworth, 1971.

(13)

309 142. Juchnowicz, M. Postawy Polaków wobec pracy w zarz!dzaniu kapita"em ludzkim.

Kraków: Oficyna Wolters Kluwer, 2009.

143. Kashyap, R., R. Mir, A. Mir. Corporate Social Responsibility: A Call For

Multidisciplinary Inquiry. „Journal of Business & Economics Research“ 2, nr 7

(2004).

144. Kie!czewski, S. Zarz!dzanie strategiczne. Wroc!aw: Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wroc!awiu, 2000.

145. Kim, S.Y., H. Park. Corporate Social Responsibility as an Organizational

Attractiveness for Prospective Public Relations Practitioners. „Journal of Business

Ethics” (online), maj 2011.

146. Kirstein, S. Unternehmensreputation. Corporate Social Responsibility als

strategische Option für Deutsche Automobilhersteller. Wiesbaden: Gabler, 2009.

147. Klimczak, B. Etyka biznesu a etyka ekonomiczna. Warszawa: www.cebi.pl, (data uzyskania dost"pu: 27.07.2010).

148. Klimczak, B. Etyka gospodarcza. Wroc!aw: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wroc!awiu, 2006.

149. Klimczak, B. Jak uzasadni# potrzeb$ etyki w dzia"alno%ci gospodarczej? W: Etyka

biznesu, (red.) J. Dietl, W. Gasparski. Warszawa: PWN, 1997.

150. Klimczak, B., A. Lewicka-Strza!ecka. Etyka i ekonomia. Warszawa: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, 2007.

151. Klimkiewicz, K. Spo"eczna odpowiedzialno%# przedsi$biorstwa jako wyraz kultury

organizacyjnej. Tom 156, W: Spo"eczna Odpowiedzialno%# Organizacji. Metodyka, narz$dzia, ocena, (red.) Z. Pisz i M. Rojek-Nowosielska. Wroc!aw: Prace Naukowe

Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc!awiu, 2011.

152. Klimkiewicz, K. Zarz!dzanie spo"ecznie odpowiedzialne w ró&nych warunkach

kulturowych. Tom 100, W: Spo"eczna Odpowiedzialno%# Organizacji. Perspektywa badawcza i wyzwania praktyczne, (red.) Z. Pisz i M. Rojek-Nowosielska. Wroc!aw:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc!awiu, 2010.

153. Ko!odziejczyk, M., J. R. Sobczyk. Metodologiczne aspekty ogólnej charakterystyki

organizacji i zarz!dzania jako odr$bnej dyscypliny naukowej. W: Nurt

Metodologiczny w Naukach o Zarz!dzaniu. Perspektywy i Zagro&enia Rozwoju,

(red.) W. B!aszczyk. #ód$: Wyd. Uniwersytetu #ódzkiego, 2006.

154. Komisja Europejska. Green Paper – Promoting a European framework for

Corporate Social Responsibility.

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/site/en/com/2001/com2001_0366en01.pdf (data uzyskania dost"pu: 07.20.2010).

155. Konecki, K. Reprodukcja w kulturze organizacyjnej - co odtwarza kultura

organizacyjna? W: Organizacje przysz"o%ci. Szanse i zagro&enia w kontek%cie integracji europejskiej, (red.) L. Zbiegie%-Maci&g i W. Pawnik. Kraków: Poldex,

2003.

156. Konecki, K. T., P. Chomrzy%ski. Zarz!dzanie organizacjami. Organizacja jako

proces. #ód$: Wyd. Uniwersytetu #ódzkiego, 2007.

157. Koslowski, P. Contemporary Economic Ethies and Business Ethis, Berlin: Springer, 2000.

158. Kostera, M. Antropologia organizacji. Metodologia bada' terenowych. Warszawa: PWN, 2003.

159. Kostera, M. Zarz!dzanie personelem, PWE, Warszawa 1999.

160. Kotarbi%ski, T. Traktat o dobrej robocie. Wroc!aw-Warszawa-Kraków: Ossolineum, 1969.

(14)

310 161. Kotlorz, D., Zachorowska A. Ekonomiczno- spo!eczne problemy gospodarowania

zasobami pracy w warunkach przechodzenia do gospodarki rynkowej. Katowice:

Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, 1992.

162. Kowalczewski, W. Wspó!czesne aspekty metodologii nauk o zarz"dzaniu. W:

Wspó!czesne paradygmaty nauk o zarz"dzaniu, (red.) W. Kowalczewski. Warszawa:

Difin, 2008.

163. Kowalczewski, W. Wspó!czesne paradygmaty nauk o zarz"dzaniu. Warszawa: Difin, 2008.

164. Krawiec, F. Kreowanie i zarz"dzanie reputacj" firmy. Warszawa: Difin, 2009. 165. Kreikbaum, H. Strategiczne planowanie w przedsi#biorstwie. T!umacz: W. Zawisza.

Warszawa: Wydawnictwo Naukowe, 1997.

166. Kroszner, R. S., i L. Putterman. The Economic Nature of The Firm, A. Reader. Cambridge: Cambridge University Press, 1986.

167. Kubka, J. Etyczne podstawy kultury biznesu. Gda"sk: Zak!ad Nauk Filozoficznych Wydzia! Zarz#dzania i Ekonomii Politechniki Gda"skiej, 2001.

168. Kumar, B. N. Unternehmensethik im Kontext internationaler Unternehmensführung. W: Unternehmensethik, (red.) A. Steinmann i A. Löhr. Stuttgart: Poeschen, 1989. 169. Kumar, B. N., Osterloh, M., Schreyögg, G. Unternehmens- ethik und die

Transformation des Wettbewerbs. Shareholder-Value – Globalisierung – Hyper- Wettbewerb. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 1999.

170. Kwa$nicki, W. Historia my$li liberalnej. Warszawa: PWE, 2000.

171. Landreth, H, D.C. Colander. Historia my$li ekonomicznej. Warszawa: PWN, 2005. 172. Lee, T.Z., M.H. Ho, C.H. Wu, S.C. Kao. Relationships Between Employees’

Perception of Corporate Social Responsibility, Personality, Job Satisfaction, And Organizational Commitment. http://ir.lib.ksu.edu.tw/bitstream. (dost%p 5.05.2012).

173. Legge, K. Is HRM ethical? Can HRM be ethical? W: Ethics and organization, (red.) M. Parker, 150-172. London: Sage, 1998.

174. Leisinger, K. M. Globalisierung, minima moralia und die Verantwortung

multinationaler Unternehmen. W: Unternehmens- ethik und die Transformation des Wettbewerbs. Shareholder-Value – Globalisierung – Hyper- wettbewerb, (red.) B. N.

Kumar, M. Osterloh i G. Schreyögg, 319-342. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 1999.

175. Lewicka-Strza!ecka, A. O odpowiedzialno$ci konsumenta. „Prakseologia” nr 142 (2002).

176. Lewicka-Strza!ecka, A. Odpowiedzialno$% w &yciu gospodarczym. Warszawa: IFiS PAN, 2006.

177. Lin, C. P., Y.H. Tsai, S.W. Joe, C.K Chiu. Modeling the Relationship Among

Perceived Corporate Citizenship, Firms’ Attractiveness, and Career Success Expectation. „Journal of Business Ethics” (online, 06.2011; dost%p 5.05.2012)

178. Lisak, A. Cywilizacyjno-kulturowy kontekst uprawiania etyki biznesu. W: Etyczne

podstawy kultury biznesu, (red.) J. Kubka. Gda"sk: Zak!ad Nauk Filozoficznych

Wydzia! Zarz#dzania i Ekonomii Politechniki Gda"skiej, 2001.

179. Lisowska-Magdziarz, M. Analiza zawarto$ci mediów: przewodnik dla studentów:

wersja 1.1. Kraków: Wyd. NiF, 2004.

180. Listwan, T. Przedmiot, ewolucja i znaczenie zarz"dzania kadrami. W: Zarz"dzanie

kadrami, (red.) T. Listwan. Warszawa: C.H. Beck, 2010.

181. Listwan, T. Zarz"dzanie kadrami. Warszawa: C.H. Beck, 2010.

182. Loew, T., K. Ankele, S. Braun, J. Clausen. Bedeutung der CSR-Diskussion für

(15)

311 183. Ludwicza!ski, A., K. Stobi!ska. Zarz!dzanie strategiczne kapita"em ludzkim.

Warszawa, 2001.

184. Maclagan, P. Corporate Social Responsibility as a participative prozess. „Business Ethisc: A European Review” 8, nr 1 (1999): 43-49.

185. Maclntre, A. Krótka historia etyki: historia filozofii moralno#ci od czasów Homera

do XX wieku. Warszawa, 1995.

186. Mandeville, B. Bajka o pszczo"ach. Warszawa: PWN, 1957.

187. Manne, H. G., H. C. Wallich. The modern corporation and social responsibility. Washington, DC: American Enterprise Institute for Public Policy Research, 1972. 188. Maria!ski, J. Gospodarka rynkowa w ocenie spo"ecznego nauczania Ko#cio"a.

„Annales”: Etyka w $yciu gospodarczym, 2003.

189. Maritain, J. Humanizm integralny. Warszawa: Kr"g, 1981.

190. Martin, G., P. B. Beaumont, R.M. Doig, J.M. Pate. Branding: a new performance

discourse for HR? „European Management Journal” 23 (2005): 76-88.

191. Matten, D., A. Crane, W. Chapple. Behind the Mask: Revealing the True Face of

Corporate Citizenship. „Journal of Business Ethics” 45 (2003): 109-120.

192. Matten, D., J. Moon. “Implicit” and “Explicit” CSR: a conceptual framework for a

comparative understanding of Corporate Social Responsibility. „Academy of

Management Review” 33, nr 2 (2008).

193. Matten, D., J. Moon. A Conceptual Framework for Understanding CSR. W:

Corporate Social Responsibility Across Europe, (red.) A. Habisch, J. Jonker, M.

Wagner i R. Schmidpeter, 335-356. Berlin: Springer, 2005.

194. Mazurek-Kucharska, B. Wp"yw postaw na podejmowanie decyzji w organizacji. W:

Postawy Polaków wobec pracy w zarz!dzaniu kapita"em ludzkim, (red.) M.

Juchnowicz. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer, 2009.

195. McGuire, J. W. Businness and Society. New York: McGraw-Hill, 1963.

196. McGuire, J. W. Contemporary Management. Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1974.

197. McWilliams, A., D. S. Siegel, P. M. Wright. Corporate Social Responsibility:

Strategic Implications. „Journal of Management Studies” 43, nr 1 (2005).

198. Miles, S. J., G. Mangold. A Conceptualization of the Employee Branding Process. „Journal of Relationship Marketing” 3, nr 2/3 (2004).

199. Minzberg, J., McHugh A. Strategy Formation in an Adhoceacy. „Administrative Science Quarterly” 2 (1985).

200. Mises von, L. Ekonomiczne podstawy wolno#ci. „Prakseologia”, 1996.

201. Morgan, G. Beyond Method: Strategies for Social Research, Beverly Hills - London - New Dehili: Sage, 1983/87.

202. Morgan, G. Research Strategies: Models of Engagement. W: Beyond Method:

Strategies for Social Research, (red.) G. Morgan. Beverly Hills - London - New

Dehili: Sage, 1983/87.

203. Morrison, E. W., S. L. Robinson. When Employees Feel Betrayed: A model Of How

Psychological Contract Violation Develops. „Academy of Management Review” 22,

nr 1 (1997).

204. Nace, T. Gangi Ameryki. Wspó"czesne korporacje a demokracja. Warszawa: Muza, 2004.

205. Negandhi, A. R., B. R. Baliga. Quest for survival and growth: A comparative study

of American, European, and Japanese multinationals. New York: NY Praeger, 1979.

206. Neubauer, U. Unternehmensethik in der Betriebswirtschaftslehre, Verlag Wissenschaft und Praxis, Sternenfals 1998.

(16)

312 208. Nowak, S. Poj!cie postawy w teoriach i stosowanych badaniach spo"ecznych. W:

Teorie postaw, (red.) S. Nowak. Warszawa: PWN, 1973.

209. Nowak, S. Teorie postaw. Warszawa: PWN, 1973. 210. OECD. Guidelines for Multinational Enterprises.

http://www.oecd.org/dataoecd/56/36/1922428.pdf (data uzyskania dost!pu: 07.20.2010).

211. Oko"-Horody"ska, E. (red.). Instytucjonalne podej#cie w analizie procesów

spo"eczno-gospodarczych i politycznych w Polsce. Katowice: Akademia

Ekonomiczna w Katowicach, 1996.

212. Oleksyn, T. Granice zarz$dzania. W: Wspó"czesne paradygmaty nauk o zarz$dzaniu, (red.) W. Kowalczewski. Warszawa: Difin, 2008.

213. Ossowska, M. My#l Moralna O#wiecenia Angielskiego. Warszawa: PWN, 1966. 214. O'Sullivan, T. Key Concepts in Communication. London: Methuen, 1983. 215. Paliwoda-Matiola"ska, A. Odpowiedzialno#% spo"eczna w procesie zarza&dzania

przedsie&biorstwem,. Warszawa: Wydawnictwo C. H. Beck, 2009.

216. Papasolomou-Doukakis, I., M. Krambia-Kapardis, M. Katsioloudes. Corporate

Social Responsibility: The Way Forward? Maybe Not! „European Business Review”

17, nr 3 (2005): 263–279.

217. Pappi, F. U. Wirtschaftsethik – Gesellschaftswissenschaftliche Perspektiven. Kiel, 1989.

218. Parker, M. Ethics and Organizations. London: Sage, 1998.

219. Peters, B. G. Institutional theory in political science: The new institutionalism. London: Pinter, 1999.

220. Peters, J., R. H. Jr, Waterman. In Search of Excellence. Lesson from America’s Best-Run Companies. New York, 1984.

221. Pickford, J. Zarz$dzanie zasobami ludzkimi. Warszawa: Liber, 2003.

222. Pier#cionek, Z. Strategie konkurencji i rozwoju przedsi!biorstw. Warszawa: PWN, 2003.

223. Pisarek, W. Analiza zawarto#ci prasy. Kraków: O#rodek Bada" Prasoznawczych PSW "Prasa-Ksi$%ka-Ruch", 1983.

224. Pisz, Z., M. Rojek-Nowosielska. Spo"eczna odpowiedzialno#% biznesu.

Uwarunkowania, kontrowersje, dobre i z"e praktyki. Prace Naukowe Uniwersytetu

Ekonomicznego we Wroc&awiu, Wroc&aw 2009.

225. Pisz, Z., M. Rojek-Nowosielska. Spo"eczna odpowiedzialno#% organizacji.

Perspektywa badawcza i wyzwania praktyczne. Prace Naukowe Uniwersytetu

Ekonomicznego we Wroc&awiu, Wroc&aw 2010.

226. Pisz, Z., M. Rojek-Nowosielska. Spo"eczna Odpowiedzialno#% Organizacji.

Metodyka, narz!dzia, ocena. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we

Wroc&awiu,Wroc&aw, 2011.

227. Popio&ek, K. Psychologia pomocy - wybrane zagadnienia. Katowice: Wyd. U'L, 1996.

228. Porter, M. E., M. R. Kramer. Filantropia przedsi!biorstwa jako 'ród"o przewagi

konkurencyjnej. „Harvard Business Review” 9 (2003): 83-97.

229. Porter, M. E., M. R. Kramer. Strategy and Society. The Link Between Competitive

Advantage and Corporate Social Responsibility. „Harvard Business Review” 12

(2006).

230. Pracuj.pl. „Przewodnik pracodawcy 2005/2006.” Warszawa: Communication Partners Sp. z o.o., 2006.

231. Pracuj.pl. „Przewodnik pracodawcy 2009/2010.” Warszawa: Communication Partners Sp. z o.o., 2010.

(17)

313 232. Pratley, P. Etyka w biznesie. Warszawa: Gebethner&Ska, 1998.

233. Rafiq, M., P. K. Ahmed. Advances in the internal marketing concept: Definition,

synthesis and extension. „Journal of Services Marketing” 14 (2000): 449-462.

234. Ranking Odpowiedzialnych Firm. „III Ranking Odpowiedzialnych Firm 2009.” Warszawa: Dziennik Gazeta Prawna, INFOR, 28 05 2009.

235. Ranking Odpowiedzialnych Firm. „IV Ranking Odpowiedzialnych Firm 2010.” Warszawa: Dziennik Gazeta Prawna, INFOR, 2010 04 28.

236. Ranking Odpowiedzialnych Firm. „V Ranking Odpowiedzialnych Firm 2011.” Warszawa: Dziennik Gazeta Prawna, INFOR, 14 04 2011.

237. Ratajczak, M. Instytucjonalizm - wzbogacenie, czy alternatywa ekonomii g!ównego

nurtu. W: "ad instytucjonalny w gospodarce, (red.) J. Boehlke B. Polaszkiewicz.

Toru!: Wyd. Uniwersytetu Miko"aja Kopernika, 2005.

238. Ratajczak M. (red.), Wspó!czesne teorie ekonomiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Pozna! 2005.

239. Ray, J. R. Investigating Relationships between Corporate Social Responsibility and

Employer Attractiveness. ProQuest Information and Learning Company. 2006.

240. Rode, V. Corporate Branding von Gründungsunternehmen: Der erfolgreiche Aufbau

der Unternehmensmarke. Wiesbaden: Gabler, 2004.

241. Rode, V., Ch. Vallaster. Corporate Branding for Starts-ups: The Curical Role of

Entrepreneurs. „Corporate Reputation Review” 8, nr 2 (2005).

242. Rojek-Nowosielska, M., J. Szczepaniak. Odpowiedzialno#$ spo!eczna

przedsi%biorstwa a teorie agencji i interesariuszy. Prace Naukowe Akademii

Ekonomicznej we Wroc"awiu "Nauki Humanistyczne", AE We Wroc"awiu, Wroc"aw 2003.

243. Rok, B. Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym #wiecie. Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Warszawa, 2004.

244. Rousseau, D. M. Psychological and implied contracts in organizations. „Employee Responsibilities and Rights Journal” 2 (1989): 121-139.

245. Rousseau, D. M. Schema, promise and mutuality: the building blocks of the

psychological contract. „Journal of Occupational and Organizational Psychology” 74

(2001): 511-541.

246. Rousseau, D. M., J. McLean Parks. The contracts of individuals and organizations. Tom 15, W: Research in organizational behavior, (red.) L. L. Cummings, B. M. Stow, 1-47. Greenwich: CT: JAI Press.

247. Rousseau, D. New Hire Perceptions of Their Own and Their Employer’s

Obligations: A Study of Psychological Contracts. „Journal of Organisational

Behavior” 11, nr 5 (1990).

248. Rousseau, D. Pschological Contracts in the Workplace: Understanding the Ties That Motivate. „Academy of Management Executive” 18, nr 1 (2004): 120-122.

249. Rousseau, D. Psychological Contracts in Organizations: Understanding Written and

Unwritten Agreements. Newburry Park, CA: Sage, 1995.

250. Rozkwitalska, M. Kultura organizacyjna korporacji transnarodowych oparta o

spo!eczn& odpowiedzialno#$ organizacji. „Organizacja i Kierowanie” 2 (124) (2006).

251. Ryan, L. V., J. Sójka. Etyka biznesu. Z klasyki wspó!czesnej my#li ameryka'skiej. Pozna!: W Drodze, 1997.

252. Rybak, M. Etyka mened(era - spo!eczna odpowiedzialno#$ przedsi%biorstwa. Warszawa: PWN, 2004.

253. Schein, E. Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1985.

(18)

314 255. Scherer, A. G. Verantwortungsvolle Unternehmensführung im Zeitalter der

Globalisierung – Einige kritische Bemerkungen zu den Perspektiven einer liberalen Weltwirtschaft. W: Unternehmens- ethik und die Transformation des Wettbewerbs. Shareholder-Value – Globalisierung – Hyper- wettbewerb, (red.) B. N. Kumar, M.

Osterloh i G. Schreyögg, 261-290. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 1999. 256. Schermerhorn, J. R. Jr. Zarz!dzanie. Warszawa: PWE, 2008.

257. Schmidt Albinger, H., S. J. Freeman. Corporate Social Performance and

Attractiveness as an Employer to Different Job Seeking Populations. „Journal of

Business Ethics” 28, nr 3 (2000): 243–253.

258. Scholte, J. A. Globalization: a critical introduction. Basingstoke: Palagrave, 2000. 259. Scott, R. W. Institions and Organization. Thousand Oaks: Sage, 2001.

260. Sedlacek, T. Ekonomia dobra i z"a. Warszawa: Wyd. Emka, 2012.

261. Senge, K. Zum Begriff der Institutionen im Neo-Institutionalismus. W: Einführung in

den Neo-Institutionalismus, (red.) K. Senge, K. U. Hellmenn, Wiesbaden: VS Verlag

für Sozialwissenschaften, 2006.

262. Senge, K., K. U. Hellmenn. Einführung in den Neo-Institutionalismus. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 2006.

263. Sethi, S. P. Up Against the Corporate Wall. Englewood Cliffs, NJ.: Prentice Hall, 1971.

264. Sethi, P. S., C. M. Falbe, Business and Society. Lexington, Mass: Lexington Books, 1987.

265. Shankman, N. A. Reframing the Debate Between Agency and Stakeholder Theories

of the Firm. „Journal of Business Ethics” 9 (1999).

266. Sharpio, S. P. The social control of Impersonal trust. „American Journal of Sociology” 93 (1987).

267. Sikorski, Cz. Motywacja jako wymiana - modele relacji mi#dzy pracownikiem a

organizacj!. Warszawa: Difin, 2004.

268. Smith, A. Badania nad natur! i przyczynami bogactwa narodów. Tom I. Warszawa: PWN, 1954.

269. Smith, A. Teoria uczu$ moralnych. Warszawa: PWN, 1989.

270. Sobkowiak, B. Komunikowanie spo"eczne. W: Wspó"czense systemy komunikowania, (red.) B. Dobek-Ostrowska. Wroc!aw: Wyd. Uniwersytetu Wroc!awskiego, 1997. 271. Sójka, J. Ekonomia i etyka. Szkic metodologiczny. W: Etyka i ekonomia, (red.) B.

Klimczak, A. Lewicka-Strza!ecka. Warszawa: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, 2007.

272. Spiller, R. Ethical Business and Investment: A Model for Business and Society. „Journal of Business Ethics” 27 (2000): 263-279.

273. Steinmann, H., A. Löhr. Unternehmensethik. Stuttgart: Poeschen, 1989. 274. Steinmann, H., G. Schreyögg. Zarz!dzanie. Podstawy kierowania

przedsi#biorstwem, koncepcje, funkcje, przyk"ady. Wroc!aw: Oficyna Wydawnicza

Politechniki Wroc!awskiej, 2001.

275. Steinmann, H., R. Kami"ski. Mi#kka kultura przedsi#biorstwa a teoria zarz!dzania

przedsi#biorstwem. „Organizacja i Kierowanie” 3 (2001).

276. Sternberg, E. Czysty biznes. Etyka biznesu w dzia"aniu. Warszawa: PWN, 1998. 277. Stone, Ch. D. Where the Law Ends. The Social Control of Corporate Behavior.

Harper Collins Publishers 1975.

278. Stoner, J. A. F., R. E. Freeman, D. R. Gilbert. Kierowanie. Warszawa, 2001. 279. Strumi"ska-Kutra, M. W"adza i odpowiedzialno%$ przedsi#biorstw w obliczu

konfliktu ekologicznego. Wst#pne wyniki bada& empirycznych. Tom 42, W: Spo"eczna odpowiedzialno%$ biznesu. Uwarunkowania, kontrowersje, dobre i z"e

(19)

315

praktyki, (red.) Z. Pisz i M. Rojek-Nowosielska. Wroc!aw: Prace Naukowe

Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroc!awiu, 2009.

280. Sudo!, S. Nauki o zarz!dzaniu. W"z#owe problemy i kontrowersje. Toru": Dom Organizatora, 2007.

281. Sudo!, S. Przedsi"biorstwo. Podstawy nauki o przedsi"biorstwie. Zarz!dzanie

przedsi"biorstwem. Warszawa: PWE, 2006.

282. Sullivan, J. Crafting a lofty employment brand: a costly proposition. 25.11.2002. http://www.ere.net/2002/11/25/crafting-a-lofty-employment-brand-a-costly-proposition/ (data uzyskania dost#pu: 11.3.2010).

283. Sullivan, J. Eight elements of a successful employment brand. 23.2.2004.

http://www.ere.net/2004/02/23/the-8-elements-of-a-successful-employment-brand/ (data uzyskania dost#pu: 1.2.2010).

284. Su!kowski, $. Recepcja nurtu interpratywnego w naukach o organizacji i

zarz!dzaniu. W: Zarz!danie organizacjami. Organizacja jako proces, (red.) K. T.

Konecki, P. Chomrzy"ski. $ód%: Wyd. Uniwersytetu $ódzkiego, 2007.

285. Szocki, J. Wizerunek firmy w mediach. Wroc!aw-Pozna": Wyd. Forum Naukowe, 2008.

286. Szpunar, M. Analiza zawarto$ci a analiza tre$ci jako metody badawcze.

http://www.magdalenaszpunar.com/_dydaktyka/Analiza%20tre&ci_metody_bada"_1. pdf (data uzyskania dost#pu: 3.09.2012).

287. Tajfel, H., J. C. Turner. The social identity theory of inter-group behavior. W:

Psychology of Intergroup Relations, (red.) S. Worchel, L. W. Austin. Chigago:

Nelson-Hall, 1986.

288. Thompson, J. A., J. S. Bunderson. Violations of principle: Ideological Currency in

the Psychological Contract. „Academy of Management Review” 28, nr 4 (2003):

571-586.

289. Ulrich, D. Human Resource Champions. Boston Mass: Harvard Business School Press, 1997.

290. Ulrich, P. Integrative Economic Ethics – Towards a Conception of Socio – Economic

Rationality. W: Contemporary Economic Ethies and Business Ethis, (red.) P.

Koslowski. Berlin: Springer, 2000.

291. Ulrich, P. Integrative Wirtschaftsethik. Grundlagen einer lebensdienlichen

Ökonomie. Bern, Stuttgart, Wien: Verlag Paul Haupt, 2001.

292. UN Global Compact. United Nations Global Compact.

http://www.unglobalcompact.org/AboutTheGC/TheTenPrinciples/index.html (data uzyskania dost#pu: 07.20.2010).

293. Vasiloaia, M., M. Gaisoa, N. Vergara. Metaphors Business Linguistic Culture Lives

By. „Economy Transdisciplinarity Cognition” 14, nr 1 (2011): 231-240.

294. Velasquez, M. G. Business Ethics. Concepts and Cases. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1982.

295. Velasquez, M. G. Why Corporations Are Not Morally Responsible for Anything They

Do. „Business and Professional Ethics Journal 2 (wiosna 1983).

296. Votaw, D. Genius becomes rare. W: The Corporate Dillema, (red.) D. Votaw S. P. Sethi. Englewood Cliffs, NJ.: Prentice Hall, 1973.

297. Votaw, D., S. P. Sethi. The Corporate Dilemma. Englewood Cliffs, NJ.: Prentice Hall, 1973.

298. Walker, L. I., K. H. Hennig. Differing conceptions of moral exemplarity: Just, brave,

and caring. „Journal of Personality and Social Psychology” 86 (2004): 629-647.

(20)

316 300. Wawak, T. Jako!" zarz#dzania. W: Wspó$czesne paradygmaty nauk o zarz#dzaniu,

(red.) W. Kowalczewski. Warszawa, 2008.

301. Weigelt, K., C. Camerer. Reputation and Corporate Strategy: A Review of Recent

Theory and Aplications. „Strategic Management Journal” 9 (1988).

302. Werhane, P. H. , Persons, Right and Corporations. New Jersey, 1985.

303. Wheeler, D., B. Colbert, R. E. Freeman. Focusing on Value: Reconciling Corporate

Social Responsibility, Sustainability and a Stakeholder Approach in a Network World. „Journal of General Management” 28, nr 3 (2003).

304. Wiedemann, K. P. Grundkonzept und Gestaltungsperspektiven der Corporate

Identity Strategie. W: Working Paper . Tom 95. University of Mannheim, 1992.

305. Wilkin, J. Jaki kapitalizm? Jaka Polska. Warszawa: PWN, 1995.

306. Wisser, R. O odpowiedzialno!ci. W: Filozofia odpowiedzialno!ci XX wieku. Teksty

%ród$owe – wybór., (red.) Jacek Filek, t!umacz: Jacek Filek. Kraków: Wyd.

Uniwersytetu Jagiello"skiego, 2004.

307. Wittgestein, L. Tractatus logico-philosophicus, wydanie II ze wst#pem B. Wolniewicza. Warszawa: PWN, 1997.

308. Wood, D. Corporate Social Performance Revisited. „Academy of Management Review” 16, nr 4 (1991).

309. Wood, D., D. Windsor, Proceedings of the Tenth Annual Meeting of the

International Association for Business and Society. Paris, 1999.

310. Worchel, S. L. W. Austin, Psychology of Intergroup Relations. Chigago: Nelson-Hall, 1986.

311. World Commission on Environment and Developement. Our common future. Oxford: Oxford University Press, 1987.

312. Www.employerbranding.org (dost#p: 26.08.2010).

313. Zabiegalik, S. Interesy i filantropia: koncepcja Andrew Carnegie. W: Etyczne

podstawy kultury biznesu, (red.) J. Kubka. Gda"sk: Zak!ad Nauk Filozoficznych

Wydzia! Zarz$dzania i Ekonomii Politechniki Gda"skiej, 2001.

314. Zar#bska, A. Reputacja - warunek powodzenia przedsi&biorstwa na rynku. „Organizacja i Kierowanie” 2 (128) (2007).

315. Zawadzka, A. M. O roli i znaczeniach marki produktu w kontek!cie nowoczesnych

organizacji. W: Psychologia zarz#dzania w organizacjach, (red.) A. M. Zawadzka.

Warszawa: PWN, 2010.

316. Zawadzka, A. M. Psychologia zarz#dzania w organizacjach. Warszawa: PWN, 2010.

317. Zawadzki, F. O odpowiedzialno!ci sokratejskiej. „Studia Filozoficzne” 1 (1985). 318. Zbiegie"-Maci$g, L., W. Pawnik. Organizacje przysz$o!ci. Szanse i zagro'enia w

kontek!cie integracji europejskiej. Kraków: Poldex, 2003.

319. Zboro", H. Teorie ekonomiczne w perspektywie poznawczej konstruktywizmu

Cytaty

Powiązane dokumenty

Tworz one sieci orga- nizacyjne wzajemnie ze sob wspó pracu- j cych i wzajemnie zale nych organizacji (z sektora organizacji pozarz dowych, ekonomii spo ecznej),

od podj cia decyzji o internacjonalizacji (g ównie przy udziale instrumentów wsparcia w postaci doradztwa, informacji i szko- le ), poprzez dzia ania inicjuj ce proces

na wzrost satysfak- cji pracowników, a co za tym idzie — na zmniejszenie absencji w pracy i wzrost ich produktywno ci (por. Faktem równie jest, e w wielu

Siódme przykazanie nie tylko zakazuje przyw³aszczania sobie cudzego mienia, lecz równie¿ nakazuje troskê o sprawiedliwy podzia³ dóbr tego œwia- ta, który zosta³ stworzony przez

Najistotniejszą różnicą jest to, że społeczna odpowiedzialność biznesu posiada szeroki wachlarz narzędzi, które mogą być stosowane w  praktyce zarządzania (Żemigała,

Do probówki wlać około 0.5 cm 3 nasyconego roztworu siarczanu żelazawego, parę kropli badanego roztworu zawierającego jony NO 2 − , a następnie powoli po ściance

Celem artyku(u jest ukazanie aktualnego stanu informatyzacji i tendencji rozwojowych w zakresie wspomagania sektora MSP z wykorzystaniem rozwi$- za' SMAC

W lipcu 1994 roku Komisja Europejska wyda³a Bia³¹ Ksiêgê Europejskiej Polityki Spo³ecznej. Opiera³a siê ona na przekonaniu, ¿e Europie potrzebna jest polityka spo³eczna zwrócona