Literatura
• Ćwiczenia na podstawie:
• Rachunkowość zarządcza, red. naukowa Dorota Dobija, Małgorzata Kucharczyk, wyd. Oficyna, 2014, rozdział 3
• Janina Wermut, RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA, Podręcznik ze zbiorem przykładów, wyd. ODDK Gdańsk, 2013, rozdział 5
2
Koszty i pojęcia bliskoznaczne
• Zasób. Czynnik ekonomiczny wykorzystywany lub zużywany w przedsiębiorstwie w ramach prowadzonej działalności.
• Koszt. Wyrażone w jednostkach pieniężnych
celowe zużycie czynników produkcji niezbędne dla wytworzenia wyrobu.
• Nakłady. Ogół zewidencjonowanego zużycia
czynników produkcji: pracy, kapitału i materiałów (zużycie ilościowe, wartościowe) w jednym
okresie obrachunkowym (np. zużycie materiałów wyrażone w metrach, sztukach, kilogramach, zł w okresie miesiąca).
lub 4
• Ilościowe nakłady na wykonanie zadań
związane są ze zużyciem określonych środków i przedmiotów pracy oraz z pracą ludzką.
• Nakłady wartościowe to wartość nakładów
ilościowych wyrażona w pieniądzu oraz nakłady pieniężne na różne świadczenia, usługi, opłaty oraz niektóre podatki.
• Wydatek. Każde zmniejszenie stanu środków
pieniężnych, bez względu na cel ich poniesienia (np. wydatek na zakup materiałów do produkcji)
6
Nie wszystkie wydatki są kosztami.
• W praktyce występują różnice czasowe między zakupem a zużyciem (wykorzystaniem) zasobów.
• W niektórych przypadkach poniesienie kosztów wyprzedza wydatkowanie środków pieniężnych.
Dotyczy to zużycia energii, usług komunalnych itp., za które zapłata następuje w terminie późniejszym.
8
Pojęcie wydatku jest szersze od kosztu, koszt
wcześniej lub później jest wydatkiem, natomiast nie każdy wydatek musi stać się kosztem:
1) najpierw wydatek (zakup materiałów) potem koszt - zużycie
2) równocześnie wydatek i koszt (zapłata gotówką za usługę)
3) najpierw koszt (zarachowanie płac) potem wydatek (wypłaty).
• Natomiast spłata kredytu, podatku
KOSZTY W PRZEDSIEBIORSTWIE
10
• Wszelkie decyzje dotyczące przyszłości
podejmowane są z uwzględnieniem kosztów.
• Informacje na temat kosztów można z
łatwością uzyskać z ksiąg rachunkowych. Dane te są potrzebne do planowania i kontroli
kosztów.
• Koszty w przedsiębiorstwie traktowane są jako uprawdopodobnione zmniejszenie korzyści
ekonomicznych jednostki, o wiarygodnie określonej wartości, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego.
12
• Istnieje wiele podziałów klasyfikacyjnych kosztów, ze względu na ich różne cechy i właściwości.
• Koszty dzieli się m.in. według rodzaju, stopnia złożoności, zmienności, nośników,
decyzyjności.
KOSZTY DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH I
DECYZYJNYCH
14
Koszty jednostki gospodarczej w układzie:
(układy ewidencyjne)
Rodzajowy Funkcjonalny Układ według miejsc powstawania kosztów (układ podmiotowy)
Kalkulacyjny
Układ według produktów
(układ przedmiotowy)
Amortyzacja Koszty zarządu 1. Koszty bezpośrednie
Zużycie materiałów i energii Koszty produkcji 1.1. Materiały bezpośrednie
Usługi obce Koszty zakupu 1.2. Płace bezpośrednie
Wynagrodzenia Koszty sprzedaży 1.3. Paliwo i energia technologiczna
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia
1.4. Inne koszty bezpośrednie
Podatki i opłaty w tym akcyza a) Narzędzia i przyrządy specjalne
Pozostałe koszty rodzajowe b) Obróbka obca
c) Koszty przygotowania nowej produkcji
2. Koszty pośrednie 2.1. Koszty wydziałowe 2.2. Koszty zarządu
2.3. Koszty sprzedaży (zakupu) 16
O kosztach pośrednich i bezpośrednich
• W działalności przedsiębiorstwa olbrzymią rolę odgrywa klasyfikacja kosztów na koszty
pośrednie i bezpośrednie.
• Dokładna znajomość kosztów w tym przekroju pozwala świadomie nimi kierować, a także
prawidłowo oceniać sprawność jednostki.
Koszty bezpośrednie
• Kosztami bezpośrednimi są koszty działalności operacyjnej, których poniesienie można
przypisać do określonego nośnika kosztów, np. produktu, grupy produktów,
wyświadczonej usługi, wyodrębnionej fazy działalności lub jej rodzaju.
18
• Kalkulacja wysokości poniesionych kosztów bezpośrednich wymaga odpowiedniej
dokumentacji – wysokość kosztów określa się na podstawie dokumentów źródłowych,
powiązanych z konkretnych nośnikiem.
Rodzaje kosztów bezpośrednich
• Koszty materiałowe: wartość zużytych
materiałów bezpośrednich oraz koszty zakupu materiałów.
• Koszty przerobu: koszt płac bezpośrednich z narzutami, energii bezpośredniej, zużycia
specjalistycznych narzędzi.
20
Koszty bezpośrednie, a koszty pośrednie
• Koszty pośrednie różnią się od kosztów
bezpośrednich tym, iż nie jest możliwe ich bezpośrednie odniesienie i rozliczenie na poszczególne nośniki.
komplementarne
• Z tego też powodu ich alokacja na poszczególne nośniki jest dokonywana w sposób umowny:
rozliczenie opiera się o przyjęte klucze
rozliczeniowe, które w sposób proporcjonalny dekomponują kwotę danego kosztu na
poszczególne nośniki.
22
Kosztem pośrednim są koszty związane z utrzymaniem firmy, takie jak:
• czynsz,
• leasing,
• media,
• wyposażenie biura,
• obsługa księgowa,
Zmienność kosztów bezpośrednich oraz ich rodzaje
Wyróżnia się trzy rodzaje zmienności kosztów bezpośrednich względem produkcji:
• proporcjonalna – koszty zmieniają się w takim samym stopniu jak produkcja,
• progresywna – wzrost kosztów jest proporcjonalnie większy, niż wzrost produkcji,
• degresywna – koszty zmieniają się w mniejszym stopniu niż rozmiary produkcji.
24
Cechy kosztów bezpośrednich, tj.:
Zmienność i identyfikowalność dokumentu źródłowego.
Formuła obliczania ich wysokości:
koszty bezpośrednie = ilość jednostek zużytych zasobów × koszt jednostki danego zasobu
• Zmienność kosztów charakteryzują wskaźniki zmienności (elastyczności), które wyrażają
stosunek względnej zmiany danego kosztu do względnej zmiany rozmiaru działalności.
X E = TVC
%
%
26
Koszty zmienne - uzupełnienie
Jeśli produkcja zmieni się o 1% to koszty zmienne zmienią się o……..E
• Jak będzie się kształtował wskaźnik zmienności dla kosztów zmiennych proporcjonalnych ?
28
KATEGORIE KOSZTÓW DLA CELÓW DECYZYJNYCH
1. Koszty utraconych możliwości
2. Koszty stałe i zmienne względem rozmiarów działalności
3. Koszty istotne i nieistotne w danym rachunku decyzyjnym
4. Koszty zapadłe (utopione, przesądzone) 5. Koszty krańcowe
6. Koszty uznaniowe
7. Koszty na podstawie działań
str. 118 Rachunkowość zarządcza red. D. Dobija, M. Kucharczyk
Koszty istotne i nieistotne
(przy wyborze alternatyw)• Kosztami istotnymi są tylko koszty różniące się rodzajem albo wielkością w poszczególnych wariantach działania.
30
• Te same składniki kosztów, w tej samej
wysokości, w różnych opcjach wyboru, nie mają wpływu na podjęcie decyzji.
• W rachunku decyzyjnym istotne są jedynie te wielkości, które ulegają zmianie w zależności od podjętej decyzji.
Wyszczególnienie Wariant działania 1 Sprzedaż przez pośredników
Wariant działania 2 Sprzedaż
bezpośrednia
Wielkości istotne
Przychody 70 000 90 000 20 000
Koszt wytworzenia sprzedawanych wyrobów
35 000 45 000 10 000
Amortyzacja
dotychczasowych pomieszczeń
5000 5000 0
Opłata za wynajem pomieszczenia
3000 3000
Wynagrodzenia sprzedawców
4000 4000
Koszty reklamy 8000 4500 3500
Inne koszty 6000 6000 0
KOSZTY 54 000 67 500 13 500
WYNIK 16 000 22 500 6500
32
WIELKOŚCI ISTOTNE
Koszty zapadłe
(utopione, przesądzone)
• Są to koszty, które już zostały poniesione i nie
mogą zostać zmienione na skutek żadnej decyzji ani teraz, ani w najbliższej przyszłości.
• Skoro koszty zapadłe wynikają z przeszłych
postanowień, nie powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu bieżących decyzji.
• W procesie decyzyjnym koszty zapadłe będą zawsze kosztami nieistotnymi.
Czy wszystkie koszty nieistotne są kosztami zapadłymi ?
• Jeżeli jednostka ma do wyboru dwie opcje wymagające kupna dodatkowej maszyny, to koszt związany z amortyzacją będzie
nieistotny, ale nie będzie zapadły.
34
Koszty uznaniowe (w danym momencie)
• Istnieją koszty, które mogą, ale nie muszą pojawić się w danym okresie. Są to koszty niezwiązane
bezpośrednio z produkcją podstawową.
• Dotyczy to kosztów związanych z: remontami, reklamą, badaniami prowadzonymi przez
jednostkę.
• Poniesienie tych kosztów zależy od decyzji osoby zarządzającej.
Zadanie 1. Jaka jest wartość księgowa J. Kowalskiego?
Jan Kowalski po zakończeniu studiów podjął „w miarę dobrze” płatną pracę i rozpoczął dorosłe życie. Po kilku latach „dorobił” się mieszkania, które obecnie warte jest 300 tysięcy złotych. Kilka lat pracy nie pozwoliło mu na zaoszczędzenie aż takiej gotówki, ale stanowiło dobrą bazę do starań o kredyt. Obecnie do spłacenia pozostało mu jeszcze 180 tysięcy złotych.
Do pracy jeździ samochodem, który według wczorajszych notowań „gratki” na rynku samochodowym warty jest 15 tysięcy złotych. Od czasu kiedy zamieszkał w swoim M rozpoczął gromadzenie wyposażenia domu co kosztowało go łącznie 10 tysięcy złotych.
Jan K. lubi dobrze zjeść i mieć odpowiednie zapasy żywnościowe. Zawartość lodówki po przejrzeniu znajoma oceniła na ok. 600 złotych ☺
Niestety życie nie jest takie całkiem piękne, gdyż co miesiąc przychodzą nowe rachunki, a te na dzień dzisiejszy „urosły” do kwoty 4500 złotych, podczas gdy na koncie Janowi K. zostało jedynie 3500zł.
• Pytanie: Ile na dzień dzisiejszy jest „wart” Jan Kowalski?
Zadanie 1.
Jaka jest wartość księgowa J. Kowalskiego?
Obliczenia:
• Ile ma:
• Mieszkanie -> 300,000
• Samochód -> 15,000
• Wyposażenie -> 10,000
• Zapasy -> 600
• Konto -> 3,500
• Łącznie => 329,100
• Ile jest winien:
• Kredyt -> 180,000
• Rachunki -> 4,500
• Łącznie => 184,500
Wartość Jana Kowalskiego => 144,600
ZADANIE 2.
ZMIANY ZACHODZĄCE W BILANSIE NA PODSTAWIE ZDARZEŃ
• Załóżmy, że Jan K. nieoczekiwanie otrzymał środki pieniężne w kwocie 90 tys.
złotych i postanowił zrealizować swój plan założenia firmy „J.K.- architektura krajobrazu”. Ponieważ Jan K. widział jak funkcjonowały firmy jego
początkujących kolegów, dlatego też postanowił na koniec każdego dnia robić zestawienie dotyczące sytuacji swojej firmy zapisując zdarzenia gospodarcze zgodnie z posiadaną przez siebie podstawową wiedzą wyniesioną ze studiów.
• Polecenie:
• Ponieważ Jan K. chce wiedzieć jak zmieniał się obraz firmy na przestrzeni pierwszych dni działalności, sporządź bilans na koniec każdego dnia pracy i na dzień otrzymania wpłaty od klienta.
38
• W pierwszych dniach działalności wystąpiły następujące zdarzenia:
Dzień 1 – Jan K. rozpoczyna działalność w spółce jawnej „J.K. – architektura krajobrazu” i otwiera rachunek bankowy wnosząc kwotę 85 tysięcy złotych i pozostawiając resztę w gotówce.
Co ma Źródło finansowania
Co ma Źródło finansowania
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000
gotówka 5,000
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 1
Dzień 2 – Jan K. kupuje dla firmy samochód dostawczy dokonując przelewu w wysokości 60,000 zł.
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 2
Idea: Kupuje samochód Pytanie go finansuje?
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
bank 25,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Zakup auta
Jakie źródło finansowania auta?
Środki z konta
40
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 2 – Jan K. kupuje dla firmy samochód dostawczy dokonując przelewu w wysokości 60,000 zł.
Dzień 2
Dzień 3 – Jan K. zawiera umowę z klientem na urządzenie ogrodu. Umowa opiewa na kwotę 44,200 zł. J. Kowalski zobowiązał się do wykonania pracy w ciągu 10 dni. Taki sam termin przyjęto dla realizacji płatności po zakończonej pracy.
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 3
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Zawarcie umowy nie jest transakcją finansową w świetle zasad rachunkowości => nie ma zapisu w
księgach rachunkowych Dzień 3 = 2
42
Dzień 4 – Jan K. kupuje kosiarkę za 12,000 złotych (Przelew)
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 4
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
bank 13,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 5 – Jan K. kupuje narzędzia ogrodnicze za 8,000 zł i rośliny za 4,000 zł, za co płaci kartą debetową
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 5
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
bank 13,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 1,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
44
Dzień 6 – Jan K. zatrudnia pracowników. Wynagrodzenie płatne po wykonaniu pracy.
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 6
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
bank 13,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 1,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 6 = 5
Dzień 7 - Kwota wydatków okazała się wyższa niż przewidywania i możliwości finansowe Pana Jana, więc musiał pożyczyć od ojca na rzecz firmy 10,000 zł (wpłata na konto)
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Dzień 7
Co ma Źródło finansowania
bank 85,000 Kapitał właściciela 90,000
gotówka 5,000
samochód 60,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
bank 25,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
bank 13,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 1,000
gotówka 5,000
RAZEM 90,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM 100,000 RAZEM 90,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM 100,000 RAZEM 100,000
Dofinasowanie zewnętrzne Wpłata na
konto
Zmiana sumy bilansowej
46
Dzień 8 – Jan K. kupuje urządzenia do nawadniania ogrodu za 8,000 zł.
Urządzenia te zostaną zainstalowane w ogrodzie klienta. Termin płatności za urządzenia wynosi 10 dni.
Dzień 8
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000
rośliny 4,000
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM 100,000 RAZEM 100,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenia nawadn. 8,000
rośliny 4,000
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM 108,000 RAZEM 108,000
Dzień 9 – Jan K. kończy prace przy urządzaniu ogrodu i wystawia rachunek na 44,200 zł. Wypłaca pracownikom wynagrodzenia w wysokości 6,000 złotych gotówką.
Pan Jan zatrudnił bardzo dobrych pracowników i w ciągu kilku dni działając bardzo efektywnie zainstalowali urządzenia do nawadniania oraz posadzili wszystkie
zakupione rośliny. Niestety zużyli również połowę zakupionych wcześniej narzędzi (Jan by zaoszczędzić kupił narzędzia tanie, ale niestety marnej jakości).
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenia nawadn. 8,000
rośliny 4,000
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM 108,000 RAZEM 108,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenia nawadn. 8,000
rośliny 4,000
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 11,000
gotówka 5,000
RAZEM RAZEM 108,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 8,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenia nawadn. 8,000
rośliny 4,000
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM RAZEM 108,000
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. -
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM RAZEM 108,000
Rezultaty finansowe działalności Rezultaty finansowe działalności
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Rezultaty finansowe działalności
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Rezultaty finansowe działalności
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Urządzenie do naw - 8,000
Rośliny - 4,000
Narzędzia - 4,000
48
Co ma Źródło finansowania
samochód 60,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 12,000 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. -
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM RAZEM 108,000
Dzień 9 – W trakcie prowadzenia działalności gospodarczej Jan używał samochód dostawczy, co spowodowało spadek jego wartości o 5% wartości początkowej na skutek zużycia. Również kosiarka straciła na wartości w wyniku używania o 10% wartości początkowej.
Co ma Źródło finansowania
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. -
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM ……….. RAZEM ……….
Rezultaty finansowe działalności
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Urządzenie do naw - 8,000
Rośliny - 4,000
Narzędzia - 4,000
Rezultaty finansowe działalności
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Urządzenie do naw - 8,000
Rośliny - 4,000
Narzędzia - 4,000
Zużycie samochodu - 3,000
Zużycie kosiarki - 1,200
AMORTYZACJA JEST KUP
Co ma Źródło finansowania
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. -
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM ……….. RAZEM ……….
Rezultaty finansowe działalności ………
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Urządzenie do naw - 8,000
Rośliny - 4,000
Narzędzia - 4,000
Zużycie samochodu - 3,000
Zużycie kosiarki - 1,200
Rezultaty finansowe działalności 18,000
Przychód (r-k za ogród) 44,200
Wynagrodzenia - 6,000
Urządzenie do naw - 8,000
Rośliny - 4,000
Narzędzia - 4,000
Zużycie samochodu - 3,000
Zużycie kosiarki - 1,200
Co ma Źródło finansowania
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. - Rezultat działalności 18,000
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 4,000
gotówka 5,000
RAZEM ……….. RAZEM ……….
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
urządzenie do nawadn. - Rezultat działalności 18,000
rośliny -
Należność (brak wpłaty) 44,200
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM 126,000 RAZEM 126,000
OBLICZY Ć
50
Po 10 dniach wpłynęła należność od klienta i Jan mógł zwrócić ojcu pożyczkę.
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
należność (brak wpłaty) 44,200 Rezultat działalności 18,000
bank 5,000
gotówka 5,000
RAZEM 126,000 RAZEM 126,000
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca 10,000
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
należność (brak wpłaty) - Rezultat działalności 18,000
bank 49,200
gotówka 5,000
RAZEM 126,000 RAZEM 126,000
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca -
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) 8,000
należność (brak wpłaty) - Rezultat działalności 18,000
bank 39,200
gotówka 5,000
RAZEM 116,000 RAZEM 116,000
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Pożyczka od ojca -
narzędzia ogrodn. 4,000 Zobowiązanie (urządzenie) -
należność (brak wpłaty) - Rezultat działalności 18,000
bank 31,200
gotówka 5,000
RAZEM 108,000 RAZEM 108,000
Aktywa Kapitały
samochód 57,000 Kapitał właściciela 90,000
kosiarka 10,800 Rezultat działalności 18,000
narzędzia ogrodn. 4,000
bank 31,200
gotówka 5,000
RAZEM 108,000 RAZEM 108,000
BILANS KOŃCOWY PO 19 DNIACH
52
• Tyle o kosztach i podstawach podstaw.
