• Nie Znaleziono Wyników

Biuro Projektów Przemysłu M etali Nieżelaznych "BIPROMEG?"

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Biuro Projektów Przemysłu M etali Nieżelaznych "BIPROMEG?""

Copied!
36
0
0

Pełen tekst

(1)

Biuro P rojek tów P rzem ysłu M e t a l i N ie ż e la z n y c h "BIPROMEG?"

K a t o w i c e

Huta M e t a l i N ie ż e la z n y c h "SZOPIENICE" K a t o w i c e

SPRAWOZDANIE

»»•(•»»•klN N N M W M

z wyjazdu .służbow ego do USA

w dniach 1 4 . 0 9 ,19 74 - 3 0 ,0 9 .1 9 7 4 r .

SKŁAD DELEGACJI:

mgr R* S ta s ia lc mgr C® B lic h a r sk a

ob. Ho Łomiński mgr i n ż . Co Mędrocki mgr i n ż . Z ; Wybraniec

mgr W, Wyłoń

(2)

N * • B I P R O M E T •

K a to w ic e , u l. G ra n iczn a 29 T e le f o n n r 51-02-9!

Inutestor:

Obiekt:

HłiuK» “Szopienicew Katowice SPRAWOZDANIE

Projekt: g wyjasdu ołużbowego do__U#S«JU

w d n ia c h 1 4 * 0 9 .1 9 7 4 - 3 o .o 9 * 1 9

B ranża:

4 i,

Rok w ykonania; Zaw artość teczki: Egzem plarz:

KŁg ł «-w 1611 -72 50 O«« Ht

(3)

2 SPIS ÎIRPèCt

■tiw ►»*‘1 »**i )mi*i teaH*

s t r i

I n s t r u k c j a wyjazdowa *Â*

2a Program pobytu »7*

Sprawozdanie v

v 3 o 1 . W s t ę p . •> ,

3*2* P r z e b ie g rozmów między U a iv a c ,

, . U.S* S t e e l , a . d e l e g a c j ą . ,..., 3*3« Wizyta w Z a k ła d z ie Chase B rass

C le v e la n d

3*4o Wizyta w Z a k ła d z ie U*S* S t e e l Duquense P i t t s b u r g h

3*5» Wizyta w Centrum Obliczeniowym UoSo sceeju w PiLtusfurghu

4 v Wnioski końcowe ßßr

O « •4 6

O¿7 Û o /.o< w

» • o

Z a ł ą c z n i k i :

1« System planow ania p r o d u k c ji d la ZPM S z o p i e n i c e - za r y s

2V Zakres o d p o w ie d z ia ln o ś c i 3*; P r o t o k ó ł 2.

t

i-

(4)

1 * I n s t r u k c j a wyjazdowa

■Instrukcja-wyjazdowa ¿ l a grupy s p e c j a l i s t ó w w y je ż d ż a ją c y c h do USA - fir m y : US S t e e l , U n iv a c , Chass B r a s s , Waterbury P a r r e l» '

mgr Czesław B l i c h a r s k i -

mgr Wiesław Wylon -

Czas trw a n ia wyjazdu

16 d ni - wyjazd 1 4 * 0 9 .1 9 7 4 r . 4» Podstawa wyjazdu

Harmonogram wyjazdów za g r a n ic ę wg z a d a n ia in w e s t y c y j n e g o : Z akład P rzetw órstw a M ie d z i HMT S z o p i e n i c e pozo3£> p un k t a i bo P r z e j a z d p ł a t n y p rzez HMN S z o p i e n i c e .

D i e t y i h o t e l e p ł a t n e p r z e z U n iv a c.

3* Zadaniem grupy yjyjożd żającej b ę d z ie :

a / Opracowanie w s p ó ln ie z US S t e e l i Univac w s tę p n e j k o n c e p c j i p la n o w a n ia , s te r o w a n ia i k o n t r o l i p r o d u k c j i d l a ZPM w opar­

c i u o u s t a l e n i a p o czy n io n e w k r a j u b r « , p o d c z a3 w iz y t y w USA, oraz w o p a rciu o opracowane p r z e z BP B iprom et dane d l a sy stem u ,

b / Opracowanie l o k a l i z a c j i system u t e r m i n a l i d la ZPM S z o p i e n i c e c / O k r e ś le n ie bazy danych d la w/w system u d la w alcow n i

d / Przed yskutow anie i u z g o d n ie n ie k o n c e p c j i sy stem u z d o sta w c ą t e c h n o l o g i i — fir m ą Chase B r a s s , oraz dostaw cą maszyn f i r m ą Waterbury P a r r e l ,

h ^Jh:łąd_ grupy ^

Dyn. mgr Roland S t a s i a k ' ob. Henryk Łom iński

S z o p i e n i c e mgr i n ż . Cezary Mędrecki

mgr i n ż . Zygmunt Wybraniec BP» Bipromet

(5)

4

e / U zg o d n ien ie harmonogramu d a ls z e g o opracowania system u d la ZFM S z o p i e n i c e

f / Sprawozdanie t o s t a n i e p r z e s ła n e w c i ą g u 14 dni od d a ty powrotu©'

2 C Program r>ob-vtu

Program pob ytu z o s t a ł u z g o d n io n y .z firmami U n iv ą c , US S t e e l oraz Chase B rass i p r z e d s t a w ia ł s i ę n a s tę p u j ą c o :

14©09.1974 r©

15«0 9 »1974 r . 1 6 . 0 9o1974 r £

17»09©1974 r©

s o b o ta - n i e d z i e l a poniedz©

vrtorek

1 8 ©09»1974 r* - śr o d a

1 9 « 0 9 . 1974 r© - czw artek

20;09©1974 r©

2 3 « 0 9 .1 9 7 4 r .

24©09.1974 r©

25 *'09 «1974 r©

26.09© 1974 r . 2 7 « 0 9 .1 9 7 4 r©

29©09.1974 r . 3 0 ,0 9 .1 9 7 4 r .

p i ą t e k

poniedz©

wtorek

środ a czw artek p i ą t e k

o d lo t z Warszawy, p r z y l o t do

Nowego Jork u , p r z y l o t do ?¡tfc sbanjbc;

- P i t t s b u r g h

- Rozmowy w b iu r z e Univac w P i t t s ­ b urgh, z p r o j e k t - managerem P.Do B u f f e y

- Rozmowy w b iu r z e Univac

w P itts b u r g h ^ z p r z e d s t a w i c i e l a m i US S t e e l i Univac

- Roz bi owy w Centrum Obliczeniowym US S t e e l ,

z p r z e d s t a w i c i e l a m i US S t e e l i Univac

w yjazd do C le v e la n d

Rozmowy i w iz y t a w Zakładach Chase B rass z u d z ia łe m U n iv a c , Chase B rass i U n iv a c ,

wyjazd do P i t t s b u r g h »

W izyta i rozmowy w Z a k ła d z ie

Rugúense - US S t e e l w P ittsb u rg h u . z ¿ d zia łe m US S t e e l i Univac

Rozmowy w Centrum Obliczeniowym US S t e e l , z u d z ia łe m US S t e e l

i Univac

Rozmowy i z w ie d z a n ie Centrum O b lic ze n io w e g o US S t e e l w P i t t s - burhu

Rozmowy w b iu r z e Univac z u d z ia ­ łem US S f e e l i Univac

o d l o t do Nowego Jork u , w iz y t a w BRH

n i e d z i e l a o d lo t z Nowego Jorku do Warszawy poniedz© p r z y l o t do Warszawy©

(6)

3 . Sprawozdanie 3 . 1 . 1LLAJLJ2

W izyta ro b o cz a w USA- b y ła k o n ty n u a c ją w i z y t y o d b y te j p r z e z p o ls k ą d e l e g a c j ę w o k r e s i e 23*4 - 8 ,5 * 7 4 r» Obecna w iz y t a

b y ła przygotowana p r z e z "projekt-m anangora” z e s t r o n y d ostaw cy s p r z ę t u komputerowego fir m y U nivac pana P ,D a E u f f e y , k t ó r y p r z e d przyjazdom d e l e g a c j i do USA u s t a l i ł t e r m in a r z rozmów

i sp otk ań } na b a s i e u s t a l e ń p o czy n io n y ch w P o l s c e , W iększość spotkań odbyła s i ę z p r z e d s t a w i c i e l a m i US S t e e l , k t ó r e j p r z e d ­ s t a w i c i e l e będą k o n s u lta n ta m i p r z y opracowywaniu system u p la n o ­ wania i k o n t r o l i p r o d u k c ji d la ZPM S z o p i e n i c e , Firma t a d o s t a r ­ c z y r ó w n ie ż kom pletny so ftw a r e kom unikacyjny EMC Univac

s e r i i 6 0 , zg o d n ie z kontraktem zawartym m iędzy BHZ Mero - Elwro i U n iv a c, Wg uzyskanych i n f o r m a c j i n i e p o d p isa n o d o ty c h c z a s p o ro zu m ien ia m iędzy US S t e e l i U n iv a c , co jednak n i e m iało wpływu na p r z e b i e g rozmów w c z a s i e w i z y t y d e l e g a c j i na t e r e n i e USA,

3 . 2 , P r z e b ie g rozmów miedzy U n iv a c , US S t e o l a d e l e g a c j ą W rozmowach dotyczącpU ^gp^aw system u d la ZPM S z o p i e n i c e , k t ó r e odbywały s i ę w/Univac lu b w Centrum O bliczeniow ym US S t e e l b r a l i u d z i a ł ze s t r o n y U nivac - P»D* B u f f e y , a ze

s t r o n y US S t e e l B, Coyne oraz c z ę ś c io w o J , S c a n l o n ,

P r z e b ie g rozmów, w p o s z c z e g ó ln y c h d niach w y g lą d a ł n a s tę p u j ą c o : W dniu 1 6 , 0 9 , 7 4 r . , w sp o tk a n iu w b iu r z e TJniyac n a s t ą p i ł o s p o t ­ k a n ie n a s z e j d e l e g a c j i z projek t-m an agerem , celem omówienia p la n u n a s z e j w iz y t y oraz u z g o d n ie n ia w sp óln ego s ta n o w is k a w rozmowach z US S t e e l i -

Omówiono n a s t ę p u j ą c e z a g a d n ie n ia :

1 , Sprawę o r g a n i z a c j i pob ytu d e l e g a c j i w USA , P .D , B u f f e y p rzy g o to w a ł rozmowy i p r z e b i e g d e l e g a c j i t a k ,

aby o s i ą g n i ę t y z o s t a ł główny c e l w i z y t y t j . u z y s k a n ia z a r y su k o n c e p c j i system u planow ania i k o n t r o l i p r o d u k c j i d la walcowni ta śm , p r z y w y k o r z y sta n iu w tym z a k r e s i e d o św ia d c ze ń US S t e e l , D la t e g o w programie p obytu p r z e w id z ia n o rozmowy z u d z ia łem

s p e c j a l i s t ó w US S t e e l , ja k r ó w n ież w i z y t a c j ę w Z a k ła d z ie US S t e e l Duquense w P it ts b u r g h u o r a z zapozna tnie s i ę z Centrum Obliczeniowym US S t e e l w P i t t s b u r g h u ,

(7)

6

P r z e w id z ia n o t a k ż e w iz y tę w Z a k ła d z ie Chase B r a ss w C leveland«

Zarówno v. Duouonso Jak i w C le v e la n d d e l e g a c j a z a p o z n a ł a - s i ę z pracującym i tam i system am i.

Pan B v £ fe y jako p ro jek t-m a n g er ze s t r o n y fir c iy Univac j e s t o d p o w ie d z ia ln y za prow adzenie prac projektow ych i w d ro żen io ­

wych w z a k r e s i e system u planow ania i k o n t r o l i p r o d u k c j i d la ZpM__

S z o p i e n i c e na b a z ie k o n t r a k tu p o d p isa n eg o z fir m ą U n iv a c . O św ia d c z y ł, że c z u j e s i ę odpowiedzialnym za c a ł o ś ć p r z e d s i ę ­ w z i ę c i a , jak rów n ież za w y n ik i w iz y t y w USA.

2 . Zasady w sp ółp racy z US S t e e l Corpv

R o la US S t e e l p rzy s y s t e m ie planow ania i k o n t r o l i p r o d u k c j i ma wyglądać n a s tę p u ją c o :

- w sp ó łp ra ca i k o n s u l t a c j h p r z y opracowaniu z a r y su k o n c e p c j i , u d z i e l a n i u wytycznych

- dostawa kom pletnego system u komunikacyjnego d la k o n f i g u r a c j i Univac 6145

- k o n s u l t a c j e w z a k r e s i e system u użytkowego z w yłączen iem prac o c h a r a k te r z e a n a lity c z n y m i bez obowiązków opracowania doku­

m e n ta c ji p r o j e k t o w e j , oraz bez u d o s t ę p n ie n ia w ła s n e j doku­

m e n ta c ji p r o je k to w e j fu n k c jo n u ją c y c h j u ż systemów w p o d le g ­ ł y c h zak ład ach US S t e e l / j a k o w zo r ca /v

Firma Univac n ie p o d p is a ła d o ty c h c z a s z f ir m ą US S t e e l p o ro zu ­ m ien ia na u s ł u g i k o n s u l t a c y j n e , jak r ó w n ie ż na dostawę system u komunikacyjnego d la walcowni taśm . W-związku z tym opracowany p r z e z s tr o n ę p o ls k ą z g o d n ie z u s t a l e n i a m i p r o t o k o łu

d e l e g a c j i w maju b r . , “B i l a n s i n f o r m a c j i w Z a k ła d z ie P r z e tw ó r ­ stw a M ied zi S z o p i e n i c e " , US S t e e l otrzym ało d o p ie r o wo w rz eś­

n i u z a m ia s t w czerwcu b r .

P racą k o n su lta n tó w US S t e e l koordynować b ę d z ie ze s t r o n y Univac pan Buff e y p r z e z okres 2 l a t . Za j a g o p ośredn ictw em p r o j e k t a n c i system u z BP Bipromet i HM S z o p i e n i c e będą m ogli żądać

n iez b ę d n y ch u s ł u g o c h a r a k te r z e doractwa projektowego'!1 K on ieczn ość p r z y ja z d u s p e c j a l i s t ó w US S t e e l do P o l s k i oraz wyjazdów p o l s k i c h p ro jek ta n tó w do USA, zg o d n ie z kontraktem

(8)

u s t a l a ć będą p rojek t-m an ager w s p ó ln ie z p o ls k im kierow nictw em , 3* P r o je k to w a n ie -s y s te m u dla-ZPŁl S z o p i e n i c e -... ... ...

Wg o p i n i i pana B u f f e y p ro je k to w a n ie system u powinno p r z e b ie g a ć n a s t ę p u j ą c o i

a / k o n c ep cja p rojek tow a na b a z ie u s t a l e ń w c z a s i e ob ecn ej w i z y t a c j i ,

b / s p e c y f i k a c j a system u d la p o s z c z e g ó ln y c h obiektów wąlcowni

c / o p is f u n k c j i s y s te m u .z o k r e ś le n ie m z a k r e s u , terminów r e a l i » ...

z a c j i i m o ż liw o śc i rozwojowych

d / o k r e ś l e n i e i l o ś c i i rodzajów t e r m i n a l i w ramach p r z y j ę t e j k o n c e p c j i systemu

e / u s t a l e n i e bazy danych n ie z b ę d n e j d la funkcjonow ania sy ste m u ,

f / o k r e ś l e n i e zasad w sp ó łp r a cy m iędzy ośrodkiem komputerowym a użytkownikami system u c z y l i produkcjąo

Ze w zględu na k o n ie c z n o ś ć p r z e k a z a n ia z a ło ż e ń d la innych branż p r o j e k t u ją c y c h w a lco w n ię, koniecznym j e s t j u ż w c z a s i e w i z y t y u s t a l i ć usytu ow anie i i l o ś ć t e r m i n a l i , co j e s t jednym z waż­

n i e j s z y c h zadań d e l e g a c j i «

Opracowanie bazy danych d la p o tr z e b system u w c z ę ś c i z a w ie r a ­ j ą c e j dane normatywne d o ty c z ą c e procesów produkcyjnych powinny być uzyskiwane od d ostaw cy ”Know-how, ł . t e c h n o l o g i i t j . f ir m y Chase - B r a ss w t e r m in ie do połow y 1975 r v

Ponadto w t r ak c i e rozmów p r z e d s ta w io n o panu B u f f e y o r g a n iz a c j ę prac p rojek tow ych w BP. Bipromet w z a k r e s i e budowy walcowni t aśm, oraz zaangażowanie członków d e l e g a c j i w problem atykę p rac związanych z p rojek tem system u planow ania i k o n t r o l i produkc j i r,;

W dniu 17*09 ,1 9 7 4 r« w b iu rach TJnivac kontynuowano rozmowy d e l e g a c j i p r z y u d z i a l e pana B u f f e y - U n iv a c , oraz p r z e d s t a w i c i e ­ l i US S t e e l panów S ca n lo n a i Coyneo..Po wstępnym omówieniu

programu pobytu d d l e g a c j i , u zgod n ion ego p o p r z e d n io między US S t e e l i U n iv a c , p r z e d s t a w i c i e l e US S t e e l p o d a l i swój punkt

(9)

8

w id z e n ia na tem at d a ls z e g o p la n u p r a c y p r z y p r o j e k c i e system u - d la w alcow ni w S z o p ie n ic a c h » Pan S c a n ls n n a w ią za ł_ d o u s t a l e ń p oczy n io n y ch w t r a k c i e pobytu p o l s k i e j d e l e g a c j i w US S t e e l w k w i e t n iu b r . i zobowiązań obu s t r o n u j ę t y c h w p r o t o k ó l e

s- z 3 * 5 .7 4 r * , / p a t r z sprawozdanie z p o b y tu d e l e g a c j i w d n ia c h 23*4« - 8 ,5 * 7 4 r - . / . Zobowiązanie w p o s t a c i opracowania " B ila n s u in fo r m a c ji" z o s t a ł y p r z e z str o n ę p o ls k ą wykonane, J e d n a k ż e , ze w zględu na opóźniony p r z y j a z d obecn ej d e l e g a c j i / o 2 m~ce/

c z ę ś ć p op rzed n ich u s t a l e ń s t a ł a s i ę n ie a k t u a l n a . Y/g o ś w ia d c z e n ia p r z e d s t a w i c i e l i US S t e e l ic h u d z i a ł p r z y p r o j e k to w a n iu sy stem u

o g r a n ic z y s i ę głów n ie do k o n s u l t a c j i , n i e z a l e ż n i e od system u k oosun ik ac y j n o g o •

Zaobserwowano r ó ż n i c ę sta n o w isk TJnivac i US S t e e l o d n o śn ie u d z i a ł u US S t e e l w p ro jek to w a n iu sy stem u .

N a s tę p n ie punktem rozmów b y ło p r z e d s t a w i e n i e grupy p r o j e k t o w e j i j e j zadań w t r a k c i e w iz y t y i dalszym p r o je k to w a n iu oraz

p r z e d s t a w ie n iu p , Coyneo. ze s t r o n y US S t e e l , k t ó r y b ę d z ie k o n su lta n tem p r z y opracowaniu system u d la S z o p i e n i c ^

Kolejnym punktem rozmów b y ła p r e z e n t a c j a p r z e z p . Coyneasystem u

"Planowania i k o n t r o l i p r o d u k c j i" , k tó r e g o bardzo o g ó ln y z a r y s w o d n i e s i e n i u do ZPM S z o p ie n ic e omówił*

Zarys k o n c e p c j i system u p r z e d s ta w io n y p r z e z US S t e e l s t a n o w i z a ł ą c z n i k nr 1 do n i n i e j s z e g o sprawozdania*

N a s t ę p n ie p , Coynę omówił wprowadzenie t a k i e g o sy ste m u w z a k ł a ­ dach US S t e e l , h i s t o r i ę je g o p o w s t a n ia , t r u d n o ś c i sp o ty k a n e

w p r o je k to w a n iu i wprowadzeniu systemu, w p r a k ty c e * Omówił r ó w n ie ż sp osób p o d e j ś c i a do p r o je k to w a n ia , p r z e b i e g c z a so w y p r 8c , j a k i e t a p y r e a l i z a c j i . Ponadto w swoim w y s t ą p ie n i u p.C oyne

sz c z e g ó ło w o p r z e d s t a w i ł t e r m i n a l e , k t ó r e stosow an e będą w ZPM S z o p i e n i c e a m ianow icie monitor ekranowy "U-100" i d a l e k o p i s DC£«1000*:

Omówiono ró w n ież sprawę e l a s t y c z n e g o p o d e j ś c i a do spraw i l o ś c i i r o d z a j u t e r m i n a l i , k tó r e ^śmies z e z one będą w z a k ł a d z i e .rOz

P r z y j ę t e r o z w ią z a n ie system u muszą zapewnić d a l s z ą j e g o r o z ­ budowę o nowe c z ł o n y , jak ró w n ież dokonywanie zmian* D e l e g a c j a p rze d y sk u to w a ła z p,Coyne p r z e d s ta w io n e p r o p o z y c j e i s u g e s k i e

ze s t r o n y US Steel'®

W dniu 1 8 , 0 9 , 7 4 r , , rozmowy d e l e g a c j i z Univac i US S t e e l / p .C o y n e / prowadzone b y ły w b iu r a c h Ośrodka O b lic z e n io w e g o

(10)

US S t e e l vi P i t t s b u r g h ^ .

Ternate m r oz mów b ył o _ u s t a l ę n ie pr z y b l i ź or.yc h .danyc h . s t a t y s t y c z ­ n y c h , j a k i e w ystępować’ będą w Walcowni Taśm HMN S z o p ie n ic e * Dane t e b y ły wymagane p r z e z US S t e e l do a n a l i z y i o k r e ś l a n i a

i l o ś c i in f o r m a c j i / n i e z a l e ż n i e od p o sia d a n e g o p r z e z n ic h

" B ila n s u in fo r m a c ji" /*

Uprzedzono s tr o n ę amerykańską o p r z y b l i ż o n e j d o k ła d n o ś c i podawanych w i e l k o ś c i » Ponieważ jednak do w stę p n e j a n a l i z y , ważny j e s t podany r z ą d w i e l k o ś c i , uważamy, że n i e p o p e łn io n o błędów«

Omówiono n a s tę p u j ą c e w sk a ź n ik i ;

&/ i l o ś ć zamówień

b/ i l o ś ć p o z y c j i w zamówieniu

c / m inim alny, ś r e d n i i maksymalny c i ę ż a r zamówienia d / d zien n e wysyłka

e / i l o ś ć samochodów i wagonów ładowanych w c ią g u doby f / w ie lk o ś ć p r o d u k c ji w kręgach i ark u szach

g / w sk a ź n ik i w ydajnościow e d o ty c z ą c e p o s z c z e g ó ln y c h urządzeń W d n iu 2 3 * 0 9 .7 4 r . , kontynuowano rozmowy między d e l e g a c j ą Univac - p . B u f f e y i US S t e e l - p .C o y n e , po 2 d n ia c h przerw y

spowodowanych w i z y t a c j ą Zakładów Chase B r a ss w C le v e n a ld oraz Zakładu Duquense w P ittsb u rg h '« ..

Program rozmów obejmował :

- o m ó w i e n i e w iz y t y w Chase B r a ss i Duquense w n a w ią za n iu do system u d la ZPM S z o p i e n i c e , j

- a n a l i z a harmonogramu budowy ZPM S z o p i e n i c e w n a w ią z a n iu do projektow anego system u

- sposób r o z w ią z a n ia problemów zw iązanych z projektow aniem

i

system u oraz p rzygotow ania i n f o r m a c j i d la US S t e e l .

Przedyskutowano w sp ó ln ie system w Chase B r a ss w C le v e la n d , oraz system w Duquense - P i t t s b u r g h w n a w ią za n iu do projektowa»

nego system u w ZPM S z o p i e n i c e .

S ystem f u n k c jo n u ją c y w Chase B r a ss ma bardzo duży u d z i a ł metod t r a d y c y j n y c h w k ie r o w a n iu Zakładu i pew ien u d z i a ł metod

komputerowych» N ie j e s t ta k im systemem j a k i ma być w ZPM S z o p ie n ic e « '

(11)

10

Zamierzeniem k ier o w n ic tw a Chase B r a s s j e s t r o z w i n i ę c i e obecnego system u komputerowego* Chase B r a ss z uw agi na

podobny p r o f i l p r o d u k c j i, j a k i b ę d z ie w ystępow ał w ZPM S z o p ie ­ n i c e b ę d z ie mógł być w pewnym s t o p n i u obiektem porównawczym"*-

?,re w sp ó łp r a cy ze s p e c j a l i s t a m i Chase B r a ss opracowanych b ę d z ie s z e r e g problemów m*in* z a g a d n ie n ie normatywnej b a z y t e c h n o l o ­ g i c z n e j d la system u ZPM u..tym. p r z e b i e g i t e c h n o l o g i c z n e - m a t e r i a ­ łó w , w sk a ź n ik i a g r a g a t o c h ł o n n o ś c i , u z y s k i t e c h n o l o g i c z n e i t p . System f u n k c jo n u ją c y w Z a k ła d zie US S t e e l w Duąuense j e s t

ro z w ią za n y n o w o c z e śn ie j w sto su n k u do Chase B r a s s i w i e l o j e g o elementów można b ę d z ie zastosow ać w ZPM S zo p ien ice ®

K o n tr o la p r o d u k c j i rcaliz-ow sn a j e s t w c z a s i e r z e c z y w is t y m za pomocą term in a li® Również planowani.9 p r o d u k c j i o p a r te j e s t na bezpośrednim k o n t r a k c ie p l a n i s t y z komputerem* System w Duąuense obejmuje t y l k o walcownię g o r ą c ą , k t ó r e j produkcja w p o s t a c i sla b ó w j e s t w ysyłana do in nych zakładów*

System p r o d u k c j S lio Ł t r o lę dużej i l o ś c i m a te r ia łó w , p r z y mało skomplikowanym p r z e b ie g u t e c h n o lo g ic z n y m , c z y l i odw rotnie n i ż t o b ę d z ie m iało m ie j s c e w ZPM S z o p i e n i c e .

P r z y omawianiu n a stę p n e g o punktu programu rozmów, zapoznano Univac i US S t e e l z harmonogramem budowy obiek tów produkcyjnych

o b ję ty c h systemem planow ania i k o n t r o l i p r o d u k c j i . Na t e j p o d sta w ie rozważono w stę p n ie harmonogram p ra c p ro jek to w y ch

i 'wdrożehiowych* P r z e d s t a w i c i e l US S t e e l B.Coyne p o d z i e l i ł s i ę d ośw iadczeniam i uzyskanymi p r z y p r o je k to w a n iu a n a s t ę p n ie

w drażaniu systemów w zak ład ach US S t e e l * Uzgodniono s ta n o w is k a co do te r m in a r z a p rac p rojektow ych i wdrożeniowych system u d la ZPM S z o p i e n i c e ,

N a s t ę p n ie omówiono problemy w y stę p u ją c e p r z y - p r o j e k to w a n iu system ów, wymagania i z a ł o ż e n i a , k t ó r e s t r o n a p o l s k a musi

s p e ł n i ć p r z y p r z e k a z a n iu w s z y s t k ic h danych do sy stem u komunika­

c y j n e g o d l a US S t e e l * S z c z e g ó l n i e n a l e ż y zw r ó cić uwagę na na­

s t ę p u j ą c e e lem en ty : - kodowanie

- grupowanie hormonogramowania

- z a w a r to ś ć , form at i term in zy;iązany z p o łą c z e n ie m system u do in nych systemów i w y k o r zy sta n ie tam i n f o r m a c j i , k t ó r e z o s ta n ą w s y s t e m ie k ier o w a n ia z e b r a n e ,

(12)

- u z y sk a n ia in f o r m a c j i z Chase B r a ss od nośnie p r z e b ie g ó w t e c h n o lo g ic z n y c h 5

- o k r e ś l e n i e p r io r y te tó w »

W d n iu 25«09»74 r . , prowadzono d a l s z e rozmowy pom iędzy d e l e g a c j ą . Univac - B u ffe y oraz US S t e e l - Coyne»

Rozmowy prowadzono 7/ biurach Univac w P ittsb u rgh w .Z a sa d n iczy m tematem rozmów b y ło o k r e ś l e n i e i l o ś c i i l o k a l i z a c j i t e r m i n a l i w Walcowni Taśm,

P s z r e fe r o w a n iu p r z e z d e le g a c j ę p r z e b i e g u p r o c e s u t e c h n o l o g i c z n e g o oraz p o tr z e b w z a k r e s ie in f o r m a c j i na p o s z c z e g ó l n y c h r e j o n a c h

w a lco w n i, k t ó r e w ynikają z " B ila n su in f o r m a c j i ” , u zgod n ion o n a s tę p u ją c o z a s a d y , k tó r o p r z y j ę t o p r z y o k r e ś l e n i u l o k a l i z a c j i i i l o ś c i t e r m i n a l i :

a / o b c ią ż e n ie te r m in a la wynika z i l o ś c i komunikatów nadawanych z t e r m in a la i c z a su n iezb ęd n ego na ic h p r zy g o to w a n ie oraz.

i l o ś c i komunikatów otrzymywanych i czasem w y ś w i e t l a n i a komuni­

katów na e k r a n ie ,

b/ form at komunikatów, j e s t o k r e ś lo n y z g o d n ie z p o je m n o śc ią ekranu m onitora / 1 2 l i n i i po 80 znaków/ z tym, że d l a

t r e ś c i komunikatu przyjmować n a le ż y t y l k o 8 l i n i i r e z e r w u ją c . 3 l i n i e górne na t y t u ł i a d r e s y komunikatu oraz 1 l i n i ę d o l ­

ną na komunikaty d o ty c z ą c e błęd ów ,

c / l o k a l i z a c j a t e r m i n a l i wynika z zak ład anych f u n k c j i sy ste m u w z a k r e s i e operatywnego k ie r o w a n ia p r o d u k c ją ,

d / i l o ś ć t e r m i n a l i w danym r e j o n i e wynikać musi z o b c i ą ż e n i a i l o ś c i ą komunikatów otrzymywanych i nadawanych z u w z g lęd ­ n ie n ie m :

- m o ż liw o ś c i s t a w ia n ia dodatkowych p y ta ń i u z y s k iw a n ia o d p o w ie d z i,

- p o tr z e b komunikacyjnych z danym rejonem in n ych użytkowników system u /np* k o n t r o la wykonania zadań p r z e z s łu ż b ę

d y s p o z y to r s k ą / /

- re ze rw y z d o l n o ś c i t r a n s m is y jn e j t e r m in a la na komunikaty o c h a r a k te r z e ogólnym oraz na p r z e j ę c i e n i e k t ó r y c h f u n k c j i

(13)

s ą s i a d u j ą c e t e r m in a le w przypadku je g o a w a r ii :

W wyniku a n a l i z y powyższych problemów p r z y j ę t o n a s tę p u j ą c e r o z m i e s z c z e n i e t e r m i n a l i

REJON I

REJON I I

REJON I I I

REJON IV

REJON VI

REJON VII

- namiarownia Odlewni Wlewków Ms i Cu U -100 - 1 s z t w b iu r z e Wagowego

Odlewnia U-100 - 1 s z t DCT-1000 1 s z t

w b iu r z e m istrzów L i n i a go rą ceg o walcow ania U - 100 1 s z t '

DCT-1000 1 s z t p r z y p u l p i c i e sterow n iczym o p era to ra w a lc a r k i

- Tandem 2 k la tk o w y i ż ar z ark o - t r a w i a r k a U-100 1 s z t *| w b iu r z e mi.itrzpw DCT-1000 1 s z t j w p o b l i ż u .

REJON V - /WalcoY^iia na zim no, l i n i a ż a r z e n i a i t r a w i e n i a U-100

DCT-1000 U-100 U-100 DCT-1000

1 s z t 1 s z t 1 s z t 1 s z t 1 s z t

J

w d y s p o z y to r n i e l e k t r y c z n e j

w ^ c m i e s z c z e n i u na końcu l i n i i ż a r z a r k o - t r a w ia r k i Nr 1

w m istrzów ce

- L i n i e c i ę c i a

U-100 1 w m istrzów ce DCT-1000 j

magazyn wyrobów U-100 1 s z t

DCT-1000 2 s z t

}

w b iu r z e m agazyn iera

UWAGA: DCT-1000 mają o k r e ś lo n e p o d a n ia w tym r e j o n i e i s ł u ż ą do - wydruku dokum entacji magazynowej

- wydruku dokum entacji wysyłowoj

Ł ą c z n ie w walcowni taśm i od lew n i z a in s t a lo w a ć n a l e ż y : U-100 9 s z t

DCT-1000 6 s z t

i z a b e z p ie c z y ć m o ż liw o ś c i p o d ł ą c z e n i a .

(14)

DCP-1000 2 s z t

Ponadto t e r m in a le z a in s t a lo w a ć n a l e ż y - : a / w D z i a l e Planowania P r o d u k c ji

U-10 0 2 s z t

DC P - 160 2 s z t DCP-1000 - 2 s z t b / w D z i a l e Zbytu

U*-100 1 s z t

. .. DCP-100 - 1 s z t -

c / w D z ia l e K o n t r o li J a k o ś c i

U-100 1 s z t

DCP-1000 - 1 s z t

d / w B iu r ze Kier* ZPM

U-100 1 s z t

Razem u s t a l o n o l o k a l i z a c j ę d la s

U-100 16 s z t

DCP-1000 - 10 3 Z t

Z a s tr z e g a s i ę m ożliw ość wprowadzenia zmian do u s t a l o n e j

i l o ś c i i r p s m ie s z c z e n iu t e r m i n a l i w powyższych komórkach f u n k c j o ­ n a ln y c h w z a l e ż n o ś c i od wyników s z c z e g ó ło w e j a n a l i z y b i l a n s u - in f o r m a c j i w d a ls z y c h fa z a c h p r o je k to w a n ia sy stem u .1

P o z o s t a ł e i l o ś c i t e r m i n a l i w sto su n k u do i l o ś c i o k r e ś l o n e j w .k o n tr a k c ie zarezerwować n a l e ż y d la s

- w y d z ia łu Wałków i P u l e i - Walcowni bruzdowej

- innych komórek

S zcz eg ó ło w a l o k a l i z a c j a t e r m i n a l i w t y c h o b ie k ta c h u s t a l o n a z o s t a n i e w k r a ju w te r m in ie wymaganym p r z e z inne branże p ro jek to w e?

Przedyskutowano ró w n ież sprawę dyspozytorów w p o s z c z e g ó ln y c h rejonach® Wg o p i n i i s t r o n y am erykańskiej c i d y s p o z y to r z y n i e s ą p o t r z e b n i , gdyż i c h fu n k c je mogą s p e ł n i a ć l u d z i e z o b s ł u g i

■urządzeń, s p e c j a l n i e do t e g o c e l u w yzn aczen i?

Ze w zględu na r o z cz ło n k o w a n ie t e r m i n a l i i l o ś ć g dodatkowej p r a c y n i e j e s t z b y t dużo,

(15)

»♦ .

14

7/ dniu 26*09*74 r s przeprowadzono końcowe rozmowy między

d e l e g a c j ą a panami B u f f e y i Coyne. S p o tk a n ie odbyło s i ę w b i u - - r a c h Univac* Tematami s p o tk a n ia b y ły

1* Harmonogram prac projektow ych i wdrożeniowych 2» Zakres o d p o w ie d z ia ln o ś c i s t r o n

3 . O r g a n iz a c ja prac projektow ych 4* P r o t o k ó ł końcowy

ad 1 Harmonogram prac p rojek tow ych p r z e d s ta w io n y p r z e z p* B u f f e y wygląda n a s tę p u j ą c o :

a / k o n c ep cja system u do X. 1974. r . b / s p e c y f i k a c j a system u do X I I . 1974 r*

c / o p is f u n k c j i

systemu do 11.1973 r*

d/ p r o j e k t y szczegółowe

- t e c h n ic z n e oraz oprogramowanie w term in a ch z a b e z p i e c z a j ą - cych w drożenie system u w t r a k c i e u ruchom ienia obiektów

p rod ukcyjnych. Terminy p o s z c z e g ó ln y c h p ro jek tó w z o s ta n ą o k r e ślo n e w m ie s ią c u lutym 1975 £•

Harmonogram wdrażania system u przedstav^iony p r z e z p.Coyns wygląda n a s tę p u ją c o i

i

a / te r m in y oddania obiektów do e k s p l o a t a c j i - r o z r u c h odlew ni ' I I kw.1976 r .

\

: - r o z ru ch l i n i i w a lco w n icz ej I I I kw*l976 / - rozru ch p o z o s t a ł y c h urządzeń walcowni IV kw*1976

- produkcja I - I I kw.1977 r .

- oddanie budynku ETO ' I I kw.1976 r .

I n s t a l a c j a urządzeń komputerowych b ęd zie możliwą d o p ie r o po oddaniu budynku ETO.

N a le ż y przew idyw ać, i ż dostawy i i n s t a l a c j a u rząd zeń kompute­

rowych będą s i ę mogły odbywać w III k w .1976 r*

R o z p o c z ę c ie prac na komputerze b ę d z ie możliwo w I I I k w ,76 r . b / Etap I - s z y wdrażania system u

Etap t e n charakteryzow ać s i ę b ę d z ie s y t u a c j ą , w k t ó r e j

dokonywany b ę d z ie rozru ch t e c h n o l o g i c z n y p o s z c z e g ó ln y c h u rząd zeń produkcyjnych w alcow ni.

(16)

W o k r e s ie tyra n ie może być o k r e ś lo n e g o z g ó ry p e łn e g o cy k lu ' ' p rod u k cyjn ego, a-wyroby z p o s z c z e g ó ln y c h f a z mogą być- zawracane - do p r z e to p u . W z a s a d z ie n i e p rze w id u je s i ę w tym o k r e s ie pro*- d u k c j i na z b y t . Zgodnie z harmonogramem budowy j e s t t o okres od . I I do IV kw.76 r . N ie można w tym c z a s i e mówić o pełnym z a k r e s i e p ra cy system u komputerowego. Można n a to m ia s t

uruchamiać p o s z c z e g ó l n e e lem en ty system u w m iarę uruchamiania l i n i i w a lc o w n ic z e j . W pierwszym e t a p i e urucham iania system u komputerowego celowym b ę d z ie wprowadzenie danych do komputera p op rzez k a r t y dziurkowane.

Wprowadzenie danych p rze z te r m in a le możliwe b ęd z ie d o p ie r o w t e r ­ m inie p ó ź n ie js z y m . Zasada t a j e s t wymagana p r z y wprowadzaniu system u z uwagi na m ożliwość b łęd nych p o łą c z e ń i k o n i e c z n o ś c i sprawdzania sy stem u . P r z y s t ę p u j ą c do p ie r w s z e g o e ta p u wdraża­

n i a n iez b ę d n e j e s t p o s ia d a n ia n a s tę p u ją c y c h in f o r m a c j i : - o zamówieniach

- o p r z e b ie g a c h t e c h n o lo g ic z n y c h / i n s t r u k c j e / - o m a te r ia ła c h wsadowych na sk ła d o w isk a c h - o s p o s o b ie i d e n t y f i k a c j i m ateriałów

- o namiarze i załadunku m ateriałów do pieców - o u rzą d ze n ia ch i maszynach

- inne

Do końca IV kw.76 r . , povdnny być zinwentaryzowane w s z y s t k ie p r z e b i e g i m a te r ia ło w e . Etap p ie r w s z y wdrażania system u

obejmuje w z a s a d z ie okres t r z e c h m i e s i ę c y po i n s t a l a c j i urządzeń komputerowych t j do IV kw.1976 r .

c / Etap I l - g i v?drażania system u

Etap t e n p ow inien być zakończony w o k oło 3 m-ce po e t a p i e pierwszym , c z y l i do końca I kw-77 r« Yffcedy powinny ju ż być skompletowane w s z y s t k ie z b i o r y , uruchomione w s z y s t k i e programy oraz d z i a ł a ć w s z y s t k ie t e r m i n a l e . Razem z r o z p o c z ę c ie m normalnej p r o d u k c ji zak ład u na zamówienie system u p o w in ie n w ejść do równo­

c z e s n e j e k s p l o a t a c j i .

ad 2 * Zakres o d p o w ie d z ia ln o ś c i p o s z c z e g ó ln y c h osób za p race p rojek tow e o k r e ś lo n y z o s t a ł w z a ł ą c z n ik u nr 2*

afl 3 . P .B u f f e y p r z e d s t a w i ł s t r u k t u r ę o r g a n iz a c y jn ą p r o je k to w a ­ n ia systemu*

(17)

16

a / U c z e s t n i c y p r o jek to w a n ia system u - Bipromet

HTyliT S z o p ie n ic e U nivac

- US S t e e l - i n n i

b / S k ła d grupy p r o je k to w e j

- k ier o w n ik /¿e s t r o n y Unifrac i Bipr o me t u / . - s e k r e t a r i a t /w tym tłu m a c z /

grupa 1106 . . . .. ; ... i.

- hardware

- so ftw a r e użytkowy i standardowy

Każda z grup s o f t w a r e ”"owych sk ła d a ć s i ę b ę d z ie z a n a lity k ó w i program istów

s t r u k t u r a id e n ty c z n a jak d la 1106

grupa użytkowników p rod uk cyjnych

s t r u k t u r a wg rejonów i obiektów produkcyjnych grupa a d m in is tr a c y jn o - sz k o le n io w a

ad 4 . P r o t o k ó ł końcowy zaproponowany p r z e z p . B u f f e y z o s t a ł

przedyskutow any w sp ó ln ie z n a s z ą d e l e g a c j ą i US S t e e l i końcową je g o t r e ś ć podano v? z a ł ą c z n ik u nr 3«

3*3* w iz y t a w Z a k ła d z ie Chase B rass w C le v e la n d

W .dniu 19*09*74 r . , d e l e g a c j a wraz z panami B u f f e y - Univac i Coyne - US S t e e l w iz y to w a ła Zakłady Chase B r a ss w C le v e la n d , g d z ie zapoznano s i ę z t e c h n o l o g i ą p r o d u k c j i taśm . Chase B rass j e s t dostawcą t e c h n o l o g i i p r o d u k c ji taśm z o s t a ł u j ę t y w sprawo­

zd an iu z p obytu innych grup , d l a t e g o w n in i e j s z y m sprawozdaniu u j ę t e s ą t y l k o z a g a d n ie n ia E'T0o

7/ c z a s i e w i z y t y d e l e g a c j a z o s t a ł a zapoznana z eksploatowanym w Chase B r a ss systemem k o n t r o l i i p lanow an ia p r o d u k c j i. System t e n z o s t a ł opracowany p r z y z a ł o ż e n i u braku w ła sn eg o ośrodk a, na z a s a d z ie dzierżawy* K r ó tk i o p is d z i a ł a n i a system u z o s t a ł p r z e d s ta w io n y p r z e z pana K i r t z p a t r i c k a z Chase B r a s s .

Z ag a d n ien ia opracowania i e k s p l o a t a c j i system u są wykonywane w t r z e c h d z i a ł a c h :

1 . D z ia ł EPD

(18)

2» K o n tr o la p r o d u k c ji

3» S e k c j a planow ania p r o d u k c ji

D z i a ł EPD z a t r u d n ia j ą c y 7 o só b , zajmuje s i ę g łó w n ie p r o j e k t o ­ waniem i programowaniem, p rzy w sp ó łp r a cy w y sp ecja liz o w a n y c h f ir m doradczych» D z i a ł t e n o d p o w ie d z ia ln y j e s t rów n ież za

e k s p l o a t a c j ę i s t n i e j ą c e g o systemu» W k o n t r o l i p r o d u k c j i z a tr u d ­ n i e n i są ''pracownicy p r z e s z k o l e n i s p e c j a l n i e d / s ETO» P racow n icy c i mają d o .d y s p o z y c j i te r m in a l do k om unikacji z EMC

oraz szybką drukarkę i c z y t n i k k a r t . S e k c ja planow ania na pod­

s t a w ie in f o r m a c j i z komputera p rzygotow uje p la n y p ro d u k cy jn e , o b ło ż e n ie maszyn, oraz decyduje o w s z e lk ic h zmianach w p r o d u k c j i.

System k o n t r o l i prowadzony j e s t n a s tę p u ją c o : dokumenty p r z e s y ła ń są k o le j n o poprzez' sta n o w isk a p r a c z y , g d z ie odnotowywana j e s t k o l e j n a o p e r a c ja p r z e z oper&tora u r z ą d z e n ia . Dokumenty t o

o d b ie r a , a n a s t ę p n ie in fo r m a c je do komputera p r z e s y ł a "dyspo­

z y t o r 11 zmianowy. Za wiarygodność in f o r m a c j i o d p o w ie d z ia ln i s ą pracownicy» Dane p r z e d wprowadzeniem do komputera s ą dokład­

n i e sprawdzone. System ek sp lo a to w a n y w Chase B r a ss j e s t n a d a ł r o z w ija n y p r z e z D z ia ł EPD z p r z y s z ło śc io w y m zam ierzeniom

wprowadzenia kompletnego system u ste r o w a n ia p r o d u k c ją . 3 » 4 . W izyta w Z a k ła d zie US S t e e l Duguensa w P i t t s b u r g h u -W dniu 2 0 .9 « 7 4 £•» d e l e g a c j a zw iad za ł a Zakład US S t e e l

D uguense, g d z ie m iała okazję zap jzn ać s i ę z a k t u a l n i e pracującym systemem planowania i k o n t r o l i p r o d u k c j i. Ze s t r o n y Univacu

w rozmowach b r a ł u d z i a ł p . B u f f e y , a ze s t r o n y US S t e e l panowie S ca n lo n i. Coyne oraz z Duguense panowie Lutka i W atts.

Zakład w Duguonoe produkuje około 2 000 000 t o n s t a l i r o c z n i e . S k ład a s i ę ze s t a lo w n i konwertor owe-tlenowe j , p ie c ó w grz ew cz y ch , walcowni g o r ą c e j i w alcow ni z im n e j. Sy3tem planow an ia i k o n t r o ­ l i p rod ukcją obejmuje t y l k o s t a l o w n i ę , p i e c e g r z e w c z e , walcownię g orącą i s p e d y c ję gotowych produktów.

Zapoznano d e le g a c j ę z h i s t o r i ą wprowadzania sy ste m u .d o

Duguense. Prace nad Y/prowadzaniem system u r o z p o c z ę to w 1960 r» : W r ,.l 9 6 6 r o z p o c z ę t o wdrażanie sy stem u . Po s z e r e g u a k t u a l i z a c j a c h w 1970 r . zdecydowano k up ić Univac 6143 i system z o s t a ł p r z e ­ programowany. Obecna w e r sja system u z o s t a ł a wprowadjona w I 9 7 3 r .

(19)

18

7/ sw oich za m ierzen ia ch US S t e e l ch ce r o z s z e r z y ć system rów nież na walcownię zimną oraz na in n e pomocnicze w ydziały*

W yjaśniono i zademonstrowano d e l e g a c j i sposób p ostępow an ia

p rzy przygotowywaniu zamówienia odlewu / h e a t o r d e r / , grupowano;

zamówień w p a r t i ę , id e n ty f ik o w a n iu p ow tarzaln ych zamówień,

v;prawadzaniu procedur t e c h n o l o g i c z n y c h , p lanow aniu i harmonogra- mowaniu p rod u k cji* Planow an ie i harmonogramowanie odbywa s i ę p r z y bezpośrednim k o n t a k c ie c z ło w ie k a z BMC* K o n tr o la p o s tę p u p r o d u k c j i r e a liz o w a n a j e s t w c z a s i e r z e c z y w isty m na m onitorach

ekrano?/ych / d i s p l a y / * C iekawostką w Duauense j e s t tz w .

"BROADCAST SYSTEM" c h a r a k t e r y z u ją c y s i ę tym, że n a ' w s z y s t k i c h dziurkarkach' wzdłuż w alcowni g o r ą c e j dziurkowane s ą in fo r m a c je od nośn ie każdego wlewka wchodzącego na walcarłriLęsi In fo rm a cje t e drukowane s ą z pewnym wyprzedzeniem czasowym. Składow anie g o t o ­ wej p r o d u k c ji odbywa s i ę na dużym składow isku*

S ta n i p o ł o ż e n i e p o s z c z e g ó ln y c h gotowych półproduktów u m ie szc zo no w EMC*

Również w s p e d y c j i p oprzez monitor ekranowy :L d a le k o p is u zy sk u je s i ę in fo r m a c je o w y sy łk a c h , drukuje s i ę dokumenty w ysyłkow e, a k t u a l i z u j e s i ę s t a n - s k ł a d o w i s k . C h a r a k te r y sty c z n ą ce c h ą system u w Buquaase j e s t t o , że system k o n t r o l u j e dużą

*

i l o ś ć m ateriałów i p rod uk cją p r z y j typowym p r z e b i c i e -j

t e c h n o lo g ic z n y m , c z y l i s y t u a c j a j e s t odmienna od t e j , k tó r ą .sp o ty k a n y w ZM S z o p ie n ic e *

D e le g a c j a m iała ró w n ież okazję zapoznać s i ę z systemem

ste r o w a n ia s t a lo w n i konwertor owej* US S t e e l ma wykonany model matematyczny konwertora i s te r o w a n ie je g o odbywa s i ę p oprzez minikomputer ty p u BUHKER-RAMO 340*

Wykonywane są a n a l i z y w ła śc iw e g o prow adzenia p r o c e s u , n am iaro-

wania wsadu. j

P o s i a d a j ą kwantometr i p o p r zez minikomputer n a s tę p u j e k o r e k ta wsadów, do zamówienia p r z y s ła n e g o z planow ania p r o d u k c j i.

3*5* W izyta w Centrum Obliczeniowym US S t e e l w P i t t s b u r g h u.

d e l e g a c j o ,

W dniu 2 4 .0 9 . 7 4 r . , / z w i e d z i ł a Centrum O b lic ze n io w e US S t e e l w P i t t s b u r g h ^ .P r o g r am w i z y t y i z w ie d z a n ia w y g lą d a ł n a s t ę ­ p u ją co :

1 . Omówienie p r z e z p . Abstona wyposaż e n i a , o r g a n i z a c j i i z a k r e su

(20)

p ra cy Centrum

•2. Z w iedzen ie Centrum

3 . Omówienie p r z e z p.RoTaccaro f u n k c j i EMC Univac 6145 w s y s t e ­ mie komunikacyjnym

ad 1 . Centrum O bliczeniorfe US S t e e l w P i t t s b u r g h u j e s t głównym ośrodkiem obliczeniow ym k o n c e - r n u , k t ó r y swoim z a s ię g ie m obejmuje t e r e n USA i Kanady. Centrum wyposażone j e s t vj s z e r e g różnego-

ty p u komputerów p rzeznaczonych do ró żn y ch c e ló w . Do s p e ł n i a n i a głównych f u n k c j i , t j . p r z e tw a r z a n ia in f o r m a c j i d o ty c z ą c y c h z a r z ą d z a n ia koncernem.' p o s ia d a w yp osażen ia s k ła d a j ą c e s i ę z : - 2 komputery IBM 3 6 0 /6 5

- 1 komputer IBM 3 7 0 /1 6 8

o ł ą c z n e j p a m ię ci o p e r a c y jn e j 5»5 MB oraz z komputeru U nivac 6145 d la celów-komunikacyjnych'., 3 komputery IBM. p r a c u j ą

wzajemnie ze sobą p o łą c z o n e w t r ó j k ą t sterow ane z j e d n e j k o n s o l i . Komputery Univac 6145 s t e r u j ą systemem komunikacyjnym do k t ó r e g o p o d łą c zo n y ch j e s t . o k oło 400 t e r m i n a l i . Centrum p o łą c z o n e j e s t

ze w szy stk im i zakładami US S t e e l , oraz ze w s z y s tk im i biuram i s p r z e d a ż y US S T ee l na t e r e n i e USA i Kanady.

P o ł ą c z e n i a Centrum Ł term in a la m i za pomocą l i n i i t e l e f o n i c z n y c h o s z y b k o ś c i t r a n s m i s j i od 300 do 40 800 bodów

Centrum p o s ia d a do sw o jej d y s p o z y c j i :

\ -

« 64 j e d n o s t k i p a m ię ci taśmowej

*- 83 łł u dyskowej

- 14 ” ** bębnowej

- 8 s t a c j i k o n t r o l i

B i b l i o t e k a p o s ia d a około 100 000 krążków ta śm y .

Wybór p otrzeb n ych w p r o c e s i e p r z e tw a r z a n ia taśm odbywa s i ę

so ftw a r e 'o w o p r z e z wywoływanie na k o n s o l i o p e r a to r a 6 -c y fr o w e g o numeru krążka taśmy oraz numeru p r z e b i j a k a r o b o c z e g o /

Poza numerem taśmy n ie p o s ia d a j ą żadnych innych oznaczeń i d e n t y ­ f i k u j ą c y c h co d o s t a t e c z n i e ż a b e z p ie c z a z b i o r y i n f o r m a c j i p r z e d

ic h ro z szy fro w a n iem p r z e z n iep ow ołane osob y.

O r g a n iz a cja zbiorów j e s t t r ó j s t o p n i o w a . ../•

Programowanie wykonywane j e s t p r z e z 300 p ro gra m istó w / O rgan izacja^ p racy wygląda n a s tę p u ją c o :

a / OCC - o p e r a to r z y system u / 1 2 o só b /

(21)

20

b / C o n tro l - p rzygotow an ie p r z e t w a r z a n ia , planow ania o b c ią ż e n ia komputera / 3 5 osób/

c / . Z e s p ó ł J/O - w e j ś c i e / w y j ś c i e d / JBM - op erator maszyny

e / Tapo jo c ic e g - - l u d z i e d o s t a r c z a j ą c y i o d b ie r a j ą c y taśm y p r z y fun kcjon ow aniu system u

f / B i b l i o t e k a

g / 6145 - system komunikacyjny

Ponadto w Centrum zn a jd u je s i ę s z e r e g ró żn y ch maszyn jak

. — - H on ay?/ellr CBC. do o b l i c z e ń naukowo- - tech nicznych-* -jak rów n ież G eneral E l e c t r i c do p r z e s y ł a n i a d ep esz oraz l i c z n e u r z ą d z e n ia do p rzy g o to w a n ia danych na k a r ta c h dziurkow anych, taśmach magne- tycn nych oraz u r z ą d z e n ia do m ikrofilm owania»

ad 2 o Z w ie d z a n ie . Centrum o b j ę ł o główną r o l ę komputerów, b i b l i o ­ t e k ę , OCC, C on tro! ‘oraz sp ed y cję gotowych wydawnictwo

ad 3 » R.Vaccayiciprzedstawił fu n k c ję EMC Univac 6145 jako

p r o c e s o r a kom unikacyjnego, k t ó r y s t e r u j e p ra cą t e r m i n a l i w t r y ­ b i e konwersacyjnym. W s y s t e m ie komunikacyjnym w y ra zić można n a s tę p u j ą c e fu n k c je i

P o lli n K - z b i e r a n i e danych z t e r m i n a l i , z g ł o s z e n i e g o t o w o ś c i t j o p o s ia d a n ia skompletowanych danych oraz p r z e k a z a n ie &a-

nych do komputera głównego?

2o S e l c c t i n g - badanie prawa do p o b ie r a n ia in f o r m a c j i z kompu­

t e r a głównego p r z e z o k r e ś lo n y t e r m in a l /w g o k r e ś lo n e g o k lu c z a term in alow ego/?

Messaga Y a l i d a t i o n - spraw dzenie u pow ażn ien ia do p r z e k a z a n ia in f o r m a c j i z te r m in a la do komputera głównego - oznacza

t o brak m o ż liw o ś c i p rzekazyw ania innych in f o r m a c j i n i ż p r ze w id z ia n y ch w programach?

Mesaage Ouetting - u s ta w ia n ie t e r m in a la w k o l e j c e do p r z e ­ k a z a n ia c z y p o b r a n ia i n f o r m a c j i z u w zględ n ien iem p r io r y t e tó w 7 i s t n i e j e możliwość u s ta w ia n ia 16 k o le j e k w tym 15 poziomów w a żn o ści w k a żd ej k o l e j c e - w r a z i e rów n ow ażn ości.d ecyzjjg podejmuje operator«

P r j o r i t y A sąjgg^nt - p o d z i a ł p o s z c z e g ó ln y c h t e r m i n a l i i i n f o r m acji wg p r io r y te tó w - dokonywany j e s t z g ó r y w programach -

(22)

wprowadzenie zmian możliwe j e s t t y l k o vj sp ec ja ln y m t r y b i e p r z e z upoważnionych programistów*

E iod / H o s t In p u t/O u tp u t D r iv e r / - k ie r o w a n ia p r a c ą u r z ą - urządzeń pomocniczych ja k d y s k i , taśmy*

UWAGA; oferowany p r z e z US S t e e l system -kom unik acyjny n i e obejmuje pow yższej f u n k c j i /p r o b le m do u z g o d n ie n ia z firm ą U nivac/?

7* QRff Page H andling - przekazywania i n f o r m a c j i do komputera s te r o w a n ie o fo r m a c ie określonym p o je m n o ś c ią ekranu term in a la * O I l e komunikat ma w ię k s z y form at o k r e ś la s i ę

i l o ś ć s t r o n np«

1 o f 3 - p ie r w s z a s t r o n a komunikatu t r z y s t r o n ic o w e g o

2 of 3 - druga *' ** **

3 Of 3 - t r z e c i a " **

Po o s t a t n i e j s t r o n i e n a s tę p u je o k r e ś l e n i e O.K. o i l e

n i e b y ło błędów w danych lub t e ż można z powrotem wywołać dowolną s t r o n ę i po k o r e k c ie błędów p rze k a z a ć do EMC 6143 U m ie sz c z e n ie k.oau "S” na o s t a t n i e j s t r o n i e o z n a c z a , ża c a ł y komunikat można' j u ż p rzek azać do komputera głównego /EMC 1106/»

J e ż e l i komunikat nadano z nievipoviażnionego t e r m in a la i n f o r - macja n ie j e s t p r z y j ę t a co p o tw ierd zo n o j e s t napisem na m onitorze? I n v a l i d t r a n s a c t i o n Code / k o d t r a n s a k c j i n i e ­ ważny/ «

. Błędne m ie j s c e na p o s z c z e g ó ln y c h s t r o n a c h komunikatu wskazywane s ą św ie tln y m punktem / p u l s a t o r e m / ,

8; Message S w itc h in g - z d o ln o ś ć p r z e ł ą c z a n i a komunikatów p r z e z EMC 6145 pomiędzy p o s z c z e g ó l n e te r m in a le - oznacza t o

m ożliwość nadawania i n f o r m a c j i z dowolnego t e r m in a la na

j a k ik o lw ie k in n y t e r m in a l w z a l e ż n o ś c i od p o t r z e b użytkow ni- ków,

Message B r o a d c a s tin g - m ożliwość rozprow adzania komunikatów wzdłuż l i n i i - jed en z o p e r a to r ów t e r m in a la może przekazać t e n sam komunikat na w s z y s t k ie bądź wybrane in ne t e r m in a le - t o samo musi dokonać a u to m a ty czn ie główny komputer / 1 1 0 6 / np* zavdadom ienie o a w a r ii maszyny p rzekazano może być

w y łą c z n ie do za in ter eso w a n y ch komórek - s t o s u j e s i ę w tym p r z e d m io c ie r o z d z i e l n i k wg sy m b o li t e r m in a lu o form acie/A A /

(23)

* 1 . 22

10® NetWork Lian aprese n t - m odyfik acja s t a t u s u a l a u r z ą d z e n ia o k r e ś lo n e g o programowo - j e ż e l i n a s t ą p i ł a aw aria np.

drukarki c z y te r m in a la o p e r a to r może p r z e n i e ś ć wydruk c z y , komunikat do in n ego u r z ą d z e n ia w danej k o n f i g u r a c j i chwilowo

n i e o b ciążon ego lub dać d y sp o z y c ję do z a c z e k a n ia j e ś l i przerwa w .p r a cy u r z ą d z e n ia j e s t chwilowa npe t y l k o brak p a p ie r u w drukarce»

¿'law' r<¡<ii u Ł-

1 1 » Network M anstoring - możliwość d la o p era to ra sk iero w an ia komunikatu do j a k ie g o k o lw ie k t e r m in a la i k o n tr o lo w a n ie Ydadomości na tym te r m in a lu p r z e z sk op iow an ie obrazu na swoim t e r m in a lu , s. n a s t ę p n ie p r z e s ł a n i e do dowolnego innego t e r m i n a l a .

12» Messagę R e c a l l - m ożliwość r e t r a n s m i s j i p o tr z e b n y c h komunikatów wg i c h numer ów np» w przypadku z n i s z c z e n i a wydruku» Każdy t e r m in a l p o s ia d a l i c z n i k komunikatów,

s t ą d ła tw o z id e n ty fik o w a ć kom unikaty a p on ad to wiadomo j e s t a i l e można p r z e s ł a ć komunikatów do p a m ię c i dyskoy/ej

u w z g lę d n ia ją c i c h pojem ności

15* S t a t i s t i c s - o k r e ś la n i e i l o ś c i komunikatów i in n ych

parametrów system u kom unikacyjnego r e a liz o w a n e g o p r z e z EMC 6 1 4 5 , o k r e ś lo n y c h programowo, a p o tr z e b n y c h do a n a l i z y funkc jonoviania .system u!

UWAGA: p r z y pomocy 1 dysku o p o je m n o ści 2 MB j a k i j e s t w z e s t a w i e EMC 6Í45 można p r z e s ł a ć ok. 2000 komunikatów

d z i e n n i e . Powyższa zd o ln o ść z a b e z p ie c z a p o t r z e b y Walcowni Taśm.-

4» Wnioski k o ń c o w e

Wyjazd w c a ł o ś c i s p e ł n i ł swoje z a d a n ia , o k r e ś lo n e w i n ­ s t r u k c j i w yjazdow ej, k tó r e z o s t a ł y wykonane»'

2 . Uzgodniono harmonogram d a l s z e j p r a c y nad systemom d la ZPM S z o p ie n ic e i w sp ółpracę z US S t e e l i Chase B r a ss?

3 . U ś c i ś l o n o v/spólnxo z Univac i US S t e e l zasadę w sp ó łp r a cy , sposób p rzygotow ania n ie z b ę d n y c h in f o r m a c j i p r z e z stron ę p o l s k ą , oraz sposób p o d e j ś c i a do r o z w ią z a n ia problemów z k tórym i spotkamy s i ę w ZPM S z o p i e n i c e

(24)

W p ro jek to w a n iu system u d la ZPM S zo p ien ic© US S t e e l b ę d z ie u c z e s t n i c z y ł jako k o n s u l t a n t , oraz d o s t a r c z y

•' kompletny system komunikacyjny Univac 6145

5 , Uzgodniono term in n a stę p n eg o s p o t k a n ia z US S t e e l na l u t y 1975 r* Aby t o s p o tk a n ie s p e ł n i ł o sw oją r o l ę niezbędnym j e s t

a / p o d p is a n ie p orozu m ien ia m iędzy Univac i US S t e e l b / r e a l i z a c j a prac u j ę t y c h \i harmonogramie

t,j# opra cowa n ie

k o n c e p c j i system u • - p a ź d z i e r n i k 74 r«

s p e c y f i k a c j i system u - g r u d z ie ń 74 r 0 f u n k c ja systemu - l u t y 74 r#

P rojek tow an y sy stem d la ZPM S z o p i e n i c e n i e b ę d z ie k o p ią żadnego z systemów, z którym s i ę zapoznano« B ęd zie t y l k o wykorzystywać pewne elem en ty system u w US S t e e l # System w ZPM S z o p i e n i c e b ę d z ie systemem s z o p i e n i c k i n u

j*—

(25)

ZAŁĄCZNIK Nr 1

Z A R X S

SI3TSLI PLANOWANIA PRODUKCJI DLA ZPM SZOPIENICE

IV Opis system u

I I . Koncepcjo projejrbu

I I I . Opis f u n k c j i podsystemów

(26)

Zasadniczym problemom, wobec k tó r e g o s t a n ę ł y różno g a ł ę z i e p r z e m y s łu , wymagające poważnych i n w e s t y c j i k a p it a ło w y c h ,

j e s t z a s p o k o je n ie w c ią ż ro sn ą c y ch p o tr z e b ryn k u , mając park maszynowy o w z g lę d n ie u s t a l o n y c h z d o l n o ś c i a c h produkcyjnych^

Dyrektor p r z e d s i ę b i o r s t w a przem ysłowego z n a l a z ł s i ę

m iędzy dwoma sprzecznym i ten d e n c ja m i; z j e d n e j s t r o n y n a c i s k i w k ier u n k u z w ię k s z e n ia stanów m ateriałow ych u m o ż liw ia j ą c y c h l e p s z e z a s p o k o je n ie żądań rynku w o d n i e s i e n i u do l e p s z y c h u s ł u g i k r ó t s z y c h terminów d o sta w y , i z d r u g i e j s t r o n y : p r e s j e

ekonom iczn e, z m ie r z a ją c e d o .z m n i e j s z e n i a środków u w ię z io n y c h w dużych zap asach m ateriałowych«

I s t o t a z a g a d n ie n ia p o le g a na wyprodukowaniu i s p r z e d a ż y m o ż liw ie n a j w ię k s z e j i l o ś c i dobrego wyrobu w g a tu n k a c h ,

k t ó r e b y z a p e w n iły , s t a l e z w ię k s z a j ą c y s i ę u d z i a ł , na rynku z b y tu R ów nocześnie p r z e d s i ę b i o r s t w o musi pam iętać o tym , by k o s z t

p r o d u k c ji b y ł n i s k i « Z powyższego w yn ik ają z a d a n ia D z i a ł u Planow ania P r o d u k c ji^ S t a ł a obserwacja i k o n t r o l a zapasów m a te r ia ło w y c h , na w s z y s tk ic h e ta p a c h p r o c e s u p r o d u k c y jn e g o , p o c z y n a ją c od t o p i e n i a aż do e k s p e d y c j i , zarówno w o d n i e s i e n i u

do i l o ś c i jak t e ż j a k o ś c i i rozmiarów«1

Jakość j e s t p o ję c ie m sz e r o k im , z m ie n ia j ą c y c h s i ę w z a l e ż n o ś c i od etapów p r o c e s u p rod u k cyjn ego, W o p era c ja c h w alcow ania

może t o być s t o p i e ń c h ro p o w a to ści w a lc a , w ż a r z e n i u w p i e c a c h kołpakowych b ę d z ie t o c y k l ż a r z e n ia w p o ł ą c z e n i u z a t m o s f e r ą

ochronną, na c i ą g ł e j l i n i i ż a r z e n ia i t r a w ie n ia » Może t o być szy b k o ść l i n i i wraz z atm osferą it p *

U m iejętn e p lanow anie o k r e ś l i , d la k a ż d e j j e d n o s t k i p r o d u k c y j n e j , odpowiednie i l o ś c i m ateriałów ^ p ó łfa b r y k a tó w / o w ła śc iw y c h

p aram etrach , co z k o l e i p o z w o li harm onogram iście na d ob ran ie odpowiednich z l e c e ń , w wyniku c z e g o można b ę d z ie n a jp ie r w w ykorzystać u r z ą d z e n i e , z n a jd u ją c e s i ę w harmonogramie oraz d o s t a r c z y ć następnem u, w p r o c e s i e , u r z ą d z e n iu t a k i r o d z a j

m a t e r i a ł u , k t ó r y p o z w o li na s t w o r z e n ie n a j k o r z y s t ń i e j s z e g o har­

monogramu d la c a ł o ś c i w y d z ia łu produkcyjnego»'

(27)

2

Głównym zadaniem D z ia ł u Planowania P r o d u k c ji .j e s t z a s p o k o ić t e wymagania p r z y zaangażowaniu, tjak n a j m n i e j s z e j i l o ś c i m a te r ia łó w , w r o b o ta c h w toku*

Jak można o sią g n ą ć t e n c e l ? Nieodzowna j e s t t u u m ie ję tn o ś ć pracow ania szybko i mądrze? n a l e ż y w ie d z i e ć co i k i e d y r o b i ć , g d z i e sk ierow ać m a t e r i a ł y / p ó ł f a b r y k a t y / , zawsze w ie d z i e ć g d z i e one z n a jd u ją s i ę i umieć korygować o d c h y le n ia ,in n y m i słow y: znajomość sta n u f a k t y c z n e g o p l u s u m ie ję tn o ś ć rozpoznawa­

n i a z a l e ż n o ś c i i s t n i e j ą c y c h między zd a rz en ia m i p rod uk cyjnym i, p r z y ró w n o cz eśn ie sz y b k ic h i automatycznym r e a g o w a n iu , w fo r m ie wydawanych i n s t r u k c j i i p o l e c e ń , od n ośn ie k ie r o w a n ia i k o n t r o ­ l i operacjam i produkcyjnymi* Te i i n n e , zw iązane z n im i p r o ­ blemy w p ły n ę ły na ubudowanie system u p lan ow an ia p r o d u k c j i w o p a rciu o komputer.

K oncepcje projektow e

Celem z a b e z p i e c z e n ia warunków i m o ż liw o ś c i d a l s z e g o r o z w o ju , s y ste m y planow ania n a l e ż y p rojek tow ać w u j ę c i u fu n k c jo n a ln y m , Na D z i a ł Planowania P r o d u k c j i n i e n a l e ż y p a t r z e ć w a s p e k c i e w y łą c z n ie ograniczonym, ż e j e s t t o t y l k o komórka o rg a n iz a cy jn a ? r a c z e j n a l e ż y go trak tow ać jako s z e r e g f u n k c j i , z k tó r y c h każda ma swojo s p e c y f i c z n e wymagania i p o t r z e b y w o d n i e s i e n i u do

-sy stem u , Z c h w ilą u s t a l e n i a t y c h p o t r z e b , zadaniem p r o j e k t a n t a s t a j e s i ę k oordynacja t y c h podsystemów / F u n k c j i / , w wyniku k t ó r e j , o s i ą g n i e s i ę proponowane c e l e kompleksowego sy ste m u . System "SZOPIENICE” obejmuje zintegrowane, .p od system y w o d n i e s i e ­ n iu do n a s tę p u j ą c y c h f u n k c j i :

- obróbka zamówień

- przygotow anie harmonogramu - planow an ie operatywne

- ś l e d z e n i e postępów p r o d u k c j i - wysyłka / e k s p e d y c j a /

- ob słu g a k l i e n t a

/W/w f u n k c j e są o b s z e r n ie j o p isa n e w r o z d z i a l e "Opis f u n k c j i p o d sy sto mów"/,

Każdy z t y c h podsystemów odegra sw oją s p e c y f i c z n ą i w y n ik a ją c ą z z a l e ż n o ś c i od innych podsystemów, r o l ę w o s i ą g n i ę c i u ce ló w system u*

Cytaty

Powiązane dokumenty

Znaki i urządzenie brd należy wykonać z folii odblaskowej zgodnie Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 3 lipca 2003 r w sprawie szczegółowych warunków dla znaków

NAZWA INWESTYCJI : Dom Dziecka Kowalewo branŜa elektryczna Etap II ADRES INWESTYCJI : Kowalewo gm.. Mirosław Konca DATA OPRACOWANIA :

do projektu zagospodarowania terenu oraz projektu budowlano-wykonawczego na bu- dowę przyulicznych miejsc postojowych z podziałem na zadania: ZADANIE 2: zatoki przy

45232440-8 Roboty budowlane w zakresie budowy rurociągów do odprowadzania ścieków NAZWA INWESTYCJI : Przyłącze wodociągowe uraz doziemna instalacja wodociągowa ADRES

Brązy – stopy których podstawowym składnikiem jest miedź, a głównymi dodatkami stopowymi są cyna, aluminium, krzem, beryl, mangan, ołów, których zawartość jest większa od

Do malowania zastosować zestaw malarski firmy Sika (podkład: farba jednoskładnikowa na bazie specjalnie zmodyfikowanej mieszaniny sztucznych żywic: uretanowej, akrylowej i

4) dla obiektów budowlanych lokalizowanych w obowiązujących liniach zabudowy przynajmniej 60% powierzchni elewacji budynku powinno znajdować się

1) tereny zabudowy.. Biorąc pod uwagę uwarunkowania przyrodnicze istniejące na przedmiotowym terenie, określone w rozdziale 5 i 6 niniejszej prognozy, do najważniejszych