ZAKRES ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI na kierunku ZARZĄDZANIE
Pytania do przedmiotów ogólnych i kierunkowych
1. Bezrobocie oraz inflacja w Polsce – przyczyny, skutki i sposoby zwalczania
2. Rola banków w Polsce (w tym NBP). Produkt Krajowy Brutto – mechanizm tworzenia 3. Istota polityki fiskalnej Państwa oraz deficytu budżetowego i ich wpływ na podmioty
gospodarcze
4. Rola zasobów w zarządzaniu przedsiębiorstwem 5. Charakterystyka otoczenia przedsiębiorstwa
6. Motywowanie – specyfika motywacji i motywowania, zasady motywowania 7. Teorie motywacji kadr
8. Metody analizy otoczenia
9. Metody analizy potencjału strategicznego 10. Istota, cele i funkcje biznesplanów
11. Istota, znaczenie i obszary planowania w przedsiębiorstwie
12. Istota, znaczenie oraz podstawowe zasady projektowania struktury organizacyjnej 13. Istota i rodzaje procesu kontrolowania
14. Przedsiębiorca-wybrane teorie, przedsiębiorczość-istota, czynniki i typy 15. Prawno-organizacyjne formy przedsiębiorstw
16. Style kierowania pracownikami 17. Modele i techniki e-biznesu
18. Źródła informacji w zarządzaniu marketingowym organizacją
19. Obserwacja i eksperyment w badaniach marketingowych. Metody heurystyczne 20. Rodzaje badań marketingowych
21. Zarządzanie ryzykiem w projektach
22. Miejsce, rola i rodzaje projektów w zarządzaniu 23. Cykl życia projektu
24. Inicjowanie, definiowanie i ocena wykonalności projektu
25. Władza i przywództwo: badanie stylu przywództwa w organizacji 26. Budowanie trwałych relacji z klientami – koncepcja marketingu relacji 27. Procesy zużycia środków trwałych w przedsiębiorstwie
28. Strategie reprodukcji środków trwałych w przedsiębiorstwie 29. Strategie obsługi eksploatacyjnej środków trwałych
30. Problem dekapitalizacji majątku przedsiębiorstwa- strategie amortyzacji i reprodukcji środków trwałych
31. Istota i uwarunkowania zachowań organizacyjnych; przedmiot i cele zachowań w organizacji 32. Istota podejścia procesowego w koncepcjach zarządzania
33. Etapy wdrażania zarządzania procesowego w organizacji 34. Istota koncepcji ZZL
35. Ocena pracowników w organizacji 36. Wynagradzanie kadr w przedsiębiorstwie
37. Metody planowania kadr i dobór personelu w organizacji 38. System norm ISO i ich dokumentacja
39. Certyfikacja w procesie zarządzania jakością 40. Narzędzia zarządzania jakością
41. Metody zarządzania i doskonalenia jakości 42. Koszty jakości w organizacji
Specjalność: Kompetencje Menedżerskie
1. Praca zespołowa i praca grupowa – warunki, zasady, różnice, uwarunkowania skuteczności.
2. Istota i znaczenie zarządzania czasem w organizacjach.
3. Przywództwo w organizacjach – istota, ewolucja podejść, znaczenie dla sprawnego funkcjonowania współczesnych organizacji.
4. Charakterystyka tradycyjnych i nowoczesnych technik rekrutacji i selekcji.
5. Mechanizmy koordynacyjne w strukturze organizacyjnej.
6. Znaczenie i funkcje kultury organizacyjnej.
7. Ewolucyjna teoria przywództwa Hersey'a i Blacharda.
8. Biznesplan przedsięwzięcia gospodarczego – istota, rodzaje, elementy.
9. Bariery skutecznej komunikacji w organizacjach.
10. Uboczne skutki grupowego podejmowania decyzji.
11. Narzędzia informatyczne w zarządzaniu projektami.
Specjalność: Zarządzanie Marketingowe w biznesie
1. Istota współczesnego marketingu 2. Istota i kryteria segmentacji rynku 3. Idea mix-u marketingowego
4. Jak w marketingu rozumie się produkt 5. Cykl życia produktu i decyzje marketingowe 6. Metody wyznaczania ceny w marketingu
7. Rodzaje kanałów dystrybucji i czynniki ich wyboru 8. Istota i narzędzia promocji
9. Tożsamość a wizerunek przedsiębiorstwa 10. System Informacji Marketingowej Specjalność: Zarządzanie jakością
1. System produkcyjny – elementy, funkcje i otoczenie 2. Cykl produkcyjny i jego organizacja
3. Typy i formy organizacji produkcji
4. Klasyfikacja przedsiębiorstw pod względem różnych kryteriów, klasyfikacja przedsiębiorstw sektora MSP
5. Strategie konkurencyjności MSP 6. Projektowanie struktury organizacyjnej
7. Zmiany w organizacji- definicje, przejawy zmian i ich rodzaje 8. Narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
9. Istota i klasyfikacje systemów logistycznych 10. Cele, zakres i zadania polityki przemysłowej 11. Istota i elementy zasobów niematerialnych 12. Metody zarządzania zasobami niematerialnymi 13. Istota i elementy kapitału intelektualnego 14. Modele kapitału intelektualnego
15. Rodzaje strategii marketingowych
16. Planowanie i zapewnienie jakości w procesie projektowania i realizacji produktu 17. Pojęcie i klasyfikacja innowacji
18. Źródła innowacji w przedsiębiorstwach 19. Zewnętrzne uwarunkowania innowacyjności 20. Wewnętrzne uwarunkowania innowacyjności
21. Istota i rodzaje konkurencyjności 22. Pojęcie, cel i zakres analizy rynku
23. Kryteria i strategie optymalizacji funkcjonowania organizacji
24. Zintegrowany system zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem 25. Dokumentacja systemu zarządzania jakością według norm ISO
Specjalność: Zarządzanie przedsiębiorstwem
1. Istota, zasady i uwarunkowania związane z tworzeniem projektu organizacji 2. Modele nowych form przedsiębiorstw oraz ich rola w gospodarce
3. Znaczenie zespołów pracowniczych oraz proces zarządzania pracą zespołową 4. System produkcyjny – elementy, funkcje i otoczenie
5. Cykl produkcyjny, typy i formy organizacji produkcji 6. Cele, zakres i zadania polityki przemysłowej
7. Zasady profesjonalnej obsługi na rynkach B2C i B2B 8. Typy charakteru i osobowości klientów
9. Narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie 10. Strategie i modele wprowadzania zmian w organizacjach
11. Rodzaje więzi między podmiotami na rynku – konkurencja, kooperacja, kompetycja 12. Teorie konkurencyjności przedsiębiorstwa
13. Wewnętrzne i zewnętrzne źródła konkurencyjności przedsiębiorstwa 14. Pojęcie innowacji i postępu naukowo-technicznego
15. Źródła i klasyfikacje innowacji w przedsiębiorstwach 16. Pojęcie i rodzaje strategii innowacyjnych przedsiębiorstw 17. Istota i rola kosztów logistycznych w zarządzaniu organizacją 18. Systemy logistyczne i infrastruktura
19. Istota strategii marki
20. Istota strategii marketingowej nowego produktu 21. Istota i elementy kapitału intelektualnego 22. Modele kapitału intelektualnego
23. Systemy i modele zarządzania kapitałem intelektualnym
24. Różnice i podobieństwa między współczesnymi metodami zarządzania: outsourcingiem i insourcingiem
25. Analiza koncepcji: organizacja oparta na wiedzy, organizacja wirtualna, organizacja sieciowa
Specjalność Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
1. Bezrobocie – skutki dla bezrobotnych, przedsiębiorstw, społeczeństwa i państwa 2. Struktura bezrobotnych w Polsce (wiek, wykształcenie, płeć).
3. Wpływ zmian na rynku pracy (bezrobocie, demografia) na zarządzanie organizacją 4. Scharakteryzuj podstawowe funkcje kierownicze
5. Wymiary komunikowania się w organizacji – komunikacja pionowa, pozioma i lateralna.
6. Bariery skutecznej komunikacji w organizacji.
7. Metody selekcji kandydatów i ich efektywność
8. Zalety i wady pozyskiwania pracowników z zewnątrz i wewnątrz przedsiębiorstwa 9. Procedura ustalania profilu kandydata.
10. Instrumenty motywacji materialnej i niematerialnej.
11. Techniki szkoleniowe.
12. Ocena efektywności szkolenia.
13. Wymień i scharakteryzuj metody oceny pracowników w podziale na metody relatywne i absolutne. Która z metod oceny, Twoim zdaniem, jest najbardziej efektywna?
14. Jakie cele spełnia ocena pracownicza z punktu widzenia pracodawcy, a jakie z punktu widzenia pracownika?
15. Wymień i scharakteryzuj kryteria stosowane w ocenie pracowniczej.
16. Wymień i scharakteryzuj etapy zarządzania projektami.
17. Scharakteryzuj źródła zewnętrzne zmian w organizacji
