NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
ORGANIZACJA
Barbara Zyzda
DEFINICJA ORGANIZACJI
TADEUSZ KOTARBIŃSKI:
„ORGANIZACJA – pewien rodzaj całości ze względu na stosunek do niej własnych
elementów, taka całość, której wszystkie składniki współprzyczyniają się do
powodzenia całości”
ORGANIZACJA I INSTYTUCJA
Jerzy Kurnal: „całości organizacyjne działań
zespołowych podlegające utrwaleniu przez stałe powtarzanie (odnawianie) realizacji celów stają się instytucjami”
Instytucjonalizacja to proces tworzenia i
wprowadzania wzorców działań dla utrwalania celów i
struktur całości organizacyjnej.
Na instytucje składają się oprócz ludzi i zasobów oraz celów, które łączą ludzi w organizacje i wymuszają używanie określonych zasobów, wzorce zachowań będące produktem procesu instytucjonalizacji.
KAŻDA INSTYTUCJA JEST ORGANIZACJĄ, ALE
NIE KAŻDA ORGANIZACJA JEST INSTYTUCJĄ
STOPIEŃ ZORGANIZOWANIA INSTYTUCJI
stopień zorganizowania instytucji
=
stopień nasilenia zjawiska współprzyczyniania
się członków instytucji do jej powodzenia
Podział uczestników instytucji ze względu na stopień nasilenia ich współprzyczyniania się do powodzenia instytucji
Rdzeń instytucji Krąg zewnętrzny Otoczenie instytucji - Tworzą uczestnicy
instytucji, którzy są niezbędni dla jej
istnienia, ich zachowania skierowane są
bezpośrednio na
realizację celu instytucji, - Zwykle trwalej związani z
instytucją niż pozostali uczestnicy – stosunek pracy,
- Zwykle otrzymują
wynagrodzenie za swoją pracę na rzecz instytucji, - Instytucja oczekuje
pełnego
podporządkowania jej celom
- Tworzą uczestnicy instytucji, którzy są niezbędni dla jej
istnienia, ich zachowania skierowane są
bezpośrednio na
realizację celu instytucji, - Nie są trwale związani, - Nie otrzymują
wynagrodzenia, a
czasami muszą ponosić koszty z tytułu
uczestnictwa,
- Instytucja dopuszcza w granicach tolerancji zachowania
niewspółprzyczyniające się do jej powodzenia, a dopiero po ich
przekroczeniu wydala uczestnika
- Otoczenie społeczne, - Tworzą uczestnicy
instytucji, którzy nie są niezbędni dla jej istnienia w takim stopniu jak
rdzeń i krąg zewnętrzny - Tylko niektóre ich
zachowania i w pewnych warunkach skierowane są bezpośrednio na
realizację celu instytucji, - Nie są związani z daną
instytucją,
- Instytucja może zachęcać członków
otoczenia do stania się uczestnikami kręgu
zewnętrznego czy nawet rdzenia
RELATYWIZM GRANIC ORGANIZACJI
otoczenie
krąg zewnętrzny rdzeń
A B
C
