• Nie Znaleziono Wyników

GRUPA BEST. Warszawa, 22 czerwca 2020 r.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GRUPA BEST. Warszawa, 22 czerwca 2020 r."

Copied!
18
0
0

Pełen tekst

(1)

GRUPA BEST

Warszawa, 22 czerwca 2020 r.

(2)

GRUPA BEST

Wyniki finansowe i operacyjne 1Q 2020 1Q 2019 Zmiana

rekordowe spłaty z zarządzanych portfeli wierzytelności mimo ograniczonych inwestycji w nowe portfele

nabycie 1 portfela o wartości nominalnej 8,4 mln zł za kwotę 1,5 mln zł

dalsze zmniejszanie zadłużenia – wskaźnik długu netto do kapitałów własnych na bardzo niskim poziomie

przestawienie większości załogi na pracę zdalną w związku z pandemią COVID-19 – utrzymanie ciągłości procesów i efektywności operacyjnej

Podsumowanie zarządcze

Kluczowe zdarzenia w GK BEST w I kwartale 2020 r.

* zgodnie z kalkulacją na slajdzie nr 16

spłaty wierzytelności z zarządzanych portfeli, w tym: 86,6 mln zł 67,0 mln zł 29%

należne GK BEST 77,8 mln zł 58,4 mln zł 33%

przychody operacyjne 63,8 mln zł 64,7 mln zł (1%)

skorygowana EBITDA gotówkowa * 47,8 mln zł 39,8 mln zł 20%

zysk netto, w tym: 16,4 mln zł 25,3 mln zł (35%)

przypisany akcjonariuszom BEST 12,0 mln zł 20,5 mln zł (41%)

(3)

GRUPA BEST

Polska – rynek wierzytelności nieregularnych

Bankowe NPL – podaż portfeli wierzytelności w latach 2012-1Q’2020 (portfele detaliczne, bez hipotek i portfeli korporacyjnych, rynek pierwotny) SYTUACJA NA RYNKU W 1Q 2020:

niepewność na rynku wierzytelności nieregularnych związana z pandemią COVID-19, pogłębiona w 2Q 2020 r.

znaczna część podaży przesunięta na kolejne kwartały 2020 r., część postępowań przetargowych nie została rozstrzygnięta

pogarszająca się sytuacja sektora bankowego (spadek ROE) – przewidywana sprzedaż większych, skumulowanych portfeli wierzytelności w 2021 r.

konsultacje strony popytowej i podażowej w zakresie oceny bieżącej sytuacji z perspektywy sprzedaży wierzytelności

potencjalny wzrost wartości kredytów zagrożonych oraz podaży portfeli wierzytelności spowodowany pogorszeniem koniunktury gospodarczej

6,7

7,8 8,3

12,6

8,0 7,8 8,3 9,2

0,9 12%

9%

14%

17%

12% 13% 12%

15%

12%

0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 0,35 0,40

0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 1Q'20

wartość nominalna (mld PLN) średnie ceny (% nominału)

(4)

GRUPA BEST

Polska – rynek wierzytelności nieregularnych

*Wstępny szacunek GUS za I kw. 2020 r. z dnia 29.05.2020 r.

(5)

GRUPA BEST

Rekordowe spłaty wierzytelności i wzrost EBITDA gotówkowej

(7) mln zł

WYNIK Z TYTUŁU PRZESZACOWAŃ PORTFELI

(1Q 2020) Zysk netto

(mln zł)

* EBITDA gotówkowa Kredyt Inkaso ujęta zgodnie z dostępnymi sprawozdaniami finansowymi

Spłaty wierzytelności (mln zł)

62,0 58,4 77,8

71,6 67,0

86,6

0 25 50 75 100

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020 należne koinwestorowi w BEST III należne Grupie BEST

Pełna EBITDA gotówkowa*

(mln zł)

980 mln zł

WARTOŚĆ BILANSOWA PORTFELI WIERZYTELNOŚCI

(31 marca 2020)

40,2 39,8 47,8

50,1 50,2 47,8

0 25 50 75

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020 Kredyt Inkaso

skorygowana EBITDA gotówkowa

33%

WZROST SPŁAT WIERZYTELNOŚCI NALEŻNYCH GK BEST

(1Q 2020 r/r)

Przychody z działalności operacyjnej (mln zł)

54,8 64,7 63,8

0 25 50 75

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

2,33 mld zł

ERC – SZACOWANA NOMINALNA WARTOŚĆ PRZYSZŁYCH SPŁAT

(31 marca 2020)

19,6 20,5

12,0 19,7

25,3

16,4

0 10 20 30 40 50

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020 przypisany udziałom

niesprawującym kontroli przypisany akcjonariuszom BEST

(6)

GRUPA BEST

Dyscyplina kosztowa i systematyczna poprawa struktury bilansu

<1,0

NISKI WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA

(31 marca 2020)

Zadłużenie netto (mln zł)

* EBITDA gotówkowa Kredyt Inkaso ujęta zgodnie z dostępnymi sprawozdaniami finansowymi

Zysk z działalności operacyjnej (mln zł)

Kapitał własny (mln zł)

12%

SPADEK ZADŁUŻENIA NETTO

(31 marca 2020 vs. 31 marca 2019)

>100%

WZROST KOSZTÓW SĄDOWO-EGZEKUCYJNYCH

(1Q 2020 r/r) Koszty operacyjne

(mln zł)

35%

RENTOWNOŚĆ OPERACYJNA

(1Q 2020)

22,8 22,7 25,2

6,8 24,7 29,5 16,1

41,4

0 10 20 30 40 50

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020 koszty sądowo-egzekucyjne inne koszty operacyjne

30,1 35,2

22,5

0 10 20 30 40 50

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

537,4 554,8 564,6

42% 45% 45%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0 200 400 600 800

2018 2019 31.03.2020 kapitał własny

equity ratio

631,7

572,4 544,0

1,18 1,03 0,96

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00

0 200 400 600 800

2018 2019 31.03.2020 zadłużenie netto

dług netto / kapitał własny

(7)

GRUPA BEST

OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA I KWARTAŁ 2020 r.

7 z 14

(8)

GRUPA BEST

Główne parametry biznesowe

przychody operacyjne wg rynków (mln zł) zysk operacyjny (mln zł)

▪ ograniczone zakupy nowych wierzytelności w 2019 r.

i w 1Q 2020 r. – wynik realizowany na podobnych portfelach co rok wcześniej

▪ 21-proc. wzrost przychodów z rynku polskiego

▪ ujemna wartość przychodów z działalności operacyjnej we Włoszech wynika głównie z ujemnych przeszacowań portfeli wierzytelności na tym rynku

30,1 35,2

22,5

0 25 50 75

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

51,1 57,2 69,1

3,7 7,6

-5,2 54,8

64,7 63,8

-25 0 25 50 75

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

Polska Włochy razem

2,7

-2,3 -7,0

-25 0 25

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

wynik z tytułu przeszacowań;

wpływ na przychody operacyjne (mln zł)

(9)

GRUPA BEST

Dyscyplina kosztowa

▪ Grupa ponosi znaczące koszty sądowo-egzekucyjne (na lewym wykresie ujęte w pozycji podatki i opłaty) związane z zabezpieczaniem aktywów, które powinny umożliwić w przyszłości uzyskanie wyższych wpływów z wierzytelności; w 1Q 2020 koszty sądowo-egzekucyjne sięgnęły 16,1 mln zł, co oznacza wzrost o 137% r/r

▪ koszty operacyjne z wyłączeniem opłat sądowo-egzekucyjnych wzrosły w 1Q 2020 o 11% r/r, co jest głównie związane z wyższymi kosztami pracy, w tym inwestycjami w nowych pracowników

koszty operacyjne (mln zł)

22,8 22,7 25,2

2,0 6,8

24,7 16,1

29,5

41,4

0 10 20 30 40 50

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

inne koszty operacyjne koszty sądowo-egzekucyjne

11,5 11,1 14,1

7,0 6,9 6,5

4,2 8,7

18,0

1,4 2,1

2,0 24,7

29,5

41,4

0 10 20 30 40 50

1Q 2018 1Q 2019 1Q 2020

koszty pracy usługi obce podatki i opłaty amortyzacja pozostałe

(10)

GRUPA BEST

Wyniki finansowe

(mln PLN) 1Q 2020 1Q 2019 zmiana r/r 2019 2018 zmiana r/r

przychody operacyjne, w tym: 63,8 64,7 (1%) 222,2 190,2 17%

przychody z wierzytelności 63,2 64,5 (2%) 231,7 155,0 50%

odsetki obliczone metodą efektywnej stopy proc. 64,2 65,4 (2%) 266,2 224,3 19%

odchylenia od wpłat rzeczywistych 6,1 1,4 341% 5,1 (2,9) -

wynik z tytułu przeszacowań (7,0) (2,3) 208% (40,0) (66,3) (40%)

zysk z udziału w BEST III - - - - 13,7 -

przychody z zarządzania BEST III - - - - 9,8 -

zysk/(strata) z udziału w Kredyt Inkaso - - - (12,5) 6,0 -

koszty operacyjne, w tym: 41,4 29,5 40% 137,5 115,1 19%

koszty sądowo-egzekucyjne 16,1 6,8 137% 38,2 22,0 74%

zysk operacyjny (EBIT) 22,5 35,2 (36%) 84,7 75,1 13%

saldo przychodów i kosztów finansowych (6,0) (9,1) (34%) (36,6) (39,4) (7%)

zysk netto, w tym: 16,4 25,3 (35%) 43,4 34,9 24%

przypisany akcjonariuszom BEST 12,0 20,5 (41%) 20,3 32,1 (37%)

skorygowana EBITDA gotówkowa * 47,8 39,8 20% 173,2 172,7 0%

▪ istotny wzrost kosztów operacyjnych przy stabilnych przychodach z działalności operacyjnej przełożył się na spadek zysku operacyjnego i w konsekwencji zysku netto

* zgodnie z kalkulacją na slajdzie nr 17

(11)

GRUPA BEST

965,5 948,9 915,8 899,6

1 064,6 1 036,0 998,6 980,4

0 250 500 750 1 000 1 250

12/2017 12/2018 12/2019 03/2020

należne Grupie BEST należne koinwestorowi w BEST III

Portfele wierzytelności głównym składnikiem aktywów

wartość księgowa portfeli (mln zł) ERC - wartość nominalna szacowanych przyszłych spłat (mln zł)

należne Grupie BEST należne koinwestorowi w BEST III

▪ istotne ograniczenie inwestycji w nowe portfele wierzytelności z uwagi na przejście szczytowej fazy cyklu koniunkturalnego (w 1Q 2020 nabycie tylko jednego portfela o wartości nominalnej 8,4 mln zł za kwotę 1,5 mln zł)

▪ wysokość oczekiwanych spłat (ERC) z obecnych portfeli to ponad 2,3 mld zł

* Począwszy od 2018 roku wierzytelności wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także „metodą skorygowanej ceny nabycia” lub „SCN”): po początkowym ujęciu cena nabycia pakietu jest odpowiednio powiększana o naliczone odsetki i zmniejszana o wartość dokonanych spłat.

2 127,2 2 303,9 2 107,0 2 095,7

2 405,1 2 566,8

2 347,6 2 329,5

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

12/2017 12/2018 12/2019 03/2020

▪ struktura zarządzanych wierzytelności wg segmentów:

• 8,4%- parabankowe

• 0,2%- pozostałe

• 67,1%- bankowe

• 24,3%- telekomowe

▪ struktura geograficzna zarządzanych wierzytelności:

• 5,4%- Włochy

• 94,6%- Polska

(12)

GRUPA BEST

Dalsza poprawa struktury bilansu

▪ systematyczny wzrost kapitałów własnych – efekt polityki reinwestowania zysków

▪ dalszy spadek głównego wskaźnika zadłużenia (dług netto/kapitał własny) do bardzo niskiego poziomu

kapitał własny (mln zł) zadłużenie netto (mln zł)

▪ zobowiązania finansowe Grupy wg stanu na 31.03.2020 r.:

668,8 631,7

572,4 544,0

1,56 1,18 1,03 0,96

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00

0,0 200,0 400,0 600,0

2017 2018 2019 03.2020

zadłużenie netto zadłużenie netto/kapitał własny 429,8

537,4 554,8 564,6

34% 42% 45% 45%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0,0 200,0 400,0 600,0

2017 2018 2019 03.2020

kapitał własny equity ratio

463,5mln zł - obligacje

144,9 mln zł - kredyty bankowe 27,0 mln zł - pożyczki od zarządu 10,4 mln zł - leasing i inne

▪ stan gotówki na 31.03.2020 r.:

101,8mln zł - środki pieniężne i ich ekwiwalenty

(13)

GRUPA BEST

60 50

10

50 50

90

30 60 56

5

32 30

55 60

40 50 50

90 60 56

30 32

7

5 20

10

32

31 15

63 52 10 20

45 57 35

60 50

emisje publiczne emisje prywatne emisja w EUR wykupy

2021

Obligacje ważnym elementem finansowania działalności Grupy

Emisje i wykupy obligacji (mln zł)

Harmonogram spłat obligacji (mln zł)

w latach 2018-2019 wykupiliśmy obligacje o łącznej wartości 157 mln zł

w tym roku wykupiliśmy już obligacje o wartości 120 mln zł

2020 2022

(14)

GRUPA BEST

Zdarzenia po dniu bilansowym

▪ terminowy wykup obligacji serii L3 o wartości nominalnej 50 mln zł

▪ rozpoczęcie skupu obligacji własnych w celu umorzenia za kwotę do 25 mln zł (dotychczas skupiliśmy obligacje serii L1 o wartości nominalnej 10 mln zł)

Wpływ pandemii COVID-19 na działalność GK BEST

▪ operacyjnie funkcjonujemy bez zakłóceń – od pierwszych dni, kiedy ogłoszono w Polsce stan zagrożenia epidemicznego, wprowadziliśmy możliwość pracy zdalnej dla dużej części naszego zespołu i zadbaliśmy o ciągłość kluczowych procesów;

▪ dotychczas nie zaobserwowaliśmy także istotnych odchyleń w spłatach wierzytelności, natomiast w przypadku przedłużania się pandemii i skutków związanych z nią ograniczeń, dostrzegamy następujące ryzyka:

• możliwość obniżenia się poziomu spłat z wierzytelności, szczególnie we Włoszech, co może skutkować negatywnym przeszacowaniem wartości posiadanych wierzytelności

• możliwość obniżenia wartości naszej inwestycji w akcje Kredyt Inkaso

▪ POMAGAMY: BEST przekazał w kwietniu 600 tys. zł na wsparcie walki ze skutkami pandemii COVID-19. Pieniądze trafiły do szpitali w Gdyni (400 tys. zł) i w Elblągu (100 tys. zł). Pozostała kwota (100 tys. zł) została przekazana samorządowi Gdyni.

(15)

Dziękujemy

Kontakt dla inwestorów:

NBS Communications Krzysztof Woch

e-mail: kwoch@nbs.com.pl nr tel. +48 516 173 691 Maciej Szczepaniak

e-mail: mszczepaniak@nbs.com.pl nr tel. +48 514 985 845

Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych i nie ma na celu nakłaniania do nabycia lub zbycia jakichkolwiek instrumentów finansowych. Opracowanie nie stanowi reklamy, oferty ani proponowania nabycia instrumentów finansowych. Zostały w nim wykorzystane źródła informacji, które BEST S.A. uznaje za wiarygodne i dokładne, jednak nie ma gwarancji, że są one wyczerpujące i w pełni odzwierciedlają stan faktyczny. Opracowanie może zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, które stanowią ryzyko inwestycyjne lub źródło niepewności i mogą istotnie różnić się od faktycznych rezultatów.

BEST S.A. nie ponosi odpowiedzialności za efekty decyzji, które zostały podjęte na podstawie niniejszego opracowania. Opracowania nie należy traktować jako źródła wiedzy wystarczającej do podjęcia decyzji inwestycyjnej. Odpowiedzialność za sposób wykorzystania informacji zawartych w opracowaniu spoczywa wyłącznie na korzystającym z opracowania.

Opracowanie podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Powielanie, publikowanie lub jego rozpowszechnianie wymaga pisemnej zgody BEST S.A.

Zastrzeżenie:

(16)

GRUPA BEST

(mln PLN) 1Q 2020 1Q 2019 zmiana r/r 2019 2018 zmiana r/r

BEST 47,8 39,8 20% 173,2 153,5 13%

spłaty wierzytelności 86,6 67,0 29% 299,1 247,3 21%

pozostałe przychody 0,6 0,2 186% 3,3 15,4 -79%

OPEX (bez amortyzacji) (39,3) (27,4) 43% (129,3) (109,2) 18%

BEST III NSFIZ - - - - 19,2 -

skorygowana EBITDA gotówkowa 47,8 39,8 20% 173,2 172,7 0%

Kredyt Inkaso* - 10,4 - 49,7 47,7 4%

udział BEST 33,14% 33,14% 33,14% 33,14%

EBITDA gotówkowa - 31,5 - 150,1 143,9 4%

spłaty wierzytelności - 61,3 - 245,7 223,8 10%

pozostałe przychody - 4,9 - 14,7 14,1 4%

OPEX (bez amortyzacji)** - (34,6) - (110,4) (94,0) 17%

-

pełna EBITDA gotówkowa 47,8 50,2 - 222,9 220,4 1%

Załącznik – EBITDA gotówkowa

* brak danych Kredyt Inkaso za 1Q 2020 z uwagi na inne terminy publikacji sprawozdań

(17)

GRUPA BEST

Załącznik – sprawozdanie z sytuacji finansowej

(mln PLN) 31.03.2020 31.12.2019 30.09.2019 30.06.2019 31.03.2019

aktywa, w tym: 1 247,7 1 244,9 1 293,9 1 278,9 1 254,1

środki pieniężne i ich ekwiwalenty 101,8 82,0 75,4 54,3 39,6

wierzytelności nabyte 980,4 998,6 1 050,6 1 053,8 1 033,6

inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 98,7 98,7 101,3 101,3 111,2

nieruchomości inwestycyjne 20,6 20,6 19,3 19,3 18,8

pasywa, w tym: 1 247,7 1 244,9 1 293,9 1 278,9 1 254,1

zobowiązania finansowe 645,8 654,4 652,2 659,9 655,2

kapitały własne 564,6 554,8 593,1 572,2 556,2

dług netto 544,0 572,4 576,9 605,5 615,5

dług netto / kapitał własny 0,96 1,03 0,97 1,06 1,11

(18)

GRUPA BEST

Struktura Grupy Kapitałowej

Akcjonariat BEST SA

(udział w kapitale zakładowym)

14,1%

Marek Kucner

80,2%

Krzysztof Borusowski

5,7%

free float

* jednostka stowarzyszona

33%

Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger Sp.K.

BEST Capital Italy S.r.l.

Kredyt Inkaso*

BEST TFI SA

BESTS.A.

BEST IIINSFIZ BEST Capital FIZAN

BEST INSFIZ 100%

100%

100% 51%

90%

50% 61%

BEST IINSFIZ 100%

BEST Italia S.r.l.

100%

BEST IVNSFIZ 100%

50%

Cytaty

Powiązane dokumenty

samego podmiotu reprezentującego Skarb Państwa. Z wierzytelności Skarbu Państwa nie można potrącić wierzytelności wzajemnej, która była przedmiotem obrotu jako

Monitoringiem mogą być objęte zarówno duże pakiety faktur, jak również mniejsze portfele, wszystkie wierzytelności w pakiecie (monitoring pełny), bądź też wybrane przez

W tym miejscu należy jednak wskazać, że w literaturze prezentowany jest również pogląd przeciwny, że w przypadku potrącenia bankowego kwestia wyma- galności

Статья из ф акторов экон ом ико-техническ ого х ар ак ­ тера рассматривает влияние концентрации инвестиций на эф ф ек ти вн ость ин­ вестиций..

teki zwykłej bądź przymusowej na podstawie dokumentów bankowych oraz umowy poręczenia osoby trzeciej, przy czym do wniosku dołącza również wspomnianą umowę, która

Mo- ment powstania wierzytelności podatkowej będzie miał szczególne znaczenie w sytuacji niewypłacalności przedsiębiorcy, wobec którego złożono wniosek o ogłoszenie

Pierwszym z nich jest windykacja polubowna, która wymaga ponoszenia przez wierzyciela najniższych kosztów odzyskania należności.. Drugim wyróżnio- nym etapem jest windykacja

Więcej niż co trzecia firma deklarowała, że ich sytuacja poprawiła się, wobec 10 proc., którzy krytycznie ocenili sytuację swojego przedsiębiorstwa.. Tymczasem wśród firm