• Nie Znaleziono Wyników

Budowa i zarządzanie projektami teleinformatycznymi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Budowa i zarządzanie projektami teleinformatycznymi"

Copied!
9
0
0

Pełen tekst

(1)

Halina Tańska

Olsztyn 2018

Budowa i zarządzanie projektami teleinformatycznymi

ćwiczenia 4

(2)

Harmonogram pracy i sprawozdań

Pechowy projekt

Ścieżka krytyczna

Metodyki PSI

Założenia – MS Project

Praca inżynierska Metody oceny

3 4 5 6 7 8

(3)

Plan 1

syntetyczne tematy zadaniowe

1. Pechowy (typowy) projekt - ekspertyza

2. Ścieżka krytyczna – obliczenia czasu trwania projektu 3. Metodyki zarządzania projektami – prezentacje

4. Założenia innowacyjnego projektu wraz z dokumentacją – MS Project

5. Sprawozdanie z przebiegu prac aplikacyjnych do pracy inżynierskiej

6. Metody oceny projektu

kończymy kończymy zaczynamy zaczynamy

(4)

Pechowy (typowy) projekt - ekspertyza

• Powołanie zespołów 2-4 osoby,

• Zapoznanie z tekstem pt. Pechowy (typowy) projekt – www.wmii.uwm.edu.pl/~tanska (PSI – przykład użycia)

• Ustnie omówić odpowiedzi

• Opracować sprawozdanie 4 – odpowiedzi pisemne

• Charakter ekspertyzy:

– Ile trwał projekt, a ile powinien trwać?,

– Co było przedmiotem projektu – jaki zakres?

– Jakie koszty projektu?

– Interesariusze i ich kompetencje … – Etapy realizacji projektu …

(5)

Audyt i ekspertyza projektu informatycznego dla firmy oferującej usługi telekomunikacyjne

sprawozdanie 4

• Część audytorska

1. Przedmiot i zakres projektu:

2. Termin i czas trwania projektu:

3. Budżet projektu:

4. Etapy realizacji projektu:

5. Interesariusze projektu i ich kompetencje:

• Ekspertyza

1. Jakie błędy spowodowały zwolnienie z pracy drugiego Kierownika?

2. Jakie czynności powinien podjąć Kierownik przy przejęciu projektu?

3. Co powinien zrobić Kierownik w sytuacjach zagrożenia?

4. Jakie działania mogły doprowadzić do sukcesu projektu?

5. Końcowa całościowa ocena projektu z punktu widzenia zleceniodawcy i zleceniobiorcy.

(6)

Metodyki zarządzania projektami prezentacje

• Praca grupowa

• Opracowanie prezentacji na spotkanie z nowym zespołem projektowym

• Metodyki ZPI do wyboru:

– Uzasadnienie wyboru charakterem projektu – PRICE2, AgilePM,

– ITIL, RUP,

– CMMI, PMBOK,

– PMI, SCRUM, IIBA– BABOK,

– eXtreme Programming XP, Six Sigma

• Część pisemna w formacie ppt + część ustna „na spotkaniu inicjującym nowy projekt”

(7)

Założenia innowacyjnego projektu wraz z dokumentacją – MS Project

(8)

Sprawozdanie z przebiegu prac aplikacyjnych do pracy inżynierskiej

(9)

Dziękuję za aktywność na zajęciach

Jolanta Sala

jolasala@interia.pl

Nazwa pliku: JS_T_ZPI_Sprawozdanie X

inicjały

numer sprawozd.

przedmiot

tryb studiów N/S

Cytaty

Powiązane dokumenty

– tak Sąd Najwyższy – Izba Cywila w postanowieniu z dnia 4 lipca 2018 r. 123 § 1 pkt 2 KC jest ochrona zaufania osoby, której roszczenie przysługuje, wywołanego

1) Wykaz należycie wykonanych usług, według załącznika nr 2 do zapytania ofertowego wraz z dokumentami potwierdzającymi, że usługi zostały wykonane należycie. 2)

Równie ważnym zadaniem jest uświadomienie innym specjali- stom, do których trafiają pacjenci z zaburzeniami czynności seksualnych (urolodzy, psychiatrzy, ginekolodzy), że u

5. Przy masowych prze´swietleniach ma loobrazkowych prawdopodobie´nstwo trafienia na cz lowieka chorego na gru´zlic¸e wynosi 0.01. Niech X oznacz liczb¸e chorych na

chem Antonim Kołakowskim, do którego doszło 1 lutego. Informo- waliśmy o tym wydarzeniu w 594 wydaniu Tygodnika Narew. Li- derki branży weselnej zwróciły się wówczas

Zgodnie z art. zm.) kandydat do służby w Straży Granicznej może być przyjęty do służby, jeżeli w dniu przyjęcia nie przekroczył 35 lat. W szczególnie uzasadnionych

Rada Nadzorcza Spółki podjęła decyzję o nie tworzeniu odrębnego komitetu audytu oraz komitetu wynagrodzeń. Rada Nadzorcza Spółki składa się z minimalnej

Każdy projekt, zadanie, podzadanie posiada informacje na temat odpowiedzialnej za niego osoby, zadania jakie musi zostać wykonane przed nim, zadania jakie może zostać wykonane