• Nie Znaleziono Wyników

Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym"

Copied!
11
0
0

Pełen tekst

(1)

Barbara Marciszewska

Usługobiorca na współczesnym

rynku turystycznym

Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu 22, 439-448

(2)

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO

NR 694 PROBLEMY ZARZĄDZANIA, FINANSÓW I MARKETINGU NR 22 2011

d r h ab. p rof. A M B A R B A R A M A R C IS Z E W S K A A k a d e m ia M o rsk a w G d y n i

USŁUGOBIORCA NA WSPÓŁCZESNYM

RYNKU TURYSTYCZNYM

Streszczenie

Celem artykułu jest ukazanie miejsca i preferencji konsumenta usług turystycznych na ryn­ ku zdominowanym przez zróżnicowane produkty. Ta pozycja jest efektem faktu, że konsumpcja jest procesem warunkującym produkcję i rozwój gospodarczy, co z kolei wyznacza ramy toleran­ cji zmianom występującym w potrzebach turysty. Kreowanie i transfer wiedzy wśród podmiotów turystycznych jest ważnym elementem w procesie doskonalenia relacji konsument-rynek.

Konsument w literaturze przedmiotu

P o jęcie k o n su m e n ta w ek o n o m ii n a jczęściej o k re śla o so b ę n a b y w a ją c ą od p rz e d się b io rc y p ro d u k t (to w a r lu b u słu g ę ) i w iąże się z u ję c ie m k o n su m p c ji ja k o a k tu sp o łeczn eg o . W ty m p o d e jśc iu k o n su m p c ja o z n a c z a b e z p o śre d n i ak t z a sp o k o je n ia p ew n ej k o n k retn ej p o trz e b y p o p rz e z sp o ży cie o k re ślo n e g o d o b ra m a te ria ln e g o lub u s łu g i1. P o w ta rz a ln o ść a k tó w k o n su m p c ji tw o rz y p ro c e s, k tó ­ reg o isto ta o d z w ie rc ie d la z a c h o w a n ia k o n su m p c y jn e c z ło w ie k a o bejm uj ące n a stę p u ją c e elem enty: u św ia d a m ia n ie i w y ra ż a n ie p o trzeb , h ie ra rc h iza c ję p o ­ trz e b i p o d e jm o w a n ie d ecy zji o ic h zasp o k o je n iu , p o sz u k iw a n ie sp o so b ó w z a ­ s p o k o je n ia p o trzeb , a ta k ż e sz c zeg ó ln e relacje c z ło w ie k a z p rz e z n a cz o n y m i do k o n su m p c ji p ro d u k ta m i. W e d łu g J. S z czep ań sk ieg o ta k ie p o d e jśc ie do k o n ­ su m p cji o b ejm u je za ró w n o z a c h o w a n ia k o n su m e n ta ja k o je d n o s tk i, j a k i o k re ­ ślonej z b io ro w o śc i1 2. O d z w ie rc ie d la w ię c o n o m ie jsc e k o n su m e n ta ja k o p o d m io ­ tu w sferze k o n su m p c ji, g d zie - w e d łu g J. K ra m e r - w y stę p u je o n w śró d in n y ch

1 Cz. Bywalec, L. Rudnicki, Podstawy ekonomiki konsumpcji, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 1999, s. 8.

2 J. Szczepański, Konsumpcja a rozwój człowieka. Wstęp do antropologicznej teorii konsump­

(3)

podmiotów, m.in. takich jak: instytucje non profit, przedsiębiorstwa komunalne,

gospodarstwa domowe, przedsiębiorstwa produkujące środki konsumpcji

i usługi konsumpcyjne, samorządy terytorialne, państwo3. To podejście sugeru­

je, że konsument postrzegany jest jako jednostka, natomiast inni uczestnicy

konsumpcji to konsumenci zbiorowi. Mimo że czynniki określające zachowania

konsumenta są trudne do ustalenia4, ich poznanie jest kluczowym zagadnieniem

umożliwiającym poznanie relacji konsument-rynek.

Biorąc za punkt wyj ścia powyższe podej ścia, w niniejszym artykule przyj ę-

to, że konsument to każdy uczestnik procesu konsumpcji, zarówno indywidual­

ny, jak i zbiorowy, w każdym sektorze gospodarki i dowolnym segmencie ryn­

ku.

Usługobiorca - według Słownika języka polskiego PWN - to osoba lub in­

stytucja, dla której świadczona jest usługa. Skoro świadczenie usługi jest jedno­

czesnym procesem jej produkcji i konsumpcji, kategorię można uznać za toż­

samą z konsumentem5.

Natomiast klient jest różnorako definiowany w literaturze, m.in. jako „każ­

da jednostka organizacyjna lub prawna, korzystaj ąca z usług oferowanych na

rynku”6. W definicjach konsumpcji uwzględnione zostały jako jej przedmiot nie

tylko usługi, lecz i towary. Natomiast przytoczona definicja klienta odnosi się

jedynie do usługi. Należy jednak zwrócić uwagę na zależność klient

-konsument: skoro ten ostatni konsumuje towary, to jako klient musi je nabyć.

Ze względu na ograniczenia objętościowe niniejszej publikacji ten problem nie

może być rozwinięty; podstawowy cel założony w nim to próba określenia

czynników kształtujących relacje konsumenta z otoczeniem na rynku.

Konsument w turystyce

Przygotowania do potencjalnego wyjazdu turystycznego nie zawsze zapew­

niaj ą przyszłemu konsumentowi wystarczaj ący zakres wiedzy na temat atrak­

cyjności turystycznej miejscowości, do której zamierza się udać. Zapoznanie

się z dostępnymi walorami w miejscu ewentualnego pobytu turystycznego jest

szczególnie ważne w sytuacji, gdy wcześniej potencjalny turysta jej nie odwie­

dził. Wiedza o atrakcyjności turystycznej danej miejscowości czy obszaru

w wielu przypadkach ogranicza się do symbolicznej informacji pozyskiwanej

dzięki mediom lub prywatnym kontaktom, najczęściej w ramach jednej grupy

3 J. Kramer, Konsumpcja w gospodarce rynkowej, PWN, Warszawa 1997, s. 10. 4 Ibidem, s. 97.

5 Usługobiorca, http://sjp.pwn.pl/slownik/2533510/us%C5%82ugobiorca. 6 Klient, w: Encyklopedia zarządzania, http://mfiles.pl/pl/index.php/Klient.

(4)

Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym

441

sp o łeczn ej. In fo rm a c je te, n ie z a le ż n ie o d fak tu , cz y s ą p ełn e, czy c ząstk o w e, s ta n o w ią zw y k le p o d sta w ę do k sz ta łto w a n ia w iz e ru n k u m ie jsc o w o śc i tu ry ­ sty czn ej, n ie ste ty , n ie je d n o k ro tn ie n ie p e łn e g o . S z c z e g ó ln a rola, k tó rą o d g ry w a w iz e ru n e k - za ró w n o d o c e lo w e j, ja k i altern aty w n ej m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej - stan o w i p rz e sła n k ę d la w ie lu p ra c stu d ia ln y c h k o n c e n tru ją c y c h się n a p ro b le ­ m a c h w iz e ru n k u m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej i je g o ro li w p ro c e sie p o d e jm o w a ­ n ia d e c y z ji d o ty c z ą c y ch w y b o ru danej m ie jsc o w o śc i ja k o d o celo w ej w d an y m w y je ź d z ie 7.

P o d ję c ie d ecy zji d o ty czącej w y b o ru m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej w y m a g a d o ­ stę p n o ści ak tu aln ej in fo rm a c ji o d esty n acji. Z a ró w n o tre ść tej in fo rm a c ji, ja k i fo rm a p rz e k a z u k s z ta łtu ją p ro c e s d e c y z y jn y k lien ta. Z n a c z e n ie ty c h o sta tn ic h w p o lsk iej p ro m o c ji m ie jsc a tra k c y jn y c h tu ry sty c z n ie n ie zaw sze je s t d o strz e ­ g a n e w k o n te k śc ie ich o d d z ia ły w a n ia n a o sta te c z n ą decyzj ę o w y b o rz e danej m ie jsc o w o śc i. Z n a c z e n ie w iz e ru n k u tej o statniej p o d k re śla fakt, że św iad o m o ść p o sia d a n ia w m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej o k re ślo n y c h w a lo ró w n ie je s t w y sta r­ c z a ją c a d la k lie n ta do p o d ję c ia o stateczn ej d e c y z ji o w y je ź d z ie w d an e m iejsce. N ie z b ę d n a je s t b o w ie m w y c z e rp u ją c a in fo rm a c ja o m o ż liw y c h k o rz y śc ia c h (e ste ty c z n y ch , p o z n a w c z y ch , e d u k a c y jn y c h itp .), k tó re m o g ą sta n o w ić m o ty w w y ja z d u tu ry sty . T e n stan rz e c z y sp raw ia, że tu ry s ta d o k o n u ją c w y b o ru d esty - n a c ji tu ry sty c z n e j, raczej in tu ic y jn ie n iż św iad o m ie, sp o ty k a się w m ie jsc u p o ­ b y tu z in n y m i w a rto śc ia m i n iż sąd ził (o czek iw ał). O z n a c z a to d la n ieg o ró w n ie ż n iż sz y p o z io m sa ty sfa k c ji w sto su n k u do zak ład an ej.

B io rą c p o d u w a g ę to c z ą c ą się w lite ra tu rz e d yskusj ę n a te m a t ro li z a rz ą d za ­ n ia p ro c e so w e g o w o rg a n iz a c ji tu ry sty c z n e j8, n a le ż y w y ra ź n ie p o d k re ślić p o ­ trz e b ę u w z g lę d n ie n ia w m o d e lu z a rz ą d cz y m in fo rm a c ji tu ry sty czn ej ja k o sz c z e ­ gó ln ej p o trz e b y k lie n ta .

Konsum ent-turysta a proces podejmowania decyzji

P ro c e s d e c y z y jn y k o n s u m e n ta -tu ry s ty k sz ta łto w a n y j e s t p rzez w ie le c z y n ­ n ik ó w (zaró w n o sty m u lu jący ch , ja k i h a m u ją c y c h ), co w y m a g a p rz e p ro w a d z e ­ n ia a n a liz y sy tu acji d ecy zy jn ej p o d k ą te m d o k o n a n ia w y b o ru o p ty m a ln e g o w a ­ ria n tu w y ja z d u i p o b y tu tu ry sty c z n e g o . W lite ra tu rz e n ie d o s ta te c z n ą u w ag ę p o św ię c a się b a rie ro m p sy c h o lo g ic z n y m , sp o łe c z n y m cz y e k o n o m ic z n y m k ształtu j ąc y m w zn aczn ej m ierze decyzj ę o n a b y c iu p ro d u k tu . W ie lu au to ró w

7 B. Marciszewska, Produkt turystyczny a ekonomia doświadczeń, C.H. Beck,Warszawa 2010, s. 56-63.

(5)

p o d e jm u je p ró b ę k o m p le k so w e g o b a d a n ia p ro c e su p o d e jm o w a n ia d ecy zji k o n ­ su m e n c k ic h w tu ry sty c e , z u w z g lę d n ie n ie m p rzy n ajm n iej n ie k tó ry c h c z y n n ik ó w n e g a ty w n ie o d d z ia łu ją c y ch n a te d ecy zje, ale d y n a m iczn ie zm ie n ia ją c e się o to ­ czen ie w y m a g a k o n ty n u a c ji d y sk u sji n au k o w ej n a te n te m a t. W y b ó r m ie js c o ­ w o śc i tu ry sty czn ej je s t fu n k c ją w sp ó ło d d z ia ły w a n ia o d b ie ra n y c h p rz e z k o n s u ­ m e n tó w b a rie r u c z e stn ic tw a (o g ra n ic z o n y czas, b ra k p ie n ię d z y , z d o ln o ść p o d ró ­ ż o w an ia, z m ia n y fa z y w c y k lu ż y c ia ro d zin y , zm ian y w sty lu ż y c ia i m o d z ie ) n a w y ja z d y z je d n e j stro n y o ra z w iz e ru n k u m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej z d ru g iej. P o g lą d y d o ty c z ą c e p ro c e su p o d e jm o w a n ia d ecy zji n a b y w c z y c h tu ry stó w p rz e ­ c h o d z iły ew olucj ę p o p rz e z su g estie, że p ro c e s w y b o ru m ie jsc o w o śc i tu ry s ty c z ­ nej j e s t k sz ta łto w a n y m .in p rz e z ta k ie cz y n n ik i ja k : alte rn a ty w n e k ie ru n k i w y ­ ja z d u , w a ż n o ść p o sz c z e g ó ln y c h b a rie r d la w y b ra n y c h g ru p k lie n tó w , sto p ień

u ż y te c z n o śc i d la n ic h p o sz c z e g ó ln y c h a lte rn a ty w tu ry sty c z n y c h c z y m o ty w y p o d ró ż o w a n ia . O sta tn io p o ja w ia się w lite ra tu rz e w ą te k id e n ty fik a c ji tu ry sty z d an y m m ie jsc e m p o b y tu tu ry sty c z n e g o , a tra k c ją cz y św ia d c z e n io d a w cą 9. W re z u lta c ie tej d y sk u sji stw o rzo n e z o sta ły te o re ty c z n e za ło ż e n ia, k tó re m o ż n a przyj ąć z a p o d sta w ę m o d e lu p o d e jm o w a n ia d e c y z ji k o n su m e n tó w u słu g tu r y ­ sty czn y ch . W z a ło ż e n iac h ty c h z n a jd u ją o d z w ie rc ie d len ie za ró w n o w iz e ru n e k m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej p o strz e g a n y p rz e z k o n su m e n ta , ja k i m o ty w y p o d ró ­ ż o w a n ia ; b a rie ry d o k o n a n ia w y b o ru danej m ie jsc o w o śc i w ro z u m ie n iu podj ęc ia d e c y z ji za k u p u d ó b r i u słu g słu ż ą c y c h w y ja z d o w i do w y b ra n e g o m ie js c a n ie znajduj ą siln eg o o d b ic ia w ty m m o d e lu , le c z u c z e s tn ic z ą w sam y m p ro c e sie d e c y zy jn y m . W ię k sz o ść c z y n n ik ó w (stym uluj ą c y c h i o g ran iczaj ą c y c h d ecy zje) p o z o sta je w z g lę d e m sieb ie w in te ra k c ji p o p rz e z p e rc e p c ję k lie n tó w . R o la tej o statn iej w p o d e jm o w a n iu d e c y z ji p rz e z tu ry stó w z o sta ła z a u w a ż o n a p rzez A . D e c ro p a 10, k tó ry d o strz e g a j ą ja k o w y s tę p u ją c ą ró w n o le g le z p o sta w a m i u c z e n ia się. P o zn aw an ie d e sty n a c ji tu ry sty czn ej w o p a rc iu o d o b rą, a k tu a ln ą in fo rm acj ę to część p ro c e su u c z e n ia się, w k tó ry m k o n su m e n t k sz ta łtu je sw oj ą p o sta w ę w o b e c d a n e g o m ie js c a p o b y tu tu ry sty c z n e g o .

W tej p ró b ie sy stem aty zacji cz y n n ik ó w k s z ta łtu ją c y c h d e cy zje k o n su m e n c ­ k ie o w y b o rz e m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej za b ra k ło m ie jsc a d la c z y n n ik ó w sty ­

9 H. Woratschek, Service-Profit Chain in Sport Management, artykuł wygłoszony na Międzynarodowym Seminarium „Future of Sport Marketing”, Sport Business School Interantional, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumaki, Finlandia, 17-18 listopada 2008.

10 A. Decrop, Tourists ’ Decision Making and Behavior Processes, w: Consumer Behavior in

Travel and Tourism, red. A. Pizam, Y. Mansfeld, The Haworth Hospitality Press, New York

(6)

Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym

443

mulujących określony wybór a niemieszczących się ani w grupie atrybutów

wizerunku, ani motywów, ani tym bardziej barier tego wyboru. Zwrócenie spe­

cjalnej uwagi na czynniki hamujące podejmowanie pozytywnych decyzji wybo­

ru w odniesieniu do danej miejscowości turystycznej jest istotne, ale trzeba

zdawać sobie sprawę z wagi tych czynników kształtujących wybory konsumen­

tów, które częściowo zawarte są w wizerunku miejscowości i motywach podró­

żowania turysty, ale w pewnym zakresie wykraczają poza ramy tych dwu grup

stymulatorów. Należą do nich m.in. czynniki indywidualne (styl życia, wcze­

śniejsze i oczekiwane doświadczenia/doznania, emocje) oraz środowiskowe

(zwyczaje sąsiedzkie, moda, chęć przynależności do danej grupy społecznej,

chęć integracji z innymi, chęć rywalizacji w zakresie kreowania określonego

stylu życia itp.). W grupie tej mieści się również wspomniana wyżej identyfika­

cja konsumenta-turysty z szeroko rozumianym produktem turystycznym.

Znaczenie ostatniej grupy czynników dla podejmowania decyzji o wyborze

danego miejsca pobytu turystycznego otwiera potrzebę posiadania przez organi-

zacj ę turystyczną informacji o przyszłym miejscu, która jest warunkiem zarzą­

dzania procesem umacniania wizerunku miejscowości turystycznej, jego sprze­

dażą oraz przesłanką do satysfakcji turysty. Na rysunku 1 przedstawiono związ­

ki między poszczególnymi czynnikami kształtującymi podejmowanie decyzji

przez turystę a wizerunkiem miejsca pobytu turystycznego.

Z A R Z Ą D Z A N I E WYJŚCIE nowy wizerunek WEJŚCIE - Informacja - Motywy podróży - Bariery podróży - Dotychczasowy wizerunek - Identyfikacja turysty

z miej scem pobytu Przedmiot zarządzania: przyrost przyj azdów Proces umacniania wizerunku I lepsze opinie Identyfikacja zagrożeń i doskonalenie procesu

Rys. 1. Zarządzanie procesem kształtowania wizerunku m iejscowości turystycznej

Źródło: opracowanie na podstawie: B. M arciszew ska, P r o d u k t t u r y s t y c z n y a e k o n o m i a d o ś w i a d ­ c z e ń , C.H. Beck, W arszawa 2010.

(7)

Modyfikacja produktów a oczekiwania konsumenta-turysty

R o z w o jo w i w y m ia n y u słu g tu ry sty c z n y c h za ró w n o w P o lsce, ja k i n a św ię ­ cie to w a rz y s z ą z m ia n y w p o trz e b a c h , g u sta c h i p re fe re n cja c h k lie n - tó w -p rz y s z ły c h tu ry stó w . W k o n se k w e n c ji z m ie n ia ją się ró w n ie ż m o ty w y i cele p o d ró ż y o ra z ic h tre ść , k tó re w p ły w a ją n a o sta te c z n y e fe k t ek o n o m ic z n y w y ­ m ia n y z je d n e j stro n y o ra z k s z ta łtu ją w iz e ru n e k m ie jsc o w o śc i i sp o łe c z e ń stw a p rz y jm u ją c e g o tu ry stó w z d ru g iej. B io rą c p o d u w ag ę z n a czen ie p o w y ż sz y c h zm ian , n a le ż y p o d e jm o w a ć an alizę c z y n n ik ó w k ształtu j ą c y c h p rz y ja z d y tu r y ­ stó w do d an eg o m ie js c a o ra z ic h d ecy zje o p o d ję c iu o k re ślo n y c h ak ty w n o ści p o d c z a s w y jazd u .

W y n ik i b a d a ń a n k ie to w y c h p rz e p ro w a d zo n y c h p rz e z p ra c o w n ik ó w K a te d ry G o sp o d a rk i T u ry sty czn ej A W F iS w G d a ń sk u w 2008 ro k u w 5 h o te la c h w o je ­ w ó d z tw a p o m o rsk ie g o w s k a z u ją n a ró żn e m o ty w y p o d e jm o w a n ia d ecy zji d o ty ­ c z ą c y ch w y b o ru d an e g o o b ie k tu ja k o m ie js c a p o b y tu tu ry s ty c z n e g o 11. O b iek ty h o te la rsk ie z o sta ły d o b ra n e c e lo w o - w łą c z o n o d o b a d a ń te , k tó re p o sia d a ją o fertę sp a & w elln ess (isto tn y c z y n n ik p o p y to w y ). R e sp o n d e n c i w sk a z y w a li n a n a stę p u ją c e m o ty w y w y b o ru d a n e g o h otelu:

- ju ż tu b y łem , sp o d o b a ło m i się - 5 5 % o d p o w ie d z i (p rzy m o ż liw o śc i w ie lo k ro tn e g o w y b o ru ),

- zaw sze tu p rz y je ż d ż am - 2 5 % o d p o w ied zi - z p o le c e n ia przyj ac ió ł/ro d z in y - 2 1 % o d p o w ied zi

N a to m ia s t o d p o w ied zi d o ty czące rz e c z y w isteg o u c z e stn ic tw a w w y b ra n y c h a tra k c ja c h z lo k a liz o w a n y ch w danej m ie jsc o w o śc i/m ie śc ie u k a z u ją p re feren cje tu ry stó w w z g lę d e m n a stę p u ją c y c h ak ty w n o ści:

- k o rz y sta n ie z u słu g sp a & w e lln e ss - 46% , - o d w ie d z a n ie a tra k c ji k u ltu ro w y c h - 38% , - w y ja z d y z a m ia sto /re g io n - 34% ,

- ak ty w n o ść sp o rto w a - 25% ,

- u d z ia ł w im p re z a c h k u ltu ra ln y c h - 19%.

P o w y ższe w y n ik i su g eru ją, że b a d a n e h o tele m ia ły lo ja ln y c h k lien tó w , a g łó w n y m cz y n n ik ie m p rz y c ią g a ją c y m ic h b y ła o fe rta sp a & w elln ess. N a to ­ m ia st p o z a h o te le m n a jw ię k sz y m p o w o d z e n ie m c ie sz y ła się o fe rta zw ią z a n a z k u ltu rą (łączn ie ok. 5 7 % d e k la ro w a ło k o rz y sta n ie z niej). W sp ó łc z e sn y k o n - s u m e n t-tu ry s ta p o sz u k u je w ięc n a ry n k u za ró w n o u słu g p ro z d ro w o tn y c h , ja k

(8)

Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym

4 45

i k o n ta k tu z k u ltu rą , co w cześn iej b y ło ju ż d y sk u to w a n e w lite ra tu rz e 12. W y n ik i te w s k a z u ją n a p o trz e b ę w ie lo o g n isk o w e g o k sz ta łto w a n ia p o d a ż y n a ry n k u u słu g tu ry sty c z n y c h w celu z a p e w n ie n ia k o n su m e n to w i m o ż liw o śc i re a liz a cji je g o z m ie n ia ją c y ch się p o trzeb ; za ró w n o o b ie k ty n o c le g o w e , ja k i b iu ra tu r y ­

sty czn e p o w in n y w y k a z a ć d b ało ść o o c z e k iw a n ą p rz e z tu ry stę ofertę.

T e w y b o ry św ia d c z ą o p o trz e b ie n ie ty lk o m o d y fik a c ji, ale i d y w e rsy fik a c ji p ro d u k tu tu ry sty c z n e g o - n a w e t w sy tu acji, g d y d o m in u je je d e n m o ty w p o b y tu w d an y m m iejscu . M o d y fik a c ja p ro d u k tu w p ły n ie p o z y ty w n ie n a u trw a le n ie się n o w e g o w iz e ru n k u m ie jsc o w o śc i tu ry sty czn ej o raz h o telu , i w k o n se k w e n c ji m o że zw ię k sz y ć z a in te re so w an ie k lie n tó w d a n ą ofertą.

A n a liz a m o ty w ó w w y b o ru d an eg o m ie jsc a p o b y tu w y ra ź n ie w sk a z u je n a ro lę d o św ia d c z e ń z w c z e śn ie jsz y c h p o b y tó w w p ro c e sie w y b o ru m ie jsc a tu r y ­ sty czn eg o k o le jn y raz. W y n ik i n in ie jsz e g o b a d a n ia z b ieżn e s ą z o b serw acjam i in n y c h b ad aczy , k tó rz y p o d k re śla li zn a c z en ie p o z y ty w n y c h w ra ż e ń w y n ie s io ­ n y c h z m ie js c a po b y tu .

Kreowanie wiedzy w sektorze turystycznym a pozycja konsumenta na rynku

N a g lo b a ln y m ry n k u tu ry sty c z n y m fu n k cjo n u j ą za ró w n o p o n a d n a ro d o w e w ie lk ie p rz e d się b io rstw a tu ry sty c z n e , ja k i m ałe o raz śred n ie. T a k ie p o d m io ty tw o rz ą ró w n ie ż p o lsk i ry n e k u słu g tu ry sty c z n y c h . Ł ą c z y j e c z y n n ik lu d z k i p o ­ sia d a ją c y d o św ia d c z e n ie w ty m sek to rze - w sz erszy m lu b w ę ż sz y m z a k resie w y k o rz y sty w a n y d la ro z w o ju ry n k u . B ra k je s t b a d a ń , k tó ry c h w y n ik i m o g ły b y w sk a z a ć n a zak res w y m ia n y d o św ia d c z e ń m ię d z y p rz e d się b io rstw a m i tu r y ­ sty czn y m i ró ż n e g o ty p u lu b sto p ie ń ich p rz e tw o rz e n ia w c e lu w y k o rz y sta n ia w in n y c h sek to ra c h g o sp o d ark i. N ie k tó rz y a u to rz y 13 tw ie rd z ą , że a n a liz a w ie d z y c z ło w ie k a j e s t ta k s ta ra ja k h is to ria lu d zk o ści. Je d n a k sa m a a n a liz a nie m oże b y ć u to ż sa m ia n a z tra n sfe re m w ied zy , k tó ry je s t w a ru n k ie m o raz ź ró d łem o p ty m a ln y c h ro z w ią z a ń d la p ra k ty k i o rg a n iz a c ji i z a rz ą d za n ia p ro c e sa m i g o ­ sp o d arczy m i. K re o w a n ie w ie d z y ro z u m ia n e j e s t p rz e z w y żej p rz y w o ła n y c h a u to ró w ja k o u m ie ję tn o ść p rz e d się b io rstw lu b o rg a n iz a c ji ja k o cało ści do tw o ­ rz e n ia now ej w ie d z y o raz w d ra ż a n ie je j w p ro d u k ta c h , u słu g a c h i sy stem ach . T ak ie p o strz e g a n ie p ro c e su tw o rz e n ia w ie d z y - a sam ej w ie d z y ja k o w a rto ­ ścio w eg o p ro d u k tu - ro d zi p o trz e b ę w ła śc iw e g o p o d e jśc ia zarz ą d cz e g o do niej. Ja p o ń sc y a u to rz y p o d k reślaj ą, że w ie d z a je s t tw o rz o n a p rz e z sam e p rz e d się b io

r-12 Cultural Attractions and European Tourism, red. G. Richards, CABI Publishing, Walling­ ford 2001.

13 I. Nonaka, H. Takeuchi, The knowledge-creating company, Oxford University Press, New York-Oxford 1995, s. VIII.

(9)

stw a, a nie ty lk o w y k o rz y sty w a n a . W tej sy tu acji p rz y c z y n ia się o n a do ro z w o ju n ie ty lk o sam y ch p rz e d się b io rstw , ale i ic h o to czen ia, w k tó ry m fu n k cjo n u je k o n su m e n t. Staje się o n w ię c sw o isty m b e n e fic je n tem w ie d z y p rz e d się b io rstw tu ry sty c z n y c h , d z ię k i której je g o p o trz e b y m o g ą b y ć za sp o k o jo n e w p e łn ie j­ szy m zak resie.

P ro w a d z o n e w P o lsce b a d a n ia o b e jm u ją c e d z ia ła ln o ść p rz e d się b io rstw tu r y ­ sty c z n y c h n ie an alizu j ą p ro b le m u k re o w a n ia w ie d z y w sek to rze tu ry sty c z n y m w szerszej skali. S fera u słu g tu ry sty c z n y c h zaś, p o p rz e z s w o ją sp ecy fik ę, b a r­ dziej n iż in n e ich ro d zaje o p ie ra się n a w ie d z y in d y w id u aln ej w y w o d zącej się cz ę sto z o so b iste g o d o św ia d c z e n ia , n ie m a te ria ln y ch , n ie u c h w y tn y c h k o m p o n e n ­ tó w ż y c ia sp o łe c z n e g o , ta k ic h j a k p rz e k o n a n ia , p e rsp e k ty w a s p o jrz e n ia n a o k re ­ ślo n e z jaw isk a, sy stem w a rto śc i i p re fe re n cji, a czasam i - n a w e t in tu icji. T en rodzaj w ie d z y je s t ciąg le m a ło d o c e n ia n y ja k o c z y n n ik w sp o m ag aj ą c y p ro c e s z a rz ą d cz y w tu ry sty c e , w szcz e g ó ln o śc i w p o d e jm o w a n iu d e c y z ji w sy tu acjach k ry z y so w y c h , k tó re s ą ch a ra k te ry sty cz n e d la tej sfe ry 14.

Z e z ło ż o n o śc i tu ry sty k i i je j sp ecy fik i w y n ik a k o n ie c z n o ść n ie ty lk o sz e ro ­ k ie g o w y k o rz y sty w a n ia w ie d z y , le c z i sta ra n n e g o z a rz ą d z a n ia nią. W ie d z a w e w sp ó łc z e sn y m św iecie j e s t w a ru n k ie m k o n k u re n c y jn o śc i p ro d u k tó w , p rz e d się ­ b io rstw , re g io n ó w , w ty m tu ry sty c z n y c h . Jed n a k ż e w a ru n k ie m p o stę p u w k re ­ o w a n iu w ie d z y je s t je j tra n sfe r. W p rz y p a d k u ry n k u u słu g tu ry sty c z n y c h ch o d zi o w y m ia n ę w ie d z y m ię d z y w sz y stk im i je g o p o d m io ta m i, co stw o rz y ło b y w a ­ ru n k i do ro z w o ju p rz e d się b io rstw i o rg a n iz a c ji o ra z z w ię k sz e n ia k o m fo rtu k o n ­ su m p c y jn e g o tu ry sty . K o rz y śc i o b u g ru p p o d m io tó w s ą je d n a k zależn e od k u l­ tu ry w sp ó łd z ia ła n ia , której w p ły w n a o to c z e n ie i p rz e b ie g zd a rz e ń je s t u z n a w a ­ n y n a w e t w sto su n k u do z ja w isk o b ie k ty w n y c h 15.

M ię d z y se k to ro w y c h a ra k te r k o n su m p c ji tu ry sty czn ej w y m a g a a k ty w iz a c ji w sz y stk ic h w sp ó łd ziałaj ący ch sfe r u słu g i p ro d u k c ji to w a ró w , a o b e c n y etap ro z w o ju g lo b a ln e g o sp o łe c z e ń stw a n ie ty lk o w y k o rz y sta n ia , ale i k re o w a n ia now ej w ie d z y p rz e z p o d m io ty tu ry sty c z n e . W ła śc iw e n ią zarz ą d za n ie je s t w a ­ ru n k ie m z w ię k sz e n ia szans k o n su m e n ta w o sią g a n iu w yższej saty sfak cji. O z n a ­ czać to b ęd z ie je g o siln ie jsz ą pozycj ę n a ry n k u o ra z n o w ą ja k o ś ć w re la c ja ch św ia d c z e n io d a w c a -św ia d c z e n io b io rc a .

14 B. Marciszewska, Produkt turystyczny..., s. 64.

(10)

Usługobiorca na współczesnym rynku turystycznym

4 47

Podsumowanie

D o m in a c ja k lie n ta -tu ry s ty n a ry n k u za le ż y o d w ie lu czy n n ik ó w , w ty m od d o stę p n o śc i a lte rn a ty w n y c h ofert: g d y d o m in a c ja k lie n ta w z ra sta , staje się co raz b ard ziej w y m a g a ją c y , co - w k o n se k w e n c ji - k ie ru je g o do m ie jsc sp ra w d z o ­ n y ch . Ś w iad czy o ty m m .in . w y so k i o d se te k re sp o n d e n tó w (4 6 % ) d e k la ru ją c y ch w y b ó r d a n e g o o b ie k tu h o te la rsk ie g o ze w z g lę d u n a fakt, że ju ż w cześn iej w n im p rz e b y w a ło . D o stę p n a w h o te lu o fe rta sp a & w e lln e ss, z której k o rz y sta ło 3 8 % re sp o n d e n tó w , p o śre d n io j e s t ró w n ie ż d o w o d e m n a z ja w isk o d o m in acji k lie n ta n a ry n k u , k tó ry m aj ąc z ró ż n ic o w a n ą p o d a ż u słu g h o te la rsk ic h , w y b ie ra o fertę z k o m p o n e n ta m i sp a & w e lln e ss (k lie n t m a w y b ó r). D o m in a c ja k lie n ta zależy ta k ż e o d je g o zn a jo m o śc i sfery u słu g . D ziś k o n su m e n c i s ą o w iele lepiej p o in ­ fo rm o w a n i o p o d ró ż o w a n iu lu b sam i s ą d o św ia d c z o n y m i p o d ró ż n ik a m i, co czy n i ich m niej zale ż n y m i o d p ro fe sjo n a liz m u u słu g o d a w c y . D e k la ro w a n e u c z e stn ic tw o w ró ż n y c h a tra k c ja ch i im p re z a c h k u ltu ra ln y c h (łączn ie 5 7 % b a ­ d an y c h ) to p rz y k ła d realizacji p ro g ra m u p o b y tu n ie z a le ż n ie o d o fe rty u słu g o - d a w c y -h o te lu . T a n ie z a le żn o ść k o n su m e n ta o d u słu g o d a w c y w n ie k tó ry c h o b ­ sza ra c h d o ty c z ą c y ch p ro g ra m u p o b y tó w tu ry sty c z n y c h m o że p o c ią g n ą ć z a s o b ą b ard ziej k ry ty czn e n a sta w ie n ie k o n su m e n ta do o ferty ; z w ię k sz o n a p re s ja ze stro n y g ru p k o n su m e n tó w sp ra w ić m o że, że w ięcej u w ag i b ę d zie się p o św ię c a ć ja k o ś c i z p e rsp e k ty w y k o n su m e n ta i je g o id e n ty fik a c ji z o k re ślo n y m i w a rto ­

ściam i m ie jsc a p o b y tu tu ry sty czn eg o .

K re o w a n ie ja k o ś c i o d p o w iad ającej w y m a g a n io m k lie n ta o raz u m ie ję tn o ść je j a d a p tacji do w y m a g a ń p rz y sz ły c h k o n su m e n tó w w sp o só b z a p e w n ia jąc y jej ak cep tacj ę w zm ien iaj ący m się o to c z e n iu j e s t w a ru n k ie m p o p ra w n y c h relacji św ia d c z e n io d a w c a -k o n su m e n t. W ty m k o n te k śc ie w y d a je się u za sa d n io n e z w ró c e n ie u w a g i n a m o ż liw o ść in te rp re ta cji ja k o ś c i u słu g i w tu ry sty c e ja k o e fe k tu p e rc e p c ji k lie n ta z je d n e j stro n y o raz p ro c e s u je j p ro d u k c ji - z d ru g iej. D o b ra p ro d u k c ja o p a rta je s t n a ak tu aln ej i pełnej in fo rm a c ji. T u ry śc i p o trz e b u ją je j, za n im p o ja d ą n a w a k a c je , ab y d o b rze j e z a p la n o w a ć i w y b ra ć o d p o w ie d n ie o p cje. T a p o trz e b a in fo rm a c ji o d z w ie rc ie d la ró w n ie ż b ard ziej su b te ln ą kw estię: d la w ie lu ro d z in w a k a c je to w a ż n a in w e sty c ja e m o c jo n a ln a , k tó rą ciężk o z re ­ k o m p e n so w a ć , je ś li co ś się n ie u da. R ó ż n o ro d n o ść ak ty w n o ści p o d ejm o w an ej p o d c z a s p o b y tó w tu ry sty c z n y c h (sp o rto w a, k u ltu ro w a , p ro z d ro w o tn a ) w sk azu je n a p o trz e b ę p o z y sk a n ia d o k ła d n e j, sp raw d zo n ej i ak tu aln ej in fo rm a c ji, b y m ó c d o k o n a ć w ła śc iw e g o w y b o ru . J e s t to je d e n z c z y n n ik ó w , d zięk i k tó re m u u słu

(11)

-g o b io rc a -tu ry s ta m o że z re d u k o w a ć ry zy k o i p o d ją ć w ła ś c iw ą d e c y z ję 16, co sp rzy jać b ę d z ie z w ię k sz e n iu je g o sa ty sfak cji p o k o n su m p c y jn e j.

CONSUMER OF TOURIST SERVICES

ON THE CONTEMPORARY MARKET

Summary

The purpose of the article is to present the consumer preferences regarding to the products as well as their position on the tourism market. Dominating position of the customer is a result of the fact that consumption drives production and influences an economic development. This rela­ tionship creates a new approach to the tourist-consumer needs. Creating and sharing knowledge among tourism enterprises and other organizations is an important condition for improving quali­ ty of consumer-market relationships.

16 P. O’Connor, D.A. Frew, Destination Management Systems: an overview, „Insights” 1999, March.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Promoting sensitivity and selectivity of HCHO sensor based on strained InP3 monolayer A DFT study.. Yang, Huiru; Wang, Zeping; Ye, Huaiyu; Zhang, Kai; Chen, Xianping; Zhang,

The response of an elastic ship to waves is examined in general terms by using the theory of linear non-conservative systems which suffer sinusoidal

Erazm Kuźma Szczecin, Ryszard Nycz Kraków, Floyd Merrell Purdue, Edward Możejko Edmonton, Leonard Neuger Sztokholm, Emanuel Prower Katowice, Tadeusz Rachwał Katowice, Katarzyna

The following tasks are set to achieve the research aim: to investigate the changes in indicators of catering enterprises in Poland and identify the factors affecting the

Melanocyty zlokalizowane w naczyniówce nadają jej ciemne zabarwienie oraz przeciw- działają zniszczeniom wywołanym przez ROS (sawicki 2005, Plonka i współaut.. Z

1 trzeba tutaj jednak zauważyć, że wyraźna i żywa jest tendencja, która objawiła się w latach sześćdziesiątych, do realizowania utworów Fredry według

Istniał pew ien obow iązu jący zestaw nazwisk ludzi, którzy ze w zględu na treści sw oich dzieł bądź charakter działalności „dopasow a­ n i” zostali do

Liturgia jest obszarem, w którym pogłębia się rozumienie Biblii, oraz w liturgii słowo Boże aktualizuje się i staje się Ciałem.. Słowo Boże dąży do spełnienia się