Szkoła Przedsiębiorczości UJ Innowacje i biznes
Szkolenia – Doradztwo Nowe fi rmy Promocja przedsiębiorczości
[publikacja dystrybuowana bezpłatnie]
Copyright © by Uniwersytet Jagielloński:
Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU) i Wszechnica.
Zespół redakcyjny:
Magdalena Baranowska, Piotr Gębalski, Edyta Giżycka, Piotr Żabicki W podręczniku wykorzystano m.in. fotografi e i ilustracje dostarczone przez prezentowane fi rmy i osoby.
Opracowanie grafi czne Wydawnictwo Paradis
Podręcznik opracowany w ramach projektu pod nazwą:
„Szkoła Przedsiębiorczości Uniwersytetu Jagiellońskiego – Innowacje i biznes”
Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VI „Rynek pracy otwarty dla wszystkich”, Działanie 6.2. „Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia”.
Projekt współfi nansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
PUBLIKACJA JEST DYSTRYBUOWANA BEZPŁATNIE Publikacja jest dostępna także w wersji elektronicznej na:
www.szkolaprzedsiebiorczosci.uj.edu.pl, www.cittru.uj.edu.pl
Wydanie I
Nakład 300 egzemplarzy 2010
ROZDZIAŁ I
SZKOLENIA - DORADZTWO
Autorzy:
Piotr Gębalski, Wszechnica UJ Magdalena Baranowska, Wszechnica UJ
– 5 – REKRUTACJA
Uczestnikiem projektu mogła być osoba, która posia- dała innowacyjny pomysł na własną fi rmę i poprzez nią chciała realizować własne zainteresowania bądź naukowe pasje.
Pomysły na własny biznes musiały być jednak z jed- nej strony nowatorskie i innowacyjne, z drugiej zaś możliwe do zrealizowania i posiadające potencjał ekonomiczny.
Ze względu na ogromne zainteresowanie projek- tem – ok. 700 zgłoszeń! - rekrutacja do każdej z jego edycji przebiegała dwuetapowo.
Podczas etapu pierwszego - komisja, w skład której wchodzili przedstawiciele realizatorów projektu oraz zewnętrzni eksperci, oceniała pomysły na fi rmę ana- lizując nadesłane formularze zgłoszeniowe.
Ocenie podlegały następujące kryteria:
- opis pomysłu na biznes pod kątem produktu, branży, potencjalnych klientów i konkurencji - 40%
- elementy innowacyjności pomysłu – 40%
- zaawansowanie w procesie przygotowania do pro- wadzenia działalności: wykształcenie, odbyte kursy, szkolenia, staże – praktyka w wykonywaniu podob- nej działalności – 20%.
Wykres 1 – Liczba nadesłanych formularzy zgłoszeniowych w każdej z trzech edycji projektu.
Nadesłane formularze zgłoszeniowe
Osoby zakwalifi kowane
do II etapu
Osoby zakwalifi kowane
do projektu I
edycja
300 80 36
II edycja
179 69 36
III edycja
187 79 38
Tabela 1. Liczba nadesłanych formularzy zgłoszeniowych w każdej z trzech edycji projektu.
Do drugiego etapu rekrutacji – rozmowy z komisja rekrutacyjną – w każdej z trzech edycji projektu za- kwalifi kowano 80 osób, których pomysły otrzymały najwyższą ilość punktów podczas wstępnej oceny (etap I).
W skład trzyosobowej komisji rekrutacyjnej wcho- dził zarówno przedstawiciel realizatorów projektu jak również eksperci zewnętrzni – osoby posiadają- ce doświadczenie w ocenie biznesplanów oraz przy- znawaniu dotacji rozwojowych dla nowo powstałych przedsiębiorstw. W obradach komisji uczestniczyli m.in.: przedstawiciele Jagiellońskiego Centrum In- nowacji, Krakowskiego Parku Technologicznego oraz eksperci działający w fi rmach konsultingowych.
Komisja rekrutacyjna oprócz ponownej analizy opisu pomysłu na biznes, oceniała również przygotowanie kandydata do prowadzenia działalności gospodarczej, znajomość ogólnych prawideł gospodarki rynkowej oraz poziom determinacji do założenia i prowadzenia działalności gospodarczej.
Wielość i różnorodność nadsyłanych pomysłów na fi rmę przerosła najśmielsze oczekiwania realiza- torów projektu. Oprócz pomysłów wpisujących się w ogólne nurty rozwijających się działalności usłu- gowych i wytwórczych takich jak: studia fotografi cz- ne, tworzenie stron internetowych, szkoły językowe, pojawiały się pomysły o dużej dozie innowacyjności i potencjale rynkowym. Uznanie w oczach ekspertów
– 6 –
zyskały między innymi pomysły na tworzenie opro- gramowania do skanów w technice 3D, produkcja edukacyjnych gier planszowych, nowatorska szkoła terapii poprzez jazdę konną, czy też produkcja ultra- lekkich specjalistycznych ram rowerowych.
Wśród nadsyłanych biznesowych pomysłów znalazło się kilka oryginalnych propozycji: hotel dla kotów za- pewniający całodobowy podgląd pupila przez kame- rę internetową, aerobik w szpilkach czy też eksklu- zywny second-hand ubraniowy. Autorzy niektórych nie tylko zdołali przekonać komisję rekrutacyjną o potencjale swoich biznesowych planów, ale nawet jury konkursu i uzyskać dotację na ich realizację.
Spośród ogólnej liczby 666 nadesłanych zgłoszeń do udziału w projekcie wybranych zostało 109 osób, które wzięły następnie udział w bloku szkoleniowo doradczym.
szkolenie dla uczestników I edycji projekt
SZKOLENIA
Aby zapewnić jak najlepsze przygotowanie uczestni- ków do stworzenia biznesplanu a następnie sprawne funkcjonowanie powstałych fi rm, przed przystąpie- niem do konkursu na biznesplan, każdy z nich został zobligowany do udziału w kompleksowym, 64-go- dzinnym programie szkoleniowym oraz skorzystania z 20- godzinnego doradztwa z zakresu pisania bizne- splanu i prowadzenia działalności gospodarczej.
Program szkoleniowo-doradczy został poprze- dzony szczegółową diagnozą potrzeb, wykonaną każdorazowo przed rozpoczęciem edycji szkole- niowych. Analiza potrzeb szkoleniowych stała się użytecznym narzędziem, pozwalającym efektyw- nie zaprojektować cykl szkoleniowy, uwzględnia- jąc przy tym oczekiwania każdego z uczestników.
Badanie zostało przeprowadzone wśród uczestników wszystkich, trzech, edycji. Każda osoba otrzymała kwestionariusz ankiety składający się z sześciu za- mkniętych i trzech otwartych pytań. Opracowany raport pokazał kilka tendencji dotyczących przedsię- biorczości i motywacji wśród osób chcących założyć działalność gospodarczą. Badając aspekt motywa- cyjny wszyscy uczestnicy są mocno zainteresowani założeniem własnej działalności gospodarczej. Ponad połowa (67% uczestników) posiada zaawansowane plany związane z założeniem fi rmy, ale jednocześnie uzależnia je od otrzymania dotacji. Plany niezależne od otrzymania dotacji posiada około jedna czwarta uczestników. Na uwagę zasługuje też postawa wo- bec prowadzenia działalności gospodarczej. Wszyscy uczestnicy przejawiają pozytywną postawę wobec prowadzenia działalności gospodarczej, ponad poło- wa osób zdaje sobie sprawę z trudności związanych z prowadzeniem własnej fi rmy ale mimo to, zamierza ją założyć. Dodatkowo 42% osób jest przekonanych o powodzeniu tego przedsięwzięcia. Większość osób (około 75%) uważa siebie za osobę przedsiębiorczą defi niując ją jako osobę kreatywną, zdeterminowa- ną i posiadającą odpowiednią wiedzę merytoryczną do prowadzania działalności gospodarczej.
Jeśli chodzi o wiedzę merytoryczną uczestnicy posia- dają pewną wiedzę pozwalającą na założenie działal- ności gospodarczej, jednak wiedza ta wymaga pogłę- bienia. Jedynie 17% osób jest w stanie samodzielnie założyć działalność a 33% osób posiada minimalną wiedzę w tym zakresie. Analizując wiedzę w zapro- ponowanych obszarach szkoleniowych ogólny roz- kład wiedzy i zainteresowań został przedstawiony na poniższym wykresie.
– 7 –
Wykres 2. Ocena wiedzy i zainteresowania w poszczególnych obszarach szkoleniowych.
Uczestnicy posiadają umiarkowaną wiedzę w obsza- rze Pomysł na fi rmę i jednocześnie są bardzo zainte- resowani jej pogłębieniem. Co więcej uważają, że ich mocną stroną są własne pomysły na fi rmę. W ramach tego obszaru najbardziej zainteresowani są nabyciem wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia wizji i strategii fi rmy oraz wykonywania analizy SWOT.
Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze Pomysł na firmę
3,3
3,6
3,2 3,3
4,8
4,5 4,6
3,9
0 1 2 3 4 5
umiejętnoś ć „tworzenia wizji/s trategii”
przeds iębiors twa
przeds tawianie pomys łu na biznes
analiza rynku/
konkurenc ji
analiza SWO T Wiedza Zainteres owanie
Wykres 3. Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze pomysł na fi rmę.
Zdecydowanie najmniejszą wiedzą dysponują w ob- szarze biznesplanu oraz aspektów prawnych. Są moc- no zainteresowani zdobyciem informacji na temat po- datków i opłat oraz prowadzenia księgowości.
Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze Biznes plan
2,3 2,3
1,8
2,0 4,4
4,6 4,6 4,6
0 1 2 3 4 5
okreś lenie potenc jału wnios kodawc y
tworzenie prognoz finans owyc h
tworzenie harmonogramu
rzec zowo – finans owego inwes tyc ji
kwalifikowalnoś ć wydatków w ramac h
projektu Wiedza Zainteres owanie
Wykres 4. Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze biznes plan.
Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze Podstawy prawne
2,5 2,6
2,4
1,8
4,0 4,0
4,3
3,6
0 1 2 3 4 5
proc es rejes trac ji działalnoś c i gos podarc zej
formy działalnoś c i gos podarc zej
podatki i opłaty w firmie
prowadzenie ks ięgowoś c i
Wiedza Zainteres owanie
Wykres 5. Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze podstawy prawne.
Wiedza z zakresu marketingu jest przeciętna ale wszyscy chętnie deklarują jej zgłębienie. Zagadnienia budzące największe zainteresowanie w tym obszarze to marketing mix oraz składowe przewagi konkuren- cyjnej.
– 8 –
Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze PR i marketing
3,1 3,0 3,0
2,1
4,5 4,6 4,6
4,3
0 1 2 3 4 5
rodzaje działań marketingowyc h
dos tępne narzędzia marketingowe
s kładowe przewagi konkurenc yjnej
konc epc ja marketing mix
Wiedza Zainteres owanie
Wykres 6. Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze PR i marketing.
W ostatnim z zaproponowanych obszarów Prowadze- nie fi rmy i zarządzanie personelem uczestnicy wska- zują na dużą wiedzę w zakresie współpracy z partne- rami podwykonawcami zaś najmniejszą w obszarze płynności fi nansowej i zarządzania budżetem fi rmy, co za tym idzie są bardzo zainteresowani poszerze- niem tego obszaru.
Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze Prowadzenie firmy/zarządzanie personelem
3,2
3,8
3,5
2,9
4,2 4,0
3,8
4,6
0 1 2 3 4 5
planowanie s truktury organizac yjnej w
firmie
ws półprac a z partnerami i podwykonawc ami
rekrutac ja prac owników/
delegowanie zadań i odpowiedzialnoś c i
zarządzanie budżetem firmy/
zarządzanie płynnoś c ią finans owa
Wiedza Zainteres owanie
Wykres 7. Ocena wiedzy i zainteresowania w obszarze prowadzenie fi rmy/zarządzanie personelem.
Podsumowując, uczestnicy wykazują zainteresowa- nie wszystkimi z zaproponowanych tematów, pod- kreślają jednak, że oprócz wiedzy teoretycznej po-
trzebują informacji, jak zdobytą wiedzę wykorzystać w praktyce.
Ze względu między innymi na wyżej wymienio- ne oczekiwania uczestników projektu opracowano autorką metodę szkoleniową nazwaną, od podziału na procesy zachodzące w przedsiębiorstwie „metodą procesową”. Metoda ta zakłada, kształcenie wieloeta- powe, gdzie każdy etap odpowiadał czynnościom - procesom związanym z kształtowaniem się nowego przedsiębiorstwa. Wyróżniono następujące procesy i odpowiadające im tematy szkoleniowe:
Procesy Tematyka szkoleń Kreowanie koncepcji,
analiza otoczenia, po- szukiwanie rynkowej
niszy
Pomysł na fi rmę
Firma w otoczeniu ze- wnętrznych regulacji i ograniczeń prawno –
fi nansowych
Prawne i fi nansowe aspekty prowadzenia działalności gospodar-
czej Firma w kontakcie ze
światem zewnętrznym, relacje z innymi podmiotami
Elementy marketingu i PR
Firma w relacji z samą sobą, perspektywy roz- woju, organizacja we-
wnętrzna, budowanie zespołu.
Zarządzanie fi rmą i personelem
Tabela 2. Procesy i tematy szkoleniowe – projekt Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes.
– 9 – Zgodnie z założeniami metody, tematyka szkoleń zo-
stała ułożona według kolejności występowania dzia- łań-procesów w fi rmie.
Szkolenia prowadzone były przez trenerów prakty- ków, posiadających olbrzymie doświadczenie w za- gadnieniach związanych z prowadzeniem działal- ności gospodarczej. Niejednokrotnie były to osoby, które prowadziły własną działalność gospodarczą i mogły dzielić się swoimi doświadczeniami i prze- kazywać dobrą praktykę młodym przedsiębiorcom.
Olbrzymią wartością części szkoleniowej był sposób prowadzonych zajęć. Wszystkie zajęcia prowadzone były aktywnymi metodami szkoleniowymi a trene- rzy starali się angażować wszystkich uczestników.
Fakt ten został doceniony przez uczestników, gdyż jako najmocniejszą stronę szkoleń wskazywali pracę warsztatową, możliwość wymiany doświadczeń z in- nymi uczestnikami szkoleń i konfrontowanie swoich pomysłów z innymi pomysłami. Wskazywano też, że atmosfera panująca podczas zajęć, zaangażowanie trenerów oraz kontakt z osobami o podobnym celu sprzyjał uczeniu się, pobudzał i inspirował do działania.
indywidualne spotkania z doradcami
DORADZTWO
Tworzenie dobrego biznesplanu było podstawą otrzy- mania dotacji, a w późniejszym czasie narzędziem do tego aby systematycznie i planowo się rozwijać.
W związku z czym w ramach projektu każda osoba mogła skorzystać, oprócz szkoleń z 8 godzinnego doradztwa grupowego oraz 12 godzinnego doradz- twa indywidualnego. Doradztwo grupowe poświęco- ne było konstrukcji biznesplanu, ogólnym zasadom sporządzania tego dokumentu, kwalifi kowalnością wydatków, doprecyzowaniem pojęć oraz przedsta- wieniem regulaminu konkursu. Uczestnicy zdobyli szereg istotnych informacji na temat oczekiwań wo- bec nich, jako przyszłych przedsiębiorców oraz mogli uzyskać odpowiedź na nurtujące ich pytania.
Tematyka doradztwa indywidualnego została podzie- lona na dwie części. Pierwsza z nich to doradztwo pogłębiające wiedzę merytoryczną z zakresu przygo- towania się do prowadzenia własnej fi rmy oraz stwo- rzenia części opisowej biznesplanu. Przykładowe te- maty to pomysł, a innowacyjność, analiza potencjału fi rmy, planowanie strategiczne i wyznaczenie kierun- ków rozwoju fi rmy, Public Relations z elementami marketingu, marketing w małej fi rmie czy podstawy prowadzenia księgowości. Druga część zaś poświę- cona była twardym aspektom tworzenia biznesplanu tj. tworzeniem prognoz fi nansowych, harmonogra- mem rzeczowo – fi nansowym czy kwalifi kowalnością wydatków. Wszystkie doradztwa prowadzone były przez ekspertów- praktyków, specjalizujących się w doradztwie, nie tylko dla osób otwierających dzia- łalność gospodarczą ale także w szeroko rozumianym doradztwie dla przedsiębiorstw już działających.
Cały katalog tematów spotkań doradczych okazał się trafnym wyborem, gdyż wszystkie z nich cieszyły się wśród uczestników dużym zainteresowaniem. Szcze- gólnie doceniano te doradztwa, które skupiały się na tworzeniu biznesplanu, od strony fi nansowej. Po- mimo tego, że zawsze stanowiły największą ilość dostępnego doradztwa, zawsze były rezerwowane jako pierwsze i najszybciej „znikały” z elektronicz-
– 10 –
nej bazy. Popularne wśród uczestników były też do- radztwa z takich tematów jak: podstawy prowadzenia księgowości, komunikacja zewnętrzna z elementami marketingu oraz prezentacja pomysłu biznesowego.
Po zakończeniu szkoleń i doradztwa przeprowadzo- no pogłębione wywiady indywidualne. Uczestnicy często podkreślali w nich, że systematyczne spotka- nia z doradcą, indywidualna praca nad biznesplanem oraz możliwość rozwiązywania konkretnych proble- mów na bieżąco dawała im dużo motywacji do sta- rannego i terminowego stworzenia biznesplanu.
indywidualne spotkania z doradcami
KONKURS NA BIZNESPLAN
Część szkoleniowo – doradcza każdej z edycji projektu.
Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes zakończona była konkursem na biznesplan. Uczestni- cy poznając różne aspekty prowadzenia działalności gospodarczej pod okiem doradców – ekspertów przy- gotowywali również profesjonalny biznesplan, który mógł zostać zgłoszony do konkursu. Autorzy najlep- szych mogli uzyskać dotację na rozwój działalności gospodarczej w wysokości do 40 000zł oraz wspar- cie pomostowe przyznawane w dwóch postaciach, fi nansowe, w wysokości 800zł miesięcznie oraz do-
radcze, w postaci 3 dodatkowych godzin doradztwa z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej, udzielanej przez 6 pierwszych miesięcy od założenia działalności gospodarczej.
Ze względu na wysoką wartość przyznawanej dotacji, chęć zapewnienia wysokiego poziomu oraz sprawie- dliwych zasad rozstrzygnięcia konkursu opracowany został szczegółowy regulamin przyznawania dotacji, który zakładał dwuetapową ocenę zgłaszanych biz- nesplanów.
Po wstępnej selekcji i sprawdzeniu kompletności i zgodności złożonych dokumentów z kryteriami for- malnymi biznesplany przekazywane były do oceny merytorycznej ekspertom (I etap oceny). Każdy oce- niany był niezależnie przez dwóch ekspertów według następujących kryteriów:
1. Pomysł na biznesplan – analiza marketingowa (maks. 40 punktów)
• Produkt
• Klienci i rynek
• Promocja
• Główni konkurenci
• Analiza ograniczeń
2. Potencjał wnioskodawcy (maks. 20 punktów)
• Wykształcenie, wiedza, doświadczenie
• Potencjał techniczny
3. Efektywność ekonomiczna przedsięwzięcia (maks. 40 punktów)
• Uzasadnienie ekonomiczno-fi nansowe planowanych wydatków
• Wykonalność
• Prognoza fi nansowa
O końcowej ocenie stanowiła średnia dwóch ocen w poszczególnych kategoriach i ich ostateczna suma.
Aby uzyskać rekomendację do przyznania dotacji i wsparcia pomostowego biznes plan musiał uzyskać
– 11 – minimum 70 punktów (oraz spełnić minimum punk-
towe w poszczególnych kategoriach).
Oprócz przygotowania formularza biznesplanu uczestnicy konkursu brali udział w publicznej pre- zentacji (II etap oceny) – obronie swoich bizneso- wych pomysłów przed członkami komisji i słucha- czami zebranymi w sali konkursowej.
Prezentacja miała postać krótkiego 15 minutowe- go wystąpienia podczas którego uczestnik, korzy- stając z indywidualnie wybranych form prezentacji miał przekonać oceniających o walorach planowa- nego przedsięwzięcia. Poprzez proste wystąpie- nia aż po wręcz multimedialne widowiska uczest- nicy próbowali dowieść, że ich pomysł wart jest 40 000 – i wielu się udało.
DOTACJE
Spośród 109 uczestników projektu Szkoła Przedsię- biorczości UJ – Innowacje i biznes tylko 7 nie zrezy- gnowało z udziału w konkursie na biznesplan. Osta- tecznie spośród zgłoszonych biznesplanów komisja konkursowa zarekomendowała 39 najciekawszych, które uzyskały dotacje fi nansowe.
Wykres 8. Konkursy na biznesplan - Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes.
W ramach projektu przyznano łącznie dotacje roz- wojowe do 40 000 zł pięćdziesięciu uczestnikom na łączną kwotę 1 773 389 zł oraz wsparcie pomosto- we fi nansowe w wysokości 800 zł (udzielane przez 6 pierwszych miesięcy po założeniu działalności go- spodarczej) na kwotę 240 000zł.
Wykres 9. Przyznane dotacje fi nansowe - Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes.
ROZDZIAŁ II
WYDARZENIA
Trudno wskazać jedną skuteczną receptę na biznes. Każda z istniejących na rynku fi rm ma swoją historię, swoje lepsze i gorsze chwile. Dla osób dopiero zastanawiających się nad biznesową działalnością ostateczna decyzja bywa trudna, często wymaga czasu, zebrania koniecznej wiedzy, a niekiedy inspiracji. Istotnym założeniem projektu Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes było nie tylko wspieranie skonkretyzowanych pomysłów na fi rmę, ale również promowanie przedsiębiorczości, przekazywanie biznesowej wiedzy, wskazywanie alternatywy dla tradycyj- nej kariery zawodowej.
Autorka
Edyta Giżycka, CITTRU
– 15 – DNI PRZEDSIEBIORCZOŚCI UJ
Promocja idei przedsiębiorczości wśród studen- tów, absolwentów oraz młodych pracowników naukowych uczelni krakowskich poprzez wykła- dy, warsztaty, spotkania z praktykami biznesu czy gry ekonomiczne - to główne cele organizowanych przez CITTRU - Dni Przedsiębiorczości UJ.
Idea tego typu wydarzeń powstała już przed rozpoczęciem projektu. W trakcie realizacji Szko- ły Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes była kontynuowana z ogromnym powodzeniem.
W Dniu Przedsiębiorczości UJ – INTERNET - BIZ- NES (2009) i Dniach Przedsiębiorczości UJ – HU- MANIŚCI w BIZNESIE 2010 udział wzięło łącznie pół tysiąca osób.
Dzień Przedsiębiorczości UJ – INTERNET - BIZNES 25 listopada 2009 r.
Auditorium Maximum UJ
Trudno wyobrazić sobie biznes bez nowych techno- logii, a zwłaszcza bez globalnej sieci. Dlatego pią- ty Dzień Przedsiębiorczości UJ poświęcony został e-biznesowi, prezentując możliwie szerokie spektrum działań fi rmy w Internecie: nowe rozwiązania, zagro- żenia oraz opinie ekspertów i biznesmenów.
Wśród zaproszonych gości znaleźli się przedstawi- ciele takich fi rm jak: Google, Comarch, Grupa Ad- web, SpeedUp Group. Cykl prezentacji zawartych w bloku wykładowym wydarzenia odnosił się do:
kolejnych etapów powstawania fi rmy, tworzenia wi- zerunku i działania w sieci.
Każda inwestycja, również e-biznes wymaga kapita- łu. Przedstawiciel SpeedUp Group – funduszu kapita- łowego – wskazywał możliwości fi nansowego wspar- cia pomysłu na biznes bądź też, stawiającego pierw- sze kroki na rynku start-up. Efektywne i przemyślane zarządzanie wykorzystujące nowoczesne oprogramo- wanie to kolejny etap tworzenia fi rmy (Comarch). Za- nim jednak przyjdzie czas na wprowadzanie pomy- słu w życie, trzeba poznać branżę i ustalić strategię marketingową. Kiedy powstaje nowa fi rma trudno wyobrazić sobie, że nie ma jej w wyszukiwarkach.
Internet pozwala jednak nie tylko budować wizeru- nek, ale również przewagę konkurencyjną fi rmy, a co więcej jest okazją na biznes i źródłem wiedzy, z której warto korzystać, tym bardziej, że to metoda dość pro- sta i przynoszące wymierne zyski – przekonywał eks- pert Google Piotr Marzec. Bartłomiej Juszczyk CEO Grupy Adweb zwracał uwagę ponad to na ogromne znaczenie działań PR w sieci, które są zdecydowanie tańsze i powinny wyprzedzać działania reklamowe fi rmy.
Dni Przedsiębiorczości UJ - INTERNET - BIZNES 2009 - konferencja
– 16 –
Wydarzeniem piątej edycji Dnia Przedsiębiorczości UJ - INTERNET - BIZNES był turniej gry ekonomicz- nej CASHFLOW. Dwudziestu graczy, podzielonych na cztery rywalizujące zespoły, przechodząc kolejne etapy gry miało możliwość poznawania w praktyce zasad rządzących rynkiem, podstaw inwestowania w akcje lub nieruchomości. Zwycięzcy - Drużyna Rady Kół Naukowych UJ - po ponad dwugodzinnych zmaganiach uzyskali najwyższy przychód pasywny, a tym samym możliwość poznanie „smaku zwycię- stwa” – nagrody głównej turnieju, smaku bardzo realnego, bowiem laurem była ekskluzywna kolacja w wybranej przez drużynę restauracji.
Dzień Przedsiębiorczości UJ - INTERNET - BIZNES - turniej cashfl ow
Dni Przedsiębiorczości UJ – HUMANIŚCI w BIZNESIE 16, 17 i 18 listopada 2010 r.
Gazeta Cafe, CITTRU
Szósta edycja wydarzenia dedykowana była przede wszystkim studentom kierunków humanistycznych.
Absolwenci polonistyki, fi lozofi i czy socjologii w powszechnej opinii uważani są za mniej poszukiwanych na rynku pracy. Tymczasem headhunterzy przekonują, że sukces zawodowy to nie tylko wykształcenie ale również indywidualne predyspozycje i determinacja do osiągnięcia założonych celów. Liczne przykłady wskazują, że humaniście nie tylko znajdują swoje miejsce na rynku pracy ale również dobrze radzą sobie w biznesie. Wielu z nich należy do grona znanych przedsiębiorców, którzy odnoszą sukcesy nie tylko na rynku polskim ale również na rynkach światowych.
Biznesowa kawa z humanistyczną pianką - spotkanie z przedsiębiorcą Tadeuszem Winkowskim
– 17 – W myśl powiedzenia „słowa uczą przykłady pociąga-
ją” do udziału w dwóch spotkaniach zatytułowanych Biznesowa kawa z humanistyczną pianką zaproszeni zostali znani przedsiębiorcy – humaniści: Tadeusz Winkowski – fi lozof, założyciel drukarni Winkow- ski, obecnie Prezes Rady Nadzorczej Quad/Winkow- ski, jednej z największych i najnowocześniejszych fi rm sektora poligrafi cznego w Europie Środkowo- -Wschodniej. Zwycięzca konkursu „Przedsiębiorca Roku 2005” organizowanego przez Ernst & Young i Piotr Wilam – fi lozof, przedsiębiorca, założyciel Wydawnictwa Pascal oraz współtwórca i pierwszy prezes Onet.pl, business angel zaangażowany w Mer- lin.pl, a obecnie założyciel Innovation Nest, klastra zaawansowanych technologii. W nieco odmiennej od dotychczasowej formie, w krakowskiej Gaze- ta Cafe (ul. Bracka 14), studenci mogli posłuchać i swobodniej porozmawiać z zaproszonymi.
W programie Dni Przedsiębiorczości UJ – HUMANIŚCI w BIZNESIE przewidziany został również cykl szko- leń przygotowanych przez studencką fi rmę NEOLU- TION, której członkowie poprzez praktyczne działa- nia poznają i uczą innych zasad prowadzenia własnej fi rmy.
Największym atutem młodych przedsiębiorców jest ich innowacyjność. Na swojej drodze nieraz zmusze- ni są wykazać się kreatywnością i twórczym podej- ściem do rozwiązywania problemów. Z myślą o nich opracowane zostało pierwsze z trzech zaplanowa- nych szkoleń: Przełam schematy! Twórcze myślenie dla młodych przedsiębiorców. Drugie zatytułowane:
Be SMART! Jak efektywnie organizować sobie pra- cę i czas - odnosiło się do jednej z głównych mak- sym w świecie biznesu: „czas to pieniądz”, która nie tylko dotyczy wielkich biznesmenów, ale również małych i początkujących przedsiębiorców, zmuszo- nych nieraz łączyć pracę ze studiami, dla których każda minuta jest cenna. Ostatnie szkolenie: Sprze- daj swój pomysł! Autoprezentacja i sprzedaż dla młodych przedsiębiorców - dotyczyło umiejętności prezentacji i sprzedaży. W świecie biznesu pomysł to nie wszystko. Inwestorzy i venture capitalists chcą nie tylko inwestować w pomysły, ale rów- nież w ludzi. Istotną jest więc umiejętność przed- stawienia siebie jako partnera i oferty fi rmy, którą się reprezentuje.
Biznesowa kawa z humanistyczną pianką - spotkanie z biznesmenem Piotrem Wilamem
Dni Przedsiębiorczości UJ - HUMANIŚCI w BIZNESIE 2010 - szkolenia prowadzone przez Neolution
– 18 –
KONKURS NA FOTOREPORTAŻ
„MŁODZI = PRZEDSIĘBIORCZY?”
Nabór prac: 1-30 czerwca 2010 r.
Wystawa pokonkursowa: 6 – 24 września 2010 r.
Muzeum Historii Fotografi i w Krakowie.
Odmienną od konferencji, wykładów czy szkoleń formą promocji idei przedsiębiorczości był zorgani- zowany w ramach projektu Szkoła Przedsiębiorczo- ści UJ – Innowacje i biznes konkurs fotografi czny.
Amatorzy i profesjonalni fotografowie zostali zapro- szeni do wyrażenia w formie fotoreportażu własnych opinii na temat przedsiębiorczości młodych, ich biz- nesowych pomysłów i sposobów ich realizacji. Prace konkursowe mogły odnosić się do konkretnych sytu- acji, wydarzeń jak również do opinii oraz przekonań związanych z tematem MŁODZI=PRZEDSIEBIOR- CZY?. Specjalnie na potrzeby konkursu stworzona została podstrona portalu Fotografuj.pl gdzie on–line zgłaszano prace konkursowe. Stawka była wysoka – 5000 zł nagroda główna, dwa wyróżnienia po 1500 zł oraz nagroda specjalna Akademii Fotogra- fi i w Krakowie. Ostatecznie nadesłano ponad 50 fo- toreportaż, przedstawiających różne oblicza bizneso- wej aktywności młodych; począwszy od codziennej zaradności po kontrowersyjne, niekiedy bulwersują- ce jej przykłady. Autorzy większości z nich zgodnie dowodzili wszechobecność przedsiębiorczych po- staw, zaledwie kilka prac wskazywało jej brak.
Jury konkursu nie przyznało nagrody głównej, zdecydowało natomiast przyznać: dwa specjal- ne wyróżnienia wysokości 2000 zł (każde) dla:
fotoreportażu Stung Meanchey „ Płonąca góra „ – autorstwa Marcina Babula i fotoreportażu na- desłanego przez Piotra Zygmunta oraz nagrodę specjalną Akademii Fotografi i w Krakowie (kurs fotografi i cyfrowej) dla fotoreportażu nadesłanego
przez Arkadiusza Grzyba. Dodatkowym wyróżnie- niem dla najciekawszych fotoreportaży nadesłanych do konkursu była ich prezentacja podczas wystawy pokonkursowej, zorganizowanej w Muzeum Historii Fotografi i w Krakowie.
– 19 – Spotkania fi rm:
Uczestnicy projektu, zwłaszcza ci których pomysły zostały wyróżnione w konkursie na najlepszy bizne- splan i zyskały fi nansowe wsparcie mogli uczestni- czyć w Spotkaniach fi rm – specjalnych warsztatach poświeconych wybranemu przez nich zagadnieniu.
Wstępna faza tworzenia przedsiębiorstwa przynosi wiele nowych wyzwań i problemów do rozwiązania.
Wiedza ekspertów była więc niezwykle cenna dla sta- wiających pierwsze kroki w biznesie. W trakcie reali- zacji projektu zorganizowane zostały trzy spotkania.
Pierwsze 18 czerwca 2009 r. poświęcone zostało procedurze, aspektom prawnym rejestracji działal- ności gospodarczej. Przedstawiciel Punktu Obsługi Przedsiębiorców Urzędu Miasta Krakowa wyjaśniał kolejne etapy rejestracji nowej fi rmy i związane z tym formalności. Ważną część spotkania stanowiły gry i ćwiczenia integracyjne, które miały nie tylko zachęcić do nawiązywania pierwszych kontaktów biznesowych między uczestnikami spotkania, ale również zachęcić ich do rozwiązywania proble- mów biznesowych w partnerstwie, współpracując z innymi przedsiębiorcami.
Drugie 20 kwietnia 2010 r.spotkanie poświęcone zo- stało praktycznym aspektom zarządzania własnością intelektualną w małej fi rmie, zwłaszcza w odniesieniu
Spotkanie fi rm 2009 - ćwiczenia integracyjne.
– 20 –
do jej działalności w sieci. Eksperci Instytutu Prawa Własności Intelektualnej Uniwersytetu Jagiellońskie- go wyjaśniali m.in. jak korzystać z cudzych utworów w reklamie, jak chronić adres internetowy i stronę www, jak chronić tajemnicę fi rmy oraz co to jest nie- uczciwa reklama, naruszenie cudzych praw w wyni- ku rejestracji i używania domen internetowych i czy można wykorzystywać cudze znaki w meta-tagach lub kupować słowa kluczowe odpowiadające cudzym oznaczeniom.
Ostatnie, trzecie Spotkanie fi rm 2 czerwca 2010 r. do- tyczyło zasady zawierania umów w stosunkach go- spodarczych. Prawnik wyjaśniał kwestie formalne:
formy zawarcia umowy, rodzaje umów w polskim prawie cywilnym, zasady ich konstruowania i zawie- rania. Odpowiadał również na liczne pytania mło- dych przedsiębiorców i uczył jak ustrzec się przed błędnymi zapisami w umowach zawieranych między stronami.
Spotkanie fi rm 2009 - ćwiczenia integracyjne.
ROZDZIAŁ III
NOWE FIRMY
Niemal 700 zgłoszeń, 109 uczestników i ostatecznie 50 najlepszych zyskuje szansę na realizację swych biznesowych marzeń – to wymierny efekt projektu Szkoła Przedsiębiorczości UJ – Innowacje i biznes.
W grupie 39 powstałych w projekcie fi rm widoczna jest duża różnorodność zarówno pod względem oferowanych pro- duktów, rodzaju świadczonych usług czy grupy docelowej. Wszystkie jednak wprowadzają w mniejszym lub więk- szym stopniu innowacje, niespotykane dotychczas na rynku rozwiązania czy też ofertę.
– 23 –
Admondo – Wojciech Rzadek
Firma Admondo zajmuje się szeroko pojętą rozrywką interak- cyjną Jej głównym przedmiotem działalności jest projektowanie, produkcja i dystrybucja oryginalnych i innowacyjnych gier planszowych, które przeznaczone są na rynek ogólnoświato- wy. Są to gry o wysokim walorze edukacyjnym i socjalizującym przeznaczone dla wszystkich, nie tylko dla grona doświadczonych graczy. Firma Admondo pracuje obecnie nad kilkoma projekta- mi gier. Oprócz gier planszowych, Admondo tworzy i prowadzi inne gry interakcyjne, takie jak Larp’y (gry oparte na improwizacji teatralnej uczestników w czasie rzeczywistym), gry RPG (gry symu- lacyjne i terenowe), a także organizuje wszelkiego typu wydarzenia dla środowisk fanowskich. Największymi do tej pory sukcesami w tych dziedzinach było stworzenie gry Larp dla Instytutu Francu- skiego w Krakowie – „Jouer Camus” (gra rozgrywała się w języku francuskim), a przede wszystkim zorganizowanie w Tarnowie zjazdu fanów gier, fantastyki i horroru FanFest – w którym wzięło udział ok. 200 osób.
Kontakt:
Tel.: (+48) 662 464 002
e-mail: wojciech.rzadek@gmail.com e-mail: info@admondo.eu
– 24 –
Akademia Rozwoju MADAGASKAR – Beata Klimek
Pomysł Akademii Rozwoju wzrastał powoli. Przez lata pracy z dziećmi wymiany doświadczeń, poszukiwań najbardziej efektyw- nych sposobów pracy, a także udoskonalania projektów gier i zabaw rozwojowych.
Wreszcie decyzja by przekształcić pomysły w fi rmę i stworzyć miejsce, w którym mogłabym wykorzystać wiedzę i robić to co daje mi najwięk- szą satysfakcję – pracować z dziećmi.
Pod kryptonimem „Madagaskar” skrywa się zintegrowany autorski program wielozmysłowej stymulacji rozwoju poznawczego, emocjo- nalnego i społecznego, dostosowany do potrzeb dzieci 2, 3 i 4-letnich.
Wiedza naukowa (którą z racji wykształcenia, doświadczenia i praktyki posiadam) posłużyła jako teoretyczne zaplecze do opracowania kon- kretnych, kierowanych zabaw, ułatwiających nabywanie sprawności i umiejętności ważnych dla dalszego optymalnego rozwoju. Zabawa, jak wie każdy rodzic, jest tym sposobem porozumiewania z dzieckiem, który gwarantuje koncentrację uwagi i wykorzystanie dziecięcej ener- gii (zazwyczaj niespożytej!) w celach edukacyjnych.
Kontakt:
ul. Wysłouchów 6b/15 30-611 Kraków Tel.: (+48) 662 124 259 e-mail: info@madagaskar.edu.pl http://www.madagaskar.edu.pl
– 25 –
Autorskie Studio Architektury Krajobrazu BUM – Łukasz Dąbrowski
Studio BUM jest wyspecjalizowanym biurem projektowym architek- tury krajobrazu. Zajmuje się przede wszystkim sporządzaniem profe- sjonalnej dokumentacji projektowej terenów zielonych. Moja oferta zawiera nie tylko projektowanie ogrodów przydomowych ale także założeń większych miejskiej (np.: place, skwery, parki czy ciągi pieszo jezdne).
Oferuję także projekty rewaloryzacji, rekompozycji i rekonstruk- cji założeń zabytkowych (np.: przy dworach, kościołach, pałacach).
W mojej ofercie można znaleźć projekty ogrodów tematycznych (np: zapachowych, wodnych, japońskich, sensorycznych, biblijnych, edukacyjnych), zielonych dachów czy też projekty rewitalizacji tere- nów zdegradowanych.
W moim dorobku projektowym znalazły się obiekty takie jak m.in.:
Park Traw przy forcie 12 (IVa) Luneta Warszawska w Krakowie, zagospodarowanie terenu wokół kościoła p.w. Wniebowzięcia NMP w Niegowici (papieskie centrum pielgrzymkowe), projekt zagospoda- rowania placu Akademickiego w Bytomiu (zwycięski projekt konkursu architektonicznego „Zieleń w mieście”) czy też współpraca ze stowa- rzyszeniem Polska Sahara mająca na celu stworzenie projektu zagospo- darowania części Ptustyni Błędowskiej
Poza usługami projektowymi oferuję również inwentaryzację zieleni z przylegającą do niej architekturą, analizy krajobrazowe oraz wyko- nawstwo projektów wraz z nadzorem autorskim.
Jako architekt krajobrazu XXI wieku w moich projektach zawsze kieruję się wypracowanymi przez naszych poprzedników zasadami i wzorami uzupełnionymi o współczesną wiedzę, technologię i estetykę nowoczesnego designu.
Kontakt:
Szczygłów 17 32-020 Wieliczka Tel.: (+48) 605 875 510 Tel.: (+48) 605 875 513 Fax: (+48) 12 3783124 e-mail: asak.bum@gmail.com www.asakbum.pl
– 26 –
beatID.com – Tomasz Rupik
BeatID.com zajmuje sie projektowaniem aplikacji na telefony ko- mórkowe. Dzięki aplikacjom umożliwiamy uzyskanie dodatkowych funkcji na telefonie komórkowym takich np. jak e-learning, informa- cje giełdowe, plany miast wraz ze szlakami turystycznymi etc. Zaletą aplikacji mobilnych jest ich łatwa obsługa oraz funkcjonalność, która wcześniej była spotykana tylko na komputerach domowych.
Dodatkowa działalnością BeatID.com jest także projektowanie inter- fejsów aplikacji desktopowych oraz stron internetowych.
Kontakt:
Tel.: (+48) 888 806 643 e-mail: info@beatid.com www.beatID.com
– 27 –
Berrylife s.c. – Mateusz Kurlit, Łukasz Szoka, Marek Wierzbicki Berrylife specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych rozwiązań interaktywnych na potrzeby eventów i stałych ekspozycji.
Interaktywne projekcje reagujące na ruch, gesty lub dotyk uczestników to innowacyjny sposób na wyróżnienie oferty, odświeżenie komunika- cji marketingowej oraz doskonałe narzędzie do budowania pozytywne- go wizerunku fi rmy lub instytucji.
Kompleksowa oferta Berrylife obejmuje:
1)Tworzenie aplikacji interaktywnych – grafi ka, prezentacje, anima- cje fl ash, interaktywne video przygotowane na indywidualne zlecenie klienta.
2) Interaktywna oprawa eventów – obsługujemy targi, konferencje, imprezy fi rmowe, imprezy promocyjne, koncerty, wystawy, wernisaże, akcje promocyjne, kongresy, kampanie reklamowe wykorzystując sys- temy interaktywnej podłogi, ściany, witryny, kiosku.
3) Doradztwo i sprzedaż systemów interaktywnych: interaktywna pod- łoga, interaktywna witryna, interaktywna ściana, interaktywny kiosk, interaktywny bar, ekrany projekcyjne i inne.
Osoby tworzące fi rmę Berrylife starają się łączyć świeże pomy- sły z niekonwencjonalną formą prezentacji. Wychodzić poza stan- dardy przy wykorzystaniu interaktywnych nośników multimedialnych w każdej dziedzinie życia.
Pasjonaci nowych technologii i niespotykanych rozwiązań promocyj- nych swoje umiejętności rozwijają na wielu polach pozostając otwarty- mi na różne formy współpracy.
Kontakt:
Tel.: (+48) 12 345 58 03 Mateusz: (+48) 794 000 969 Łukasz: (+ 48) 794 000 967 Marek: (+ 48) 794 000 968 e-mail: biuro@berrylife.pl www.berrylife.pl
www.facebook.com/berrylife
– 28 –
Brain Coach – Centrum Rozwoju Neurofeedback + Biofeedback – Maciej Wójcikiewicz
Specjalistyczne treningi neurofeedback/biofeedback (z możliwością rozbudowania o trening video, trening mentalny oraz elementy co- achingu) dla klubów sportowych, fi rm oraz osób indywidualnych.
Metoda neurofeedbacku/biofeedbacku polega na procesie pogłę- biania doświadczenia oraz trenowania własnej fi zjologii i neuro- fi zjologii. Dzięki temu klient może m.in.: poprawić swoją umie- jętność kontrolowania emocji, koncentrację, uwagę, pamięć oraz szybkość podejmowania decyzji, a także nauczyć się radzić so- bie ze stresem w konkretnych sytuacjach życiowych. Meto- da ta jest również wykorzystywana w leczeniu dzieci z ADHD.
Ponadto, w ramach działalności stale prowadzone są badania nad no- wymi zastosowaniami neurofeedbacku/biofeedbacku.
Kontakt:
Kraków, pl. Szczepański 3/2 Tel.: (+48) 792 666 652 e-mail: biuro@braincoach.pl www.braincoach.pl
– 29 –
Centrum Ekspertyz Środowiskowych GEOS – Ewelina Woźniak-Łyp
Firma GEOS opiera swoją działalność na dostarczaniu usług w dzie- dzinie ochrony środowiska oraz świadomego zarządzania przestrze- nią i zasobami naturalnymi. W tym zakresie fi rma zaspakaja potrzeby klientów ze wszystkich sektorów usług: administracji publicznej, fi rm oraz organizacji pozarządowych.
Produkty i usługi dostarczane przez GEOS podzielono na trzy grupy:
1) Działalność projektowo-koncepcyjną - działania z zakresu pozyski- wania, przetwarzania oraz zarządzania informacją przestrzenną i przy- rodniczą, których wynikiem mogą być m.in. projekty i wykonanie ście- żek dydaktycznych, tablic informacyjnych, folderów, map
2) Działalność organizacyjną - szkolenia, projekty edukacyjne, organi- zacja: konferencji, wystaw, festynów oraz imprez promocyjnych.
3) Ekspertyzy środowiskowe
W grupie ekspertyz środowiskowych znalazły się opracowania, których sporządzania wymagają od klientów z administracji publicznej i sekto- ra prywatnego przepisy prawa.
O nowoczesności i innowacyjności fi rmy GEOS decyduje współpraca z ośrodkami naukowymi oraz wykorzystanie w działalności najnow- szych rozwiązań informatycznych i osiągnięć naukowych.
Do tej pory zrealizowaliśmy kilka projektów dla instytucji i fi rm pry- watnych m.in:
– Mapę „Inwestycje Uniwersytetu Jagiellońskiego i obszary Natura 2000” wykonana dla Uniwersytetu Jagiellońskiego,
– Mapy „Inwestycje Uniwersytetu Jagiellońskiego i obszary Natura 2000” opracowana dla obszarów: Gorce i Łazy k. Bochni dla Uni- wersytetu Jagiellońskiego,
– Projekt folderu z mapą Natura 2000,
– Przygotowanie i realizacja zajęć, warsztatów, szkoleń dla uczest- ników Rajdu Bankowca wykonana dla Biura Podróży AS-tur i Banku BPH,
– Projekty grafi czne folderów, banery i ulotki reklamowe dla innych klientów.
Kontakt:
Tel.: (+48) 513 037 234
e-mail: ewelina.wozniak@gmail.com www.centrumgeos.pl
– 30 –
Centrum Wspierania Rozwoju Dziecka MUDI – Anna Włodarska
Centrum Wspierania Rozwoju Dziecka MUDI to miejsce, w którym przez nieskrępowaną zabawę pod okiem doskonałych specjalistów wspierany jest wszechstronny rozwój dziecka. MUDI to miejsce prze- znaczone przede wszystkim dla dzieci choć wsparcie i doskonalenie rozwoju rodziców jest ważnym elementem działalności Centrum.
Oferta Centrum skierowana jest do dzieci w wieku od 3 do 12 lat w normie intelektualnej oraz ze zdiagnozowaną niepełnosprawnością.
W ofercie Centrum znajdują się między innymi:.
1) Diagnoza i terapia integracji sensorycznej, 2) Diagnoza i terapia logopedyczna,
3) Diagnoza i terapia pedagogiczna.
Ponadto realizowane są różnorodne formy rozwoju takie jak:
1) Metoda Ruchu Rozwijającego Weroniki Sherborne, 2) Warsztaty twórczości,
3) Warsztaty muzyczne, 4) Warsztaty plastyczne
– Zajęcia rozwojowe dla najmłodszych
„Pierwsze kroki przedszkolaka”.
Kontakt:
ul. Murarska 1 31-311 Kraków Tel.: (+48) 508 135 042 e-mail: centrum@mudi.edu.pl www.mudi.edu.pl
– 31 –
Centrum Terapii Dziecięcej INTEGRO – Anna Gumułka
W swojej pracy jesteśmy skupieni na dziecku i jego problemach. Nasz cel to poprawa jakości życia Waszych Pociech. Posiadamy solidną wie- dzę i doświadczenie.
Mamy kompletnie wyposażony gabinet w najlepszy na polskim rynku sprzęt do INTEGRACJI SENSORYCZNEJ i REHABILITACJI RU- CHOWEJ.
Współpracujemy z psychiatrą, neurologiem, psychologiem i neurolo- gopedą. Prowadzimy autorskie szkolenia z zakresu podstaw integracji sensorycznej oraz rehabilitacji pediatrycznej.
Kontakt:
Kraków, ul. Chłodna 2 Tel.: (+48) 791 28 29 08 e-mail: centrum@integro.edu.pl www.integro.edu.pl
– 32 –
Centrum Werwa – Gabinety Psychologiczne S.C.
– Anna Kornicka i Aneta Baranowska
Centrum prowadzi usługi psychologiczne skierowane przede wszyst- kim do kierowców i pracowników jak i do osób, którym zależy na uzyskaniu wysokich wyników swojego działania (m.in. sportow- ców, menedżerów, studentów, artystów).
Podczas sesji treningu mentalnego wykorzystujemy naukowo opraco- wane techniki relaksacyjne, wizualizacyjne (audio-video) czy motywa- cyjne w celu m.in. zoptymalizowania koncentracji uwagi, czy zwięk- szenia możliwości samodzielnego kontrolowania własnych stanów po- budzenia i lęku, co prowadzi do maksymalizacji własnych osiągnięć.
Dużym atutem naszych sesji jest zastosowanie przenośnej aparatury Biofeedback.
Badania psychologiczne kierowców są przeprowadzane na najwyższej klasy aparaturze, przeznaczonej do monitorowania cech psychotech- nicznych.
Centrum prowadzi także konsultacje psychologiczne dla dzieci i doro- słych. Wykonujemy pełną diagnozę psychologiczną na podstawie ob- serwacji, wywiadu i interpretacji wyników testów psychologicznych.
Wystawiamy opinie psychologiczne na potrzeby ZUS, szkoły, sądow- nictwa i innych instytucji.
Kontakt:
ul. Kobierzyńska 23a 30-363 Kraków
e-mail: info@centrumwerwa.pl Aneta Baranowska:
Tel.: (+48) 502 136 772
e-mail: aneta.baranowska@cwerwa.pl Anna Kornicka:
Tel.: (+48) 517 958 155
e-mail: anna.kornicka@cwerwa.pl
– 33 –
Dary Mary – Katarzyna Zolich
Dary Mary jest odpowiedzią na potrzebę oryginalnego i indywidualnie skrojonego prezentu w postaci przeżycia.
Fotografi cy, stylistki oraz doradcy tworzą kreatywną i profesjonalną ekipę działającą prężnie głównie na terenie Krakowa i okolic.
Oferujemy usługi w zakresie pakietów fotografi cznych, zakupowych oraz eventowych.
Organizujemy wyjątkowe, stylizowane sesje zdjęciowe, doradzamy w zakupach oferując pomoc osobistego doradcy prezentowego lub osobistej stylistki, tworzymy scenariusze oraz organizujemy imprezy okolicznościowe.
Masz do wyboru pakiety skrojone na potrzeby Twojego portfela i Twoich kadrów. Fotografi a, zakupy czy niezapomniana impreza?
Ty wybierasz w czym Ci do twarzy. A jeśli chcesz posmakować wię- cej wybierz pakiet, który zawiera w sobie całe spektrum możliwości!
Kontakt:
Tel.: (+48) 883 793 395 e-mail: dary@darymary.pl www.darymary.pl
– 34 –
ELOsoftware – Wojciech Pestkowski
Projektowanie i wdrażanie systemów informatycznych do zarządza- nia dokumentacją, obiegiem dokumentów, wiedzą oraz współpracą on-line z wykorzystaniem najnowszych technologii informatycznych dotyczących automatyzacji procedur i procesów administracyjnych.
Budowanie elektronicznych archiwów, digitalizacja dokumentacji, elektroniczna archiwizacja dokumentów oraz usługi replikacji da- nych i zdalnego bezpiecznego udostępniania cyfrowych zasobów.
Kontakt:
Tel.: (+48) 693 569 305
e-mail: w.pestkowski@elosoftware.pl www.elo.com
– 35 –
Free Four Studio – Agnieszka Królik
Free Four Studio to fi rma która swoją ofertę opiera o dwie główne dzia- łalności i jedną działalność uzupełniająca.
1) Artystyczna obróbka zdjęć i Fotoplastyka ślubna
Wykonywanie artystycznej i niebanalnej cyfrowej obróbki zdjęć.
Usługa oparta na własnych zdolnościach plastycznych (wykształcenie kierunkowe), pasjach, autorsko wypracowanych metodach pracy z ob- razem jak i na wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań i technologii.
Wykonywanie artystycznego reportażu ślubnego (wraz z sesjami na- rzeczeńskimi i ślubnymi) stosując opisaną wyżej obróbkę .
2) Wizualizacje odręczne inwestycji budowlanych
Oferta stworzona przez architekta i nauczyciela rysunku odręcznego, oparta na wypracowanych umiejętnościach w tworzeniu odręcznych wizualizacji projektów budowlanych. Prace powstają na papierze w ołówku, akwareli jak i za pomocą tabletu (cyfrowe wizualizacje od- ręczne).
3) Kurs Rysunku
Prowadzenie Kursu Rysunku, z głównym naciskiem na przygotowy- wanie uczniów do egzaminów na Uczelnie Wyższe w Polsce o kierun- ku Architektura i Urbanistyka jak i Architektura Krajobrazu. 10-letnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć, poparte wysoką skutecznością . Kontakt:
ul. Świątnicka 30 32-031 Mogilany Tel.: (+48) 504 259 882
e-mail: freefourstudio@gmail.com www.freefourstudio.pl
– 36 –
Faruk Ośrodek Jeździecki – Maciej Bigaj
Firma oferuje profesjonalny pensjonat dla koni gdzie również właściciele będą mogli spędzić miło czas. Do dyspozycji klientów oddajemy:
1) doskonale przygotowane budynki
2) gwarancja obsługi konia (karmienie, sprzątanie) 3) świeżo przygotowane pasze dla koni (własne urządzenia) 4) profesjonalne wyposażenie: solarium i karuzela treningowa 5) ogrodzoną i oświetloną ujeżdżalnię
6) blisko 3ha pastwisk
7 )wyprowadzanie konia na pastwisko lub do karuzeli
8) zaplecze rekreacyjno-wypoczynkowe dla całej rodziny (altanka z grillem, plac zabaw).
Ponadto w fi rma oferuje Szkółkę jeździecką a w niej:
1) jazda konna dla początkujących 2) jazda samodzielna na ujeżdżalni 3) wyjazdy w teren
4) kucyk dla najmłodszych 5) rajdy długodystansowe
6) przygotowanie do egzaminów jeździeckich i zawodów 7) indywidualne traktowanie klienta
Kontakt:
Kolonia Niegardów 54 Tel.: (+48) 502 673 636 www.konie-niegardow.pl
– 37 –
Gabinet Fizjoterapii Stomatologicznej – Piotr Kazana
Usługi z zakresu fi zjoterapii stomatologicznej, głównie u pacjentów z zaburzeniami w obrębie narządu żucia.
W ofercie znajdują się zarówno zabiegi manualne, indywidualnie dobrane ćwiczenia jak i zabiegi z fi zykoterapii (laseroterapia, terapia ultradźwiękami).
Gabinet wyposażony jest w pomoce dydaktyczne, dzięki którym pa- cjent zrozumie charakter swojego schorzenia.
Kontakt:
Tel.: (+48) 602 256 548 e-mail: p.kazana@op.pl www.piotrkazana.pl
– 38 –
Gabinet Rehabilitacji LUKMED – Katarzyna i Łukasz Porębscy
Gabinet bazuje na kompleksowej rehabilitacji medycznej skierowanej głównie do kobiet w ciąży, młodych mam, dzieci i młodzieży z pro- blemem wad postawy oraz wszystkich osób wymagających leczenia rehabilitacyjnego. Naszym celem jest dotarcie do świadomości ludzi dbających o swoje zdrowie i zdrowie najbliższych. Aby sprostać ocze- kiwaniom naszych klientów zatrudniamy wysoko wykwalifi kowany personel współpracujemy z lekarzami (ortopeda, rehabilitant, reuma- tolog, ginekolog). Posiadamy nowoczesną aparaturę fi zykalną (lase- roterapia, elektroterapia, krioterapia, światłoterapia). Pracujemy na nowoczesnych metodach leczniczych tj. PNF, Mc Kenzie, Mulligan, Taping medyczny. Wykonujemy szereg masaży leczniczych, relaksa- cyjnych, odchudzających. Prowadzimy zajęcia dla kobiet w czasie cią- ży, młodych mam, oraz gimnastykę korekcyjną dla dzieci i młodzieży.
W ramach dotarcia do pacjentów pozostających w domach prowadzi- my rehabilitację domową.
Naszym celem jest świadczenie usług rehabilitacji medycznej na naj- wyższym poziomie zgodnie z zasadami sztuki medycznej, oraz skróce- nie czasu oczekiwania na zabiegi do minimum.
Kontakt:
ul. Czerwone Maki 49/48 30-392 Kraków
Tel.: (+48) 12 263 22 33 Tel.: (+48) 698 623 182 e-mail: gabinet@lukmed.pl www.lukmed.pl
– 39 –
Galeria Fotografi i Podróżniczej LueLue – Bożena Siermantowska
Podstawowym przedmiotem działalności jest prowadzenie galerii oferującej produkcję i sprzedaż obrazów drukowanych na płótnie ma- larskim, wykorzystując metodę giclée. (fr. „dysza”). Metoda druku cyfrowego jest wykorzystywana na całym świecie do wysokiej jakości reprodukcji cyfrowych.
Głównym produktem galerii będą fotografi e drukowane na bawełnianym płótnie malarskim, zabezpieczone werniksem i naciągnięte na sosnowe krosna malarskie, przedstawiające w głównej mierze tematykę podróż- niczą.
W ofercie znajdują się zarówno motywy orientalne, obecne w sztuce i kulturze bliskiego i dalekiego wschodu, jak również fotografi e, grafi ki z innych zakątków świata. Obrazy przedstawiające kaligrafi ę japońską, chińską i arabską.
Dodatkowe produkty: wysokiej jakości reprodukcje dzieł znanych malarzy, głównie impresjoniści, symboliści polscy i europejscy, abstrakcjoniści, secesjoniści etc.
Ponadto oferta fotografi i Krakowa dla odwiedzających miasto turystów.
Kontakt:
ul.Madalińskiego 11A pok.40, 30-303 Kraków
Tel.: (+48) 728 551 024 e-mail: galeria@luelue.pl, e-mail: siermantowska@luelue.pl www.luelue.pl
– 40 –
GeoGrafi ka s.c. – Łukasz Depta, Kaja Twardy
Naszą domeną jest szeroko pojęta informacja przestrzenna; technolo- gie jej pozyskiwania, przetwarzania, analizy i prezentacji. Głównym kierunkiem rozwoju fi rmy są Systemy Informacji Geografi cznej – GIS (Geographic Information Systems). Dzięki specjalistycznemu opro- gramowaniu wykonujemy m.in. mapy turystyczne na zamówienie – w formie tradycyjnej oraz jako mapy cyfrowe do odbiorników GPS, pomiary GPS, bazy danych przestrzennych, analizy przestrzenne.
Oferujemy również szkolenia z zakresu Systemów Informacji Geo- grafi cznej.
Poza działalnością geoinformacyjną specjalizujemy się także w profe- sjonalnej fotografi i oraz grafi ce komputerowej. Dzięki temu, w naszej ofercie znajdują się również produkty takie jak: ortofotomapy „Ziemia jako sztuka”, trójwymiarowe wizualizacje terenu (3D), wirtualne pano- ramy, wirtualne spacery oraz multimedialne prezentacje na zamówienie klienta.
Kontakt:
Łukasz Depta
Tel.: (+48) 697 052 252 Kaja Twardy
Tel.: (+48) 503 920 524 e-mail: info@geo-grafi ka.com www.geo-grafi ka.com
– 41 –
HMK Motocykle – Piotr Piskorz
Firma oferuje usługi związane z serwisem i naprawą motocykli, szcze- gółową diagnostyką silników, zawieszenia motocyklowego, geometrii ram motocyklowych.
Dodatkowo zajmuje się importem i sprzedażą ubrań motocyklowych damskich, zapewnia serwis opon oraz prowadzi hamownię motocyklo- wą.
Kontakt:
tel.: 501 579 537 e-mail ploplek@interia.pl http://hmk-motocykle.pl
– 42 –
Imaginelabs.pl – Igor Szelest
Firma zajmuje się przekształcaniem rzeczywistych obiektów w ich cyfrowe odpowiedniki przy użyciu powierzchniowego skanera lasero- wego lub urządzenia do fotografi i sferycznej oraz samodzielnie napisa- nego zestawu oprogramowania. Dzięki współpracy z fi rmą geodezyjną możemy digitalizować obiekty architektoniczne. Efektem działalności fi rmy jest dokładne odtworzenie obiektu w formie modelu 3D. W skład oprogramowania wchodzi również moduł prezentacyjny wykorzystu- jący i w 100% zgodny z Adobe Flash, umożliwiający łatwą integrację pozyskanego materiału z prezentacjami multimedialnymi i stronami www.
Zajmujemy się również produkcją animacji komputerowych (w tym fi lmów 3D), grafi ką oraz programowaniem multimediów na zamówie- nie. Dzięki wysokiemu stopniowi automatyzacji procesu digitalizacji możemy zaoferować poziom cen niższy od profesjonalnych studiów fotografi cznych i agencji interaktywnych.
Posiadamy doświadczenie zarówno w digitalizacji zabytków, przed- miotów codziennego użytku jak i obiektów architektonicznych. Wśród naszych realizacji znajdują się zarówno zabytki: Katedra Wawelska, nagrobek Władysława Jagiełły czy artefakty z wykopalisk archeolo- gicznych w podziemiach krakowskich Sukiennic, oraz aparaty cyfro- we, armatura łazienkowa czy produkty ze sklepów Benedicite.pl.
Kontakt:
Pl. Na Groblach 8/5, 31-101 Kraków Tel.: (+48) 516 043 090
e-mail: iszelest@imaginelabs.pl e-mail: info@imaginelabs.pl www.imaginelabs.pl
– 43 –
Internet bez granic – Olga Madejska
Usługi świadczone przez fi rmę Internet Bez Barier obejmują działania związane z dostosowaniem serwisów dla potrzeb osób niepełnospraw- nych, w tym:
Dostosowywanie stron internetowych do wytycznych dostępności WCAG.
1) Tworzenie serwisów internetowych dostosowanych do potrzeb osób niepełnosprawnych i wykluczonych cyfrowo (zgodnych z WCAG).
Doradztwo odnośnie aktualizacji stron i utrzymywania ich w zgodności z aktualnymi standardami dostępności.
2) Działalność fi rmy wpasowuje się w pojawiający się od niedawna na polskim rynku trend dotyczący dostępności i użyteczności stron internetowych. Jest to zupełnie nowatorskie podejście do tworzenia serwisów, polegające na skupieniu się bardziej na funkcjonalności strony i jej odbiorcach, niż na samym jej wyglądzie.
3) Dostosowując serwis internetowy do wytycznych dostępności (WCAG) dajemy możliwość niepełnosprawnym i wykluczonym cyfrowo na skorzystanie z jego zasobów. Biorąc pod uwagę fakt, iż w Polsce żyje ok. 6 mln osób niepełnosprawnych, co stanowi ok. 15% społeczeństwa, zwiększenie liczby użytkowników po dostosowaniu serwisu do ich po- trzeb może być znaczące.
Strony internetowe oferujące prosty i czytelny przekaz, czytelne ko- munikaty i intuicyjną nawigację ułatwiają użytkownikowi szybkie dotarcie do szukanej informacji. Nawet pełnosprawni użytkownicy przeglądając strony internetowe często gubią się w skomplikowanej nawigacji, rezygnując z poszukiwania danych, jeśli wymaga ono zbyt dużo czasu. Dostosowanie serwisu do wytycznych użyteczności i dostępności pomaga więc „zatrzymać klientów” na danej witrynie i sprawia, iż z dużym prawdopodobieństwem dotrą oni do informacji, której szukali.
Kontakt:
Tel.: (+48) 606 792 577 e-mail: olga_madejska@data.pl
