Dr Jacek Borowicz
Art. 94 z ind. 3. § 1 kp Pracodawca ma
prawny obowiązek
przeciwdziałania mobbingowi!
Przeciwdziałania mobbingowi np. poprzez:
- aktywne zapobieganie mobbingowi (prewencja),
- szkolenia antymobbingowe, - ingerowanie w konflikty,
- okazanie pomocy faktycznej i prawnej
ofierze mobbingu,
Prewencja anty - mobbingowa : - właściwa organizacja pracy,
- zachowanie równości oraz
niedyskrymionowanie pracowników ,
- dbałość o przestrzeganie zasad współżycia społecznego,
- dobry przykład ;-)
Prawne konsekwencje mobbingu ponosi PRACODAWCA:
- gdy sam się dopuszcza mobbingu, - gdy toleruje mobbing,
(…a co z bezpośrednim sprawcą?)
MOBBING
JEST PRAWNIE ZAKAZANY!!!
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
…mobbing to działania lub zachowania polegające na nękaniu lub zastraszaniu
dotyczące pracownika lub skierowane
przeciwko niemu…
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp A zatem mobbing to :
działania (mobbing bezpośredni) lub
zachowania (mobbing pośredni,
np. tolerowanie mobbingu).
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp dotyczące pracownika
skierowane przeciwko pracownikowi
(…pracownik w rozumieniu art. 2 k.p.)
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
A zatem mobbing to: nękanie pracownika
( …nękanie to działania o charakterze
uporczywym ,
powtarzającym się,
relatywnie częstym…)
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
Mobbingiem jest także: zastraszanie pracownika
( wywoływanie lęku poprzez terror psychiczny i fizyczny, przemoc słowną i
fizyczną, stosowanie gróźb
np. zwolnienia z pracy)
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
…działania / zachowania mobbingowe muszą być :
uporczywe i długotrwałe…
…w orzecznictwie przyjmuje się w związku z tym, że działania mobbingowe trwają z
reguły:
…przez co najmniej pół roku, i zdarzają się przynajmniej :
…raz w tygodniu.
Wyrok SN z 17 stycznia 2007r. , I PK 176/06
„Długotrwałość nękania lub zastraszania
pracownika w rozumieniu art. 94 z ind. 3
§ 2 k.p. musi być rozpatrywana w sposób:
1/ zindywidualizowany ,
2/ uwzględniający okoliczności
konkretnego przypadku.”
Dla oceny długotrwałości mobbingu istotny jest:
- moment wystąpienia wskazanych w tych
przepisach skutków nękania lub zastraszania pracownika, oraz
- uporczywość i stopień nasilenia tego
rodzaju działań .
Za uznaniem długotrwałości negatywnego oddziaływania na pracownika przemawia
zwłaszcza ustalenie,
że już spowodowało ono rozstrój zdrowia,
o którym stanowi art. 94 z ind. 3 § 3 k.p.
Istotne znaczenie dla oceny długotrwałości może zatem mieć:
nasilenie
i stopień uporczywości nękania lub
zastraszania pracownika.
Duża intensywność i uporczywość
negatywnych zachowań może bowiem skłaniać do uznania za długotrwały
okresu „kalendarzowo” krótszego
niż w przypadku mniejszego ich nasilenia.
Miernikiem długotrwałości może być także:
- okres zatrudnienia pracownika, oraz - częstotliwość kontaktów z mobberem
(…mogą to być np. kontakty relatywnie
rzadkie ale zawsze związane z nękaniem).
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
…działania / zachowania mobbingowe mogą m.in. wywoływać u pracownika zaniżoną
samoocenę przydatności zawodowej…
(...choć twierdzi się, że nie jest to najbardziej
typowe dla skutków mobbingu…)
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
… działania mobbingowe mają m.in na celu:
-
poniżenie lub ośmieszenie pracownika,
-
izolowanie go lub wyeliminowanie z
zespołu współpracowników…
Art. 94 z ind. 3. § 2 kp
…mamy więc do czynienie w dużej mierze z działaniami publicznymi…
(… ataki publiczne wprost albo działania skierowane do szerszego grona
za plecami ofiary…)
Ustawowe przesłanki mobbingu muszą być spełnione łącznie !
Nie jest wystarczające stwierdzenie
bezprawności działań podjętych wobec
pracownika, lecz konieczne jest wykazanie
celu tych działań i ich skutków .
Wszczynanie postępowań dyscyplinarnych nie może być uznane za przejaw mobbingu, jeżeli przynajmniej niektóre z zarzucanych pracownikowi przewinień znajdują potwierdzenie w toku takich postępowań.
( wg. SN )