• Nie Znaleziono Wyników

Partnerstwo publiczno-prywatne – zmiany w ustawie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Partnerstwo publiczno-prywatne – zmiany w ustawie"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

1

188 czerwiec 4/2005

Partnerstwo publiczno-prywatne – zmiany w ustawie

Ogólnopolski Związek Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia (OZPPSZ), przesłał na ręce posła Adama Szejnfelda, przewodniczącego sejmowej Komisji Gospodarki poprawkę (wraz z uzasadnieniem) do projektu ustawy – Przepisy wprowadzające ustawę o partnerstwie publiczno-prywatnym (w ustawie z 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych).

Jak uzasadniają autorzy, wprowadzenie tego zapisu pozwoli na rozwój projektów typu PPP w sektorze ochrony zdrowia. Stworzy ramy prawne i pozwoli na zwiększenie ilości środków zainwestowanych, szczególnie w projektach wymagających dużych nakładów i wieloletniej realizacji.

Konieczne zmiany

Związek zaproponował wprowadzenie do ustawy o świadczeniach zdrowotnych finansowanych ze środków publicz- nych takich zapisów, które mogłyby znacznie poprawić warunki inwestowania w ochronę zdrowia, a tym samym za- pobiec ryzyku zapaści technologicznej oraz sprostać wyzwaniom cywilizacyjnym kraju należącego do Unii Europejskiej.

W art. 6 ustawy O świadczeniach zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych (…) zaproponowano zmiany po- legające na wskazaniu, że tworzenie warunków funkcjonowania systemu ochrony zdrowia oznacza tworzenie warunków powstawania i utrzymywania infrastruktury ochrony zdrowia. Tworzenie warunków nie oznacza jednak bezpośred- nio inwestycji, lecz także nie wyklucza takiej możliwości. Zmiana ma polegać również na dodaniu ust. 2 artykułu, w którym zawarta jest wskazówka, iż władze publiczne kierują się zasadą pomocniczości, co oznacza, że winny bez- pośrednio ingerować tylko wtedy, gdy ich ingerencja jest niezbędna i gdy bez tej ingerencji nie jest możliwe osią- gnięcie celu społecznego. W odniesieniu do rozwoju infrastruktury i inwestycji w ochronie zdrowia należy to rozu- mieć jako oddanie pierwszeństwa w podejmowaniu zadań inwestycyjnych podmiotom niepublicznym; obywatelom, organizacjom pozarządowym i przedsiębiorstwom, a dopiero, gdy te podmioty nie wykazują wystarczającej aktyw- ności, zadania inwestycyjne winny podejmować władze publiczne.

W zakresie zadań przypisanych jednostkom samorządu terytorialnego, samorządowi województwa przypisuje się dodatkowe zadania, polegające na ocenie dostępności do świadczeń finansowanych ze środków publicznych, przy czym ocena ta ma dotyczyć dostępności świadczeń dla poszczególnych grup społecznych, w szczególności tych konstytucyj- nie uprzywilejowanych w dostępie do świadczeń finansowanych ze środków publicznych, jakimi są niepełnosprawni, kobiety i dzieci. Ocena taka ma być podstawą tworzenia planu rozwoju infrastruktury, o którym mowa jest poniżej.

Opracowywanie planu rozwoju infrastruktury w wykonaniu samorządu województwa oznacza plan działań tak w dziedzinie nowych inwestycji, jak i podtrzymaniu stanu infrastruktury istniejącej. Plan ma powstawać w uzgod- nieniu z wojewódzkim oddziałem NFZ, co powoduje, że decyzje dotyczące nowych inwestycji będą podlegały we- ryfikacji przez pryzmat możliwości ich późniejszego wykorzystania w systemie publicznych ubezpieczeń zdrowot- nych. Dodatkowo, samorząd winien współpracować w tworzeniu planu z samorządami województw ościennych i po zasięgnięciu opinii samorządów niższych szczebli, przy czym opinia ta nie jest wiążąca dla samorządu wojewódzkie- go. Zaakceptowanie określonego planu rozwoju infrastruktury ma spowodować, że inwestorzy prywatni (tak zresz- tą, jak i publiczni) uzyskają wskazówki co do pożądanych obszarów i zakresu inwestycji. Uruchomienie inwestycji na obszarze i w zakresie przewidzianym w planie powinno być zatem obarczone niższym ryzykiem.

W dodanym art. 136a z kolei świadczeniodawcom oraz Funduszowi umożliwia się zawieranie umów zwanych pro- mesami. Promesy takie zobowiązywałyby strony do zawiązania w określonym czasie umowy, na podstawie której świad- czeniodawca dostarczałby w przyszłości określoną ilość świadczeń określonego rodzaju i określonej jakości, wg średnich cen, jakie będą obowiązywać w tym czasie. Rozwiązanie takie pozwalać ma na podejmowanie długookresowych przed- sięwzięć inwestycyjnych z gwarancją zakupu świadczeń wytwarzanych przez nowy podmiot, przy czym warunki sprze- daży tych świadczeń mają być podobne do tych, jakie w tym czasie będą obowiązywać innych dostawców.

Podsumowując, taka propozycja, nie wprowadzając nadmiernej ilości nowych regulacji, umożliwiałaby bezpiecz- ne i dynamiczne inwestowanie w ochronie zdrowia. Bez niej szpitale publiczne w dalszym ciągu będą ulegać deka- pitalizacji, a inwestorzy będą dalej unikać sektora ochrony zdrowia jako sektora wysokiego ryzyka.

Więcej: www.medycynaprywatna.pl

Cytaty

Powiązane dokumenty

Celem artykułu jest zaprezentowanie partnerstwa publiczno-prywatnego jako no- woczesnej metody realizacji zadań publicznych przez jednostki samorządu teryto- rialnego (JST).. Za

Jednocześnie, w ramach dobrze skonstruowanej transakcji PPP, sektor prywatny jest w stanie zapewnić wiele dodatkowych korzyści, których wartość dla sektora

Można się ewentualnie zgodzić na zaliczenie szpitali klinicznych do IV poziomu, ale nieuzasadnione jest wydzielanie poziomów dla szpitali pulmonologicznych (których jest

Uwzględniając możliwości biznesowe i atrakcyjność sektora prywatnego, sek- tor usług społecznych przedstawia złożony obraz: podstawowe sektory usług spo- łecznych, takie

Ocena możliwości finansowania zadań publicznych w formule partnerstwa publiczno-prywatnego w województwie śląskim – wyniki badań ankietowych.. W wyniku przeprowadzonego

ustawy – Prawo zamówień publicznych a kiedy przepisy ustawy o umowie koncesji na roboty budowlane lub usługi. • Kiedy stosujemy uzupełniająco

W sytuacji wynagradzania partnera prywatnego, któ- rym jest prawo do pobierania pożytków z przedmiotu partnerstwa pub- liczno-prywatnego albo przede wszystkim to prawo wraz z

2) dla każdego ze świadczeniodawców, o których mowa w pkt 1, wszystkich profili systemu zabezpieczenia, zakresów lub rodzajów, w ramach których będą oni udzielać świadczeń