• Nie Znaleziono Wyników

Business - Science Cooperation in Poland Illustrated with an Example of the Lodz Region

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Business - Science Cooperation in Poland Illustrated with an Example of the Lodz Region"

Copied!
15
0
0

Pełen tekst

(1)

BUSINESS –

SCIENCE

COOPERATION

The case of Poland

This publication is the outcome of a research project ‘The Co-operation of

Science and Business as a Factor Enhancing Innovativeness of the Lodz Region’

co-financed by the European Union under European Social Fund

(2)

0 2 0 3

Th

is

p

u

bl

ic

at

io

n

is

t

h

e

ou

tc

om

e

of

a

r

es

ea

rc

h

p

ro

je

ct

‘Th

e

C

o-op

er

at

io

n

o

f

Sc

ie

n

ce

a

n

d

B

u

si

n

es

s

a

s

a

Fa

ct

or

E

n

h

an

ci

n

g

In

n

ov

at

iv

en

es

s

of

th

e

L

od

z

R

eg

io

n’

co

-fi

n

an

ce

d

b

y

th

e

E

u

ro

p

ea

n

U

n

io

n

u

n

d

er

E

u

ro

p

ea

n

S

o

ci

al

F

u

n

d

P

ro

je

ct

t

it

le

d

‘Th

e

C

o-op

er

at

io

n

o

f S

ci

en

ce

a

n

d

B

u

si

n

es

s

a

s

a

F

ac

to

r

E

n

h

an

ci

n

g

In

n

ov

at

iv

en

es

s

of

t

h

e

L

od

z

R

eg

io

n’

b

y

th

e

L

o

d

z

U

n

iv

er

si

ty

’s

F

ou

n

d

at

io

n

i

n

c

o

op

er

at

io

n

w

it

h

M

an

ch

es

te

r

In

st

it

u

te

o

f

In

n

ov

at

io

n

R

es

ea

rc

h

(

Th

e

U

n

iv

er

si

ty

o

f

M

an

ch

es

te

r)

i

n

t

h

e

ye

ar

s

2

0

1

1-2

0

13

.

Th

e

m

ai

n

a

im

o

f

th

e

p

ro

je

ct

w

as

t

o

w

or

k

o

u

t

a

m

o

d

el

a

ll

ow

in

g

to

c

re

at

e

an

d

d

ev

el

op

n

et

w

or

k

s

of

c

o

-o

p

er

at

io

n

a

n

d

i

n

fo

rm

at

io

n

e

xc

h

an

ge

r

el

at

ed

to

i

n

n

ov

at

io

n

s

b

et

w

ee

n

s

ci

en

ti

st

s

an

d

e

n

tr

ep

re

n

eu

rs

, b

as

ed

o

n

s

o

lu

ti

on

s

ad

op

te

d

b

y

E

u

ro

p

ea

n

c

ou

n

tr

ie

s.

P

ro

je

ct

in

cl

u

d

es

:

t su p p or ti n g an d d ev el o p in g th e co o p er at io n b et w ee n t h e sc ie n ce a n d b u si n es s se ct or s in t h e ar ea o f in n ov at io n a n d t ec h n o lo g y tr an sf er a t re gi on al le ve l, t r es ea rc h a n d a n al ys is c on ce rn in g th e cu rr en t si tu at io n , d ev el o p m en t tr en d s an d f or ec as ti n g so ci o – e co n om ic s ch an ge s in t h e re gi on , t inf or m at io n c am p ai gn a n d e ve n ts p ro m o ti n g k n ow le d ge e xc h an ge . P u bl ic at io n c on ta in s fo u r ar ti cl es d es cr ib in g m ai n p ro bl em s re la te d to b u si n es s – sc ie n ce c o op er at io n in P ol an d o n t h e re gi on o f L o d z ex am p le . Th e p u bl ic at io n is c o -fi n an ce d b y th e E u ro p ea n U n io n u n d er t h e E u ro p ea n S o ci al F u n d H u m an – t h e b es t in ve st m en t

B

U

S

IN

E

S

S

S

C

IE

N

C

E

C

O

O

P

E

R

A

T

IO

N

Th

e

ca

se

o

f

P

ol

an

d

Sc

ie

n

ti

fi

c

E

d

it

or

: J

er

zy

R

ó

ża

n

sk

i

R

ev

ie

w

: E

u

ge

n

iu

sz

W

oj

ci

ec

h

ow

sk

i

C op yr ig h t by t h e U n iv er si ty o f L o d z F ou n d at io n D es ig n ed b y T ra ck & K er n L td , M an ch es te r 20 13 IS B N : 9 7 8 -0-9 4 6 0 0 7 -3 0-1 D is tr ib u te d fo r fr ee N um b er o f co p ies: 100

(3)

6. R ef er en ce s 7 8 1. A n to sz k ie w ic z J. M et o d y sk u te cz n eg o za rz ąd za n ia [ E ff ec ti ve m ag ag em en t m et h o d s] , O R G M A SZ , W ar sa w 1 99 6, J on as z W . ( ed. ) In n ow ac je w s tr at eg ii r oz w oj u o rg an iz ac ji w U n ii E u ro pe js ki ej [ In n ov at io n in o rg an is at io n d ev el op m en t in E u ro pe an U n io n] , D ifi n , W ar sa w 2 0 09 . 2. D zi ał al no ść in no w ac yj na p rz ed si ęb io rs tw a w la ta ch 2 00 6-20 09 [I nn ov at io n ac ti vi ti es in co m pa ni es in 2 00 6 – 20 09 ], G U S, W ar sa w 2 01 0 3. D zi ał al no ść in no w ac yj na p rz ed si ęb io rs tw a w la ta ch 2 00 8-20 10 [I nn ov at io n ac ti vi ti es in co m pa ni es 2 00 8 – 20 10 ], G U S [M ai n O ffi ce o f St at is ti cs ], W ar sa w 2 01 2 4. In n ow ac yj n o ść 2 01 0r . [ In n ov at iv en es s in 20 10 ], P A R P W ar sa w 2 01 0 5. Ja si ń sk i A .H . I nn ow ac je i tr an sf er te ch ni ki w pr oc es ie tr an sf or m ac ji [I nn ov at io n an d te ch no lo gy tr an sf er in tr an sf or m at io n] , W yd. D ifi n , W ar sa w 2 0 06 6. Jo n as z. K ., K ap it ał w fi na n so w an iu dz ia ła ln oś ci in no w ac yj ne j p rz ed si ęb io rs tw w P ol sc e. Ź ró dł a i m od el e. [ C ap it al i n fi n an ci n g in n ov at io n a ct iv it ie s of c om p an ie s in P o la n d. S ou rc es a n d m o d el s] D ifi n , W ar sz aw a 20 10 7. Jo n as z W ., In no w ac yj no ść i pr ze ds ię bi or cz oś ć w k ul tu rz e or ga ni za cy jn ej p rz ed si ęb io rs tw a ja ko s ys te m u sp oł ec zn eg o [I nn ov at iv en es s an d en te rp ri se in o rg an is at io na l c or po ra te c ul tu re as a s oc ia l s ys te m ] [i n :] J on as z W . ( ed. ) In no w ac je w s tr at eg ii ro zw oj u or ga ni za cj i w U ni i E ur op ej sk ie j [ In no va ti on in o rg an is at io n de ve lo pm en t i n E ur op ea n U ni on ], D ifi n , W ar sa w 2 0 09 8. L an ca st er G ., M as si n gh an L ., M ar ke ti n g M an ag em en t, M cG ra w -H il l, L on d on 1 99 3 9. L is ow sk a R ., St ar zy ń sk a D ., D zi ał al no ść in no w ac yj na p ol sk ic h pr ze ds ię bi or st w pr ze m ys ło w yc h – an al iz a ko m pa ra ty w na [I nn ov at io n ac ti vi ti es o f P ol is h in du st ri al co m pa ni es – c om pa ra ti ve a na ly si s] , in P rz ys zł oś ć In te gr ac ji E ur op ej sk ie j – ko nk ur en cy jn oś ć i r yn ek [ Th e fu tu re o f E ur op ea n in te gr at io n – co m pe ti ti ve ne ss a nd th e m ar ke t], e d it ed b y B ie ń ko w sk i W , B u ko w sk i S ., O ls ze w sk a G ., W yd. C E D E W U , W ar sa w 2 01 2 10 . M at u si ak K . B ., In no w ac je i tr an sf er te ch no lo gi i: sł ow ni k po ję ć [I n n ov at io n a n d t ec h n o lo g y tr an sf er : g lo ss ar y] , P A R P, W ar sa w 2 0 08 11 . N au k a i t ec h n ik a w a n d T ec h n o lo g y in 2 0 06 ], G U S, 2 0 06 r, W ar sa w 2 0 07 12 . N ie d zi el sk i P ., In no w ac yj no ść w d zi ał al no śc i pr ze ds ię bi or st w : K om pe nd iu m w ie dz y [I nn ov at io n in c om pa ni es ’ o pe ra ti on s. K no w le dg e ba se .] , W yd aw n ic tw o N au ko w e U n iw er sy te tu S zc ze ci ń sk ie go , S zc ze ci n 2 0 07 13 . O sl o M an u al . G u id el in es f or c o ll ec ti n g an d i n te rp re ti n g in n ov at io n d at a, E u ro p ea n C om m is si on ,2 0 05 h tt p: //w w w .n au ka .g ov .p l/ fil ea dm in /u se r_ up lo ad /4 3/ 46 /4 34 64 /2 00 81 11 7_ O SL O .p df

B

U

S

IN

E

S

S

-S

C

IE

N

C

E

C

O

O

P

E

R

A

T

IO

N

I

N

P

O

L

A

N

D

I

L

L

U

S

T

R

A

T

E

D

W

IT

H

A

N

E

X

A

M

P

L

E

O

F

T

H

E

L

O

D

Z

R

E

G

IO

N

7 9

M

ag

d

al

en

a

Ja

si

n

ia

k

U

n

iv

er

si

ty

o

f

L

o

d

z

F

ac

u

lt

y

o

f

E

co

n

o

m

ic

s

an

d

S

o

ci

o

lo

gy

M

ag

da

le

na

.ja

si

ni

ak

@

un

i.l

od

z.

pl

Ja

d

w

ig

a

K

ac

zm

ar

sk

a-K

ra

w

cz

ak

U

n

iv

er

si

ty

o

f

So

ci

al

S

ci

en

ce

s,

L

o

d

z

jk

ac

zm

ar

sk

a@

in

te

ri

a.

pl

Ju

st

yn

a

T

ri

p

p

n

er

-H

ra

bi

U

n

iv

er

si

ty

o

f

So

ci

al

S

ci

en

ce

s,

L

o

d

z

ju

st

yn

ah

ra

bi

@

op

.p

l

(4)

1. I n tr od u ct io n 8 0 C re at in g k n ow le d ge -b as ed e co n om y is n o t p o ss ib le w it h ou t an a bi li ty t o c o o p er at e an d tr an sf er t h e k n ow le d ge b et w ee n e n te rp ri se s an d s ci en ce e n ti ti es . I n p ar ti cu la r, h o p es a re re p o se d i n s ci en ce d ev el o p m en t, e sp ec ia ll y th e ab il it y to t u rn k n ow le d ge i n to n ew p ro d u ct s or se rv ic es . K n ow le d ge , c re at iv it y, i n n ov at io n s, en tr ep re n eu rs h ip a n d t ec h n o lo g y tr an sf er p la y a m or e an d m or e im p or ta n t ro le . H ig h e xp ec ta ti on s ar e co n n ec te d w it h m ec h an is m s in cl u d in g sc ie n ti fi c in st it u ti on s in e co n om ic s p h er e an d cr ea ti on o f m u lt if u n ct io n al b u si n es s re la ti on sh ip s. Th e n ec es si ty o f d ee p en in g th e in te gr at io n o f so -c al le d k n ow le d ge t ri an gl e, t h at is s ci en ce , ed u ca ti on a n d in n ov at io n , i s en h an ce d. M or eo ve r, sc ie n ce a n d r es ea rc h s ec to r is c on si d er ed a fl y w h ee l o f k n ow le d ge -b as ed e co n om y 11 0. Th e is su e of te ch n ol og y tr an sf er a n d co m m er ci al iz at io n h as a s tr at eg ic m ea n in g fo r P ol is h a n d E u ro p ea n e co n om y. C om m er ci al iz at io n is a p ro ce ss t h at t ra n sf or m s an in n ov at iv e id ea to a p ro fi ta bl e co m m er ci al p ro d u ct 11 1. Th is co op er at io n e n ab le s en te rp ri se s to g ai n a n d m ai n ta in c o m p et it iv e a d va n ta ge. B es id es , i t co n tr ib u te s t o e ff ec ti ve n es s g ro w th a n d u si n g lo ca l f ac to rs o f p ro d u ct io n . A s a r es u lt o f s o ci o -ec o n o m ic c h an ge s a n d R & D s ec to r r ef o rms , P o li sh r es ea rc h a n d d ev el o p m en t u n it s h av e n ew po ss ib il it ie s o f t ra n sf er ri n g t h ei r a ch ie ve m en ts to e n te rp ri se s. I n t h e a re a o f c o m m er ci al iz at io n o f i n n o va ti o n s, i t e n ta il s t h e n ec es si ty o f in d ic at in g s o lu ti o n s t h at c o u ld be a p p li ed i n P o li sh ec o n o m ic c o n d it io n s. H en ce , i t i s r ea ll y es se n ti al t h at t h e p ro ce ss o f r es ea rc h r es u lt s tr an sf er s h o u ld be p ro p er ly m o n it o red a n d su p er v is ed . S o lu ti o n s a p p li ed i n o th er c o u n tr ie s, w it h p ar ti cu la r f o cu s o n g oo d p ra ct ic es i n t h is fi el d , s h o u ld be o b se rv ed a s w el l. Th e ai m o f th e p ap er is a ss es sm en t of b u si n es s-sc ie n ce c o op er at io n i n P o la n d o n t h e b as is o f th e p o ll c ar ri ed o u t in 2 01 2 u n d er t h e p ro je ct w it h tr an sn at io n al c om p on en t 11 2 “Th e C o -o p er at io n of S ci en ce a n d B u si n es s as a F ac to r E n h an ci n g In n ov at iv en es s of t h e L o d z R eg io n ”, c o -fi n an ce d by t h e E u ro p ea n U n io n u n d er t h e E u ro p ea n So ci al F u n d. 11 0 M at u si ak K . ( re d .) , O śr o d k i I n n ow ac ji i P rz ed si ęb io rc zo śc i w P o ls ce . R ap o rt 2 01 0, P A R P, W ar sz aw a 20 10 , p .1 1 11 1 D e L is o N ., L eo n ci n i R ., In te rn at io n al iz at io n , T ec h n ol og ic al C h an ge a n d th e Th eo ry o f t h e F ir m , R ou tl ed ge , N ew Y or k 20 10 , p .1 03 11 2 Th e p ar tn er o f p ro je ct is a te am o f s ci en ti st s at t h e U n iv er si ty o f M an ch es te r 2. S ig n ifi ca n ce o f b u si n es s-sc ie n ce c oo p er a ti on 8 1 In i n n ov at io n -l ed c ou n tr ie s w it h h ig h ly co m p et it iv e ec on om ie s, a k ey r o le i n t h e p ro ce ss of d iff u si on o f in n ov at io n s li es i n c o o p er at io n b et w ee n R & D s ec to r an d e n te rp ri se s to ge th er w it h p ra ct ic al a p p li ca ti on o f re se ar ch a n d d ev el o p m en t w or k r es u lt s in e co n om y. A m on g va ri ou s fo rm s of c o o p er at io n , p ar tn er sh ip b et w ee n e co n om ic s ec to r an d h ig h er e d u ca ti on in st it u ti on s p la ys a s ig n ifi ca n t ro le . O n t h e on e h an d , i t is c on n ec te d w it h t h e fu n ct io n s of u n iv er si ti es i n t h e p ro ce ss o f ed u ca ti n g st aff , on t h e o th er h an d – w it h t h ei r h u ge r es ea rc h p o te n ti al . H ig h er s ch o o ls a re a n i n te rm ed ia ry in t ra n sf er ri n g k n ow le d ge a n d n ew t ec h n o lo g y m et h o d s to a ll e co n om ic b ra n ch es . C o o p er at io n b et w ee n t h es e en ti ti es a ll ow s fo r sp re ad in g th e ri sk a m on g or ga n iz at io n s th at a re i n vo lv ed. Th e aft er m at h o f th e p ar tn er sh ip c an b e re inf or ce m en t of p ar tn er s’ c om p et it iv e p o si ti on , ac ce ss t o t h e la te st k n ow le d ge a n d s ci en ti fi c inf or m at io n , o r d ev el o p m en t of p ar tn er s’ re so u rc es e tc . D u ri n g th e co o p er at io n p ar tn er s sh ou ld a ls o t h in k a b ou t th e b en efi ts a n d n ee d s fo r it s p ar tn er s, s p ec ifi ca ll y: h ow p ar tn er sh ip s m ay ch an ge o ve r ti m e, i m p or ta n ce o f n on d is cl o su re ag re em en ts , r es o lv in g ch al le n ge s, lo n ge vi ty o f th e ar ra n ge m en t, a n d s o o n 11 3. In P o li sh e co n om y ec on om ic s ec to r en ti ti es ar e n o t in cl in ed e n ou gh t o c o o p er at e w it h h ig h er e d u ca ti on i n st it u ti on s. Th e re as on s m ig h t b e cu lt u ra l, or ga n iz at io n al , m ar ke ti n g or co m m u n ic at io n c on d it io n in g. H ow ev er , r ec en tl y a lo t of a ct io n s su p p or ti n g d iff er en t fo rm s of co o p er at io n b et w ee n R & D s ec to r an d c o ll eg es / u n iv er si ti es w er e in it ia te d 11 4. A n i m p or ta n t as p ec t of c o o p er at io n li n k in g en te rp ri se s to u n iv er si ti es a n d r es ea rc h i n st it u ti on s is jo in t el ab or at io n a n d i m p le m en ta ti on o f n ew cu rr ic u lu m s an d i n n ov at iv e w ay s of u si n g k n ow le d ge o r ed u ca ti on . A n ot h er f ac et is fa ci li ta ti n g k n ow le d ge fl ow b et w ee n s ch o o ls an d e n te rp ri se s. I t is t o c on tr ib u te t o r ai si n g sk il ls , c re at io n o f su it ab le a tt it u d es a n d i n cr ea se in p ar tn er s’ c om p et it iv en es s th ro u gh s o lu ti on -fo cu se d p ro bl em s o lv in g co ll ab or at io n . I t al so a im s at p ro m o ti n g th e d ev el o p m en t of en tr ep re n eu rs ’ t al en ts a n d s k il ls , e n tr ep re n eu ri al at ti tu d es a n d w ay s of t h in k in g w h ic h e n ab le sc ie n ti fi c w or ke rs t o r ap id ly r ea ct t o c h an ge s o cc u rr in g in P o li sh e co n om y. C lo se c o ll ab or at io n of b u si n es s an d s ci en ce a im s at i m p ro ve m en t of ed u ca ti on a d eq u ac y an d p er ti n en ce o f st u d ie s co n d u ct ed b y re se ar ch i n st it u ti on s fo r bu si n es s p u rp o se s. Th e is su e of t ec h n o lo g y tr an sf er a n d co m m er ci al iz at io n h as a s tr at eg ic m ea n in g fo r P o li sh a n d E u ro p ea n e co n om y. Th e d ev el o p m en t of s p ec ia li ze d , p ro -i n n ov at iv e se rv ic es is co m p at ib le w it h s tr at eg ic d ir ec ti on s of t h e U n it ed E u ro p e d ev el op m en t 11 5. In t h e an n ou n ce m en t p u bl is h ed i n M ar ch 2 01 0 “Th e 20 20 E ur op e – s tr at eg y fo r in te ll ig en t an d b al an ce d d ev el o p m en t fo st er in g so ci al i n cl u si on ” w h ic h d et er m in es a n ew , l on g-te rm p ro gr am fo r E U s o ci o -e co n om ic d ev el o p m en t an d w h ic h re p la ce d t h e L is b on S tr at eg y, k n ow le d ge a n d in n ov at io n -b as ed e vo lu ti on is o n e of t h e th re e ke y p ri or it ie s. Th e o bj ec ti ve o f re gu la r im p ro ve m en t of r es ea rc h a n d d ev el o p m en t ac ti vi ty c on d it io n s te n d in g to i n cr ea se i n r es ea rc h a n d d ev el o p m en t u p t o 3 % o f G D P is c lo se ly r el at ed t o t h e m en ti on ed S tr at eg y. Th e in st ru m en ts o f th e 20 20 E ur op e St ra te gy i m p le m en ta ti on c on st it u te le ad in g in it ia ti ve s p re p ar ed b y th e E u ro p ea n C om m is si on a n d N at io n al R ef or m P ro gr am s cr ea te d b y th e E U m em b er s ta te s 11 6. 11 3 H ar ri so n A ., B us in es s En vi ro nm en t i n a G lo ba l C on te xt , O U P O xf o rd , N ew Y o rk 2 01 0 11 4 A . B ąk ow sk i, M . M aż ew sk a (r ed .) , O śr od ki in n ow ac ji i pr ze d si ęb io rc zo śc i w P ol sc e, R ap or t 20 12 , P A R P, W ar sz aw a 20 12 , p . 1 2 11 5 M at u si ak K . ( re d .) , O śr o d k i I n n ow ac ji i P rz ed si ęb io rc zo śc i w P o ls ce . R ap o rt 2 01 0, P A R P, W ar sz aw a 20 10 , p .2 4 11 6 M oj si ew ic z M ( re d .) .,S ci en ce a n d t ec h n ol o gy in P ol an d in 2 00 9. G łó w n y U rz ąd S ta ty st yc zn y w S zc ze ci n ie , W ar sz aw a 20 11 ,p .3

(5)

8 2 Th e co n d it io n o f e ff ec ti ve c o op er at io n b et w ee n bu si n es s an d s ci en ce is e ffi ci en t in fo rm at io n fl ow an d g re at er in te re st in p ar tn er sh ip o f c om p an ie s an d u n iv er si ti es . Th e ch an ge s sh ou ld b e d ir ec te d fo r co ll ab or at io n in t w o a re as – d id ac ti cs (n ot h av in g to s ti ck to c en tr al ly im p o se d m aj or s, el ab or at io n a n d e st ab li sh m en t of n ew c u rr ic u lu m s in c o op er at io n w it h e n te rp ri se s) o r in t h e re se ar ch an d d ev el op m en t fi el d . A s a m at te r of fa ct , en tr ep re n eu rs n ot ic e bu si n es s b en efi ts f ro m s u ch a p ar tn er sh ip m or e an d m or e oft en . I n t h e ti m e of ec on om ic u n ce rt ai n ty m o st c om p an ie s fo cu s on on go in g ac ti vi ty , r ed u ci n g so m e in ve st m en ts to m in im u m . P re se n tl y tr ad it io n al w ay s of b u il d in g co m p et it iv e ed ge a re n o lo n ge r th e ke y to a lo n g-te rm s u cc es s fo r an e n te rp ri se . O n e of t h e m o st e ss en ti al c h al le n ge s is a d ap ta ti on of s ci en ce a n d R & D s ec to r to t h e ch an ge s w h ic h o cc u rr ed i n P o li sh e co n om y in t h e la st fe w y ea rs . H ig h er i n st it u ti on s ar e ju st le ar n in g h ow t o t ak e u p c om m er ci al t as k s in t er m s of or ga n iz at io n . W h en it c om es t o e n te rp ri se s, o n e of t h e h in d ra n ce s is t h e fa ct t h at s om e p ar t of co m p an ie s bu y n ew t ec h n o lo gi es m or e fr eq u en tl y th an e la b or at e on t h ei r ow n s o lu ti on s. S u ch en te rp ri se s u su al ly p er ce iv e im p or t of r ea d y-to -im p le m en t w es te rn s o lu ti on s as s om et h in g b et te r th an c o o p er at io n w it h P o li sh s ch o o ls . Th e bu si n es s – s ci en ce c ol la b or at io n m ig h t b e ba se d o n a la rg e n u m b er o f h ig h ly d iv er se d fo rm s – fo r ex am p le : t vB QQ MJF E SF TF BS DI JO BE WB OD FE UF DI OP MP HJ FT JO  co m p an y u p sk il li n g of e m p lo ye es , t CF TQ PL FD PM MBC PS BU JW FE FH SF FQ SP HS BN N FT t TD JFO DF Q BS L EF WF MP QN FO UT t FO UF SQ SJT FT FE VD BU JP O t FO USF QS FO VS JB MT VQ PS UG PS TU BČ BO E TUV EF OU T t IJ HI FS o MF WF MB QQ SF OU JDF TI JQ T t TL JMM TE FW FMP QN FO UP GQ PT UE PD UP SB MT UB Č w 11 7 Th e C B I d efi n es s ix m aj or w ay s in w h ic h b u si n es s an d u n iv er si ti es m ay w or k t o ge th er : 1. C o n tr ac t re se ar ch . O ft en c al le d c om m is si on ed re se ar ch , t h is is w h en a b u si n es s ap p ro ac h es a u n iv er si ty d ep ar tm en t an d o ff er s to p ay fo r a sp ec ifi c p ie ce o f re se ar ch . Th is o ft en le ad s n at u ra ll y in to t h e n ex t m aj or f or m o f bu si n es s/ u n iv er si ty p ar tn er sh ip : 2 . C o ll ab or at iv e re se ar ch . Th is is d efi n ed b y m u tu al fi n an ci al b en efi t an d t yp ifi ed b y b ot h b u si n es s an d t h e u n iv er si ty b ei n g in vo lv ed in t h e re se ar ch . 3. S p o n so re d r es ea rc h . O rd in ar il y th is s ee s u n iv er si ti es s ec u ri n g fu n d in g fr om a b u si n es s or a n i n d u st ry f or a g iv en r es ea rc h p ro je ct . F or th e p u rp o se s of t h is p u b li ca ti on it a ls o r ef er s to b u si n es s an d u n iv er si ti es w or k in g to ge th er t o se cu re s p on so rs h ip f ro m g ra n t b o d ie s su ch a s th e E C o r th e D T I. U n iv er si ti es a re p ar ti cu la rl y w el l-ve rs ed i n g et ti n g h o ld o f re se ar ch g ra n ts . 4 . S p o n so ri n g st u d en ts & s tu d en t p la ce m en ts . Th is is o ft en t h e ea si es t o p ti on f or s m al l bu si n es se s w h o , i n s ta rt -u p o r ea rl y on i n a p ro je ct , c an ’t aff or d t o h ir e gr ad u at e st u d en ts w it h s p ec ia li st s k il ls . Th e u n iv er si ty s u p p li es th e ex p er t, a n d t h e co m p an y p ay s so m e of h is / h er s al ar y, o ft en u si n g m on ey f ro m a g ra n t. 5. B u si n es s as t ea ch er . S om et im es r el at io n sh ip s ar e st ru ck b et w ee n u n iv er si ty a n d b u si n es s w h er e th e bu si n es s ac ts a s a co n su lt an t t o th e u n iv er si ty . 6 . U n iv er si ty a s b u si n es s. A n d s om et im es u n iv er si ti es a ct a s c o n su lt an ts t o b u si n es s. In d eed t h ey e ve n s et u p b u si n es se s b as ed o n tec h n o lo g y g en er at ed b y t h ei r o w n r es ea rc h . Th es e a re c al led s p in -o ff s, a n d t h ey o ft en s ta rt li fe i n s o -c al led ” in cu b at o rs ”. 11 8 11 7 W il so n T ., A r ev ie w o f B us in es s – U ni ve rs ty C ol la bo ra ti on , 2 01 2, s tr . 1 , h tt ps :/ /w w w .g ov .u k/ go ve rn m en t/ up lo ad s/ sy st em / u pl oa d s/ at ta ch m en t_ d at a/ fi le /3 23 83 /1 2-61 0-w il so n -r ev ie w -b u si n es s-u n iv er si ty -c ol la bo ra ti on .p d f 11 8 T o d ev a E ., M an ag em en t o f I n te rn at io n al B u si n es s N et w or ks , R ou tl ed ge , O xf or d 2 01 0, s . 8 7 3. B us in es s-sc ie n ce c oo p er a ti on ( p ro ce ss ) in t h e se le ct ed E U c ou n tr ie s 8 3 Th e d iff er en ce s b et w ee n s ci en ce a n d e n te rp ri se o p er at io n i n E u ro p ea n c ou n tr ie s ar e si gn ifi ca n t. Th ey s te m f ro m t h e h is to ry o f th ei r es ta bl is h m en t, d iff er en t n ee d s in p ar ti cu la r co u n tr ie s an d co n se q u en tl y va ri ed g o al s. I n cl u d in g Sw ed en , G re at B ri ta in a n d N or w ay i n t h e ab ov e an al ys is w as p ro vo ke d b y a h ig h p o si ti on o f th es e co u n tr ie s in w or ld ’s c om p et it iv e an d i n n ov at iv e ec on om ie s ra ti n gs . Th e se le ct ed n at io n s ar e ch ar ac te ri ze d b y a h ig h le ve l o f co m p et it iv en es s, in n ov at iv en es s an d G D P, i n cl u d in g G D P p er ca p it a. H ow ev er , e ac h o f th e co u n tr ie s h as it s ow n o ri gi n al s o lu ti on s in t h e ar ea o f in n ov at io n tr an sf er t o e co n om ic a p p li ca ti on s. Th e C B I, w it h 3 M a n d t h e D es ig n C ou n ci l, re ce n tl y co n d u ct ed a s u rv ey o f in n ov at io n i n U K co m p an ie s. Th e re se ar ch s h ow s th at M il le n n iu m P ro d u ct a w ar d -w in n in g fi rm s ar e am on g th e U K ’s m o st i n n ov at iv e. Th ey u se a h ig h le ve l o f co ll ab or at io n w it h U K u n iv er si ti es a s a so u rc e of t h ei r in n ov at io n a d va n ta ge . Th ey d ee m t h is co ll ab or at io n a n e ss en ti al p ar t of t h e in n ov at io n p ro ce ss . B u t th e p ic tu re is m ar ke d ly d iff er en t fr om t h es e co m p an ie s. F or a v ar ie ty o f re as on s, a q u ar te r of c om p an ie s su rv ey ed s ai d t h ey h ad n o co ll ab or at io n w it h u n iv er si ti es o r o th er b u si n es se s at a ll . O f th o se , 4 8% s im p ly h ad n o t co n si d er ed it , 3 6% d id n o t w an t to s h ar e id ea s, 3 2% s ai d t h ey d id n o t n ee d t o d o it , a n d 1 0% s ai d t h ey w ou ld , bu t co u ld n o t fi n d a p ar tn er . In t h e ag e of c om m u n ic at io n r ev o lu ti on , i t is al m o st i n ev it ab le t h at i n n ov at iv e co m p an ie s w or k m or e cl o se ly w it h u n iv er si ti es , b u t th e ev id en ce is m ou n ti n g th at i f B ri ta in is s u cc es sf u l i n w ed d in g m or e co m p an ie s to u n iv er si ti es , t h en t h e B ri ti sh ec on om y, B ri ti sh b u si n es se s an d h ig h er e d u ca ti on in t h e U K c ou ld a ll b en efi t. N at io n al a n d in te rn at io n al b u si n es s is q u ic k ly ev ol vi n g to s at is fy t h e n ee d s an d o p p or tu n it ie s of th e co m m u n ic at io n r ev ol u ti on a n d t h e k n ow le d ge ec on om y. U n iv er si ti es a re d oi n g th e sa m e. B u t m an y ar e h am st ru n g by o ld s ys te m s an d o ld v al u es th at w il l h av e to a d ap t to t h e ra p id ly c h an gi n g ti m es in w h ic h w e li ve . U n iv er si ti es h av e to s ec u re m or e an d m or e fi n an ce b y ex p lo it in g bu si n es s re la ti on sh ip s an d c on d u ct in g th em se lv es m or e al on g bu si n es s li n es . Th is h as it s ad va n ta ge s an d d ra w ba ck s. B u t if t h is n ew s ys te m is g oi n g to w or k, th en t h e ve ry w ay in w h ic h u n iv er si ti es f u n ct io n m u st b e re vi ew ed a s m an y fu n d in g d ec is io n s ar e ba se d o n t h e cr it er ia o f a n e ar lie r ag e. U n iv er si ti es h av e tr ad it io n al ly b ee n s ee n a s co n tr ib u ti n g to s o ci et y th ro u gh t h e cr ea ti on o f a ri ch i n te ll ec tu al c u lt u re , u n d er p in n ed b y fr ee -ra n gi n g ac ad em ic c u ri o si ty o f te n u n in h ib it ed by c on ce rn s ab ou t m ak in g a p ro fi t or c re at in g so m et h in g p ra ct ic al . F or g ra n t, r es ea rc h a n d st at u s p u rp o se s, u n iv er si ti es a n d a ca d em ic s ar e o ft en s ti ll ju d ge d a lo n g th es e li n es . I f an a ca d em ic or a d ep ar tm en t is r eg u la rl y p u b li sh in g p ap er s on th e th eo ry o f th ei r fi el d , t h en t h ey a re d ee m ed t o b e d oi n g a go o d jo b. B u t th e ch al le n ge n ow is t o c re at e a sy st em in w h ic h k n ow le d ge d er iv ed f ro m p ra ct ic al ap p li ca ti on a n d i n ve st ig at io n i n t h e w or ld o f bu si n es s an d i n d u st ry is v al u ed a s h ig h ly a s k n ow le d ge d er iv ed f ro m a ca d em ic t h eo ry . C u rr en tl y so m e in st it u ti on s an d a ca d em ic s fe el p en al iz ed f or t h e w or k t h ey d o i n b u si n es s, b ec au se it s fr u it s ar e n o t su ffi ci en tl y re co gn iz ed by t h e cu rr en t sy st em . Th e r ea l c h al le n ge i s t o m ak e s u ch a n en ga ge m en t a c o re v al u e f o r bo th u n iv er si ti es an d b u si n es s, w h er e a ca d em es t ru ly v al u e t h e in si gh ts a n d p er cep ti o n s t h at t h e p ra ct it io n er w o rl d b ri n gs , a n d w h er e b u si n es s t ru ly v al u e th e i n si gh ts a n d d isc o ve ri es o f t h e a ca d em ic w o rl d . I n t h is n ew s ys te m , u n iv er si ti es w il l be rec o gn iz ed a n d r ewa rd ed f o r t h ei r b u si n es s re la ti o n sh ip s a n d f o r p ro v id in g s tu d en ts w it h p ra ct ic al e x p er ie n ce i n t h ei r fi el d . R es ea rc h fu n d in g w il l r ec o gn iz e t h e l eg it im ac y o f s u ch re la ti o n sh ip s. Pr ac ti ce w il l bec o m e a n i n p u t f o r ac ad em ic a n al ys is , a s w el l a s a n o u tp u t.

(6)

8 4 N ew c ap ab il it ie s an d s k il l s et s w il l i n ev it ab ly em er ge f ro m s u ch a r eo rg an iz at io n . A ca d em ic s w il l l ea rn v it al c om m u n ic at io n s an d m an ag em en t sk il ls , n ew t ec h n iq u es f or o rg an iz in g an d m ai n ta in in g w or k in g p ar tn er sh ip s, n ew k in d s of in te lle ct u al a pp ro ac he s em pl oy in g d iff er en t cr it er ia . B u si n es s p eo pl e w il l l ea rn to v al ue t he fr ee - th in k in g ac ad em ic a pp ro ac h . Th e w or k in g m ar ri ag e of t he t w o ap pr oa ch es w il l g en er at e n ew th in k in g fo r a m od er n w or ld , w it ho ut d es tr oy in g th e in te gr it y of t he v ar yi n g d is ci pl in es . In t he n ea r fu tu re , p er h ap s, w e w il l s ee u n iv er si ti es w he re e n ga ge m en t w it h t he b u si n es s w or ld w il l p er m ea te t he fa br ic o f t he in st it ut io n s, fr om t he P hy si cs d ep ar tm en ts to t he E n gl is h sc ho ol s. Q u al it y sy st em s w il l r ec og n iz e an d re w ar d e xc el le n ce in s uc h e n ga ge m en t a n d n ew be n ch m ar ks a n d s ta n d ar d s w il l r efl ec t e xe m pl ar y pr ac ti ce . P ar tn er sh ip s w il l b ec om e an e ss en ti al pa rt o f b ot h b u si n es s an d u n iv er si ty li fe a n d w or k. N or w ay is t he c ou nt ry w he re t he a pp ro ac h to te ch n ol og y an d k n ow le d ge t ra n sf er is s p ec ifi c. In N or w ay in t he b u si n es s-sc ie n ce c oo pe ra ti on pr oc es s th e fo cu s is o n u n iv er si ti es a n d r es ea rc h in st it ut io n s affi lia te d w it h t he m . U n iv er si ti es b ea r re sp on si bi lit y fo r k n ow le d ge t ra n sf er to e nt erp ri se s. A pp ro xi m at el y 30 % o f p u bl ic f u n d s fo r re se ar ch an d d ev el op m en t a ct iv it y co m e fr om t he R es ea rc h C ou n ci l o f N or w ay ( R C N ) 11 9. R C N is d iv id ed in to th re e se ct io n s: D ep ar tm en t o f S ci en ce , D ep ar tm en t of I n n ov at io n s an d D ep ar tm en t o f S tr at eg ic So lu ti on s. Th e or ga n iz at io n s ta te s th at r es ea rc h ac ti vi ti es h av e va ri ed g oa ls a n d c u st om er s h av e d iff er en t n ee d s an d e xp ec ta ti on s, w h ic h a llo w s fo r be tt er c oo rd in at io n o f d iv er se s ci en ti fi c d is ci pl in es co m bi n in g ba si c st ud ie s w it h t he a pp lie d o n es . N or w eg ia n u n iv er si ti es a n d a ss oc ia te d in st it ut io n s w en t t h ro u gh a g re at d ea l o f r ef or m s to r ai se t he qu al it y of h ig he r ed uc at io n a n d r es ea rc h p ro ce ss es . Q u al it y re fo rm e n co m pa ss ed b ot h s ta te a n d pr iv at e re se ar ch a n d d ev el op m en t i n st it ut io n s 12 0. Th an ks to t he a bo ve r ef or m at io n e ac h in st it ut io n ca n a dj u st it s fa br ic to o w n , u n iq ue c h ar ac te r, es pe ci al ly a ss ig n m en ts a n d c h al le n ge s it h as to fa ce . A ca de m ie s an d a ss oc ia te d in st it ut io n s ar e m or e au to n om ou s in r ef er en ce to r es ea rc h p ro gr am s. W it h in t h is c ol la bo ra ti on h ig h er s ch oo ls re ce iv e so m e h el p f ro m o th er in st it u ti on s w h en c om m er ci al iz in g an in ve n ti on a n d a s a re su lt , t h ey h av e be tt er c on d it io n s an d g re at er op p or tu n it ie s to c on du ct f u rt h er r es ea rc h a n d ed u ca ti on al a ct iv it ie s. 11 9 In n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i” |, 20 12 . p .1 3 E la b or at io n is a r es u lt of t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c o op er at io n b et w ee n h ig h er e d u ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp ert ’s re p ort o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0” 12 0 K . S an ta re k (r ed .) , T ra n sf er t ec h n ol og ii z u cz el n i d o bi zn es u . T w or ze n ie m ec h an iz m ów t ra n sf eru t ec h n ol og ii , P A R P, W ar sz aw a 20 08 [ za :] O ffi ce o f T ec h n ol og y P ol ic y, T ec h n ol og y A d m in is tr at io n ; N at io n al I n st it u te o f S ta n d ar d s an d T ec h n ol og y, T ec h n ol og y A d m in is tr at io n ; N at io n al O ce an ic a n d A tm os p h er ic A d m in is tr at io n ; I n st it u te fo r T el ec om m u n ic at io n S ci en ce s, N at io n al T el ec om m u n ic at io n s an d I n fo rm at io n A d m in is tr at io n , A n n u al R ep ort o n T ec h n ol og y T ra n sf er , p p. 2 2-52 J an u ar y 20 05 w w w .te ch no lo gy .g ov /r ep or ts /T ec hT ra ns /F Y 20 04 .p df 3. B us in es s-sc ie n ce c oo p er a ti on ( p ro ce ss ) in t h e se le ct ed E U c ou n tr ie s 8 5 In N or w ay o n e pu ts a h u ge e m ph as is o n s ci en ce , te ch n ol og y an d e du ca ti on . F or t h es e pu rp os es lo ts o f i n it ia ti ve s w er e ta ke n , i .a . t h e N at io n al C en tr e fo r C on ta ct w it h t h e B u si n es s C om m u n it y on M ST , i n p ar ti cu la r w it h S M E s. I t is c al le d R E N A T E (e st ab li sh m en t d at e – 2 00 3) . Th e C en te r ar os e to m ak e co n ta ct s an d r el at io n sh ip s be tw ee n in st it u ti on s, s ci en ce a n d b u si n es s en vi ro n m en t to e n su re r ec ru it m en t of s tu d en ts in t h e fi el d s su ch a s m at h em at ic s an d t ec h n ol og y. A bo ve al l, th e in st it u ti on a im s at p ay in g at te n ti on to th e bu si n es s co m m u n it y’ s n ee d s li ke r ai si n g qu al ifi ca ti on s of e m pl oy ee s w or k in g in S M E s 12 1. In 2 00 2 th e N or w eg ia n g ov er n m en t in tr od u ce d n ew r eg u la ti on s on t h e d ed u ct io n o f t ax f ro m R & D a ct iv it y fo r SM E s h ir in g le ss t h an 1 00 w or ke rs . A ll e n te rp ri se s w h ic h a re s u bj ec t to N or w eg ia n t ax p ro ce du re s w er e ta ke n in to co n si d er at io n . C om p an ie s th at e m pl oy o ve r 25 0 p eo pl e ca n d ed u ct 1 8% o f t ot al e xp en d it u re s on R & D w or k co n n ec te d w it h t h e re co gn iz ed pr oj ec t. S m al l e n te rp ri se s h ir in g le ss t h an 2 50 em pl oy ee s ar e al lo w ed to d ed u ct 2 0% o f t ot al ex p en se s in cu rr ed fo r R & D p u rp os es . Sw ed en is t h e co u n tr y w h os e ap pr oa ch to te ch n ol og y tr an sf er is su e as su m es t ak in g ad va n ta ge o f s ol u ti on s fr om W es te rn E u ro p e, sp en d in g lo ts o f m on ey o n R & D w or k s if o n ly n ec es sa ry . I n r ef er en ce b oo k s th e te rm “ Sw ed is h p ar ad ox ” oft en a pp ea rs b ec au se in s pi te o f hu ge o ve ra ll e xp en d it u re s on R & D , t h er e is a sl ow e co n om ic g ro w th . I t is c au se d b y th e fa ct th at c om p an ie s w h ic h c on du ct R & D a ct iv it y in S w ed en r el oc at e th ei r re se ar ch r es u lt-ba se d pr od u ct io n to o th er c ou n tr ie s. I n S w ed is h R & D sy st em p u bl ic s tu d ie s ar e ca rr ie d o u t m ai n ly by u n iv er si ti es a n d t h ei r affi li at es (u n iv er si ty co lle ge s) . I n o rd er to u n d er pi n t h e co op er at io n be tw ee n h ig h er e du ca ti on in st it u ti on s an d bu si n es se s, t h e ro le o f S w ed is h g ov er n m en t is cr u ci al a s it in tr od u ce d a c om pu ls or y “t h ir d ta sk ” fo r al l u n iv er si ti es a n d t h ei r p ar tn er s. Th e th ir d t as k co m pl im en ts t h e tw o ba si c fu n ct io n s of a ca d em ic in st it u ti on s, n am el y th e ob li ga ti on o f ed u ca ti on a n d r u n n in g R & D w or k s an d it s ai m is to c om m er ci al iz e re se ar ch r es u lt s. M or eo ve r, t h e go ve rn m en t ju st c re at es s u it ab le c on d it io n s fo r u n iv er si ti es to s et u p h ol d in g co m p an ie s d ea li n g w it h c om m er ci al iz at io n o f r es ea rc h r es u lt s. H ow ev er , S w ed is h in st it u ti on al s tr u ct u re s co u ld n ot f u lly a dj u st to t h e “t h ir d t as k ” if S w ed is h u n iv er si ti es w er e n ot in d ep en d en t an d d id n ot h av e lo n g-te rm t ra d it io n s in t ea ch in g an d ru n n in g R & D a ct iv it y. A p ar t fr om b io te ch n ol og y an d I C T t ec h n iq u es S w ed is h s ci en ce is a ls o fo cu se d o n p eo pl e – h u m an r es ou rc es a n d so ci ol og y, e du ca ti on a n d t ea ch in g. S w ed is h sc ie n ti fi c st u d ie s an d t ec h n ol og y pr og ra m s ai m at r ai si n g re se ar ch er s’ c om p et en ci es a n d t h ei r ab il it ie s to m ee t th e co m p an y’ s n ee d s in t h e fu tu re . Th e go al is to e n ga ge b u si n es se s m or e in fi n an ci n g R & D w or k s or in r ea l c oo p er at io n w it h u n iv er si ti es a n d r es ea rc h in st it u ti on s. F or a fe w y ea rs in S w ed en t h er e h as b ee n n ot ed p ri va te ca pi ta l i n fl ow c om in g n ot o n ly f ro m v en tu re ca pi ta l c om p an ie s bu t al so f ro m w ea lt hy p ri va te in ve st or s. I n te re st in s u pp or ti n g n ew e n te rp ri se -ba se d t ec h n ol og ie s re su lt s fr om v ar io u s ac ti on s ta ke n in m os t u n iv er si ty r eg io n s. H en ce , t h er e ar e so m e in st ru m en ts c re at ed in o rd er to s u cc or n ew , b ig t ec h n ol og ic al e n te rp ri se s an d to a ss is t in m an ag in g th em 12 2. 12 1 K . S an ta re k (r ed .) , T ra n sf er t ec hn ol og ii z u cz el n i d o bi zn es u . T w or ze n ie m ec h an iz m ów t ra n sf er u t ec hn ol og ii , P A R P, W ar sz aw a 20 08 , [ za :] O ffi ce o f T ec h n ol og y P ol ic y, T ec h n ol og y A d m in is tr at io n ; N at io n al I n st it u te o f S ta n d ar d s an d T ec h n ol og y, T ec h n ol og y A d m in is tr at io n ; N at io n al O ce an ic a n d A tm os p h er ic A d m in is tr at io n ; I n st it u te fo r T el ec om m u n ic at io n S ci en ce s, N at io n al T el ec om m u n ic at io n s an d I n fo rm at io n A d m in is tr at io n , A n n u al R ep ort o n T ec h n ol og y T ra n sf er , p p. 2 2-52 J an u ar y 20 05 ; w w w .t ec hn ol og y. go v/ re po rt s/ T ec hT ra n s/ F Y 20 04 .p d f 12 2 G es tr el iu s S. , B ir ck A ., C ro ss Bo rd er R es ea rc h a n d I n n ov at io n in M ed ic on V al le , M ed ic on V al le y A ca d em y, L u n d 2 00 4, p p. 1 -4

(7)

8 6 In t h e d is cu ss ed c ou n tr ie s in b u si n es s-sc ie n ce co o p er at io n t h er e ar e a lo t of s im il ar it ie s an d d iff er en ce s. Th e co rr es p on d en ce a ff ec ts t h e pu rp os e th ey s er ve , r ec ip ie n ts , l oc at io n a n d ar ch it ec tu re , w h er ea s th e d is p ar it ie s re fe r to or ig in at or s of p ar k s, t h ei r le ga l f or m , t h e su bj ec t of in ve st m en ts , t h e ra n ge o f o ff er (i n cl . a cc es s to e xt er n al f ab ri cs o f fi n an ci al s u p p or t) a n d t h e eff ec ti ve n es s of c oo p er at io n b et w ee n e n ti ti es a n d R & D s ec to r. Th e co ll ab or at io n w as in it ia te d m ai n ly to ra is e in n ov at iv en es s an d c om p et it iv en es s of th e n at io n al e co n om y thr ou gh g al va n iz in g k n ow le d ge a n d t ec h n ol og y tr an sf er f ro m R & D se ct or to e n te rp ri se s. Th e p ar k s in G re at B ri ta in or S w ed en c om e to b ei n g on t h e in it ia ti ve o f t h e thr ee k ey e n ti ti es : r es ea rc h u n it s (i n p ar ti cu la r u n iv er si ti es , a n d n eg li gi bl e re se ar ch in st it u te s) , lo ca l a u th or it ie s an d e n tr ep re n eu rs . I n t h e an al yz ed c ou n tr ie s te ch n ol og y p ar k s d iff er in te rm s of le ga l f ra m e of a ct iv it y. I n m os t ca se s th es e ar e jo in t-st oc k co m p an ie s, fo u n d at io n s an d a ss oc ia ti on s se t u p b y h ig h er e du ca ti on in st it u ti on s m ak in g u se o f e xt er n al f u n d s fr om re gi on al a u th or it ie s an d p ri va te e n tr ep re n eu rs . P ar k s w h ic h a ri se in G re at B ri ta in a re p u re ly pr iv at e ve n tu re s in t h e fo rm o f i n d ep en d en t co m p an ie s or jo in t ve n tu re o rg an iz at io n s in w h ic h u n iv er si ti es , e n te rp ri se s an d lo ca l au th or it ie s h av e th ei r ow n s h ar es . I n t h e se le ct ed n at io n s th e p ar k s be lo n g to t h e ba si c bu si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n c en te rs . Th es e ce n te rs a im at a ct iv e p ol ic y of e xp er ie n ce s an d k n ow le d ge ex ch an ge b et w ee n b u si n es s an d R & D s ec to r, thr ou gh b ot h fo rm al a n d inf or m al c h an n el s – a ss is ta n ce in o rg an iz at io n a n d e xe cu ti on of im pl em en ta ti on p ro ce ss es is o ff er ed a n d sp in -o ff in it ia ti ve s ar e su pp or te d (e .g . t hr ou gh ou te r ca pi ta l i n fl ow , m ar ke t an al ys is , a ss es si n g at tr ac ti ve n es s of e la bo ra te s ol u ti on s an d s ee k in g th ei r re ci pi en ts ) 12 3. I n N or w ay , G re at B ri ta in a n d Sw ed en a v as t m aj or it y of a ca d em ic t ec h n ol og y tr an sf er c en te rs f u n ct io n in t h e fo rm o f l im it ed li ab il it y an d jo in t-st oc k co m p an ie s. 12 3 W n u k U . , St ru kt u ry w sp ar ci a pr oc es u tr an sf er u te ch n ol og ii w P ol sc e n a tl e d oś w ia d cz eń e u ro p ej sk ic h , e - m en to r 1 (4 8) /2 01 3 4. B us in es s-sc ie n ce c oo p er a ti on i n P ol a n d i n v ie w o f th e h it h er to s tu d ie s 8 7 P ol an d co n ce nt ra te s on a ny a ct iv it ie s te n d in g to in cr ea se s ci en ti st s an d en tr ep re n eu rs ’ a w ar en es s in th e sc op e of k n ow le d ge tr an sf er , i .a . t h ro u gh d iv er se tr ai n in g co u rs es a n d w or ks ho ps . E nt re pr en eu rs w ho c om m en ce t he ir b u si n es s ac ti vi ty a re a ls o su cc or ed e .g . t h ro u gh h el p to g ai n s om e st ar tu p fu n d in g (v en tu re c ap it al fu n d s) . I n r es ea rc h e nt it ie s th er e ar e so m e te am s co n si st in g of a fe w p eo pl e h an d lin g te ch n ol og y an d kn ow le d ge tr an sf er w it h in a u n iv er si ty o r in st it ut io n s st ri ct ly r el at ed to a ca de m e bu t a ct in g in t he fo rm fo u n d at io n o r a co m pa ny . Th is fo rm is c ho se n m os t f re qu en tl y as it g iv es m or e fle xi bi lit y in s up po rt in g en tr ep re n eu rs h ip o r ad ap ti n g to t he c om pa n ie s’ n ee d s. Th e be st in ce nt iv e fo r te ch n ol og y tr an sf er is a n e pi to m e. A v er y po si ti ve r ol e in t h is p ro ce ss is p la ye d by e nt er pr is es s ta rt ed b y sc ie nt is ts a n d be in g co n st an tl y re la te d to u n iv er si ty t he y de ri ve fr om . Th ro u gh t he p ar ti ci pa ti on o f u n iv er si ty t he co m pa n ie s h av e an o pp or tu n it y to d ev el op n ew te ch n ol og ie s. U n fo rt u n at el y, h ig he r ed uc at io n in st it ut io n s la ck in -s ch oo l p ol ic y in t he s co pe o f te ch n ol og y tr an sf er a n d so u rc es o f f u n d s th at c an su pp or t t h is p ro ce ss . O bv io u sl y, it d oe s n ot fo st er th e eff ec ti ve n es s of a ny a ct io n s th at a re ta ke n . B u si n es s-sc ie n ce c oo pe ra ti on in P ol an d is in it s in fa n cy , h ow ev er , i t i s qu it e in te n si ve a n d b en efi ci al fo r bo th p ar ti es . D ep en d in g on t he g oa ls , i t m ay ta ke v ar io u s fo rm s. Th e m os t f re qu en tl y m en ti on ed is fa ce -t o-fa ce c om m u n ic at io n w it h in t he s ci en ti st -en tr ep re n eu r re la ti on sh ip . I n t he c ou rs e of t im e it m ig ht c h an ge in to a n in st it ut io n al iz ed fo rm . Th e se co n d t h in g is c om m on v en tu re s w h ic h u su al ly a im a t s ol vi n g a pr ac ti ca l p ro bl em . F ro m th e pe rs p ec ti ve o f a c om pa n y, t he r es u lt of s uc h co op er at io n is a p ro du ct o r se rv ic e ad ju st ed to it s n ee d s an d a u n iv er si ty ’s pr ofi t i s re se ar ch m at er ia l w h ic h is u se d in d id ac ti cs a ft er w ar d s. A n ot he r fo rm o f c ol la bo ra ti on b et w ee n t he se t w o sp he re s is h ir in g th e re pr es en ta ti ve s of a ca de m e in e nt erp ri se s. W h ile w or k in g fo r co m pa n ie s sc ie nt is ts u se t he ir e xp er t k n ow le d ge to r es ol ve co m m er ci al p ro bl em s an d o n t he o th er h an d , t he y ga in v al u ab le , p ra ct ic al e xp er ie n ce w h ic h c an b e u se d fo r d id ac ti c pu rp os es 12 4. B u si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n m ai n ly fo cu se s on im pr ov in g pr od u ct s or t ec h n ol og ie s w h ic h al re ad y ex is t an d a re u se d b y en te rp ri se s co m m er ci al ly . I t in d ic at es s om e im m at u ri ty of t h is c ol la bo ra ti on b ec au se o n e ca n a ss u m e th at c oo p er at io n w it h s ci en ti st s sh ou ld a im a t el ab or at in g on n ew a n d in n ov at iv e so lu ti on s w h ic h w il l e n su re a c om p et it iv e ad va n ta ge 12 5. Th e 20 08 s u rv ey s ca rr ie d o u t am on gs t th e m os t ra pi d ly d ev el op in g en te rp ri se s in t er m s of in n ov at io n s (D el oi tt e Fa st 5 0 ra n k in g) , t h e bi gg es t on es c on si d er in g in co m e an d c om p an y’ s pr op er ty ( L is ta 5 00 “ R ze cz p os p ol it a” ) an d t h e m os t re pu ta bl e u n iv er si ti es ( “W pr os t” r at in g) re ve al ed t h at 5 7% o f t h e su rv ey ed s ci en ti fi c ce n te rs a n d 4 1% o f t h e p ol le d e n te rp ri se s en te re d in to b u si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n . R eg ar d in g th e fa ct t h at in a s am pl e si ze t h er e w er e al so t h e to p co lle ge s (l ot s of t ec h n ic al , e co n om ic a n d m ed ic al sc h oo ls w h os e sc ie n ti fi c ac ti vi ty c an b e ea si ly co m m er ci al iz ed ) an d e n te rp ri se s, t h is r at io is n ot re al ly s at is fa ct or y (i n in te rn at io n al s u rv ey s th e p er ce n ta ge fo r co m p an ie s an d s ci en ti fi c ce n te rs am ou n ts to 7 5-80 % ) 12 6. Th es e re su lt s ap p ea r 12 4 „I n n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i” |, 20 12 . p .4 5 E la b or at io n is a r es u lt of t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c o op er at io n b et w ee n h ig h er e d u ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp ert ’s re p ort o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0” 12 5 G ab ry ś A .( re d. ), N aj le p sz e pr ak ty ki w z ak re si e w sp ół pr ac y oś ro d kó w n au ko w yc h i bi zn es u p rz y w yk or zy st an iu ś ro d kó w z U E , Fu n d ac ja A u re a M ed io cr it as , W ar sz aw a, p .2 4 12 6 In n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i”, 2 01 2. p .4 5 E la bo ra ti on is a r es u lt o f t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c oo p er at io n b et w ee n h ig h er e du ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp er t’s r ep or t o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0”

(8)

8 8 re p ea te d ly in o th er p ol ls . I n t h e p ap er “ W ar u n k i sk ut ec zn ej w sp ół pr ac y p om ię d zy n au ką a pr ze d si ęb io rs tw am i” (C on d it io n s of e ffi ci en t bu si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n) t he a ut ho rs s ta te th at 5 9% o f t he in te rv ie w ed e nt re pr en eu rs d o n ot co lla bo ra te w it h s ci en ti fic in st it ut io n s an d ju st o n e ou t o f t en s u rv ey ed c om pa n y ow n er s de cl ar es t h at th ey r em ai n in c lo se p ar tn er sh ip w it h s ci en ti fic ce nt er s. It is a ls o es ti m at ed t h at m ax im u m ov er a d oz en p er c en t o f s ci en ti st s em pl oy ed a t u n iv er si ti es c oo p er at e w it h b u si n es s 12 7. M os t fr eq u en tl y bu si n es s re la ti on s co m e d ow n to o n e sc ie n ti fi c in st it u ti on a n d s ci en ce c en te rs sh ar e th ei r pr op os al s w it h t h e li m it ed n u m be r of e n te rp ri se s (o ft en t h e bi gg es t on es ). Th e p ol ls in d ic at e th at m u tu al in te re st in c ol la bo ra ti on is st il l a t in cr ea se . Fr om e n tr ep re n eu rs ’ p oi n t of v ie w t h e m ai n re as on s fo r st ar ti n g co op er at io n b et w ee n b u si n es s an d s ci en ce a re 12 8: t DP VO TF MJO H TF SW JDF TJ O UI FT DP QF P GU FD IO JR VF T u se d a n d t ec h n ol og ie s; t TF FL JO H BO E ĕO EJ OH JO TQ JSB UJP O GP SO FX  te ch n ol og y d ev el op m en t; t X JMM JO HO FT TU P JN QS PW FF YJ TUF OU UF DI OJ RV FT  an d t ec h n ol og ie s; t OF FE GP SJ N QM FN FO UB UJP O PG O FX UF DI OP MP HJ FT  an d m et h od s; t X JMM JO HO FT TU P FMB CP SB UF P O OF X UF DI OP MP HJ FT  an d m et h od s; t DS FB UJO H BH PP E DP SQ PS BU FJ N BH F am on g em pl oy ee s; t SB JTJ OH P X O QF ST PO OF MT R VB MJĕ DB UJP OT  re gu la rl y an d e du ca ti n g th em in c om pl ia n ce w it h t h e co m p an y’ s n ee d s; t IJ SJO H TUB Č X IP TF R VB MJĕ DB UJP OT BO E ex pe ri en ce c or re sp on d to t he c om pa n y’ s n ee d s. Fr om t h e p er sp ec ti ve o f s ci en ti fi c ce n te rs t h e m ai n r ea so n s fo r st ar ti n g co op er at io n b et w ee n bu si n es s an d s ci en ce a re : t X JMM JO HO FT TU P FMB CP SB UF P O OF X UF DI OP MP HJ FT  an d m an u fa ct u ri n g m et h od s; t PQ QP SU VO JUZ GP S3  % X PS LT UP C FT QP OT PS FE  by b u si n es se s; t QP TT JC JMJ UZ P GC FJ OH JOG PS N FE  C ZF OU FS QS JTF T ab ou t th e d em an d fo r n ew t ec h n iq u es an d t ec h n ol og ie s; t QP TT JC JMJ UZ P GC FJ OH JOG PS N FE BC PV U R & D a ct iv it ie s ru n b y en te rp ri se s an d te ch a d va n ce m en ts w h ic h t h ey w ou ld li ke to in tr od u ce 12 9. B u si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n li es in c on du ct in g jo in t R & D w or k s an d e la bo ra ti n g on n ew m aj or s an d fo rm s of e du ca ti on (w h er eb y th is p ra ct ic e is a pp lie d m or e oft en in t h e U SA a n d W es te rn E u ro p ea n d ev el op ed c ou n tr ie s th an in P ol an d) 13 0. C om m er ci al c om p an ie s ex er t so m e pr es su re on u n iv er si ti es in o rd er fo r th em to d es ig n cu rr ic u lu m s d ed ic at ed to t h e p ar ti cu la r bu si n es s n ee d s. A s th e pr ac ti ce in d ic at es , t h an k s to s u ch d ep en d en ce e n te rp ri se s cr ea te t h ei r co m p et it iv e ad va n ta ge , w h ic h is p ar ti cu la rl y se ea bl e in th e ar ea o f n ew t ec h n ol og ie s or t ec h n ic al a n d or ga n iz at io n al in n ov at io n s 13 1. 12 7 B ąk M ., K u la w cz u k P ( re d. ). ,W ar u n ki s ku te cz n ej w sp ół pr ac y p om ię d zy n au ką a p rz ed si ęb io rs tw am i. W ar sz aw a, 2 00 9, p .2 3 12 8 In n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i”, 2 01 2. p .4 5 E la bo ra ti on is a r es u lt o f t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c oo p er at io n b et w ee n h ig h er e du ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp er t’s r ep or t o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0” 12 9 Ib id ., p. 45 13 0 D om ań sk i R ., Si ec io w e ko n ce p cj e go sp od ar ek m ia st i re gi on ów , W yd aw n ic tw o N au ko w e P W N , W ar sz aw a 20 03 , p . 1 2 13 1 B re en H ., H in g N ., Im pr ov in g co m p et it iv en es s tr ou gh c oo p er at io n : A ss es si n g Th e be n efi ts o f c oo p er at iv e ed u ca ti on p ar tn er sh ip in g am in g m an ag em en t, „G am in g R es ea rc h & R ev ie w Jo u rn al ” 20 00 , n o 1, p p. 5 7-72 4. B us in es s-sc ie n ce c oo p er a ti on i n P ol a n d i n v ie w o f th e h it h er to s tu d ie s 8 9 B ot h u n iv er si ti es a n d e n te rp ri se s ca n g re at ly be n efi t fr om b u si n es s-ed u ca ti on p ar tn er sh ip . In b u si n es s en vi ro n m en t sc ie n ce e n ti ti es a re p er ce iv ed a s pr ac ti ca l a n d u se fu l k n ow le d ge pr ov id er s. L ec tu re rs h av e a p os si bi lit y of ga in in g n ew e xp er ie n ce s w h en c ol la bo ra ti n g w it h s p ec ia li st s (e co n om ic p ra ct it io n er s) . B u t en te rp ri se s re ce iv e a h ig h q u al it y pr od u ct cu st om iz ed to t h ei r n ee d s, v ir tu al ly u n li m it ed ac ce ss to r es ea rc h a n d a d m is si on to t h e m os t gi ft ed g ra du at es . A m on gs t th e m aj or b en efi ts fo r en te rp ri se s th er e ca n b e m en ti on ed 13 2: t X JE FB DD FT TU P SF TF BS DI  t HB JO JO H QS PQ FS MZ Q SF QB SF E FN QM PZ FF TU IS PV HI  w id e ac ce ss to s tu d en ts ; t DS FB UJO H BQ PT JUJ WF JN BH FB N PO H TUV EF OU TB OE  sc ie n ti fi c w or ke rs ; t SF DF JW JO H BI JH I RV BM JUZ Q SP EV DU UB JMP SF E UP UI F co m p an y’ s n ee d s. A m on g th e be n efi ts fo r h ig h er e du ca ti on in st it u ti on s th er e ca n b e d is ti n gu is h ed 13 3: t ĕO BO DJB MH BJ OT  t OP O ĕO BO DJB MH BJ OT F H OF X FR VJ QN FO U  te ch n ol og y an d e du ca ti on al m at er ia ls ; t CF JO H SF HB SE FE BT B QS BD UJD BM BO E VT FG VM  k n ow le d ge p ro vi d er ; r ai si n g it s at tr ac ti ve n es s fo r st u d en ts ; t FE VD BU JP O GP SN BS LF UQ VS QP TF T  XI JDI JT WB MV FE  as w el l b y em pl oy er s as b y st u d en ts ; b es id es , st u d en ts c an e xa m in e ca se -s tu d ie s an d h av e an op p or tu n it y to g et to k n ow a c om p an y thr ou gh in te rn sh ip o r ap pr en ti ce sh ip . B u si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n a ls o m ea n s p er so n al be n efi ts fo r sc ie n ti st s. H en ce , t h ey h ig h li gh t su ch ad va n ta ge s of t h is c ol la bo ra ti on a s 13 4: t N FF UJO H PO FT P X O OF FE UP BD UG PS TP DJF UZ  t GV Mĕ MMN FO UP GP X O SF ĘF DU JP O PO TD JFO UJĕ DX PS L  p as si on s an d in te re st s; t HB JO JO H OF X FY QF SJF OD F t EF WF MP QN FO UT UJN VM BU JP O t SB JTJ OH UI FR VB MJU ZP GE JE BD UJD T (e .g . e xa m pl e-ba se d c la ss es ); t PX O FY QF SJF OD F CB TF E TD JFO UJĕ DS FT VM UT TV DI  as p u bl ic at io n s; t DP N CJ OJ OH UI FP SZ BO E QS BD UJD F  UI FP SZ  ve ri fi ca ti on a n d im pr ov em en t. O n e h as to m en ti on t h at e xc ep t f or m an y be n efi ts fo r k n ow le d ge -b as ed e co n om y de ve lo pm en t i n P ol an d , t he re a re s ti ll so m e ba rr ie rs in c oo pe ra ti on be tw ee n s ci en ce a n d b u si n es s. Th ey w er e lis te d i. a. in t he 2 00 0 pu bl ic at io n is su ed b y PA R P ( P ol is h A ge n cy fo r E nt re pr en eu rs h ip D ev el op m en t) en ti tl ed 13 5„S ys te m t ra n sf er u te ch n ol og ii i ko m er cj al iz ac ji w ie d zy w P ol sc e – Si ły m ot or yc zn e i b ar ie ry ” (S ys te m fo r T ec h n ol og y T ra n sf er a n d K n ow le d ge C om m er ci al iz at io n in P ol an d – Th e L if eb lo od a n d H in d ra n ce s) . Th e au th or s of t h is re p or t d iv id ed b ar ri er s in to fo u r ca te go ri es – st ru ct u ra l, sy st em ic , c u lt u ra l a w ar en es s, a n d co m p et en t. So m e of t he m a re c on cr et e ob st ac le s h am p er in g sc ie nt is ts a n d e nt re pr en eu rs ’ w or k, th e re st b el on g to g en er al m at te rs e .g . a g oo d at m os ph er e fo r bu si n es s-sc ie n ce c oo p er at io n . P ar t o f t he m r es u lt fr om im pe rf ec t l aw , t he w ay o f sc ho ol o rg an iz at io n , n eg at iv e st er eo ty pe s an d la ck of s k il ls o r k n ow le d ge . 13 2 „I n n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i”, 2 01 2. s .1 1 E la b or at io n is a r es u lt of t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c o op er at io n b et w ee n h ig h er e d u ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp ert ’s re p ort o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0” 13 3 Ib id .,p .1 3 13 4 „I n n ow ac yj n oś ć pr ze d si ęb io rs tw n a M az ow sz u o ra z w sp ół pr ac a ze s zk oł am i w yż sz ym i” |, 20 12 . p .1 3 E la b or at io n is a r es u lt of t h e su rv ey „ D ia gn os is o f c o op er at io n b et w ee n h ig h er e d u ca ti on a n d e co n om ic s ec to r, in cl . e xp ert ’s re p ort o n in n ov at iv e en te rp ri se s in M az ov ia ”. Th e Fo re si gh t p ro je ct r eg io n al fo r th e W ar sa w a n d M az ov ia u n iv er si ti es „ A ca d em ic M az ov ia 2 03 0” 13 5 M at u si ak K ., G u liń sk i J ., Sy st em t ra n sf eru t ec h n ol og ii i k om er cj al iz ac ji w ie d zy w P ol sc e – S ił y m ot or yc zn e i b ar ie ry , P A R P, W ar sz aw a, P oz n ań , Ł ó d ź, W ro cł aw , 2 01 0, p .6

Cytaty

Powiązane dokumenty

Częstrokroć ich nieprzystosow anie do rzeczywistości każe im przybierać postaw ę „m a- łoczynną”, k ontem placyjną postaw ę m yśliciela, w ynikającą ze

Dzięki zdolności glonów do asymilacji jonów amonowych oraz możliwości prowadzenia procesu fotosyntezy, a przez to braku konieczności dodawania węgla

Zbigniew Strzelecki , Professor of Main School of Economics in Warsaw, manager of the Development Trends of Mazovian Region project, director of the Mazovian Office for

Przedmiotem jej będzie analiza stosunków i okoliczno­ ści, które p rzyczyn iły się do każdorazowego powodzenia tej lub owej k siążk i... ty sty c

Dla odkryola dalszego olągu konstrukcji drewnianej, zało­ żono wykop w odlegśośol ok, 12 a na wsohód od wewnętrznego 11- oa wału, gdzie odsłonięto jamę (nr 6) o

Natrafiono na kilka jaa posłupo- wyoh orac kilka nlewielkioh jaa o nieokreślonym charaktarce.. V obrębie badanego tarana natrafiono na oeramlkę póśnorsymską - siwą* robioną

Pozostałe poziomy mieszczą się w obrębie XI wieku i cechują się bra­ kiem zwartej zabudowy oraz dużym ubóstwem materiałów zabytkowych.. Z zabytków na uwagę zasługuje

[r]