• Nie Znaleziono Wyników

TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A."

Copied!
19
0
0

Pełen tekst

(1)
(2)

2

WHITE BERG W LICZBACH

WARTOŚĆ AKTYWÓW

3,2 MLD

FUNDUSZE SEKURYTYZACYJNE

LICZBA FUNDUSZY

DOŚWIADCZENIE RYNKOWE

36

12 LAT

14

(3)

3

WHITE BERG TFI S.A.

White Berg Towarzystwo Fun- duszy Inwestycyjnych S.A.

jest towarzystwem fundu- szy inwestycyjnych, wyspe- cjalizowanym w zarządzaniu zamkniętymi funduszami inwestycyjnymi. Nasze do- świadczenie to szerokie wy- korzystanie konstrukcji FIZ, FIZ AN oraz NS FIZ. Wie- loletnia współpraca z re- nomowanymi zewnętrzny- mi kancelariami prawnymi i podatkowymi oraz firmami specjalizującymi się w au- dycie i wycenie aktywów, pozwala na profesjonalne i długofalowe konstruowanie

oraz zarządzanie struktura- mi inwestycyjnymi.

Jesteśmy aktywni na ryn-

ku od 2009 roku, a nasz

zespół to osoby z bo-

gatym, wieloletnim do-

świadczeniem w polskich

i międzynarodowych insty-

tucjach finansowych. Nasz

zespół przeprowadził dzie-

siątki transakcji oraz współ-

tworzył setki funduszy in-

westycyjnych.

(4)

4

CZYM SIĘ ZAJMUJEMY

Naszą filozofią inwestycyj- ną jest wzrost wartości ka- pitału poprzez generowanie oczekiwanych zwrotów dla Inwestorów. W całym proce- sie, bezpieczeństwo i płyn- ność inwestycji, są kluczowy- mi parametrami. Najbardziej jednak zależy nam na bu- dowaniu zaufania naszych Klientów i bezpieczeństwie powierzonych nam środków.

Oferujemy naszym Klientom rozwiązania inwestycyjne szyte na miarę ich oczekiwań oraz dostosowane do otocze- nia prawnego i rynkowego.

Zarządzamy funduszami in-

westycyjnymi zamknięty-

mi inwestującymi w nieru-

chomości i wierzytelności,

które nie są skorelowane z

publicznym rynkiem akcyj-

nym i nie ulegają wahaniom

wynikającym ze zmienności

tego rynku. Inwestorzy ko-

rzystający z tego typu roz-

wiązań są świadomi ograni-

czonej płynności w krótkim

czasie, rekompensowanej

powtarzalnym wynikiem ge-

nerowanym z posiadanych

przez fundusze aktywów.

(5)

5

Reprezentowanie funduszu wobec instytucji i podmio-

tów zewnętrznych.

Rejestrację zmian danych funduszu.

Nawiązywanie współpracy z konkurencyjnymi dostawami usług lub przenegocjowanie kosztów z dotychczasowymi

dostawcami usług.

Współpracę z depozytariuszem.

Raportowanie i sprawozdawczość do

KNF, NBP, GIIF, GUS.

Zapewnienie obsługi księgowej funduszy oraz

wyceny aktywów.

Prowadzenie ewidencji uczestników funduszu.

Współpracę z podmiotem dokonującym przeglądu półrocznego i badania rocznego sprawozdania

finansowego.

Obsługę kolejnych emisji certyfikatów, w tym sporządzenie wymaganych

prawem dokumentów emisyjnych.

Organizację Zgromadzeń Inwestorów.

NASZA OFERTA OBEJMUJE

(6)

6

FUNDUSZE KTÓRE TWORZYMY

FUNDUSZE INWESTYCYJNE ZAMKNIĘTE

Fundusze inwestycyjne zamknięte tworzone są zwykle z myślą o tych, którzy poszukują szerszych możliwo- ści inwestycyjnych niż te, które ofero- wane są w funduszach otwartych.

CECHY:

z tytułem uczestnictwa jest certyfi- kat inwestycyjny

z możliwość nabycia w subskrypcji lub na GPW, jeżeli zostały dopusz- czone do obrotu

z brak ograniczeń w wyborze klasy aktywów

z okresowa wycena (miesięczna lub kwartalna oraz na 7 dni przed roz- poczęciem kolejnej emisji)

FUNDUSZE INWESTYCYJNE ZAMKNIĘTE AKTYWÓW

NIEPUBLICZNYCH

To rodzaj FIZ, który lokuje co najmniej 80% wartości swoich aktywów w ak- tywa inne niż:

papiery wartościowe będące przed- miotem publicznej oferty lub papiery wartościowe dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym, instrumenty rynku pieniężnego, chyba że zostały wyemitowane przez spółki niepublicz- ne, których akcje lub udziały wchodzą w skład portfela inwestycyjnego fun- duszu.

NIESTANDARYZOWANY SEKURYTYZACYJNY FUNDUSZ

INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY Z adaniem NS FIZ-u jest skupowanie istniejących na rynku wierzytelności (sekurytyzacja długów). Efektem se- kurytyzacji jest przekształcenie wie- rzytelności istniejących lub przyszłych w papiery wartościowe.

CECHY:

NSFIZ jest właścicielem wierzytelności

realizuje zyski dla Klientów w proce-

sie odzyskiwania/dochodzenia wierzy-

telności

(7)

7

MERA FIZ AN

MERA

FIZ AN

BDM POŻYCZEK NIERUCHOMOŚCIOWYCH

FIZ AN

BDM

R I N G C A P I TA L F I Z A N

RING

F I Z A N V E N T U R E C A P I TA L S AT U S

VC

N C I D E V E L O P M E N T F I Z A N

NCI

FIZ AN

R E A L E S TAT E I N V E S T M E N T F I Z

A N

RE

C A M PA N U L A C A P I TA L F I Z A N

C

S T I N G F I Z A N

STING

VA L U E F U N D P O L A N D A C T I V I S T

F I Z

V

(8)

8

SOVEREIGN 1 FIZ AN

S1

SOVEREIGN 3 FIZ AN

S3

MEZZANINE RESTRUKTURYZACJI

PRZEDSIĘBIORSTW FIZ AN

M

SOVEREIGN 5 FIZ AN

S5

FIZ AN CC72

CC 72

C C 5 0 F I Z

CC 50

C O B A N T C A P I TA L F I Z A N

COBANT

FIZ AN

(9)

9

NS FIZ

PRAGMA 1 NFS FIZ

PRIME NS FIZ

P1

P’

(10)

10

NS FIZ

UNIVERSE NS FIZ UNIVERSE 2

NS FIZ

(11)

11

MAREK WOŁOS

Wiceprezes Zarządu

Absolwent Politechniki Lubelskiej na Wydziale Zarządzania. Posiada 20 letnie doświadczenie w pracy na rynku kapita- łowym. Ekspert w zakresie rynków OTC.

Analityk rynków finansowych, publicy- sta i komentator z dziedziny makroeko- nomii, gospodarki i rynków finansowych.

Gość audycji radiowych i programów telewizyjnych. Autor opracowań doty- czących rynku walutowego oraz kapi- tałowego. Współautor książki: „Analiza rynku forex w praktyce. Jak skutecznie połączyć analizę techniczną i funda- mentalną”. Karierę zawodową rozpoczął w 2000 r. w spółce Treasury Manage- ment Services, która przekształciła się w Dom Maklerski TMS Brokers. W latach 2004 – 2010 Dyrektor w TMS Brokers

odpowiedzialny za departamenty: analiz, doradztwa walutowego, edukacji i szko- leń. W latach 2010 - 2015 członek za- rządu Domu Maklerskiego odpowiedzial- ny za: strategię tradingu i zarządzanie ryzykiem. Od 2015 r. wykładowca aka- demicki w Wyższej Szkole Przedsiębior- czości i Administracji (WSPA) w Lubli- nie oraz na Politechnice Lubelskiej. Od 2016 roku związany jest z Izbą Domów Maklerskich, gdzie pełni funkcję Eksper- ta ds. rynków OTC/CFD. W latach 2016- 2017 Przewodniczący Rady Nadzorczej w Domu Maklerskim Athena Investments.

ZARZĄD

(12)

12

JAKUB STOLARCZYK

Wiceprezes Zarządu

Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu na kierunku Finanse mię- dzynarodowe. Przez kilkanaście lat zdo- bywał doświadczenie w instytucjach fi- nansowych na różnych stanowiskach początkowo tworząc produkty i usłu- gi inwestycyjne (Dom Maklerski IDM- SA oraz Dom Maklerski BDM S.A.) na- stępnie wykorzystując nabytą wiedzę i doświadczenie do wykonywania funk- cji compliance, kontroli wewnętrznej jak również do zarządzania ryzykiem opera- cyjnym (Dom Maklerski TMS Brokers S.A.

oraz Ikano Bank S.A. Oddział w Polsce).

Od roku 2018 członek rady nadzorczej Domu Maklerskiego TMS Brokers S.A.

W latach 2017-2019 członek grupy kon- sultacyjnej przy European Securities

and Markets Authority (Robocza Grupa Konsultacyjna Stałego Komitetu Ochro- ny Inwestora i Pośredników ESMA).

Współautor przewodnika „Przeciwdzia- łanie praniu pieniędzy oraz finansowa- niu terroryzmu. Praktyczny przewodnik”, (Wolters Kluwer, listopad 2018) oraz ko- mentarza „Przeciwdziałanie praniu pie- niędzy oraz finansowaniu terroryzmu”

(Wolters Kluwer, 2019). Posiada certyfi- katy ACI Dealing (ACI Forex), Operatio- nal Risk Manager (PRMIA), PRM Associa- te (PRMIA).

ZARZĄD

(13)

13

RADA NADZORCZA

BARTŁOMIEJ STĘPIEŃ

Przewodniczący Rady

Absolwent Wydziału Prawa Admini- stracji i Ekonomii Uniwersytetu Wro- cławskiego oraz Freie Universität Berlin (magister prawa niemieckiego). Ukoń- czył także Szkołę Prawa Niemiec- kiego na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie. W trakcie kilkuletniego po- bytu w Niemczech pracował m.in.

w Bundestagu Republiki Federalnej Nie- miec. Adwokat, LL.M., specjalizujący się w prawie spółek, prawie handlowym oraz prawie rynków kapitałowych.

Obecnie jako partner w kancelarii EVERBERG kieruje pracami zespołu zaj- mującego się obsługą spółek publicz- nych oraz funduszy inwestycyjnych. Do 2015 r. pełnił funkcję menadżera kieru-

jącego praktyką rynków kapitałowych w kancelarii Olesiński i Wspólnicy.

Doradza przy emisjach akcji i obliga- cji emitentom notowanym na rynku re- gulowanym oraz w alternatywnym sys- temie obrotu. Prowadził kilkadziesiąt projektów typu M&A, obejmujących akwizycje, przekształcenia, łączenia i podziały spółek. Jego doświadcze- nie obejmuje prowadzenie i koordy- nację przeglądów typu due diligence, obsługę prawną transakcji fuzji i prze- jęć (M&A) w tym zwłaszcza prowa- dzenie negocjacji w imieniu inwestora jak również udziałowców mniejszo- ściowych. Autor publikacji prasowych i książkowych (m.in.: „Ustawa o obliga- cjach. Komentarz praktyków”).

(14)

14

RADA NADZORCZA

DARIUSZ GŁOGOWSKI

Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Uniwersytetu Ekonomiczne- go w Krakowie (magister na kierunku Finanse i Bankowość), Wyższej Szko- ły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie (stu- dia podyplomowe w tematyce Fundu- szy inwestycyjnych oraz metod wyceny firmy), uczestnik Studium Doradcy Inwe- stycyjnego i Analityka Papierów Warto- ściowych, przygotowanego przez prof.

Victora Borunia z Fordham University New York. Od roku 2012 posiadacz ty- tułu CFA. Karierę zawodową rozpoczął w roku 2005 w Banku BPH w zespo- le obsługującym największych klientów korporacyjnych banku. Pracę w ban- kowości korporacyjnej kontynuował

w Banku Pekao, Fortis Banku oraz Ban- ku Millennium. Od roku 2012 pracow- nik Wydziału Bankowości Inwestycyj- nej w Domu Maklerskim BDM, gdzie jest odpowiedzialny za transakcje typu IPO, emisje obligacji, M&A, wyceny spół- ek itp. Brał udział m.in. w projektach PCC Rokita, PCC Exol, transakcje M&A.

Od początku swojej kariery zaanga- żowany w działalność różnych spółek jako współwłaściciel lub członek zarzą- du. Brał udział w licznych szkoleniach w zakresie rynku kapitałowego, analizy finansowej oraz prowadzenia biznesu.

(15)

15

RADA NADZORCZA

DARIUSZ MARTYNOW

Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Prawa Uniwersy- tetu Warszawskiego w Warszawie, któ- ry ukończył w 1985 roku. Po ukończo- nej aplikacji radcowskiej, w 1992 roku uzyskał wpis na listę radców prawnych.

Praktykę zawodową jako aplikant rad- cowski rozpoczął w Kancelarii Prawnej

„Juris”, gdzie zajmował się sprawami z zakresu przekształceń własnościo- wych, tworzeniem spółek prawa han- dlowego oraz obrotem nieruchomości.

W latach 1992-2007 zatrudniony na sta- nowisku radcy prawnego w Narodowym Funduszu Ochrony Środowiska i Gospo- darki, gdzie kierował również Wydzia- łem Radców Prawnych. W ramach wy- konywanych obowiązków zajmował się w szczególności pomocą prawną w za- kresie inwestycji kapitałowych, sporzą-

dzeniem umów inwestycyjnych, a także uczestniczył w projektach dokapitalizo- wania spółek publicznych oraz podwyż- szania kapitału zakładowego aportem (akcje, obligacje), ponadto sporządzał i nadzorował od strony prawnej umowy o podziale zabezpieczeń przy emisji pa- pierów wartościowych. Od 2007 roku wy- konuje zawód radcy prawnego w ramach indywidualnej kancelarii radcowskiej.

W 2008 roku podejmuje współpracę z Bankiem Ochrony Środowiska S.A.

w Warszawie. W ramach swojej dzia- łalności zawodowej specjalizuje się w szczególności w prawie handlowym w tym prawie spółek, prawie cywilnym, prawie bankowym, prawie rynku kapita- łowego czy też prawie ochrony środowi- ska oraz prawie zamówień publicznych.

(16)

16

ZARZĄDZAJĄCY

KONRAD GRZEŚKOWIAK Doradca Inwestycyjny nr 690

MAREK SOKOLNICKI Zarządzający Funduszami

TOMASZ DUDA – CFA

Doradca Inwestycyjny nr 522

ALEKSANDER OKSIUTA Doradca Inwestycyjny nr 441

PAWEŁ KLIMKOWSKI

Doradca Inwestycyjny nr 197

(17)

17

NASI PARTNERZY

(18)

18

NOTA PRAWNA

Wszelkie informacje zamieszczo- ne w powyższym materiale mają charakter informacyjny i nie sta- nowią oferty w rozumieniu usta- wy z dnia 23.04.1964 r. - Kodeks Cywilny, jak również nie stano- wią usługi doradztwa finansowe- go, prawnego i podatkowego oraz nie należy ich traktować jako re- komendacji dotyczących instru- mentów finansowych, ich emiten- tów lub wystawców.

White Berg TFI S.A. dołożyło sta- rań, by przedstawione informacje były rzetelne, jednak nie może zagwarantować ich poprawności, zupełności i aktualności. W każ- dym czasie treść i wygląd zapre-

zentowanego materiału mogą zo- stać zmieniona bez uprzedzenia.

Fundusze zarządzane przez Whi- te Berg TFI S.A. nie gwarantują realizacji założonego celu inwe- stycyjnego, ani uzyskania okre- ślonego wyniku inwestycyjnego.

Należy liczyć się z możliwością utraty przynajmniej części wpła- conych środków.

Organem sprawującym nadzór nad White Berg TFI S.A. oraz funduszami zarządzanymi przez White Berg TFI S.A. jest Komisja Nadzoru Finansowego.

White Berg TFI S.A. z siedzibą w Bielsku-Białej przy ul Stoja- łowskiego 27, jest zarejestrowana

w rejestrze przedsiębiorców pro-

wadzonym przez Sąd Rejono-

wy w Bielsku-Białej, VIII Wydział

Gospodarczy Krajowego Reje-

stru Sądowego pod numerem

0000273227. Kapitał zakłado-

wy wynosi 2.000.000,00 złotych

i został opłacony w całości.

(19)

DANE ADRESOWE

White Berg Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Bielsku-Białej

KRS: 0000273227 NIP: 2060000588 REGON: 240520950

Kapitał Zakładowy 2 000 000 PLN, opłacony w całości.

A D R E S :

ul. Stojałowskiego 27 43-300 Bielsko-Biała telefon: (33) 812 84 94

e-mail: tfi@whitebergtfi.pl

B I U R O :

ul. Sienna 75 (budynek 1, Sienna Center)

00-833 Warszawa

Cytaty

Powiązane dokumenty

TU Delft heeft in de afgelopen jaren onderzoek gedaan rondom een bureaustoel (Smart Chair, BMA Ergonomics Zwolle) die in staat is om zitgedrag te monitoren en hier- over feedback

W niniejszych badaniach podjęta została próba zbadania związków wymiarów toż- samości wyróżnionych przez Luyckxa i współpracowników (Luyckx, Goossens, Soenens i

Otrzymała wiele nagród i odznaczeń za działalność artystyczną oraz propagowanie kultury polskiej we Włoszech, m.in.. od polskiego Ministra Spraw Zagranicznych, od

The redundancy of the proposed scheme is larger than the redundancy of the best fixed-to-fixed (FF) length schemes in case of long codes, but it is smaller in case of short codes..

Dla zbioru RBF z nagłą zmianą RILL uzyskał najwyższą trafność klasyfikacji. STAGGER jest trudnym zbiorem danych - zmiany są bardzo szybkie i żaden z testowanych klasyfikatorów

Prócz po­ szanowania i ty ch wyznaczników, bardzo· sil­ nie w ystępuje niejako dziedziczny wyznacznik historyzmu, podyktow any koniecznością sta­ w iania zabytków

Dans ces deux cas on p eu t dire qu’une révolution dans un domaine donné des sciences a provoqué une révolution technique, et aussi qu’une révolution dans

Es wurde nämlich bewiesen, daß die Reflexion der spezifischen Besonderheiten, in denen sich die Gebiete der Sprache, des Denkens und der realen Wirklichkeit voneinander