/102-48/ /102-49/ /102-54/ /102-56/ /103-1/
Oświadczenie niefinansowe zostało sporządzone zgodnie z GRI Standards w wersji Core oraz z Ustawą o Rachunkowości (art. 49b oraz art. 55 ust 2b-2e). W niniejszym raporcie zmianę wobec poprzednich lat stanowi zastosowanie wybranych wskaźników GRI w wersji z 2018 roku (wcześniej wersja z 2016 roku). W raporcie uwzględnione zostały również wytyczne TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) na temat raportowania kwestii środowiskowych. W raporcie nie zostały dokonane żadne korekty względem zawartości poprzednich raportów. Raport nie został poddany zewnętrznej weryfikacji.
/102-50/ /102-51/ /102-52/
Niniejszy raport zawiera informacje dotyczące okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku. Poprzednie oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy LOTOS i Grupy Kapitałowej LOTOS zostało opublikowane w dniu 12 marca 2020 r. Grupa LOTOS sporządza raporty na temat informacji niefinansowych w cyklu rocznym.
/102-3/
Korespondencję należy kierować na adres głównej siedziby Spółki:
Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135, 80-718 Gdańsk
/102-53/
Pytania kierować można do Działu Komunikacji Zewnętrznej Grupy LOTOS S.A. na adres: → media@grupalotos.pl lub telefonicznie, dzwoniąc pod numer: (58) 308 72 29.
13.6.1 Istotność informacji niefinansowych
/102-46/
W celu dokonania wyboru wskaźników przeprowadzona została analiza istotności uwzględniająca zarówno opinie interesariuszy zewnętrznych, jak i wewnętrznych. W oświadczeniu uwzględniono tematy szczególnie ważne dla otoczenia firmy. Interesariusze spółki wypełnili ankiety online. Ankieta pozwoliła wskazać tematy szczególnie ważne dla poszczególnych grup. Tematy najwyżej ocenione przez interesariuszy zostały uwzględnione w treści raportu. Udział w ankiecie wzięło blisko 200 przedstawicieli pracowników, partnerów biznesowych, analityków, mediów, ośrodków naukowych. Dodatkowe informacje na temat działalności biznesowej, wyników finansowych oraz działań społecznych i środowiskowych Grupy Kapitałowej LOTOS udostępniane są na stronie internetowej
→ www.lotos.pl oraz → www.odpowiedzialny.lotos.pl /102-40
Mapa interesariuszy LOTOS OTOCZENIE
RYNKOWE wykonawcy
i podwykonawcy dostawcy odbiorcy i klienci
partnerzy biznesowi
OTOCZENIE
SPOŁECZNE społeczności
lokalne organizacje
pozarządowe administracja
rządowa firmy
konkurencyjne
OTOCZENIE
WEWNĘTRZNE Rada
Nadzorcza Rada
Pracowników jednostki samorządu
terytorialnego organizacje branżowe i instytucje międzynarodowe
GRUPA KAPITAŁOWA LOTOS
spółki grupy kapitałowej
organizacje
związkowe Instytuty naukowo-badawcze i ośrodki
edukacyjne
organizacje kontrolne i monitorujące
pracownicy organizacje
pracodawców
uczestnicy rynku kapitałowego potencjalni
pracownicy środowisko
przyrodnicze media
Źródło: Spółka
13.6.2 Zgodność raportu
Tabela 69. Zgodność z Ustawą o Rachunkowości
Wymóg Ustawy o Rachunkowości Rozdział
Model biznesowy (Art. 49b ust. 2 pkt 1) 13.2.1.
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności (Art. 49b ust. 2 pkt 2) 13.1.
Polityki w obszarach niefinansowych i ich rezultaty (Art. 49b ust. 2 pkt 3):
- obszar środowiskowy 13.3.
- obszar pracowniczy 13.5
- obszar społeczny 13.4.
- obszar praw człowieka 13.4.7.
- obszar przeciwdziałania korupcji 13.5.9.
Procedury należytej staranności (Art. 49b ust. 2 pkt 4) 13.5.9
Istotne ryzyka niefinansowe i sposób zarządzania nimi (Art. 49b ust. 2 pkt 5) 13.3.3.
Źródło: Spółka
Tabela 70. Zgodność z Rekomendacjami TCFD
Rekomendacje TCFD Rozdział
ŁAD KORPORACYJNY
Opis nadzoru zarządu nad ryzykami i szansami związanymi z klimatem. 13.3.2 Podejście do zmian klimatu
Opis roli kadry zarządzającej w procesie oceny i zarządzania ryzykami
oraz szansami związanymi z klimatem. 13.3.2 Podejście do zmian
klimatu STRATEGIA
Opis ryzyk i szans związanych z klimatem, które organizacja zidentyfikowała w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
13.3.2 Podejście do zmian klimatu
13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
Opis wpływu ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność biznesową, strategię i finanse organizacji.
13.3.2 Podejście do zmian klimatu
13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
Opis odporności modelu biznesowego i strategii organizacji w różnych scenariuszach związanych z klimatem (w tym w scenariuszu uwzględniającym wzrost średnich temperatur o dwa lub mniej stopni Celsjusza).
Zagadnienie nieraportowane
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Opis procesów identyfikacji i oceny ryzyk związanych z klimatem. 13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
Rekomendacje TCFD Rozdział
Opis procesów zarządzania ryzykami związanymi z klimatem. 13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
Opis sposobu integracji procesów identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykami
związanymi z klimatem w ramach ogólnego zarządzania ryzykiem w organizacji. 13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
WSKAŹNIKI I CELE
Wskaźniki wykorzystywane przez organizację do oceny ryzyk i szans
związanych z klimatem zgodnie ze strategią i procesami zarządzania ryzykiem.
13.3.2 Podejście do zmian klimatu
13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
Emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1, 2 i, jeśli ma to znaczenie, 3 oraz opis powiązanych z nimi ryzyk.
13.3.3 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatu
13.3.5 Emisje do atmosfery Opis wyznaczonych przez organizację celów służących zarządzaniu
ryzykami i szansami związanymi z klimatem oraz wyniki realizacji tych celów. 13.3.2 Podejście do zmian klimatu
Źródło: Spółki
/102-55/
Indeks wskaźników GRI
Kategoria wskaźnika Wskaźnik Opis Rozdział
GRI 102: Wskaźniki podstawowe
1. Profil Organizacji 102-1 Nazwa organizacji 13.2.
13.2.1.
102-2 Aktywność, marki, produkty i usługi 13.2.1.
13.2.2.
102-3 Lokalizacja siedziby 12.2.
13.6.
102-4 Lokalizacje operacji 13.2.1.
13.2.2.
102-5 Forma własności i struktura prawna 13.2.
102-6 Obsługiwane rynki 13.2.1.
13.2.2.
102-7 Skala operacji 13.2.1.
13.2.2.
102-8 Informacje o pracownikach i innych świadczących pracę 13.5.2.
102-9 Łańcuch dostaw 13.2.3.
Kategoria wskaźnika Wskaźnik Opis Rozdział
102-10 Znaczące zmiany w organizacji łańcucha dostaw 13.2.3.
102-12 Uczestnictwo w zewnętrznych inicjatywach 13.4.8.
102-13 Członkostwo w organizacjach 13.4.8.
2. Strategia 102-14 Oświadczenie najwyższych struktur zarządczych 13.2.5.
102-15 Kluczowe czynniki wpływu, ryzyka oraz szanse 13.2.4.
13.2.5.
3. Etyka i spójność 102-16 Wartości, zasady, standardy i normy postępowania 13.5.9.
4. Zarządzanie 102-18 Struktura zarządcza 13.2.6.
102-19 Organy delegujące 13.2.6.
102-20 Organy zarządcze odpowiedzialne za obszary ESG 13.2.6.
102-22 Skład najwyższych ciał zarządczych 13.2.6.
102-23 Przewodniczący najwyższego organu zarządczego 13.2.6.
102-24 Procedury wyboru najwyższych organów zarządczych 13.2.6.
102-26 Rola wyższego kierownictwa w ustalaniu wartości i definiowaniu
strategii oraz celów 13.2.5.
102-28 Metody oceny skuteczności najwyższych struktur zarządczych 13.2.6.
5. Zaangażowanie
interesariuszy 102-40 Lista grup interesariuszy 13.6.1.
102-41 Negocjacje przy układach zbiorowych 13.5.6.
102-43 Podejście do zaangażowania interesariuszy 13.4.
13.4.3.
6. Praktyki
raportowania 102-45 Podmioty ujęte w skonsolidowanych sprawozdaniach
finansowych 13.2.6.
102-46 Definiowanie zawartości i granic raportu 13.6.1.
102-48 Korekty informacji 13.6.
102-49 Zmiany w raportowaniu 13.6.
102-50 Okres raportowania 13.6.
102-51 Data ostatniego raportu 13.6.
102-52 Cykl raportowy 13.6.
102-53 Osoba do kontaktu 13.6.
102-54 Oświadczenie zgodności ze standardem GRI 13.6.
102-55 Indeks treści GRI 13.6.2.
102-56 Zewnętrzna weryfikacja 13.6.
GRI 103: Podejście zarządcze
103-1 Objaśnienia granic raportowania 13.6.
Kategoria wskaźnika Wskaźnik Opis Rozdział Podstawowe wymogi
dla raportowania podejścia zarządczego
103-2 Podejście zarządcze i jego elementy 13.3.1.
103-3 Ocena podejścia zarządczego 13.3.1.
GRI 201: Efektywność gospodarcza
201-1 Bezpośrednia wytworzona i dystrybuowana wartość
ekonomiczna 13.1.
201-2 Skutki finansowe i dalsze ryzyka związane ze zmianą
klimatu 13.3.2.
201-3 Programy określonych świadczeń oraz programy
emerytalne 13.5.6.
203-2 Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny 13.2.
205-1 Jednostki oceniane w związku z ryzykiem korupcji 13.5.9.
GRI 205:
Antykorupcja
GRI 301: Surowce
205-2 Komunikacja i szkolenia z procedur i polityk
antykorupcyjnych 13.5.9.
205-3 Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania 13.5.9.
301-1 Surowce zużyte według objętości i masy 13.3.7.
302-1 Zużycie energii wewnątrz organizacji 13.3.6.
302-3 Intensywność energetyczna 13.3.6.
302-4 Redukcja w konsumpcji energii 13.3.6.
GRI 303: Woda i ścieki
303-1 Interakcje z wodą jako zasobem wspólnym 13.3.9.
303-3 Pobór wody 13.3.9.
GRI 304:
Bioróżnorodność
303-4 Zrzut ścieków 13.3.9.
304-1 Kolizja lokalizacji operacji z obszarami cennymi pod względem
bioróżnorodności 13.3.10.
305-1 Bezpośrednie emisje GHG (Scope 1) 13.3.5.
GRI 305: Emisje do atmosfery
Odpady
305-2 Niebezpośrednie emisje GHG (Scope 2) 13.3.5.
305-4 Intensywność emisyjna 13.3.5.
305-5 Redukcja w emisjach GHG 13.3.5.
305-6 Emisje substancji zubażających warstwę ozonową (ODS) 13.3.5.
305-7 Tlenki azotu (NOX), Tlenki siarki (SOX) i inne 13.3.5.
OG6 Objętość spalonych w pochodni na wolnym powietrzu i wypuszczonych
do atmosfery węglowodorów 13.3.5.
OG7 Ilość powstałych odpadów wiertniczych (płuczki wiertniczej oraz zwiercin) oraz sposoby postępowania z nimi i ich utylizacji 13.3.8
307-1 Przypadki braku zgodności z normami i regulacjami w obszarze
środowiskowym 13.3.1.