Kierunek działań: Rozwijanie współpracy międzynarodowej, transgranicznej i międzyregionalnej, w tym w pasie Polski południowej, zostanie dopisany do OSI - Gminy tracące funkcje
społeczno-gospodarcze, we właściwym celu operacyjnym D.
27. Uwaga częściowo uwzględniona
Proponowane zapisy wpisują się w przedsięwzięcie Edukacyjne Śląskie.
Ponadto w celu operacyjnym A.3.
zostanie rozszerzony kierunek działania i otrzyma brzmienie:
“Wsparcie tworzenia i rozwój MŚP, w tym podnoszenie kompetencji zawodowych pracowników, jakości usług otoczenia biznesu, oraz promocja produktów lokalnych i tradycyjnych, wspieranie wdrażania technologii cyfrowych”.
Dopisanie zwrotu “w tym” zmieni sens kierunku działania, który miał być dedykowany wyłącznie zagadnieniom turystycznym. Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości uwzględnione zostało już w celu operacyjnym A.3 w pierwszym kierunku działania.
28. Uwaga uwzględniona Wykres zostanie poprawiony w zakresie czytelności.
29. Uwaga uwzględniona Legendy zostaną poprawione w zakresie czytelności.
28 9. 23.06.2020 Urząd Miejski w
Dąbrowie Górniczej
Wydział Rozwoju, Przedsiębiorczośc i i Obsługi
Inwestorów
1.Rozdz. 2 Diagnoza strategiczna Str.20, W diagnozie wskazano na bardzo niski odsetek oddziałów funkcjonujących w województwie w stosunku do kraju –
pediatrycznych, zakaźnych oraz terapii uzależnień. Wzrasta jednocześnie liczba leczonych psychiatrycznie. Podkreślono, iż najwyższy procentowy wzrost liczby leczonych
psychiatrycznie, uzależnionych od alkoholu i innych substancji dotyczył dzieci i młodzieży – najmłodszych osób w przedziale wiekowym 0-18 lat. W związku z powyższym w dokumencie powinien być położony ogromny nacisk na rozwiązanie tego problemu, zarówno w zakresie zapobiegania i diagnozy jak i dostępu dla dzieci do
odpowiedniej opieki lekarskiej zarówno ambulatoryjnej jak i szpitalnej. Koniecznym jest zabezpieczenie odpowiedniej ilości oddziałów zakaźnych.
2.Diagnoza – Przestrzeń i infrastruktura S.53 – Spójność i dostępność transportowa regionu,
W dalszym ciągu diagnozuje się problemy z obsługą ruchu ciężarowego, obsługującego tereny inwestycyjne (np.
Tucznawa). Z tego powodu, za zasadne uznaje się budowę
1.Nasilające się zjawisko zachorowań dzieci i młodzieży na choroby
psychiczne, brak odpowiedniej ilości poradni, łóżek szpitalnych oraz specjalistów. Również, w obecnej sytuacji należy zabezpieczyć
odpowiednią ilość oddziałów zakaźnych.
2.Zgodne z zapisami Celu Strategicznego A
Celem operacyjnym : A.1.
Konkurencyjna gospodarka (Str. 110) „…Rozwój infrastruktury ułatwiającej lokowanie i prowadzenie działalności gospodarczej , w tym stref aktywności gospodarczej, specjalnej strefy ekonomicznej, parków
technologicznych…”
5.Najwyższy procentowy wzrost liczby leczonych psychiatrycznie,
uzależnionych od alkoholu i innych substancji dotyczył dzieci i młodzieży – najmłodszych osób w przedziale wiekowym 0-18 lat. (2010 – 2017 – wzrost o 32,3 %)
7.Przedsiębiorczość, zgodnie z wytycznymi Strategii Lizbońskiej, jest postrzegana jako nowa kluczowa kompetencja. Rozwijanie postaw przedsiębiorczych jest warunkiem rozwoju współczesnej gospodarki, a ich kształtowanie powinno odbywać się na wszystkich etapach edukacji i wpisywać się w ideę uczenia (się) przez całe życie. Niezmiernie istotne wydaje się rozwijanie postaw przedsiębiorczych w
1.Uwaga uwzględniona Odpowiednie kierunki działań zostaną poprawione w kontekście zwiększania dostępnej infrastruktury w obszarach deficytowych.
2.Uwaga nieuwzględniona Zapisy zawarte w Strategii nie są ukierunkowane tak szczegółowo.
Informacja ta będzie analizowana przy opracowaniu aktualizacji dokumentu branżowego, tj.: Strategii Rozwoju Systemu Transportu Województwa Śląskiego. Stosowna informacja zostanie przekazana do zespołu opracowującego
wspomniany dokument.
3.Uwaga uwzględniona
Podany czynnik sił zostanie usunięty z analizy SWOT.
4 i 5.Uwagi nieuwzględnione Analiza SWOT wskazuje na
najważniejsze potencjały i problemy regionu w kontekście uwarunkowań zewnętrznych Zawarte w nim elementy mają charakter ogólny jak m.in.: zły stan zdrowotny
mieszkańców i słabo rozwinięty system profilaktyki zdrowotnej;
Wzrost zachorowań na choroby cywilizacyjne. W tym kontekście należy uznać, iż wskazane zapisy mają charakter zbyt szczegółowy.
6.Uwaga nieuwzględniona Propozycja uzupełniania zapisu zmieni sens kierunku działania, który
29 łącznika między terenem
inwestycyjnym Tucznawa a drogą S-1, przebiegającego przez mniej zamieszkałe części Dąbrowy Górniczej,
doprowadzenie do terenu bocznicy kolejowej (zgodnie z MPZP).
Diagnoza – Przestrzeń i infrastruktura S.53 – Spójność i dostępność transportowa regionu,
Priorytetem jest zwrócenie uwagi na konieczność budowy odpowiedniej, nieuciążliwej dla mieszkańców infrastruktury drogowej obsługującej ruch ciężarowy. Szczególnie należy zwrócić uwagę na problemy odpowiednią infrastrukturą drogową, która gwarantowałaby bezpieczny i niekolizyjny dojazd do Euroterminala Sławków.
Koniecznym jest budowa drogi łączącej terminal z drogą S1 lub DK94.
3.Rozdział 2 Analiza SWOT s.
80,
W obecnej sytuacji warto zweryfikować stwierdzenie w
„Siłach”„Niska liczba bezrobotnych oraz stopa bezrobocia rejestrowanego”,
4.Rozdział 2 Analiza SWOT s.
80,
Brak zapisów w Słabościach
„Bardzo niski odsetek oddziałów
toku kształcenia mającego na celu przygotowanie do zawodu.
8.- W dalszym ciągu diagnozuje się problemy z obsługą ruchu ciężarowego, obsługującego tereny inwestycyjne (np.
Tucznawa - zasadne uznaje się budowę łącznika między terenem inwestycyjnym Tucznawa a drogą S-1, przebiegającego przez mniej zamieszkałe części
Dąbrowy Górniczej) oraz
doprowadzenie do terenu bocznicy kolejowej (zgodnie z MPZP).
- Koniecznym jest budowa odpowiedniej nieuciążliwej dla mieszkańców
infrastruktury drogowej obsługującej ruch ciężarowy (dojazd do
Euroterminala Sławków - budowa drogi łączącej terminal z drogą S1 lub DK94).
jest dedykowany wyłącznie turystyce.
Ponadto proponowany zapis mieści się w celu operacyjnym A.3. w kierunku działania: “Wsparcie tworzenia i rozwój MŚP, w tym podnoszenie jakości usług otoczenia biznesu oraz promocja produktów lokalnych oraz tradycyjnych, wspieranie wdrażania technologii cyfrowych”.
7.Uwaga nieuwzględniona Proponowany zapis mieści się w szerokim zakresie w celu
operacyjnym B.3. w Kierunku działań:
Wzmocnienie kształcenia kluczowych umiejętności i kompetencji uczniów z uwzględnieniem umiejętności emocjonalnych oraz
psychospołecznych, niezbędnych do funkcjonowania w dorosłym życiu oraz swobodnego poruszania się na rynku pracy. Zagadnienia mieszczą się również w przedsięwzięciu Edukacyjne Śląskie.
8.Uwaga nieuwzględniona Wskazany zapis nie mieści się tematycznie w przedsięwzięciach wskazanych na podanej stronie.
Ponadto zapisy zawarte w Strategii nie są ukierunkowane tak
szczegółowo, aby wskazywać konkretne projekty wymagające wsparcia. Wsparcie centrów logistycznych zostało ujęte w przedsięwzięciu Mobilne Śląskie
30 funkcjonujących w województwie
w stosunku do kraju – pediatrycznych, zakaźnych, terapii uzależnień oraz psychiatrycznych, w tym w szczególności dla dzieci i młodzieży”.
5.Rozdział 2 Analiza SWOT s.
81,
Brak zapisów w Zagrożeniach – Gwałtowny wzrost zachorowań na choroby psychiczne, w szczególności u dzieci, młodzieży i u osób 65 lat i więcej.
6.Rozdział 3 Cele strategiczne, operacyjne, kierunki działań Cel operacyjny A.3 Silna lokalna przedsiębiorczość Str.111, Propozycja uzupełnienia zapisu o słowa „w szczególności”
„Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości w szczególności w obszarze turystyki oraz usług wolnego czasu wykorzystujących atrakcje i potencjały lokalne”
7.Rozdział 3 Cele strategiczne, operacyjne, kierunki działań Cel operacyjny A.3 Silna lokalna przedsiębiorczość Str.111, Propozycja dodania zapisu:
Edukacja dla przedsiębiorczości – projekty i promowanie
przedsiębiorczości oraz kreowanie postaw
31 przedsiębiorczych wśród dzieci,
młodzieży i dorosłych.
8.Rozdział 7 Przedsięwzięcia i terytorialny wymiar interwencji S.114,
Propozycja dodania zapisu Rozwój infrastruktury niezbędnej oraz ułatwiającej prowadzenie działalności gospodarczej, szczególnie na ważnych terenach inwestycyjnych województwa, w tym strefach aktywności gospodarczej, specjalnej strefy ekonomicznej, parków technologicznych oraz funkcjonowania Euroterminala Przeładunkowego „Sławaków”.
10. 24.06.2020 Urząd Miejski w Gliwicach, Wydział
Gospodarowania Wodami
BEZPIECZEŃSTWO PRZECIWPOWODZIOWE I ZAGROŻENIE SUSZĄ, Wydział Gospodarowania Wodami Urzędu Miejskiego w Gliwicach prosi, o rozszerzenie działu pn.: „bezpieczeństwo przeciwpowodziowe
i zagrożenie suszą”, o kwestie dotyczące przedsięwzięć jakie realizuje Miasto Gliwice, w celu ochrony przeciwpowodziowej terenów należących do zlewni rzeki Kłodnicy, przy
jednoczesnym zastosowaniu retencji w kontekście
minimalizacji skutków suszy.
Działania podjęte przez Miasto Gliwice mają na celu
zwiększenie ochrony
przeciwpowodziowej dla Miasta
Wydział informuje, iż wszystkie podejmowane działania mają na celu ochronę przeciwpowodziową przy jednoczesnym zastosowaniu retencji, w celu kompresji skutków suszy zarówno miasta Gliwice, obszarów do niego przyległych, jak również Górnośląskiego Związku Metropolitalnego.
Celem nadrzędnym wynikającym z opracowań wymienionych w pkt. pn.:
„treść uwagi” jest przygotowanie spójnego technicznie i finansowo przedsięwzięcia mającego na celu przeprowadzenie działań
inwestycyjnych służących ochronie przeciwpowodziowej w zlewni rzeki Kłodnicy na ww. obszarze.
Uwaga nieuwzględniona Proponowane zapisy nie mają charakteru strategicznego ani diagnostycznego, aby mogły zostać zapisane w Strategii. Ponadto
dotyczą zbyt szczegółowego zakresu.
Generalne rozstrzygnięcia na poziomie kierunków działań w obszarze zmian klimatycznych i bezpieczeństwa
przeciwpowodziowego zostały już w projekcie dokumentu ujęte.
32 Gliwice, jak również terenów
położonych na obszarach granicznych Miasta, tj. gmina Gierałtowice i miasto Zabrze.
Miasto podjęło następujące działania hydrotechniczne służące zwiększeniu
bezpieczeństwa powodziowego na terenie gminy: Budowa odwodnienia Gliwickiego Obszaru Gospodarczego (etap projektowania).Projekty techniczne budowy zbiorników retencyjnych na potokach:
Ostropka, Cienka, budowa suchego polderu na rzece Kłodnicy pomiędzy ulicami Królewskiej Tamy, Panewnicką i Kujawską.Poprawa stanu bezpieczeństwa
przeciwpowodziowego dla Miasta Gliwice poprzez modernizację i rozbudowę systemu gospodarowania wodami opadowymi – etap I.
Poprawa stanu bezpieczeństwa przeciwpowodziowego dla Miasta Gliwice poprzez modernizację i rozbudowę systemu gospodarowania wodami opadowymi – etap II.
11. 25.06.2020 W ramach uzgodnień z Komisją Wspólną Rządu i
Samorządu Terytorialnego, Ministerstwo Infrastruktury
1.rozdział 1. Uwarunkowania polityki rozwoju, podrozdział Ramy polityk zewnętrznych str.
8, Wskazana w projekcie
„Strategia rozwoju transportu”
została zastąpiona „Strategią Zrównoważonego Rozwoju Transportu do 2030 roku”, stąd
1.Strategia Zrównoważonego Rozwoju Transportu do 2030 roku (SRT2030) została przyjęta uchwałą nr 105 Rady Ministrów z dnia 24 września 2019 r. w sprawie przyjęcia „Strategii
Zrównoważonego Rozwoju Transportu do 2030 roku” (M.P. poz. 1054).
1.Uwaga uwzględniona Zapis zostanie zmieniony na:
Strategia Zrównoważonego Rozwoju Transportu do 2030 roku.
2,3 i 4.Uwagi uwzględnione Zapis zostanie zmieniony na zaproponowaną treść.
33 zasadna jest zmiana tytułu
dokumentu.
2.rozdział 2. Diagnoza strategiczna podrozdział Przestrzeń i infrastruktura Spójność i dostępność transportowa regionu str. 56, Proponuje się zmianę brzmienia zdania: „Zagęszczenie na terenie województwa śląskiego liniowej infrastruktury
transportowej, rozwój MPL
„Katowice” w Pyrzowicach, zlokalizowanie centrów logistycznych oraz korzystne położenie na przecięciu korytarzy TEN-T predestynuje region do dalszego rozwoju transportu multimodalnego i osiągania z tego tytułu korzyści gospodarczych.” na
następujące: „Zagęszczenie na terenie województwa śląskiego liniowej infrastruktury
transportowej, rozwój MPL
„Katowice” w Pyrzowicach, zlokalizowanie centrów logistycznych oraz korzystne położenie na przecięciu głównych ciągów
transportowych sieci TEN-T predestynuje region do dalszego rozwoju transportu
multimodalnego i osiągania z tego tytułu korzyści
gospodarczych.”.
Na jej podstawie utraciła moc uchwała nr 6 Rady Ministrów z dnia 22 stycznia 2013 r. w sprawie Strategii Rozwoju Transportu do 2020 r. (z perspektywą do 2030 r.) (M.P. poz. 75).
2.Zgodnie z obowiązującymi przepisami rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) nr 1316/2013 z dnia 11 grudnia 2013 r.
ustanawiającego instrument „Łącząc Europę”, zmieniającego rozporządzenie (UE) nr 913/2010 oraz uchylającego rozporządzenia (WE) nr 680/2007 i (WE) nr 67/2010 (Dz. Urz. UE L 348 z 20.12.2013, str. 129, z późn. zm.) przez obszar województwa śląskiego
przebiega korytarz sieci bazowej TEN-T Morze Bałtyckie – Morze Adriatyckie.
Wciąż trwają prace nad zmianą
powyższego rozporządzenia, jednak do czasu zakończenia procesu
legislacyjnego na poziomie UE, nie jest uzasadnione wskazywanie na
przecięcie korytarzy sieci bazowej TEN-T w województwie śląskim.
3.Jw.
4.Jw.
34 3.rozdział 2. Diagnoza
strategiczna podrozdział Przestrzeń i infrastruktura Główne wyzwania str. 57, Proponuje się zmianę brzmienia pierwszego punktora:
„Wykorzystanie: posiadanej infrastruktury transportowej i logistycznej oraz usytuowania na przecięciu korytarzy TEN-T dla dalszego rozwoju transportu multimodalnego,” na
następujące: „Wykorzystanie:
posiadanej infrastruktury transportowej i logistycznej oraz usytuowania na przecięciu głównych ciągów
transportowych sieci TEN-T dla dalszego rozwoju transportu multimodalnego,”.
4.rozdział 2. Diagnoza
strategiczna podrozdział Analiza SWOT Kolumna: Siły str. 80, Proponuje się zmianę brzmienia zdania: „Transgraniczne
położenie na przecięciu głównych korytarzy
transportowych o znaczeniu europejskim.” na następujące:
„Transgraniczne położenie na przecięciu głównych ciągów transportowych o znaczeniu europejskim.”.
12. 25.06.2020 Grupa Beskidzka Górskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego
Zwracam się z prośbą o rozważenie możliwości uwzględnienia w
przedmiotowym dokumencie przedsięwzięcia polegającego
Realizacja przedmiotowego
przedsięwzięcia w sposób bezpośredni przyczyni się do:
Uwaga częściowo uwzględniona Strategia Rozwoju Województwa jest dokumentem strategicznym o wysokim stopniu ogólności,
uwzględniającym wszystkie obszary
35 na stworzeniu zaplecza
ratowniczo-szkoleniowego na potrzeby Górskiegoo
Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego wraz ze stworzeniem przyjaznego dla osób z niepełnosprawnościami otoczenia w górach. W zakres wspomnianego przedsięwzięcia wpisuje się:
1. Budowa nowoczesnego kompleksu ratowniczo-szkoleniowego, tj.
Centralnego ośrodka ratownictwa górskiego, w skład którego będzie wchodzić ogólnopolska Centrala GOPR, centrala Beskidzkiej Grupy Regionalnej GOPR. W nowym kompleksie planujemy również utworzenie strefy górskiej
rehabilitacji medycznej, nowoczesnego zaplecza
szkoleniowo-treningowego dla GOPR, straży pożarnej, policji, wojska,
ratowników górniczych itd. Dodatkowo
pomieszczenia
powstałego kompleksu mogą zostać
wykorzystane jako pierwsze w Europie miejsce górskiej rehabilitacji z
Promocji i zwiększenia atrakcyjności turystycznej województwa śląskiego,
Wprowadzenia nowej marki województwa np. Śląskie odpowiedzialne społecznie, Śląskie wrażliwe społecznie, Śląskie przyjazne społecznie, Śląskie dostępne dla
wszystkich, itp.
Promocji nowych marek województwa śląskiego,
Umożliwienia korzystania z atrakcji turystycznych osobom ze szczególnymi potrzebami,
Promocji, rozwoju i integracji systemu szlaków i infrastruktury rowerowej zwłaszcza dla niepełnosprawnych, starszych i rodzin z małymi dziećmi,
Zwiększenia bezpieczeństwa w górach,
Zwiększenie bezpieczeństwa w regionie – budowany obiekt może zostać wyposażony w specjalne środki łączności niezależne od systemów telefonii komórkowej, lądowisko dla śmigłowców (które może być używane również do szkoleń ratownictwa z
powietrza), niezależne zasilanie umożliwiające funkcjonowanie bez dostępu prądu z zewnątrz itp.
Dostępu do wysokiej jakości usług medycznych, w
rozwoju społeczno-gospodarczego, określającym główne cele i kierunki zmian. W związku z powyższym nie zawiera co do zasady przesądzeń w zakresie konkretnych projektów i inwestycji, raczej operuje pojęciem kierunków działań lub przedsięwzięć, rozumianych jako typy projektów.
Przedstawiona propozycja przedsięwzięcia wpisuję się w realizację projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2030” w ramach:
Cel strategiczny A Województwo śląskie regionem odpowiedzialnej transformacji gospodarczej, Cel operacyjny: A.3. Silna lokalna przedsiębiorczość. Kierunek: Rozwój istniejących i tworzenie nowych produktów turystycznych oraz wzmacnianie marek terytorialnych, w tym poprzez rozwój infrastruktury turystycznej i okołoturystycznej.
Cel strategiczny B Województwo śląskie regionem przyjaznym dla mieszkańca, Cel operacyjny: B.1.
Wysoka jakość usług społecznych, w tym zdrowotnych. Kierunek:
Aktywizacja osób z
niepełnosprawnościami oraz wykluczonych społecznie.
Cel operacyjny: B.2. Aktywny
mieszkaniec, Kierunek: Wzmocnienie aktywności społecznej i zawodowej mieszkańców, w tym osób starszych i osób z niepełnosprawnościami.
Cel strategiczny D Województwo śląskie regionem sprawnie
36 wypożyczalnią
terenowych wózków o napędzie hybrydowym dla osób z
niepełnosprawnościami i starszych. Co ważne, planujemy budowę takiego kompleksu u podnóża Szyndzielni i Dębowca, gdzie już teraz sieć górskich ścieżek rowerowych razem z tymi ze Skrzycznego stanowi największą taką inicjatywę w Europie.
2. Stworzenie strefy dostępności w górach, która będzie
obejmować:
Dostosowanie schroniska na Szyndzielni,
Dostosowanie stacji ratunkowej na Klimczoku,
Dostosowanie schroniska na Klimczoku,
Dostosowanie
schroniska na Błatniej,
Dostosowanie
schroniska na Magurce,
Budowę w górach pierwszego na świecie nowoczesnego górskiego ośrodka rehabilitacyjnego (o
szczególności nowoczesnych rehabilitacji w górach,
Rozwoju nowego rodzaju oferty turystycznej, współpracy przedsiębiorstw w ramach klastrów,
Tworzenia warunków dla aktywnego i zdrowego stylu życia, w tym rozwój
infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, zwłaszcza dla osób obecnie wykluczonych, z możliwości uprawiania turystyki górskiej,
Tworzenia systemu profilaktyki zdrowotnej, w tym działania na rzecz ograniczania chorób i uzależnień cywilizacyjnych oraz promocja zdrowego i aktywnego trybu życia, z uwzględnieniem zmian demograficznych.
Dodatkowym atutem uwzględnienia opisanego przedsięwzięcia będzie pośredni wpływ na realizację już określonych w Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego 2020+ celów, tj.:
Cel operacyjny: A.2. Otwarty i atrakcyjny rynek pracy
Kierunki działań (wybrane pozycje) 1. Podnoszenie stopnia absorpcji
kapitału ludzkiego przez regionalny rynek pracy w wyniku tworzenia miejsc pracy i wzmacniania ich atrakcyjności (w aspekcie finansowym i pozafinansowym, tworzenie spółdzielni socjalnych dla
zarządzanym, Cel operacyjny: D.2.
Aktywna współpraca z otoczeniem i kreowanie silnej marki regionu, Kierunek: Lokalizacja w regionie siedzib oraz przedstawicielstw instytucji o znaczeniu
międzynarodowym i krajowym. Cel operacyjny: D.3. Nowoczesna administracja publiczna, Kierunek:
Poprawa bezpieczeństwa
publicznego, w tym poprzez rozwój infrastruktury, wyposażenia służb ratunkowych i zapewnienie sprawnego systemu zarządzania kryzysowego.
Projekt wpisuje się również w realizację Przedsięwzięcia Turystyczne Śląskie tj. Rozwój turystyki bez barier.
Ponadto przedmiotowy projekt wpisuje się w realizację Programu Rozwoju Turystyki w Województwie Śląskim 2020+, w Priorytet
Infrastruktura, Kierunek Dostosowanie infrastruktury turystycznej i okołoturystycznej do potrzeb osób z
niepełnosprawnościami i Priorytet System zarządzania, Kierunek Wspieranie rozwoju służb ratowniczych.
Biorąc pod uwagę obecne zapisy projektu Strategii i zakres
proponowanego działania, zostanie rozważone rozszerzenie
przedsięwzięcia Bezpieczne Śląskie o wspieranie rozwoju służb
37 charakterze schroniska
górskiego) w pełni dostosowanego dla osób z
niepełnosprawnościami) .
Całość stworzy specjalną strefę dostępności w górach,
dostosowaną dla osób niepełnosprawnościami i starszych, umożliwiającą uprawianie górskiej turystyki społecznej z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
Będzie to pierwsza taka inicjatywa na świecie, a także przykład autentycznego i skutecznego wprowadzania dostępności w Polsce, idealnie wpisująca się w założenia rządowego Programu Dostępność Plus.
Mając na względzie konieczność zapewnienia bezpiecznych warunków korzystania z atrakcji turystycznych znajdujących się na terenie województwa śląskiego, a w szczególności bardzo popularnej wśród mieszkańców Śląska górskiej turystyki pieszej, zapewnienia bezpieczeństwa na coraz bardziej popularnych i znanych w Europie profesjonalnych górskich ścieżkach rowerowych, popularnego w Beskidach paralotniarstwa, największego w Polsce kompleksu wyciągów narciarskich, a co najważniejsze
niepełnosprawnych obsługujących szlaki dla
niepełnosprawnych, nowa oferta Śląska - turystyka społeczna dla niepełnosprawnych)
3.Tworzenie warunków dla wykorzystania przez gospodarkę regionu potencjału osób o ograniczonej aktywności zawodowej, w tym rozwój elastycznych form zatrudnienia, praca na odległość, usuwanie barier w podejmowaniu pracy.
Cel Operacyjny: B.1. Poprawa kondycji zdrowotnej mieszkańców województwa Kierunki działań (wybrane pozycje) 4.Tworzenie warunków dla aktywnego i zdrowego stylu życia, w tym rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej.
5.Promocja, modernizacja, rozwijanie i integracja systemu szlaków i
infrastruktury rowerowej.
Kolejnym bardzo ważnym aspektem pozwalającym wnioskować do Pana Marszałka o uwzględnienie naszej inwestycji w aktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego 2020+ jest wpisywanie się planowanego zadania w regionalne inteligentne specjalizacje, szczególnie w obszary:
Medycyna
Prewencja, leczenie i
rehabilitacja oraz wprowadzenie na dużą skalę produktów inżynierii medycznej (specjalnych wóżków terenowych dla
ratownictwa górskiego lub
uzupełnienie kierunku D.3. “Poprawa bezpieczeństwa publicznego, w tym poprzez rozwój infrastruktury, wyposażenia służb ratunkowych i zapewnienie sprawnego systemu zarządzania kryzysowego“ o wskazane zapisy.
38 nowej oferty górskiej turystyki
społecznej dla
niepełnosprawnych (strefa aktywności i wypożyczalnie specjalnych wózków terenowych dla niepełnosprawnych),
starszych i rodzin z małymi dziećmi, zwracam się z prośbą o uwzględnienie przedmiotowego przedsięwzięcia jako
strategicznego z punktu widzenia szansy rozwoju województwa śląskiego.
niepełnosprawnych).
Utworzenie pierwszego na świecie poważnego systemu mobilnego wsparcia
rehabilitacyjnego (system dostępnych miejsc w górach, a także cała kompleksowa oferta dla osób z
niepełnosprawnościami, starszych i rodzin z małymi dziećmi).
W wizji strategii Śląskie 2020+
w której region opisywany jest jako zapewniający dostęp do usług publicznych o wysokim standardzie,
Adaptacja lub absorpcja zaawansowanych
technologicznie rozwiązań inżynierii medycznej.
Nowoczesne rozwiązania będą miały na celu wsparcie
medyczne w górach, skuteczniejszą walkę z
wykorzystaniem nowoczesnych technologii, z zagrożeniami takimi jak np. pandemie.
Przemysły wschodzące (emerging industries)
Przemysły usług mobilnych (lekkiej elektromobilności dla niepełnosprawnych i starszych)
Przemysły medycyny spersonalizowanej (nowoczesna rehabilitacja mobilna)
Energetyka
39
Nowoczesne rozwiązania w zakresie ochrony środowiska, informatyki i automatyzacji,
Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii.
Budowa nowoczesnego kompleksu ratowniczo-szkoleniowego, tj.
centralnego ośrodka ratownictwa górskiego - przeniesienie aktywności ratowników z całej Polski na Śląsk, zwiększy bezpieczeństwo w regionie.
Stworzenie strefy dostępności w górach będzie okazją do znaczącego wsparcia gospodarki zwłaszcza branży
turystycznej jednej z najbardziej dotkniętych pandemią.
Propozycja przeniesienia centralnej siedziby GOPR z Zakopanego do Bielska-Białej jest swego rodzaju wyróżnieniem dla naszego województwa. Utworzenie
nowoczesnego centralnego kompleksu ratownictwa górskiego i strefy
aktywizacji niepełnosprawnych i starszych na pewno da nam szansę na stworzenie nowej marki Śląska np.
“Śląsk odpowiedzialny społecznie”,
“Śląsk przyjazny społecznie”, “Śląskie wrażliwe społecznie”, “Śląskie dostępne dla wszystkich”, itp. Współpraca nowego centrum ratownictwa górskiego z uczelniami wyższymi, organizacjami
“Śląsk przyjazny społecznie”, “Śląskie wrażliwe społecznie”, “Śląskie dostępne dla wszystkich”, itp. Współpraca nowego centrum ratownictwa górskiego z uczelniami wyższymi, organizacjami