1
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY
NA LATA 2019-2021 ZA ROK 2019
MILICZ, luty 2020 r.
2 WSTĘP
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone na podstawie art. 179 ust. 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 roku o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, który zobowiązuje
Burmistrza do złożenia Radzie Miejskiej rocznego sprawozdania z realizacji do dnia 31 marca każdego roku.
Pierwszym krokiem w kierunku skutecznego udzielenia przez Gminę Milicz wsparcia rodzinom w kryzysie oraz przeżywającym trudności w prawidłowym wypełnianiu funkcji
opiekuńczo-wychowawczej jest diagnoza występujących w nich problemów. Informacje o rodzinach przeżywających kryzys, czy też mających trudności w prawidłowym sprawowaniu
funkcji opiekuńczo-wychowawczych pozyskują przede wszystkim pracownicy socjalni Ośrodka Pomocy Społecznej w Miliczu. Głównym źródłem informacji są przeprowadzane przez nich rodzinne wywiady środowiskowe, kontakty z rodzinami, w których prowadzona jest wyłącznie praca socjalna oraz kontakty z pracownikami innych instytucji, w tym jednostek oświatowych, ochrony zdrowia, sądu i policji. Drugą grupą pracowników OPS w Miliczu, którzy gromadzą informacje na temat sytuacji w ww. rodzinach są asystenci rodziny.
Podmioty realizujące zadania w obszarze wspierania rodziny oraz inne partnerskie instytucje i organizacje wspomagające:
1. Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu.
2. Gminny Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Miliczu.
3. Urząd Miejski w Miliczu.
4. Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Miliczu.
5. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Miliczu.
6. Punkt Konsultacyjno- Interwencyjny dla Ofiar Przemocy w Rodzinie w Miliczu.
7. Punkt Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie ,,SALUS PRO PUBLICO” w Miliczu.
8. Powiatowe Centrum Edukacyjne i Psychologiczno–Pedagogiczne w Miliczu.
3 9. Powiatowy Urząd Pracy w Miliczu.
10. Komenda Powiatowa Policji w Miliczu.
11. Sąd Rejonowy w Miliczu.
12. Placówki oświatowe.
13. Placówki wsparcia dziennego.
14. Inne OPS-y.
15. Domy dla samotnych spoza terenu Gminy Milicz.
16. Zakłady opieki zdrowotnej.
17. Organizacje pozarządowe, min. PCK, Caritas.
18. Parafie i związki wyznaniowe.
I. ZADANIA WŁASNE GMINY.
Do zadań własnych gminy, w myśl art. 176 wspomnianej na wstępie ustawy, należy:
1. Opracowanie i realizacja 3-letnich gminnych programów wspierania rodziny –
Od 01 stycznia 2015 r. Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu realizuje zadania wynikające z w/w ustawy.
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Milicz na lata 2019-2021 został
ustanowiony Uchwałą Nr VI/17/2019 Rady Miejskiej w Miliczu z dnia 11 stycznia 2019 r., który zakłada kontynuację działań profilaktycznych na rzecz rodziny.
Główne założenia powyższego Programu zostały wpisane w Gminną Strategię Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2019-2023.
Jego koordynowanie i monitorowanie powierzono Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Miliczu.
Celem głównym w/w Programu jest: Tworzenie systemu wsparcia, ale nie wyręczania dla rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo- wychowawczych, poprzez zintegrowane i spójne działanie na rzecz dziecka i rodziny w Gminie Milicz w zakresie wzmocnienia roli i funkcji rodziny będącej naturalnym środowiskiem rozwoju dziecka.
2. Tworzenie możliwości podnoszenia kwalifikacji przez asystentów rodziny –
W dniu 14.05.2019 r. asystenci rodziny zatrudnieni przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu uczestniczyli w szkoleniu ,, RODO czyli nowe uregulowania w zakresie ochrony danych
4 osobowych'' w UM w Miliczu.
W dniu 19.06.2019 r. asystenci rodziny uczestniczyli w szkoleniu ,,Funkcjonowanie i zakres pracy Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Zespołu Interdyscyplinarnego” w UM w Miliczu.
W dniu 02.10.2019 r. asystent rodziny uczestniczył w szkoleniu „Asystent jako ważne ogniwo na rzecz ochrony dziecka przed przemocą – jak rozpoznać czy dziecko jest ofiarą”
3. Tworzenie oraz rozwój systemu opieki nad dzieckiem, w tym placówek wsparcia dziennego oraz praca z rodziną przeżywającą trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczych przez:
a) Zapewnienie rodzinie przeżywającej trudności wsparcia i pomocy asystenta rodziny oraz dostępu do specjalistycznego poradnictwa:
Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu w ramach realizacji tego zadania w 2019 r.
zatrudniał dwóch asystentów rodziny, którzy objęli wsparciem łącznie 35 rodzin (w tym 80 dzieci) przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczych.
Od 1 stycznia 2017 roku, z dniem wejścia w życie ustawy z dnia 4 listopada 2016 roku o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiem” (Dz.U. z 2019 roku poz. 473), poszerzył się obszar
działań asystenta rodziny poprzez przypisanie mu funkcji koordynatora kompleksowego wsparcia (poradnictwa) dla kobiet w ciąży i ich rodzin.
W okresie sprawozdawczym, ze wsparcia asystenta rodziny skorzystało 11 rodzin, które wychowują niepełnosprawne dzieci.
W 2019 roku asystenci:
1) zakończyli pracę z 7-ma rodzinami (z czego: z 3-ma rodzinami ze względu na osiągnięcie celów, z 2-ma rodzinami ze względu na zaprzestanie współpracy przez rodzinę, 2 rodziny wyprowadziły się poza teren Gminy Milicz ),
2) opracowali 15 planów pracy z rodziną (opracowanie i realizacja we współpracy z jej członkami oraz w konsultacji z pracownikami socjalnymi),
3) uczestniczyli w opracowaniu planów pracy z rodziną, której dziecko jest umieszczone w pieczy zastępczej (opracowanie we współpracy z powiatowym koordynatorem pieczy zastępczej),
4) udzielali pomocy oraz uczyli członków rodziny konstruktywnego i właściwego prowadzenia gospodarstwa domowego,
5) udzielali pomocy i wsparcia w rozwiązywaniu problemów socjalnych oraz wychowawczych z dziećmi,
5
6) prowadzili indywidualne konsultacje wychowawcze dla rodziców i dzieci, 7) sporządzali opinie na wniosek Sądu o rodzinie i jej członkach,
8) współpracowali z Zespołem Interdyscyplinarnym ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie lub grupami roboczymi, o których mowa w ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie,
9) współpracowali z kuratorami rodzinnymi.
Liczba rodzin pod opieką jednego asystenta w jednym czasie nie przekroczyła 15.
W rodzinach, gdzie była realizowana praca i udzielane wsparcie, asystent pomagał i towarzyszył m.in. w:
1) przygotowaniu i złożeniu pism urzędowych w określonych instytucjach,
2) nawiązywaniu kontaktów z pracownikami innych instytucji społecznych, poradni specjalistycznych czy organizacji pozarządowych,
3) zwiększaniu motywacji klientów do podnoszenia kwalifikacji zawodowych, kontynuowania nauki czy poszukiwania pracy,
4) zwiększaniu motywacji do podjęcia terapii uzależnień, terapii rodzinnej czy regularnego przyjmowania zalecanych leków,
5) organizowaniu wsparcia materialnego,
6) rozwiązywaniu codziennych trudności poprzez zwiększenie kompetencji w zakresie prowadzenia gospodarstwa domowego i załatwiania spraw urzędowych, gospodarowania czasem,
7) poprawie relacji wewnątrzrodzinnych,
8) podnoszeniu umiejętności opiekuńczo-wychowawczych oraz budowaniu autorytetu rodziców,
9) podniesieniu poziomu higieny członków rodziny oraz estetyki wyglądu mieszkania, 10) wzroście umiejętności gospodarowania budżetem domowym,
11) odbudowaniu zdrowych postaw psychospołecznych.
Wydatki na wynagrodzenia asystentów rodziny przedstawiają się następująco:
- Wydatkowana kwota na wynagrodzenia asystentów rodziny OGÓŁEM: 73.059,00 zł - Finansowane ze środków własnych OPS: 50.987,00 zł
- Finansowane w ramach programu „Asystent rodziny i koordynator rodzinnej pieczy zastępczej na rok 2019”: 22.072,00 zł
6
Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu realizuje bezpłatne specjalistyczne wsparcie prawne i psychologiczne w ramach działania Punktu Interwencji Kryzysowej w Miliczu (Punkt ten wraz z mieszkaniem interwencyjnym został utworzony dnia 28 czerwca 2016 r.).
W okresie sprawozdawczym z porad prawnych, w szczególności w zakresie prawa rodzinnego, prawa socjalnego, prawa zabezpieczenia społecznego i opiekuńczego skorzystało- 46 osób i w większości nie były to porady jednorazowe; z porad psychologicznych skorzystało - 13 osób i były to konsultacje wielokrotne, również w miejscu zamieszkania beneficjenta; natomiast specjalisty ds. przemocy- 14 osób.
b) Organizowanie szkoleń i tworzenie warunków do działania rodzin wspierających:
Na podstawie art. 29 i art. 31 ustawy, rodzina przeżywająca trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych może być objęta pomocą rodziny wspierającej, która przy współpracy asystenta rodziny, pomaga w opiece i wychowaniu dziecka, prowadzeniu gospodarstwa domowego i prawidłowym kształtowaniu podstawowych ról społecznych. Z rodziną wspierającą zawiera się umowę określającą zasady zwrotu kosztów związanych z udzielaniem pomocy.
Pomimo, iż podejmowane były działania rozpowszechniające informację o możliwości
bycia rodziną wspierającą i wspierania rodzin przeżywających trudności w zakresie opieki i wychowania dzieci, nie udało się pozyskać kandydatów na rodziny wspierające. Na terenie Gminy
były rodziny, które de facto niejednokrotnie niosły pomoc rodzinom przeżywającym trudności w zakresie opieki i wychowania dzieci (pomoc sąsiedzka), jednakże te działania nie były
sformalizowane, gdyż pomagający z różnych względów nie chcieli wiązać się umowami z Ośrodkiem.
c) Prowadzenie placówek wsparcia dziennego oraz zapewnienie w nich miejsc dla dzieci:
– zadanie zrealizowane – na terenie Miasta i Gminy funkcjonuje placówka wsparcia dziennego.
Zgodnie z art. 176 pkt 3 lit. c ustawy do zadań własnych gminy należy prowadzenie placówek wsparcia dziennego oraz zapewnienie w nich miejsc dla dzieci. Na mocy uchwały nr XXIII/139/2016 Rady Miejskiej w Miliczu z dnia 21 stycznia 2016 r. została utworzona i weszła w struktury Ośrodka Pomocy Społecznej w Miliczu placówka wsparcia dziennego w formie świetlicy „Chatka Puchatka”. Świetlica jest czynna w dni powszednie od godziny 8:00 do 18:00, a w dni wolne od nauki szkolnej, czyli ferie i wakacje w godzinach od 8:00 do 16:00, czasami w zależności od potrzeb są zajęcia również w weekendy. W okresie sprawozdawczym w w/w
7
placówce zatrudnionych było dwóch wychowawców oraz terapeuta zajęciowy. Jednocześnie każdego dnia w świetlicy przebywało nie więcej niż 30 dzieci. Świetlica była miejscem, w którym podopieczni zawsze znajdowali pomoc, zainteresowanie i bogatą ofertę zajęć prowadzonych przez wychowawców. Codziennie podopieczni świetlicy brali udział w różnorodnych, aktywnych formach spędzania czasu, były to zajęcia plastyczne, muzyczne, taneczne, a także kulinarne.
W roku szkolnym wychowawcy pomagali w nauce i odrabianiu lekcji. Ponadto w „Chatce Puchatka” codziennie prowadzona była terapia zajęciowa, której nadrzędnym zadaniem było szeroko rozumiane usprawnianie psychiczne, fizyczne i społeczne. W jej ramach realizowano zajęcia arteterapii, muzykoterapii, choreoterapii, biblioterapii, socjoterapii oraz wiele innych, które przyczyniały się do nabycia i doskonalenia różnorodnych umiejętności przez podopiecznych. Duży nacisk położony został na zajęcia profilaktyczne, dotyczące zdrowego trybu życia i odżywiania się, dbałość o kondycję fizyczną dzieci poprzez organizację wielu zajęć sportowych. Oferta zawsze dostosowana była do pory roku i kalendarzowych świąt, przejawiając się organizacją spotkań wielkanocnych i wigilijnych, a także zabaw andrzejkowych, karnawałowych, walentynkowych.
Podczas ferii zimowych i wakacji prowadzone były różnorodne zajęcia, stanowiące dobrą
alternatywę dla dzieci pozostających podczas czasu wolnego od nauki szkolnej w domach.
W świetlicy organizowane były także spotkania z ciekawymi gośćmi, pogadanki na temat zdrowia, bezpieczeństwa itp. Funkcjonowanie świetlicy było finansowane z rozdziału „Przeciwdziałanie
alkoholizmowi”, ale na działalność pozyskiwano również dodatkowe środki finansowe (m.in. z funduszy unijnych, Urzędu Marszałkowskiego oraz sponsorów), dzięki którym
organizowane były duże, pełne atrakcji imprezy plenerowe na terenie parku przy Świetlicy, np. Dzień Dziecka, Pikniki Rodzinne, festiwal kolorów, zawody sportowe czy imprezy na pożegnanie lata, połączone często z akcjami charytatywnymi dla ciężko chorych dzieci.
Przy świetlicy funkcjonuje również Stowarzyszenie CHATKA PUCHATKA które zajmuje się pozyskiwaniem środków zewnętrznych na rozszerzenie działalności świetlicy .
4. Finansowanie:
a) podnoszenia kwalifikacji przez asystentów rodziny – w 2019 r. asystenci rodziny uczestniczyli w bezpłatnych szkoleniach ,,RODO czyli nowe uregulowania w zakresie ochrony danych osobowych'' oraz ,,Funkcjonowanie i zakres pracy Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Zespołu Interdyscyplinarnego'' finansowanych przez Gminną Komisję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Miliczu.
Ponadto asystent rodziny zatrudniony na podstawie umowy o pracę w systemie zadaniowego czasu pracy uczestniczył w szkoleniu „Asystent jako ważne ogniwo na rzecz ochrony dziecka przed
8
przemocą – jak rozpoznać czy dziecko jest ofiarą” finansowane przez tut. OPS.
b) kosztów związanych z udzielaniem pomocy, o której mowa w art. 29 ust. 2 ustawy o wspieraniu rodziny, ponoszonych przez rodziny wspierające – w 2019 r. nie było rodzin wspierających.
5. Współfinansowanie pobytu dziecka w rodzinie zastępczej, rodzinnym domu dziecka, placówce opiekuńczo– wychowawczej, regionalnej placówce opiekuńczo –
terapeutycznej lub interwencyjnym ośrodku preadopcyjnym .
Zgodnie z art. 191 ust. 9 i 10 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej gmina właściwa ze względu na miejsce zamieszkania dziecka przed umieszczeniem go po raz pierwszy w pieczy zastępczej współfinansuje pobyt tego dziecka w pieczy zastępczej, w wysokości:
a) 10% wydatków na opiekę i wychowanie dziecka w pierwszym roku pobytu dziecka w pieczy zastępczej,
b) 30% wydatków na opiekę i wychowanie dziecka w drugim roku pobytu dziecka w pieczy zastępczej,
c) 50% wydatków na opiekę i wychowanie dziecka w trzecim roku i następnych latach pobytu dziecka w pieczy zastępczej.
Liczba dzieci z terenu Gminy Milicz umieszczonych w rodzinach zastępczych w 2019 r. – 12.
Liczba dzieci z terenu Gminy Milicz przebywających w rodzinach zastępczych w 2019 r.:
- w spokrewnionych rodzinach zastępczych – 24 i 4 dzieci poza powiatem milickim;
- w niezawodowych rodzinach zastępczych- 7 i 3 dzieci poza powiatem milickim;
- w zawodowych rodzinach zastępczych – 3 dzieci;
- w zawodowych rodzinach zastępczych pełniących funkcję pogotowia rodzinnego i zawodowych specjalistycznych - 4 dzieci;
- w rodzinnym domu dziecka – 7 dzieci;
- w placówkach opiekuńczo-wychowawczych typu socjalizacyjnego - 2 dzieci.
Liczba rodzin biologicznych na terenie naszej Gminy, z których dzieci umieszczono w pieczy zastępczej i domach dziecka w 2019 r.- 5 rodzin.
- Liczba dzieci, za które Gmina ponosiła odpłatność w 2019 r.:
- w rodzinach zastępczych- 41 dzieci;
− w rodzinnym domu dziecka- 8 dzieci;
− w placówkach opiekuńczo-wychowawczych typu socjalizacyjnego - 3 dzieci.
-Liczba dzieci na terenie Gminy przebywających w rodzinach zastępczych, które nie
9
pochodzą z terenu Gminy Milicz w 2019 r.- 8 dzieci.
Dane dotyczące poniesionych i planowanych wydatków Gminy Milicz za pobyt dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej.
A. Poniesione wydatki Gminy Milicz w 2019 r.
Zgodnie z powyższymi założeniami w 2019 r. tutejszy Ośrodek współfinansował pobyt dzieci w pieczy zastępczej w okresie od stycznia do grudnia na łączną kwotę: 273.597,98 zł.
Dla większości był to trzeci rok pobytu w placówkach (50% odpłatności).
B. Przewidywane wydatki Gminy Milicz na 2020 r.
Gmina Milicz za pobyt dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej przewiduje kwotę– 332.939,09 zł w 2020 r.
Uchwała Nr XXXVII/155/2018 Rady Powiatu Milickiego z dnia 28 września 2018 r. w sprawie podwyższenia wynagrodzenia dla rodzin zastępczych zawodowych i prowadzących rodzinne domy dziecka (stawkę podwyższono z mocą wsteczną od 1 stycznia 2018 r.).
6. Sporządzanie sprawozdań rzeczowo– finansowych z zakresu wspierania rodziny oraz przekazywanie ich właściwemu wojewodzie.
W 2019 r. Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu sporządził i przekazał dwa sprawozdania rzeczowo – finansowe za okres 01.01.-30.06.2019 r. oraz 01.07.-31.12.2019 r. (przekazane do Wydziału Polityki Społecznej Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu). Oprócz tego za pomocą Centralnej Aplikacji Statystycznej przekazano szczegółowe sprawozdanie z realizacji zadania w ramach „Resortowego programu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej za rok 2019– asystent rodziny i koordynator rodzinnej pieczy zastępczej”.
7. Prowadzenie monitoringu sytuacji dziecka z rodziny zagrożonej kryzysem lub
przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczej, zamieszkałego na terenie gminy.
Pracownicy socjalni OPS w Miliczu we współpracy z asystentami rodziny na bieżąco
monitorują sytuację dzieci z rodzin zagrożonych kryzysem lub przeżywających trudności
10
w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczych. W tym zakresie współpracują także z pedagogami szkolnymi, pracownikami służb zdrowia, policją, kuratorami sądowymi i przedstawicielami innych instytucji, które mają kontakt z rodziną.
Realizacja innych zadań wynikających z programu w 2019 r.
Trudności w sferze opiekuńczo-wychowawczej, które przejawiają rodziny, rzadko występują samodzielnie. Najczęściej są one skorelowane z dodatkowymi problemami takimi jak ubóstwo i związane z nim bezrobocie, długotrwała choroba lub niepełnosprawność członka rodziny.
W niektórych rodzinach niewydolność wychowawcza wynika z występujących w nich przemocy i alkoholizmu.
POWODY UBIEGANIA SIĘ O POMOC W ROKU 2019 (DANE STATYSTYCZNE OPS)
Lp.
Powody trudnej sytuacji rodzinnej
2019 r.
Liczba rodzin ogółem
2019 r.
w tym na wsi
2019 r.
Liczba osób w rodzinach
1. ubóstwo 254
113 5582. sieroctwo 0
0 03. bezdomność 13
4 144. potrzeba ochrony
macierzyństwa w tym:
wielodzietność
12
12
2
10
36
36
5. bezrobocie 134
57 3386. niepełnosprawn ość
163
61 2787. długotrwała lub
ciężka choroba 136
44 2158. bezradność w sprawach opiek.
–wychowaw. i prowadzenia gospodarstwa domowego
60
12 19311
w tym: rodziny niepełne
Rodziny wielodzietne
27 14
6 5
73 71
9. przemoc w rodzinie
7
2 2610. alkoholizm 30
9 3811. narkomania 4
0 412. trudności w przystosowaniu
do życia po opuszczeniu zakładu karnego
11
4 2113. Sytuacja kryzysowa
1
0 1*w danych nie ujęto osób dotkniętych przemocą, które nie pobierały świadczeń z
OPS
--- 2019 r.
Ogółem
2019 r.
W tym na wsi:
2019 r.
Liczba osób w rodzinach:
RODZINY Z DZIEĆMI (ogółem), w tym:
125 53 489
posiadające 1 dziecko 45 14 115
posiadające 2 dzieci 36 16 134
posiadające 3 dzieci 26 11 123
posiadające 4 dzieci 12 8 70
posiadające 5 dzieci 4 3 28
posiadające 6 dzieci 0 0 0
posiadające 7 i więcej dzieci
2 1 19
12
PROGRAM
„POSIŁEK W
SZKOLE I W DOMU”
2019 r.
Ogółem
2019 r.
W tym na wsi
Łączna liczba osób objętych programem:
448 199
- w tym korzystających z posiłku:
210 74
- w tym liczba osób, którym dowieziono posiłek
0 0
Liczba osób które
otrzymały zasiłek celowy (na zakup posiłku) *
325
15913
ZESTAWIENIE KOSZTÓW
2019 r. 2019 r.
W tym na wsi
koszt programu ogółem 353.577 zł 151.070 zł
środki własne 154.503 zł 67.983 zł
dotacja 199.074 zł 83.087 zł
liczba placówek
prowadzących dożywianie
21 4
Zasiłki stałe
Zasiłki stałe 2019 r.
Liczba osób którym przyznano zasiłek
108
Liczba świadczeń
1073
Łączna kwota świadczeń
598.094 zł
Całość wydatków na zasiłki stałe sfinansowano z dotacji
14 Zasiłki okresowe
ZASIŁKI OKRESOWE
2019 r.
Liczba rodzin, które otrzymały zasiłek okresowy
68
Liczba osób w rodzinach
124
Kwota świadczeń ogółem
143.019 zł
Całość wydatków na zasiłki okresowe sfinansowano z dotacji
ZASIŁKI CELOWE I POMOC W
NATURZE
2019 r.
liczba rodzin 214
liczba osób w rodzinie 433
koszt świadczeń 248.510 zł
15
Rzeczywista liczba rodzin i osób objętych pomocą społeczną w 2019 r.
WYSZCZEGÓLNIENIE Liczba osób, którym przyznano decyzją świadczenie
Liczb a rodzin ogółe m
W tym na wsi
Liczba osób w rodzinach
Świadczenia przyznane ogółem
506 350 133 716
w tym:
świadczenia pieniężne
292 283 116 527
świadczenia niepieniężne
254 145 42 402
świadczenia przyznane w ramach zadań zleconych
1 1 0 3
Pomoc udzielana w postaci pracy
socjalnej ogółem
x 123 28 261
16 Zespół Interdyscyplinarny
Na terenie Gminy Milicz od 28.10.2011 r. funkcjonuje Gminny Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie. Zespół ma za zadanie m. in. diagnozowanie problemu
przemocy w rodzinie, następnie podejmowanie działań w środowisku zagrożonym przemocą w celach zapobiegawczych bądź podejmowanie interwencji w środowisku dotkniętym przemocą.
W ramach prac Zespołu w 2019 r. odbyło się 297 posiedzeń grup roboczych i założono 55
Niebieskich Kart, z czego 59 zostało zamkniętych (3 Niebieskie Karty zostały założone w rodzinach objętych wsparciem asystenta rodziny, wszystkie zostały zamknięte ).
W 2019 r. 94 rodziny zostały objęte procedurą „Niebieskiej Karty”.
Kolonia
Kolonia w Jarosławcu
We współpracy z Kuratorium Oświaty we Wrocławiu zorganizowana została Kolonia w Jarosławcu nad morzem w okresie od 13.08-26.08.2019 r. Kuratorium Oświaty we Wrocławiu wytypowało na każdą gminę odpowiednią ilość miejsc. Gminie Milicz przypadło 10 miejsc i tyle dzieci między 7 a 16 rokiem życia wzięło udział w kolonii.
Ponadto Ośrodek Pomocy Społecznej w Miliczu we współpracy z Polskim Czerwonym Krzyżem w Miliczu i Caritas w Miliczu zorganizował świąteczne zbiórki żywności (po raz 32-gi
Wielkanocna Zbiórka Żywności i 33-ci Bożonarodzeniowa Zbiórka Żywności).
Zbiórki zostały zorganizowane w sklepach na terenie naszej Gminy a żywność została przekazana rodzinom najuboższym. Łącznie zebrano około 5 ton żywności.
17
W okresie od 1 maja 2017 r. do 30 czerwca 2019 r. w Ośrodku Pomocy Społecznej i w podległej placówce wsparcia dziennego świetlicy środowiskowej „Chatka Puchatka”
realizowany był projekt unijny „Aktywna Integracja – kompleksowy program wsparcia rodzin z Gminy Milicz”. W ramach tego projektu rodziny w nim uczestniczące były objęte wsparciem w postaci :
- warsztatów psychologicznych stacjonarnych i wyjazdowych (indywidualnych i grupowych), które znacznie przyczyniły się do poprawy funkcjonowania jednostek i rodzin w ich życiu rodzinnym i społecznym;
- warsztatów kompetencji opiekuńczo - wychowawczych i rodzicielskich;
- sesji terapeutycznych;
- poradnictwa prawnego w zakresie właściwym dla problematyki występującej w rodzinach.
Projekt w 85 % był dofinansowany ze środków unijnych.
PODSUMOWANIE
W sytuacji, kiedy to w funkcjonowaniu rodziny pojawiają się rażące czy niepokojące dysfunkcje, instytucje i służby zobligowane do wspierania rodziny winny podejmować skonsolidowane działania na rzecz ich eliminowania i chronienia poszczególnych członków przed negatywnymi konsekwencjami. Choroba alkoholowa, niewydolność wychowawcza, przemoc w rodzinie- to główne problemy dezorganizujące życie rodzin. Kwestiami towarzyszącymi w tych
rodzinach jest często współwystępujący problem ubóstwa czy bezrobocia. Stąd też rodziny te wymagają stałego monitorowania przez asystentów rodziny, pracowników socjalnych, pedagogów szkolnych, pielęgniarki środowiskowe, policję czy kuratorów sądowych. Celem nadrzędnym systemu wspierania rodziny i pieczy zastępczej jest bowiem praca profilaktyczna z rodziną, która powinna przyczyniać się do życia i wychowania dzieci w ich naturalnych rodzinach.
Dziękuję za uwagę
Marta Markowska- Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej w Miliczu
